Recursos Humanos

Recursos humanos es el trabajo que aporta cada uno de los trabajadores de una organización con el proceso de selección, formaciones, desarrollo, y consecución de las personas cualificadas necesarias para conseguir los objetivos de la organización; los recursos humanos comprenden la planificación del personal, la selección del personal, el reclutamiento, las políticas salariales, la compensación, la capacitación y el análisis de puesto dentro de recursos humanos el inventario genera un análisis extraeconómico del nivel competitivo, con herramientas que abarcan el registro histórico con cualidades, aptitudes y experiencia del personal que contiene un nivel educativo con beneficios que facilita la administración que permite la digitalización de expedientes que centraliza la información total del personal dentro del departamento de recursos humanos hay funciones como: brindarles servicios a los trabajadores , pueden asesorar, esencialmente brinda un servicio, se encarga de la selección del personal , de escoger al mejor según el puesto deseado y lo que la empresa requiere.(cuales y quienes son capaces, cualidades de ellas, y que necesita la empresa etc.). Una herramienta necesaria dentro de recursos humanos es la comunicación entre ellos. Sus funciones del departamento de recursos humanos es la selección, reclutamiento, servicio medico, capacitación y desarrollo , análisis de puesto, relaciones con sindicatos, valuación de puestos, calificación de méritos , seguridad e higiene industrial, compensación, prestaciones al personal, inducción , motivación al personal, disciplina, contratación colectiva y transferencias y promociones. Las políticas del personal nos sirven para auxiliar el logro de objetivos y facilita la implementación de las estrategias por ello cualquier empresa es libre de implementar políticas convenientes a su personal así se logra tener una mejor armonía en su entorno laboral. Algunas reglas dentro de las políticas es : cumplir fielmente en forma presencial el tiempo estipulado en su contrato, en caso de presentarse una situación especial debe comunicarse por escrito. Cumplir las expectativas y resultados esperados, todas las persona que entra al departamento entra en condición de prueba de 3 meses decidiendo su contratación a partir de los resultados. El reclutamiento interno se da al presentarse determinada vacante, la empresa interna llenara mediante la reubicación de sus empleados(cubrir puestos, observar como se comportan las personas para checar si pueden ser ascendidos a otro puesto dependiendo su capacitación). Sus ventajas de ellos es mas en lo económico y desarrollan un sano espíritu de competencia entre el personal. La descripción de puesto es un simple documento en el que se en listan los objetivos y las funciones del puesto, así como el entorno social y las dimensiones que influyen o afectan a dicho puesto. La descripción de puesto consiste en definir los objetivos y funciones que lo conforman y que lo diferencian de otros puestos de la organización. En este documento se detalla lo que idealmente debe hacer el ocupante del puesto; así como la frecuencia en que lo hace y para que lo hace. La descripción de puesto se hace mediante preguntar a jefes y a empleados sobre las tareas a desempeñar en el puesto e identificar cuales no son del mismo para empezar un punto de partida, hacer una lista de las tareas asociadas, escribir la descripción de puesto no debe ser larga y directa incluir las responsabilidades legales que le competen y las responsabilidades del empleado, actualizar las descripciones del puesto y ha asegurarse que todos conozcan acerca de su puestos ,que espera de ellos la empresa para que todo funcione mejor. La descripción de puestos sirve para gestionar actividades, permite dar perspectivas de evaluación motivadoras a los asalariados, permite iniciar acciones correctivas cuando las obligaciones no se realizan de modo requerido, brinda la posibilidad de comparar de relacionar el perfil del ocupante con el perfil requerido del puesto, guía de jefes de área para con su personal a cargo reduciendo al mínimo los malos entendidos y logra la superación de tareas entre los ocupantes de los puestos. La descripción de puesto debe contener la función principal, sus responsabilidades del personal, a su cargo y ciertos requisitos de conocimientos, edad experiencia, actitudes y habilidades. El reclutamiento externo se da cuando existe una vacante, la empresa llena con personas extrañas; algunos medios de reclutamiento:

Carteles o avisos en la puerta de la empresa

Anuncios en diarios, revistas, etc.

Candidatos referidos por trabajadores de la misma empresa.

Después de este reclutamiento se da el proceso de selección de personal que se da después de haber realizado la primer entrevista de trabajo se hace una preselección en base a ciertas condicionantes básicas. Se debe seleccionar por lo menos a 3 mejores algunos criterios a evaluar es la experiencia laboral, referencias laborales, calidad en la formación profesional. Dentro del departamento de recursos humanos esta el programa de capacitación que conlleva al mejoramiento de las actividades

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