Empresas Ecuatorianas

Hoy en día se está buscando la manera en que las empresas pueden mejorar en todos sus procesos aplicando diferentes herramientas tanto desde la más sencilla hasta la más compleja y cada vez aparecen nuevas herramientas para ocupar espacio donde otras no lo hacen y ese es el caso de la implementación de six Sigma que es una metodología que soluciona problemas críticos de la empresa, problemas que ninguna otra herramienta de calidad puede solucionar para llegar a cero errores.

Ecuador en la actualidad está esforzándose por el cambio hacia el futuro y esto hace que las empresas hagan énfasis en sus mejoras continuas tanto para producir nacional como internacionalmente a eso se debe su cambio en la Matriz Productiva.

Desarrollo.

Experiencias.

Las empresas que han implementado la metodología six Sigma se encuentran satisfechas con los logros que han obtenido tanto de manera financiera como de reconocimiento. Hay empresas como el Ingenio San Carlos que busca la implementación de Six Sigma tuvo un proyecto de Gestión de Inventarios de Medicina, el resultado fue que a raíz de la evaluación financiera al corte de Noviembre del 2012, luego de la implementación de estrategias six sigma, establecidas por los integrantes del equipo, las cuales fueron revisadas y debidamente autorizadas por el tutor asignado al proyecto; el auditor interno certificó la reducción de inventarios de medicina y lo valida mediante la información que se mostró en el sistema SAP, además otra empresa como Ambev que buscan seminarios para mejorar el reclutamiento y la selección del personal, Pronaca a su vez implemento un six sigma y tuvo un caso de éxito en un proyecto de reducción de la variación de inyección en aves pesadas y luego de 5 meses aseguró el aumento de la rentabilidad en esta unidad de negocio, a través de la regulación del proceso de inyección la cual genera una merma de 0,5% en producto final producido esto se logró gracias a la ayuda de TBL Group.

Y estas no son las únicas empresas que intentan implementar o que ya lo hayan implementado, entre otras empresas por mencionar están las que han recibido capacitaciones por parte de 6 sigma Ecuador tales como: “Universal Sweet (BPM), Difare (Influencia ambiental en bodegas de almacenamiento), Laboratorios Rocnarf (SASST), implementaciones por parte de la misma empresa para: Laboratorios Rocnarf (Migración SGC ISO 9001:2000 a ISO 9001:2008, Elaboración SASST, Rediseño del Manual de Buenas Practicas Farmacéuticas), Tecnoplast del Ecuador (Elaboración e Implementación del SGC ISO 9001:2008)”, entre otras empresas. También se encuentran los servicios de Pirámide Digital que es una organización en que se dedica a la realización de consultorías especializadas y capacitación basada en la experiencia a nivel gerencial en 2 modalidades presencial y online.

Barreras.

Han pasado por un arduo cambio al aplicar la metodología, debido a la fuerte inversión realizada y al tiempo que se le ha dedicado aunque no hayan llegado al nivel de six sigma, debido a limitación que encontraron, pero ante la necesidad han tenido que seguir para estar acorde con las leyes.

Al comienzo desanima a los empleados a participa y esta metodología requiere el compromiso de toda la empresa.

Falta de comunicación clara al momento de implementar la metodología.

Falta de flujo en los procesos.

Beneficios.

Reducción

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