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NEGOCIACION Y GESTION DE PROYECTOS EDUCATIVOS


Enviado por   •  13 de Septiembre de 2019  •  Apuntes  •  1.410 Palabras (6 Páginas)  •  118 Visitas

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UNIVERSIDAD GALILEO[pic 1]

FACULTAD DE EDUCACIÓN

MAESTRIA EN PLANEAMIENTO Y GERENCIA EDUCATIVA

NEGOCIACION Y GESTION DE PROYECTOS EDUCATIVOS

SÉPTIMO   TRIMESTRE,  2019

Tarea 4

Sobeyda Irazema Urrea Sipaque

Carné: 18006513

Análisis de Involucrados

Grupo

Intereses

Problema Percibido

Mandatos y Recursos

Padres de Familia

  • Ayuda en sus labores
  • Dinero
  • Trabajo
  • Falta de interés porque sus hijos estudien.
  • Mala economía
  • Falta de educación.
  • Dinero
  • Establecimiento de horarios

Alumnos

  • Educación
  • Trabajo
  • No tienen recursos.
  • Trabajo infantil.
  • Poco acceso a la educación.
  • Dinero

Docentes

  • Educar
  • Salario
  • No poseen recursos.
  • Malos salarios.
  • Malas instalaciones educativas.
  • Sobre carga laboral
  • Programas escolares inadecuados.
  • Dinero
  • Programas adecuados
  • Mejoras en las infraestructuras de sus establecimientos
  • Ampliación de personal.

Religiosas

  • Cuidar de los niños
  • Educación
  • Alimentación para los niños
  • Pocos recursos
  • Malas Instalaciones
  • Programas escolares inadecuados.
  • Dinero
  • Programas adecuados
  • Mejoras en las infraestructuras de sus establecimientos
  • Ampliación de personal.

Habitantes de la Victoria

  • Generar fuentes de Trabajo
  • Mano de obra calificada
  • Empresarios que explotan el trabajo infantil.
  • Acceso a la población en malas condiciones (Única carretera).
  • Pobreza.
  • Acuerdo de comercio.
  • Mejorar en la infraestructura.

Grupo

Estrategias

Padres de Familia

  • Organizar sus horarios para que los niños puedan asistir a la escuela y a la vez tengan un espacio para colaborar con ellos en las labores de trabajo.
  • Administrar sus recursos de manera mas eficiente para mejorar su economía.

Alumnos

  • Estructurar sus actividades dándole prioridad a la escuela y a su cooperación con los padres.

Docentes

  • Generar una actualización curricular que se adapte al contexto de la comunidad.
  • Solicitar a las autoridades correspondientes el incremento del personal docente.

Religiosas

  • Generar programas y campañas de apoyo dirigidas al estado y a empresarios del país que pueden contribuir económicamente con los fines de las religiosas.

Habitantes de la Victoria

  • Promover el turismo en la comunidad.
  • Implementar un plan de mejora estructurar dirigida por las autoridades en cooperación con los habitantes de la comunidad.

Análisis del Problema

[pic 2]

Análisis de Objetivos

[pic 3]

Análisis de Alternativas

  1. Identificación de las alternativas

Empresas que apoyan los programas de educación de sus colaboradores

  • Horarios especiales para menores de edad
  • Becas de estudio
  • Programas de estudios por madurez
  • Incentivos de promoción por nivel académico

Reactivación del sistema de salud y planes de alimentación departamental

  • Capacitación de madres de familia
  • Programas de alimentación básicos escolares
  • Capacitación de BPM
  • Programas de vacunación
  • Programas de desparasitación

Capacitación del idioma natal para docentes

  • Programa de capacitación de idioma materno
  • Capacitación docente de la cultura y tradiciones del departamento

Programa de idioma español para toda la comunidad

  • Programa de capacitación de idioma español
  • Programas municipales de practica de español
  • Programas de lectura municipal

Actualización Curricular

  • Actualización curricular en función del contexto departamental
  • Programas técnicos académicos
  • Campañas académicas que fomenten la importancia académica
  • Programa de intercambios escolares con departamentos aledaños y con mejor economía.

Readecuación de edificios

  • Reconstrucción de edificios escolares
  • Proyecto de ampliación de las escuelas publicas
  • Programa municipal y privado para equipamiento escolar.

Programa de recapeo de carretera departamental

  • Programa de recate de carretera
  • Programa de promoción departamental que promueva el turismo y la inversión en el departamento.

