Caso 3: Arrendamiento De Camiones

Caso a resolver 3

Estrategia de arrendamiento de camiones

Reep Construction recién ganó un contrato para la excavación y preparación del emplazamiento de un área de descanso nueva en la autopista de cuota de Pennsylvania. Al preparar su oferta para el contrato, Bob Reep, fundador y presidente de Reep Construction, estimó que tardaría cuatro meses en realizar el trabajo y que se necesitarían 10, 12, 14 y 8 camiones en los meses 1 a 4, respectivamente.

La empresa cuenta actualmente con 20 camiones del tipo requerido para realizar el trabajo en el proyecto nuevo. Bob obtuvo estos camiones el año anterior cuando firmó un contrato de arrendamiento a largo plazo con PennState Leasing. Aunque la mayoría de estos camiones se usan actualmente en trabajos, Bob estima que un camión estará disponible para usarlo en el nuevo proyecto en el mes 1, dos estarán disponibles en el mes 2, tres en el mes 3 y uno en el mes 4. Por tanto, para completar el proyecto, Bob tendrá que arrendar camiones adicionales.

El contrato de arrendamiento a largo plazo con PennState tiene un costo mensual de $600 por camión. Reep Construction paga a sus conductores $20 la hora y los costos de combustible por día son aproximadamente de $10 por camión. PennState Leasing paga todos los costos de mantenimiento. Para propósitos de planeación, Bob estima que cada camión usado en el nuevo proyecto operará ocho horas al día, cinco días a la semana, durante aproximadamente cuatro semanas cada mes.

Bob no cree que en las condiciones actuales del negocio se justifique que la empresa se comprometa con arrendamientos adicionales a largo plazo. Al discutir las posibilidades de arrendamiento a corto plazo con PennState Leasing, Bob se enteró que podía obtener arrendamientos a corto plazo de uno a cuatro meses, los que incluyen el costo tanto de un camión como del conductor que los diferencia de aquellos a largo plazo. PennState Leasing también paga los costos de mantenimiento por los arrendamientos a corto plazo. Los costos siguientes para cada uno de los cuatro meses cubren el arrendamiento de un camión y un conductor.

Duración del arrendamiento Costo por mes

1 $4,000

2 $3,700

3 $3,225

4 $3,040

A Bob Reep le gustaría adquirir un arrendamiento que minimice el costo mensual del transporte en camión para su proyecto nuevo, pero también se siente muy orgulloso del hecho de que su empresa nunca ha despedido empleados. Bob desea mantenerse firme en su política de no despedir a nadie; es decir, empleará sus propios conductores incluso si los costos aumentan.

Informe gerencial

Realice un análisis del problema de arrendamiento de Reep Construction y prepare un informe para Bob Reep que resuma sus hallazgos. Asegúrese de incluir información sobre los puntos siguientes y un análisis de los mismos:

1. El plan de arrendamiento óptimo.

2. Los costos asociados con el plan de arrendamiento óptimo.

3. El costo para Reep Construction de mantener su política actual de no despidos.

Información:

X = número de camiones de obtenidos a corto plazo Y = número de camiones obtenidos a largo plazo

El costo mensual de gas es 10 por camión, la empresa cuenta actualmente con 20 camiones. Haciendo el costo total de gas en $200.

Duración

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