Logistica

Resumen del debate “Definición de Logística”

El cuadro siguiente resume las aportaciones individuales que habéis realizado en la defición para cada uno de los aspectos.

Actividad Estratégica Actividad Operativa Objetivos

La logística guía el plan de marketing haciendo ver el camino más rentable para satisfacer los compromisos con el cliente La logística debe ser responsable de los flujos de información del estado de materiales y servicios para cumplir el plan de ventas. Identificar y reducir los cuellos de botella (costes optimizables)

Responsable de todas las fases para hacer llegar el producto al cliente final. Disminuir los niveles de inventario y optimizar el funcionamiento de la cadena de distribución

Flujos de información que ponen en movimiento la actividad estratégica Que cada producto esté en el lugar oportuno en el momento preciso y al menor coste.

La logística es el arte y ciencia de manejar y controlar los flujos de mercancías, energía y información. Maximizar la productividad de la cadena logística

Es la estrategia que une todos los procesos de la organización con los involucrados externos, ... con el objetivo común de entregar de manera puntual un bien o servicio al consumidor final al mejor coste.

Logística es el proceso de gerenciar estratégicamente el movimiento

y almacenamiento de materias primas, partes y productos terminados,

desde los proveedores a través de la empresa hasta el usuario final.

el objetivo sería conseguir que los productos correctos estén en lugar correcto, en el momento correcto y todo llevado cabo al menor coste.

Poder conseguir todo lo necesario para tu proceso (productivo, de distribución, de servicios) al mínimo coste posible(coste propio de materia prima o servicio), en las cantidades suficientes (las justas y necesarias, salvo necesiades de stocks), con un coste de almacenamiento y manipulación mínimo y dentro de plazo.

“y si para ello hace falta un camión, un almacen y un stock,..”

la logistica tiene la misión de optimizar los procesos de producción y distribución de las empresas, ....

conseguir una ventaja competitiva el objetivo principal de la logística consiste en satisfacer la demanda al menor coste posible, que significa satisfacer las necesidades del cliente en el lugar y momento adecuados, con las características de producto exigidas y el mínimo coste.

organizar toda la cadena productiva de la empresa hasta llegar el

producto final al cliente.

el conjunto del aprovisionamiento, almacenamiento, producción y distribución de una empresa

la logística sería el estudio y aplicación de las estrategias que pueden aplicarse en cualquier departamento de nuestra empresa...

Los procesos de la adquisición, el movimiento, el almacenamiento de productos y el control de inventarios, así como todo el flujo de información asociado

la logística es la ejecutora de la planificación

y principalmente busca controlar estratégicamente la obtención, el

flujo, el almacenamiento de materiales y el control de inventarios.

Enfocar los resultados de los empleados de la Empresa a la

satisfacción del Cliente Interno y por ende a la satisfacción del Cliente Externo.

Servicios – el flujo de procesos e información para que una empresa

ofrezca eficazmente sus servicios para cubrir las expectativas del

consumidor.

La gestión de toda la cadena de suministro (Supply Chain), desde el aprovisionamiento, pasando por la planificación de producción, y llegando a la distribución.

Logística de entrada, la logística interna y la logística de salida

En una empresa de servicios no hay un producto final físico, sino un servicio, ya sea éste un trabajo físico o un conocimiento, por lo

que para atender la demanda del mercado de forma adecuada, se han de gestionar los recursos humanos de manera adecuada.

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