El Proyecto de investigación ONG

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INSTITUTO SUPERIOR DE CAPACITACION Y FORMACION DOCENTE Nº 1

INTEGRANTES:

                            Acuña, Natalia Belén

                            Gómez Castillo, Fabián

                            Romero, Juan Domingo

                            Salmon, Walter Aníbal

                            Vera, David Nicolás  

AÑO: 2013

PROYECTO DE INVESTIGACION

Tema: El control de gestión en las ONG

Subtema: El control de gestión en las ONG de Corrientes Capital

Motivación: Lo que nos motivo a realizar este proyecto de investigación es el interés que el tema despertó en el grupo, y a su vez el querer comprender que pal juega y qué importancia tiene el control de gestión dentro de las Organizaciones No Gubernamentales.   

Planteamiento del problema 

Sistematización del Problema: 

• ¿Qué practicas de control de gestión son utilizadas por las ONG?
• ¿Para qué se realiza el control de gestión en la ONG?
• ¿Qué medidas y acciones se toman al detectar desvíos en la ONG?

Planteo o formulación del problema:

• ¿Cómo aplican, las ONG en Corrientes, las prácticas de control de gestión para lograr los objetivos?  

Justificación 

Justificación teórica: El sistema de Control de Gestión se concibe como un Sistema de Información - Control superpuesto y enlazado continuamente con la gestión que tiene por objetivo definir los objetivos compatibles, establecer las medidas adecuadas de seguimiento y proponer las soluciones específicas para corregir las desviaciones. El Control de Gestión es activo en el sentido de influenciar a la dirección para diseñar el futuro y crear continuamente las condiciones para hacerlo realidad… (Mallo, Carlos y Merlo José, 1994)

Justificación práctica: Este trabajo de investigación tiene como utilidad práctica dar a conocer como se aplican las prácticas de gestión dentro de las organizaciones no gubernamentales para la toma de decisiones, sin embargo la misma investigación es aplicable a cualquier tipo de organización.

Antecedentes: A nivel provincial no se encontró un trabajo de investigación que brinde datos o información que colaboren en nuestro proyecto de investigación sobre el Control de Gestión en las ONG. Sin embarga a nivel nacional se obtuvo un trabajo de la Universidad de Buenos Aires de la Facultad de Ciencias Económicas que aporto información al presente trabajo.

Originalidad del proyecto: El presente proyecto de investigación se presenta como un aporte novedoso puesto que todas las organizaciones, sean o no gubernamentales, utilizan el control de gestión para detectar desvíos y corregirlos. También se puede destacar que a nivel provincial no se ha  encontrado ningún trabajo de estas características.

Factibilidad del proyecto:

Como fortaleza y oportunidades destacamos la posibilidad de acceder a fuentes de información que nos fueron puestas a disposición a través de la materia metodología de investigación  que nos brindo datos específicos y necesarios para realizar este trabajo de investigación. También la accesibilidad que en Corrientes existen barias ONG y tener la posibilidad de obtener información de ellas, ya sea acercándonos a sus sedes o a través de sus sitios web.

Como debilidades y amenazas resaltamos que es el primer trabajo de investigación que realizamos, la falta de experiencia en este campo y el haber conseguido poco soporte teórico sobre las ONG a nivel provincial.

Principios éticos y legales: El presente trabajo de investigación se dejara a disposición de quien lo necesite respetando el derecho de autor del mismo.

Se mantendrá el anonimato de los autores de los trabajos de los cuales se obtuvo datos o información se que encuentran presente en este trabajo de investigación.

Objetivo general: 

• Analizar de qué manera se aplican las prácticas de control de gestión en las ONG para favorecer el logro de los objetivos organizacionales.  

Objetivos especifico:

• Determinar que prácticas de control de gestión utiliza las ONGs.
• Identificar  la utilidad de los controles de gestión en las ONGs.
• Detectar las acciones que se llevan a cabo luego de identificar desvíos.

Marco teórico:

Se buscara lograr un marco teórico acerca de los rasgos generales de las Organizaciones no Gubernamentales y del control de gestión, su concepto y como debe funcionar para quesea eficiente, para luego entrar en la aplicación,  del mismo en las Organizaciones No Gubernamentales y cómo en ellas funciona y qué características particulares debe poseer el sistema de control de gestión basándose en la naturaleza particular de las Organizaciones no Gubernamentales.

Rasgos generales de las Organizaciones No Gubernamentales

Las organizaciones no gubernamentales “ONG” hacen parte del denominado tercer sector, sector social o sector si ánimo de lucro es aquella cuyo objetivo es distinto a la obtención de un beneficio para sus propietarios. Generalmente, su objetivo consiste en facilitar servicios.

En una organización que persigue el beneficio, las decisiones que toman los directivos tratan de incrementar o  mantener los beneficios. El éxito se mide en mayor medida por el volumen de beneficios que una organización consigue.

Por el contrario en una Organización No Gubernamental, las decisiones tomadas por los directivos se encaminan a facilitar los mejores servicios posibles con los recursos disponibles.

El éxito de este tipo de organizaciones se mide en principio por la cantidad de servicios que provee y por la calidad de los mismos. Básicamente, el éxito se mide por su contribución al bienestar público.

Una organización que busca el beneficio debe prestar los servicios que sus clientes encuentren adecuados.

Una Organización No Gubernamental debe recibir fondos, a través de sus ingresos o de otras fuentes, que sean al menos iguales a sus gastos si pretende continuar prestando servicios.

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