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A que se debe el Trabajo colaborativo 1

Yhon GomezTrabajo19 de Octubre de 2017

2.112 Palabras (9 Páginas)265 Visitas

Página 1 de 9

TRABAJO_COLABORATIVO_FASE_2_212028_26

JOHAN DANIEL PARRA: 1113520060

ELEAZAR AGUILAR CEBALLOS

LUIS ARMANDO VALENZUELA SANCHEZ: 94153206

MAURCIO PAZ: 94479787

YHON FREDDY GOMEZ: 1112958043

GRUPO: 212028_26

PRESENTADO A:   LEONARDO ALZATE

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

CEAD  PALMIRA

GESTION DE OPERACIONES

2017

Contenido

 

OBJETIVOS        3

PASO 1 Actividad 1..        4

P1 Actividad 2: ejercicios resueltos seleccionados por cada estudiante del grupo de trabajo..        7

 PASO 2 Actividad 1:Sistema control de  inventario .        16

 P2 Actividad 2:Problemas .        18

Problema n° 17 .        20

Problema n° 21 .        22

CONCLUSIONES        24

REFERENCIAS        25

OBJETIVOS

Identificar   métodos de pronósticos que permiten tomar decisiones relacionadas con los productos y mercado a futuro

Evidenciar el estudio de temáticas de la unidad1 sobre el tema gestión de operaciones entregado por el curso y el syllabus.

Desarrollar los pronósticos y problemas propuestos en el curso gestión de operaciones.

Reconocer como el manejo adecuado del registro, rotación y evacuación de producto indican la situación financiera de la empresa, evitando el desabastecimiento y exceso de inventario.

Maximizar los márgenes de beneficio, en manejo de recursos

PASO 1.

Actividad 1: Nombre del Estudiante e Imagen nítida de la estrategia de comprensión lectora (deben incluirse la imagen por estudiante).

MAURICIO PAZ

[pic 1]

JOHAN DANIEL PARRA

[pic 2]

Gaither, N. & Frazier, G.. (2000).  Modelos Cuantitativos de Pronóstico. Administración de producción y operaciones (8th ed., pp. 62-85).  Mexico City: Cengage Learning. Recuperado de

LUIS ARMANDO VALENZUELA

[pic 3]

Czinkota & M. Kotabe. (2001).

Técnicas de Pronósticos. Administración de la mercadotecnia (2nd ed., pp. 163-181).. Mexico City: Cengage Learning.

Recuperado de:

ELEAZAR AGUILAR CEBALLOS

[pic 4]

YHON FREDDY GOMEZ

[pic 5]

Actividad 2: ejercicios resueltos seleccionados por cada estudiante del grupo de trabajo.

2016

Mes

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Demanda

7000

9000

9500

11000

9300

12000

13500

12500

13500

12500

12000

11500

2017

Mes

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

Demanda

11340

9500

11500

12500

10880

11200

9900

10350

11850

11020

10280

11180

PROMEDIO MÓVIL

[pic 6]

REGRESIÓN LINEAL

[pic 7]

[pic 8]

[pic 9]

[pic 10]

[pic 11]

[pic 12]

[pic 13]

[pic 14]

[pic 15]

[pic 16]

[pic 17]

[pic 18]

= 423.42[pic 19]

Luego, y dado que ya tenemos el valor de la pendiente b procedemos a calcular el valor de a, para ello efectuamos los siguientes cálculos:

[pic 20]

 11108.33[pic 21]

[pic 22]

[pic 23]

[pic 24]

[pic 25]

[pic 26]

[pic 27]

[pic 28]

[pic 29]

[pic 30]

Grafica pronostico mes 13 por medio de regresión lineal

[pic 31]

SUAVIZA-MIENTO EXPONENCIAL (CONSTANTE Α = 0.4)

Resulta de interés conocer el comportamiento de la serie de tiempo de la demanda. Para esto, graficamos los pares de mes con su respectiva demanda, obteniendo la siguiente gráfica:

[pic 32]

A través de la gráfica, se puede observar que la demanda tiene un comportamiento a inicios del año 2016 con tendencia positiva, pero luego del mes 10 se vuelve estacionaria, ya que varía en torno a una media. Por tal motivo, como técnica de proyección de la demanda del año 2017 se empleará el método de suavizamiento exponencial simple con constante , este método se aplica a través de las siguientes fórmulas:[pic 33]

[pic 34]

[pic 35]

Dónde:

[pic 36]

[pic 37]

[pic 38]

[pic 39]

[pic 40]

        Es importante recordar, que para la aplicación de esta técnica de proyección se necesita la constante  y un valor inicial para el periodo donde inicia la proyección, por tal motivo, el criterio para determinar es el promedio de los últimos 6 meses del año 2016.[pic 41][pic 42]

[pic 43]

A través de las formulas anteriores, se procede a calcular los pronósticos para todos los valores, de la siguiente forma:

[pic 44]

11340) + (1-0,40)*12583,33 = 12085,998[pic 45]

Así como también los errores para cada periodo, que no es más que la diferencia entre la demanda del periodo y la proyección del mismo. Los resultados obtenidos, se agrupan en la siguiente tabla:

[pic 46]

[pic 47]

[pic 48]

[pic 49]

[pic 50]

[pic 51]

1

7000

-

-

-

2

9000

-

-

-

3

9500

-

-

-

4

11000

-

-

-

5

9300

-

-

-

6

12000

-

-

-

7

13500

-

-

-

8

12500

-

-

-

9

13500

-

-

-

10

12500

-

-

-

11

12000

-

-

-

12

11500

12583,33

-

-

13

11340

12086,00

12583,33

-1243,33

0,1096

14

9500

11051,60

12086,00

-2586,00

0,2722

15

11500

11230,96

11051,60

448,40

0,0390

16

12500

11738,58

11230,96

1269,04

0,1015

17

10880

11395,15

11738,58

-858,58

0,0789

18

11200

11317,09

11395,15

-195,15

0,0174

19

9900

10750,25

11317,09

-1417,09

0,1431

20

10350

10590,15

10750,25

-400,25

0,0387

21

11850

11094,09

10590,15

1259,85

0,1063

22

11020

11064,45

11094,09

-74,09

0,0067

23

10280

10750,67

11064,45

-784,45

0,0763

24

11180

10922,40

10750,67

429,33

0,0384

[pic 52]

1,0283

...

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