PROYECTO GRUPAL DE GESTION DE TALENTO HUMANO.

PROYECTO GRUPAL DE GESTION DE TALENTO HUMANO

                AUTORES:

JORGE ALEXANDER AZA FONQUE

WILLIAN ANDRES LANDAZABAL

DIEGO ANDRES LABACHUCO

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

PROFESOR:

JAVIER LEONARDO ZUÑIGA

POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN GESTIÓN LOGÍSTICA

FUNZA, CUNDINAMARCA

2016

Contenido

INTRODUCCION        

RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA        

ACTIVIDAD COMERCIAL DE LA EMPRESA.        

MISION.        

VISION.        

NÚMERO DE EMPLEADOS        

CLASE DE CONTRATOS.        

NÚMERO DE EMPLEADOS CON CADA TIPO DE CONTRATO.        

CANTIDAD DE CARGOS DE LA ORGANIZACIÓN.        

CANTIDAD DE CARGOS DIRECTIVOS, CARGOS ADMINISTRATIVOS Y CARGOS OPERATIVOS.        

REMUNERACIÓN PROMEDIO DE CARGOS DIRECTIVOS, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS.        

DISEÑE UN CARGO (DESCRIPCIÓN) PARA UN CARGO DIRECTIVO, PARA UN CARGO ADMINISTRATIVO Y PARA UNO OPERATIVO.        

FORMATO PARA ENTREVISTA PARA CANDIDATOS PARA LA COMPAÑÍA        

ENTREVISTA A MECANICO        

ENTREVISTA  UN VENDEDOR        

ENTREVISTA A SUPERVISOR DEN OPERACIONES        

ENTREVISTA  UN AUXILIAR DE INVENTARIO        

ENTREVISTA A UN CAJERO        

ENTREVISTA A UN VENDEDOR POR INTERNET        

PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA BICITECH S.A., UBICADA EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ        

OBJETIVOS        

Objetivo General.        

Objetivos Específicos        

JUSTIFICACIÓN        

HIPÓTESIS        

Hipótesis de primer grado        

Hipótesis de segundo grado        

PROPÓSITOS        

QUÉ ES EL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO        

ORGANIZACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO        

1.        Definir ubicación jerárquica y cargos que dependerán del área de Gestión de Talento Humano.        

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO        

Función de reclutamiento y selección.        

Canales de reclutamiento        

Entrevista de selección        

Verificación de datos y referencias        

Examen médico        

Decisión de contratar        

FUNCIÓN DE INDUCCIÓN        

Función de capacitación de personal        

Beneficios de la capacitación de los empleados        

Objetivos de capacitación y desarrollo:        

Contenido del programa de capacitación:        

Clases de capacitación:        

Evaluación de desempeño        

Retroalimentación.        

El empleado        

El supervisor        

Programa de bienestar social del personal        

Conclusiones y aprendizaje        

INTRODUCCION

                 A continuación encontraremos un documento de investigación y en donde también se pondrán en práctica con unos ejemplos los procedimientos que se realizan los procesos de selección en las empresas, de igual manera se tendrán en cuenta las empresas ya consolidadas con sus cargos y la función de cada uno de ellos pata así tomar de una manera más clara los temas a tratar en este documento.

Con esto trataremos de tomar el conocimiento adquirido en este módulo con la realización de los ejercicios de sección de personal con varios ejemplos como entrevistas de personal y selección de los cargos y las personas para ellos. Para este objetivo se llevara a cabo escogiendo una empresa de nuestro criterio con los puestos que necesitemos para la operación.

RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA

BICITECH S.A.

ACTIVIDAD COMERCIAL DE LA EMPRESA.

Servicio técnico y venta de repuestos para bicicletas de competición o para uso personal, nos apoyamos con la ayuda de catálogos para la adquisición de bicicletas nacionales e importadas al igual que un portal web donde encontraran grandes opciones para las necesidades del cliente.

...