  1. Definición de criterios

Dada la naturaleza del problema se consideran los siguientes criterios:

  • Costos de implementar estrategias versus  beneficios obtenidos
  • Facilidad en la implementación (Tiempo y esfuerzo)
  • Conocimiento de la estrategia

  1. Aplicación de filtros
  1. Estrategias
  • Programas de capacitación: enfocados a los docentes para que manejen tanto el idioma español como la lengua natal del departamento y también enfocada a la comunidad.
  • Programas de Becas escolares: la municipalidad implementara el proyecto a nivel departamental para que las empresas que quieran hacer uso de mano de obra infantil promuevan y brinden becas escolares de estudio. También se promoverá los puestos laborales en función del nivel académico como un incentivo para que todos los colaboradores de las empresas se preocupen por mejorar sus niveles académicos.
  • Proyectos de inversión: en función del análisis de costo – beneficio la municipalidad invertirá en la infraestructura de la carretera y los edificios escolares ya que a mano de obra más calificada mejores ingresos al departamento.
  • Readecuación curricular: se readecuara el Curriculum escolar en función de las necesidades que el entorno departamental demanda y se promoverá la educación técnica en función de la demanda laboral de la industria departamental.
  • Ampliación de la jornada escolar: se implementaran horarios nocturnos escolares para brindar la educación por madurez a la mayor parte de la población adulta del departamento. Para que exista una oportunidad escolar y dar igualdad de oportunidades a toda la comunidad.
  • Programa de promoción departamental: se realizara una campaña municipal que promueva la virtudes y oportunidades que posee el departamento  en función de la promoción del turismo y la inversión.

Análisis de Alternativas

[pic 4]

Matriz del Marco Lógico

Resumen Narrativo

Nombre del Indicador

Medios de verificación

Supuestos

Fin

Aumento en la asistencia escolar.

Permanencia escolar

Estadísticas finales de aprobación escolar.

El contexto departamental ve un incremento en la estabilidad económica del mismo.

Curriculum adecuado al contexto departamental.

Titulaciones técnicas

Cumplimiento con la demanda del mercado laboral.

Mejora en la calidad educativa.

Mano de obra calificada

Estadísticas anuales de promoción escolar.

Espacios escolares adecuados.

Incremento en asistencia escolar

Estadísticas y tasas de inscripción escolar anual.

Incremento en el turismo e inversión extranjera.

Estabilidad económica

Estadísticas de tasa de turismo departamental.

Propósito

Mejora en la educación en el departamento de Cansanillo.

Estabilidad laboral de mano de obra calificada

Aumento en la economía departamental

Hay un plan de continuidad y mejora de educación departamental.

Disminución de la explotación infantil

Disminución en la rotación de personal y satisfacción de fuentes de trabajo.

Componentes

  1. Programas de capacitación.

Ejecución de capacitación técnicas de los idiomas requeridos.

Registros de capacitaciones.

  1. Programas de becas escolares.

Entrega de informe anual de asignación de becas.

Listados de beneficiarios.

  1. Proyectos de inversión.

Entrega mensual de nuevas inversiones.

Estadísticas de las inversiones y sus resultados.

Las empresas aceptan la creación de programas de inversión escolar.

  1. Programas de promoción departamental.

Cambios percibidos en turismo e inversión.

Listados de los cambios percibidos.

  1. Ampliación de la jornada escolar.

Cumplimiento de escolarización para adultos.

Estadística de promoción programa de madurez.

  1. Readecuación curricular.

Aprobación de mano de obra calificada.

Estadísticas de graduaciones.

Actividades

1.1  Realizar capacitación de español.

Q                                           12, 500.00

Facturas de lo invertido en la capacitación.

La comunidad se compromete a trabajar en las capacitaciones.

1.2  Realizar capacitación de lengua natal.

Q                                           12, 500.00

Facturas de lo invertido en la capacitación.

1.3  Preparar material para capacitaciones.

Q                                              2, 500.00

Folletos y presentaciones

1.4  Medir la efectividad de las capacitaciones.

--

Facturas de lo comprado

2.1  Hacer pactos con las empresas.

--

Proyección de los beneficios

Las empresas y la municipalidad firman convenio.

2.2  Revisión de la legislación de trabajo infantil.

--

Informe de legislación

2.3  Establecer parámetros que motiven a los empresarios para que promuevan la educación.

--

Proyección de beneficios

3.1  Reconstruir los edificios escolares.

Q                                      1, 452, 500.00

Análisis situacional de infraestructura

La municipalidad se compromete a los proyectos de acción.

3.2  Reparar y modernizar la carretera.

Q                                          652, 500.00

Análisis situacional de infraestructura

4.1  Programas de impuestos que beneficien la inversión.

--

Informe anual

4.2  Realizar programa de promoción departamental a nivel turismo.

--

Estadística de turismo

5.1  Implementación del pensum de madurez.

--

Estadística anual de graduación

5.2  Asignación de docentes en horario extendido.

Q                                      3, 522, 500.00

Planilla salarial

Docentes y comunidad se comprometen con el cumplimiento de los proyectos educativos.

6.1  Implementación de pensum de carreras técnicas.

--

Estadísticas de mano de obra capacitada

6.2  Evaluación de competencias requeridas por el mercado laboral.

--

Reducción de rotación de personal

...

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