Mapa de Gestión de personal.

Curso académico: Gestión de Personal 102012

Trabajo colaborativo Unidad 1

Calificación: 50/300 puntos

Objetivo de la actividad: Realizar una práctica realizando un análisis y diseño de cargos.

Paso: 1. Cada integrante realizará y presentará un documento de una página en donde explique en que consiste la descripción de cargos y el análisis de cargos.

En el informe cada integrante explicará;

a) Que área de la empresa realiza el proceso de descripción y análisis de cargos.

b) Que método utiliza para esta actividad

c) Con que periodicidad se lleva a cabo esta labor

d) Cuantos cargos tiene la empresa con su descripción y análisis, indicando el nombre de los que pertenecen a cada nivel ( ej. nivel operativo, nivel intermedio, nivel ejecutivo)

e) Finalmente presentará propuesta de análisis de los dos cargos que se escojan por parte del grupo..

Paso 2. Todos los compañeros presentarán retroalimentaciones de los informes de los informes individuales de sus compañeros.

Paso 3. El grupo construirá un solo informe en donde se unifique un solo concepto sobre descripción y análisis de cargo. El método que mas utilizan las empresas para este análisis y las razones que tuvo el grupo para seleccionar los dos cargos que se les realizará la descripción y análisis. ( este informe hará parte del trabajo final)

TRABAJAR CON LOS CONTENIDOS DEL MODULO DE LA UNAD.

Producto final:

1. Para esta actividad debe escoger en una empresa dos cargos: 1 de nivel operativo ejemplo( bodeguero, jardinero, cajero, vigilante, operario de maquina etc) y 1 del nivel intermedio ( supervisor de ventas, Jefe de mantenimiento, Jefe de servicios generales etc)

2.El grupo deberá escoger el cargo a analizar tanto del nivel operativo como del nivel intermedio. (todos los miembros del grupo deberán hacer aportes para el análisis de los dos cargos escogidos)

3. Se debe seleccionar el método de análisis que se va a aplicar al trabajo ,( observación directa, entrevista, cuestionario)

4..El trabajo deberá contener:

Descripción del Cargo: Aspectos intrínsecos:

1. Nombre del cargo

2. Posición del cargo en el organigrama :

a) Cargo del cual depende

b) cargos que supervisa

c) relación con otros cargos

3. Contenido del cargo (tareas o funciones) diarias, semanales, mensuales, anuales, esporádicas

Análisis del cargo: aspectos extrínsecos:

1. REQUISITOS INTELECTUALES:

a) Instrucción básica necesaria( bachillerato, pregrado, postgrado, maestría, doctorado)

b) Formación para el trabajo ( cursos ,seminarios requeridos para desempeñar eficientemente la labor)

c) Experiencia laboral ( tiempo)

d) Entrenamiento requerido (Tiempo)

e) Competencias (intelectuales, personales, interpersonales, organizacionales)

2. REQUISITOS FÍSICOS:

a) Esfuerzo físico

b) Concentración

c) Capacidad visual

d) Destreza o habilidad

e) Constitución física necesaria

3.

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