Investigacion De Mercados

Investigación de Mercados

La investigación de mercados es la función que conecta al consumidor, al cliente y al público con el vendedor mediante la información, la cual se utiliza para identificar y definir las oportunidades y los problemas del marketing; para generar, perfeccionar y evaluar las acciones de marketing; para monitorear el desempeño del marketing y mejorar su comprensión como un proceso. La investigación de mercados es la identificación, recopilación, análisis, difusión y uso sistemático y objetivo de la información con el propósito de mejorar la toma de decisiones relacionadas con la identificación y solución de problemas y oportunidades de marketing.

Nuestra definición plantea que las organizaciones realizan investigación de mercados por dos razones: 1. identificar y 2.resolver problemas de marketing. Tal distinción sirve de base para clasificar la investigación de mercados en estudios para identificar o para resolver el problema. La investigación para la identificación del problema se lleva a cabo para ayudar a identificar problemas que quizá no sean evidentes a primera vista, pero que existen o es probable que surjan en el futuro.

Una vez que se ha identificado un problema o una oportunidad, se realiza la investigación para la solución del problema, cuyos hallazgos se utilizan para tomar decisiones que resolverán problemas de marketing específicos. La mayoría de las compañías realizan este tipo de estudios.

Lectura de comprensión:

Crunchy Nut Red agrega color a las ventas de Kellogg’s

Kellogg’s (www.kelloggs.com), que comercializa sus productos en más de 180 países desde 2006, experimentó una caída repentina en el mercado y enfrentó el desafío de reactivar sus bajas ventas del cereal. Con base en la investigación para la identificación del problema, Kellogg’s pudo identificar la dificultad, y con la investigación para la solución del problema logró desarrollar varias soluciones para incrementar las ventas de cereal. Kellogg’s realizó diversas tareas para identificar el problema. Los investigadores hablaron con los encargados de tomar las decisiones dentro de la compañía, entrevistaron a expertos del ramo, analizaron los datos disponibles, realizaron investigación cualitativa, y encuestaron a los consumidores acerca de sus percepciones y preferencias del cereal. Esta investigación identifico varios problemas importantes. Los productos ofrecidos estaban dirigidos a los niños, las rosquillasy los panquecillos se volvieron los favoritos para el desayuno, y los altos precios estaban dirigiendo a los consumidores hacia las marcas genéricas. Durante la investigación también salió a la luz otro tipo de información. Los adultos querían comidas rápidas que requirieran poca o ninguna preparación. Esos temas ayudaron a Kellogg’s a identificar el problema. No estaba siendo creativoen el lanzamiento de nuevos productos para satisfacer las necesidades del mercado adulto. Luego de definir el problema, Kellogg’s se dispuso a trabajar en las soluciones. Desarrolló nuevos sabores de cereales y los puso a prueba en entrevistas con consumidores adultos en los centros comerciales. A partir de los resultados de esta investigación del producto, Kellogg’s introdujo nuevos sabores más adecuados al paladar de los adultos, aunque sin ser las variedades insípidas del pasado. Por ejemplo, lanzó el cereal Crunchy Nut Red, que incluye trocitos de arándano, almendras y hojuelas con sabor a yogurt. El nuevo cereal fue apoyado con una campaña publicitaria en la televisión estadounidense, con promociones en las principales tiendas y con dos millones de sobrecitos elaborados especialmente para una campaña nacional de entrega de muestras. Acorde con los resultados de las pruebas con los consumidores, Kellogg’s afirmó que la calificación del nuevo cereal era muy alta y uno de los mejores resultados obtenidos en una investigación para los nuevos cereales de Kellogg’s.Gracias a una investigación creativa para la identificación del problema seguida por un estudio para solucionarlo, Kellogg’s no sólo logró un aumento en sus ventas, sino que también incrementó el consumo de cereal en momentos distintos del desayuno.

La investigación para la identificación y la solución del problema no sólo van de la mano, como muestra el ejemplo de Kellogg’s, sino que también siguen un proceso común de investigación de mercados.

Mercadotecnia: proceso de planeación, ejecución y conceptualización de precios, promoción y distribución de ideas, mercancías y términos para crear intercambios que satisfagan los objetivos individuales y organizacionales.

Teóricos Definición

Louis E. Boone y David L. Kurtz Consiste en el desarrollo de una eficiente distribución de mercancías y servicios a determinados sectores del público consumidor.

William Stanton Sistema global de actividades de negocios proyectadas para planear, establecer el precio, promover y distribuir bienes y servicios que satisfacen deseos de clientes actuales y potenciales.

Philip Kotler Actividad humana dirigida a satisfacer necesidades, carencias y deseos a través de procesos de intercambio.

A través de la mercadotecnia se generan perspectivas y éstas deben satisfacerse para que el producto o servicio cumpla con el objetivo para el que fue creado.

El punto de partida de la disciplina de la mercadotecnia es determinar las necesidades y deseos humanos. Los seres humanos precisamos aire, agua, vestido, vivienda para sobrevivir, es decir, tenemos necesidades primarias, pero además requerimos de recreación, seguridad, transporte, educación (necesidades secundarias) y además demandamos otro tipo de necesidades como la autorrealización, estatus, prestigio, etcétera. La mercadotecnia ofrece productos y servicios que sacien todos esos grupos de necesidades.

El uso de la investigación de mercados y de las herramientas para aclarar las decisiones ayuda a los clientes a sacar provecho de la información proporcionada por la investigación de mercados para descubrir estrategias de marketing que funcionen.

1.1 Análisis de mercado

Falta concepto de análisis de mercado

El análisis de mercado es una parte importante del Plan de Negocios porque en él radica:

• la identificación de oportunidades del negocio.

• la identificación del tamaño y composición del mercado.

• las perspectivas de crecimiento del mercado.

• detectar nichos no explorados.

• la identificación de oportunidades del negocio.

• la identificación del tamaño y composición del mercado.

• las perspectivas de crecimiento del mercado.

• detectar nichos no explorados.

El análisis de mercado

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