Marketing Trabajo Final

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Trabajo Final

Curso:   Marketing Estratégico

Profesor:   Hans Klaus Galindo

Integrantes:

• Rodrigo Limo.
• Javier Dulanto.

• Historia (Fuente Wikipedia)

Fundada en 1944, nació como un ensamblador de motocicletas Honda en Corea del Sur, a partir de una fábrica de tuberías de acero. En 1952, Kia cambió su nombre por Kyungsung Precision Industry, ​ más tarde empezó a construir motocicletas, camiones y coches. Entre las década de los años 50 y años 70 Kia ya estaba fabricando, en su planta de Sohari, ​ coches para otras importantes compañías del sector como Mazda, de la que tomó posteriormente sus diseños para desarrollar los propios, pero fabricó de ésta camiones (1962) y luego coches (1973) bajo dicha marca, así como autos de la francesa Peugeot, como el 604, ​ así como unos modelos de la italiana Fiat, como el 124, 125 y el Fiat 132. ​

En 1981, la producción del Brisa se canceló y se forzó el cierre de su planta, debido a las políticas de potenciación militar en la dictadura de Chun Doo-hwan. Ello llevó a la Kia a enfocarse en la producción de camiones ligeros y dejar de lado la producción de sus coches de pasajeros. ​

A principios de los 90 Kia abrió sus filiales en Estados Unidos y Europa, incluida España, con el lanzamiento del Sephia en ambos continentes, iniciando su progresión de éxito en estos mercados. En 1992, Kia entró en el mercado estadounidense con el Sephia, y después amplió su gama de productos en 1994 con la llegada de la SUV Sportage, basada en la mecánica de la van panel Mazda Bongo. Sin embargo, en 1997 se produjo la bancarrota de la empresa debido a la crisis financiera asiática, por lo que en 1998 Hyundai compró el 33.88% de Kia. Cerca de cien distribuidores de la Kia existieron alrededor de los Estados Unidos, en unos 33 estados para 1995, vendiendo una cifra récord de 24,740 automóviles.

• Visión / Misión (fuente Kia Motors)

• Visión

Servir a nuestros clientes y hacerlos parte de nuestra familia empresarial; a través de nuestras operaciones de venta y postventa, las cuales nos permiten que nuestros clientes tengan una experiencia agradable al comprar su vehículo, dándonos confiablidad, autonomía para nuestra empresa, siendo la mejor opción en su elección.

• Misión

Ser la mejor empresa del ramo automotriz con personas que basan su vida en principios y valores, avanzado paso a paso sobre una base firme dedicada al trabajo y una visión clara y aprecio hacia el cliente.

• Análisis

• Si estoy de acuerdo con la visión y misión, ya que las dos están cubriendo los parámetros que se necesitan para que sean buenas, en el caso de la visión es breve, muestra la esencia de lo que debe lograr ser una organización además inspira y plantea retos para su logro. Y la misión está enfocada a los clientes como a sus trabajadores y el bien de la empresa de la mano con sus productos.

• Pest

• 5 fuerzas de Porter

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1. Foda Cruzado

• Foda cruzado

• Estrategias genéricas de Porter

• Liderazgo global en costos

En esta estrategia, la empresa Kia Motors tiene la capacidad de reducir costos en los sectores de su cadena de valor, de tal manera que puedan reducir costos para tener más ingresos de sus clientes y poder tener una mayor participación en el mercado ante las otras marcas.

• Diferenciación

En esta etapa es importante, porque nos permite obtener el valor percibido de los productos de gama alta y gama media, la empresa debe ofrecer productos exclusivos para que sean percibidos por los consumidores.

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