Proyecto de Liderazgo y pensamiento estrategico

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GESTION TALENTO HUMANO

PROYECTO GRUPAL:

DESCRIPCION Y DISEÑO DE LOS

SUBPROESOS DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO.

Integrantes:

                                                                                           JENNY ANDREA RODRIGUEZ  HERNANDEZ

                                                                                            MARTHA NIDIA PRIETO GOMEZ

                                                                                            ALBA VICTORIA REYES GONZALEZ

                                                                                            JORGE ALEXANDER ARIAS ALFONSO

                                                                                            EDWIN HARRY BELTRAN PRIETO

MARZO 23 DE 2013

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I.            Introduccion

TABLA DE CONTENIDO

II.          objetivo

III.         organigrama

IV.         Empresa, actividad económica y número de empleados

V.         Estados de los procesos de la organización

VI.         Entrevista

VII.        Descripción cargo directivo

VIII.        Indicadores de gestión

IX.        Anexos

X.         Bibliografía

                                   I.  Introducción

Mediante este proyecto, pretendemos estudiar el entorno organizacional de una empresa de manera tal que podamos identificar y diseñar los subprocesos en la gestión del talento humano  y   destacar la importancia estratégica del área de Recursos Humanos y su influencia en la consecución de los objetivos corporativos de toda organización.

     II. OBJETIVOS

Mediante la elaboración de este trabajo, cada uno de los integrantes del grupo  se integrara en ambientes laborales reales que permitirán experimentar la importancia del factor humano y conocer la importancia de los cargos directivos, además de Introducir    al  estudiante  al  ambiente  organizacional,  por  medio  de  ejercicios descriptivos, donde sea posible el acercamiento a una empresa, a sus procesos y personas.

                                     III.

                                  EMPRESA

                                     Se ha desarrollado  este  proyecto  contando con  la participación de                            la empresa Colwagen  Premium  SA, Participamos los integrantes del grupo aprovechando la experiencia directa de uno de los miembros que hace parte de esta organización empresarial.

Colwagen  Premium  SA, nace en 1994 como representante exclusivo para Colombia de Audi y distribuidor de Volkswagen turismos, se funda con capital colombiano y español, con el objetivo de distribuir en Colombia las marcas Audi, Seat y Skoda.

Su visión es ser una empresa líder en la comercialización de automóviles y servicios anexos, por medio de un trato profesional, respetuoso y calificado de nuestro equipo de colaboradores hacia los clientes, logrando excelentes resultados en términos económicos, de motivación del personal y de satisfacción al cliente.

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  ACTIVIDAD ECONOMICA

  Comercialización de vehículos y partes.

NUMERO DE EMPLEADOS (En una Sede)

                                  En la actualidad hay 217 personas, incluyendo las personas contratadas mediante

                                  outsourcing.

IV.DESCRIPCION DEL DEPARATAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE LA ORGANIZACION

                                 Descripción del papel de departamento de Recursos Humanos Organización

El Departamento de recursos Humanos da soporte a todas las áreas de la

organización.

• Brinda capacitación, motivación, recreación y en general propende por la búsqueda del bienestar y el buen clima laboral de los trabajadores.

• Esta dispuesto a ayudar, escuchar y solucionar inquietudes, conflictos  y necesidades de los empleados.

• Realiza un buen proceso de reclutamiento para tener un excelente capital humano que le brinde a la compañía, sus conocimientos y su mano de obra,  para tener una mejor productividad y obtener una utilidad para beneficio de la empresa.

• Realiza anualmente las evaluaciones de desempeño,  donde permite a la compañía una retroalimentación del conocimiento que tiene el empleado de sus funciones,  con el fin de lograr un mejoramiento continuo de las actividades asignadas.

• Administra y custodia la información del personal con confidencialidad.

• Realiza actividades de nómina,  para que la liquidación sea veraz y que los pagos se realicen en los tiempos establecidos.

• Suministra las herramientas necesarias para el buen desempeño y cumplimiento de sus labores.

• Entrega la dotación a que tienen derecho los empleados por Ley.

V. Entrevista al encargado de Talento Humano:

1. La compañía realiza algún tipo de programación para capacitar los empleados?

Se realiza un estudio previo con el Jefe de cada área,  donde se establecen las necesidades reales de capacitación,  los cursos específicos, actualizaciones, a quien van dirigidos y la disponibilidad del grupo.

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