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Desarrollo Organizacional


Enviado por   •  25 de Septiembre de 2014  •  2.414 Palabras (10 Páginas)  •  283 Visitas

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Licenciatura en Administración de Negocios

MATERIA

(Desarrollo Organizacional)

Actividad

(Actividad No.3 )

PRESENTA

(Ana María Arroyo Rivera

Elide Fabiola Ochoa González

Sandra Verónica Ayala Serrano

Claudia Daniela Sandoval Hernández

Eduardo Valdez Cabrera)

Catedrático

LAE. Y MÁSTER Laura Marcela Macías Arreguín.

Paso 1. Conformarse preferentemente en equipo aunque puedes hacerlo de manera individual.

Paso 2: Elige una empresa a la que tenga acceso al menos uno de los integrantes del equipo.

Nombre de la empresa: Sonoco CorrFlex (Planta Milenio Irapuato)

Dirección: Carretera Federal Irapuato-Abasolo KM 10.6

Col. La Soledad C.P 36827 Irapuato, Gto.

Ramo: Empresa manufacturera de empaque

Antigüedad: 5 años

Misión

Ser un fabricante líder en el sector de empaques a nivel global, enfocado al cliente y reconocido por su calidad superior y resultados de alto nivel.

Visión

Convertir a SONOCO CorrFlex en una empresa de EXCELENCIA.

La EXCELENCIA significa:

I. Responsabilidad Social

II. Implicación de las Personas

III. Orientación hacia Resultados

IV. Orientación al Cliente

V. Liderazgo y Perseverancia

VI. Mejora Continua e Innovación

Valores

 Responsabilidad

 Trabajo en equipo

 Solidaridad

 Lealtad

 Compromiso

En los últimos meses, el rendimiento laboral del personal ha disminuido en un 35% con respecto del año anterior. Encuentro apatía, miradas insatisfechas, inclusive una serie de rumores de índole personal fluyen en los diferentes departamentos, se ha desatado una batalla de difamaciones. Los gerentes de forma individual han hablado con su personal y confrontado a las partes involucradas, y esto ha generado un caos, cada día peor, la atmósfera laboral es muy densa. Esta problemática, me ha ocasionado que las mercancías se queden en las adunas generando costos de almacenaje altísimos, el departamento de compras constantemente me está generando paro de línea, porque los proveedores no han surtido los insumos debido a que los pagos están retrasados.

El personal se niega a hablar, y la respuesta siempre es la misma, que no quieren problemas.

Por esa razón hemos implementado la siguiente encuesta, con la finalidad de identificar el problema.

Instrucciones para contestar la encuesta, tendremos valores de 5 a 1 donde:

1. Totalmente en desacuerdo

2. En desacuerdo

3. Ni de acuerdo ni en desacuerdo

4. De acuerdo

5. Totalmente de acuerdo

1 2 3 4 5

Mi jefe inmediato favorece el trabajo independiente

Es difícil resolver problemas mediante la cooperación

en equipo.

Ambiente laboral

18 - 23 años 36 - 41 años

24 - 29 años 42 - 53 años

30 - 35 años Más de 54 años.

Sexo

Femenino Masculino

Nombre de su jefe inmediato y especifique el área en que trabaja.

Tesorero general dirección de administración

Dirección de ingresos dirección de control operativo

Dirección de egresos secretario particular

¿Qué nivel ocupa en la empresa?

Con personal a su cargo Sin personal a su cargo

Antigüedad dentro de la contraloría

Tesorero general dirección de administración

Dirección de ingresos dirección de control operativo

Dirección de egresos secretario particular

VARIABLES

...

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