Gestion Del Conocimiento

INDICE

INTRODUCCION.............................................................................................................................1

GESTION DEL CONOCIMIENTO......................................................................................................2

- CONOCIMIENTO VERSUS GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO PARA LA MEJORA DE LA RENTABILIDAD...............................................................................................................................3

- SUPERACIÓN DE VIEJAS TEORÍAS SOBRE LA SOBRE LA GESTIÓN DEL CAMBIO...........................4

METODOLOGÍAS Y TECNOLOGÍAS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO................................................5

-3. ETAPA DE CRECIMIENTO..........................................................................................................6

-5`s.................................................................................................................................................7

-TECNOLOGÍAS DE GESTIÓN..........................................................................................................8

FLUJO DE CONOCIMIENTO..................................................................................................................9

-TIPOS DE FLUJOS........................................................................................................................10

-ANALISIS DE FLUJO DE CONVERSION DEL CONOCIMIENTO.......................................................11

OPTIMIZACIÓN DEL TRABAJO............................................................................................................12

CONCLUCION.....................................................................................................................................14

BIBLIOGRAFIA....................................................................................................................................15

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INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo tiene como objetivo, profundizar, analizar y describir los procesos de; gestión del conocimiento, optimizar el trabajo, conceptos de flujo de conocimientos y Metodologías y tecnologías Modernas.

Para lo anteriormente mencionado, nos hemos enfocado en la materia vista en clases, específicamente en la gestión del conocimiento, a través de lo cual buscaremos demostrar lo sumamente importante que es la gestión del conocimiento dentro de una empresa, y por lo demás cuan importante es contar con una gerencia de conocimiento dentro de esta. Debemos recordar que este es un elemento que llego a nuestro país y al mundo en general hace solo un par de años, al igual que la gestión de recursos humanos, puesto que en los siglos pasados no eran contemplados como algo significativos para el desarrollo de las empresas

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN EMPRESAS

En el entorno actual de alta competitividad, globalización, desarrollo tecnológico, reducción de vida de los productos y de crisis mundial, resulta clave la gestión del conocimiento para lograr el éxito sostenible de la empresa. En este contexto resulta realmente crítico desarrollar las habilidades de la empresa para adquirir información, transformarla en conocimiento, incorporarlo a la empresa como aprendizaje, compartirlo rápidamente y ponerlo en práctica.

Esto es muy importante ya que existe una correlación entre gestión del conocimiento y éxito empresarial, entre gestión del conocimiento y adaptabilidad de la empresa al entorno cambiante y desafiante, donde las amenazas se puedan convertir en oportunidades.

Gracias al conocimiento las empresas gestionan la innovación, la creación de rutinas organizativas más eficaces, el crecimiento empresarial, la sostenibilidad, las capacidades adaptativas al entorno, etc. Todo ello proporciona productos más exitosos, establecimiento de canales de distribución más eficaces, el acceso a las fuentes de financiación, el apoyo de los stockholders, el mejor equipo humano, los mejores clientes y proveedores, entre otros

G Pojuán D

“Puede estar asociada con todo lo ateniente a la organización, centrada en procesos de aprendizaje, a la gestión de los recursos humanos, a la cultura organizacional, a la gestión de tecnologías de la información a los procesos y a la reingeniería en si”

La gestión del conocimiento, se define como la identificación de categorías de conocimiento necesario para apoyar la estrategia empresarial global, evaluación del estado actual del conocimiento de la empresa y transformación de la base de conocimiento actual en una nueva y poderosa base de conocimiento.

Representa un intento sistemático y organizado de utilizar el conocimiento dentro de una organización, para transformar su habilidad de almacenar y utilizar datos, mejorando los resultados.

La principal misión de la gestión del conocimiento, es crear un ambiente en el que el conocimiento y la información disponibles en una organización sean accesibles y puedan ser usados para estimular la innovación y hacer posible mejorar las decisiones. La clave estaría en crear una cultura en la que ambos elementos se valoren, se compartan, se gestionen y usen eficaz y eficientemente.

En una época caracterizada como la “Era de la Información”, con un altísimo crecimiento, tanto en el ritmo, como en la profundidad del cambio, el desafío es innovar o quedarse atrás. Esto exige a las organizaciones recrearse permanentemente, generar cambios duraderos y significantes en su relación con el entorno. Para lograr esos fines, la implementación de la Gestión del Conocimiento debe alcanzar:

• El logro de una diferenciación estratégica.

• Ser capaces de producir nuevo conocimiento mediante la expresión de diferentes aptitudes y el cambio

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