Redes sociales como nueva función de RRHH
Enviado por Camila Contreras • 24 de Noviembre de 2016 • Informes • 3.891 Palabras (16 Páginas) • 325 Visitas
UNIVERSIDAD DE ATACAMA
FACULTAD TECNOLÓGICA
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REDES SOCIALES PARA UNA NUEVA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Camila Contreras Cortés
Nathaly Vergara Barraza
2016
UNIVERSIDAD DE ATACAMA
FACULTAD TECNOLÓGICA
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REDES SOCIALES PARA UNA NUEVA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Académico Tecnólogo
José Castillo Varas
Jefe de Cohorte Técnico Universitario Administración de Empresas
2016
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1
REDES SOCIALES PARA UNA NUEVA FUNCION DE RECURSOS HUMANOS
CAPÍTULO 2
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL A TRAVÉS DE LAS REDES SOCIALES
- Comunicación interna
CAPÍTULO 3
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
CAPÍTULO 4
REDES SOCIALES: LA HERRAMIENTA PARA EMPRESAS Y CANDIDATOS
CAPÍTULO 5
ACCIONES ONLINE EN RECURSOS HUMANOS
CAPÍTULO 6
TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES EN TIEMPOS DE REDES SOCIALES
CAPÍTULO 7
TRANSFERENCIA Y CONSOLIDACIÓN DE CONOCIMIENTOS
CAPÍTULO 8
TRABAJO EN EQUIPO
CAPÍTULO 9
REDES SOCIALES Y LA INNOVACIÓN
CAPÍTULO 10
DESARROLLO PROFESIONAL Y RETENCIÓN DE TALENTO
CAPÍTULO 11
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS REDES SOCIALES DENTRO DE LA EMPRESA
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍA
INTRODUCCIÓN
Exteriorizar, mostrar o compartir el conocimiento es uno de los principales o es el mejor estímulo para la reproducción de conocimientos nuevos y para la mejora continua de la amplitud y calidad de los conocimientos ya adquiridos.
Hoy se dispone de las herramientas apropiadas para obtener una comunicación sin barrera, para compartir información y para generar nuevos y más rápidos procesos de reclutamiento y selección del personal que compondrán la organización.
Esto es lo que las llamadas redes sociales tienen como objetivo. Como se verá más adelante, definiremos cuál es el impacto como herramienta en el funcionamiento de las organizaciones, sus ventajas y desventajas dentro de ellas.
CAPÍTULO 1
REDES SOCIALES PARA UNA NUEVA FUNCION DE RECURSOS HUMANOS
Es evidente que el auge de las redes sociales nos ha permitido incursionar en distintas dinámicas de interacción con otras personas, gracias a estas tenemos nuevas y más versátiles posibilidades de expresarnos tanto en nuestro ámbito personal como en nuestro entorno laboral.
Aunque hay muchos directivos que prefieren permanecer miopes e indiferentes ante el auge y expansión de las redes sociales y las tecnologías de colaboración, las posibilidades que una organización dispone para conocer mejor a sus clientes, captar al mejor talento o elaborar planes de gestión de competencias pone en relieve que las redes sociales y sus tecnologías conexas ejercerán un impacto aun mas sustantivo en el ámbito empresarial permitiendo diferenciar a las empresas viables y triunfadoras que las utilizan de aquellas que se niegan a aceptar a adopción de nuevas herramientas.
En la siguiente tabla, se presentarán algunas de las soluciones que la gestión de recursos humanos ha elaborado para hacer de las redes sociales un aliado interno efectivo.
N° | Soluciones y atributos |
1. | Forma grupos de personas con intereses y objetivos en común dentro del departamento de recursos humanos. |
2. | Facilita la comunicación, las comunicarse instantáneamente evita problemas y conflictos. |
3. | Favorece en la innovación, hacer equipos de trabajo impulsa a la creatividad y entusiasmo de los trabajadores. |
4. | Agilizan los procesos de trabajo, y dan respuestas con mayor rapidez. |
5. | La interacción aporta nuevas perspectivas sobre la organización de los negocios. |
6. | Ayuda a construir relaciones, para los nuevos trabajadores es uno de los mayores beneficios, ya que acorta el periodo de adaptación. |
7. | Son instrumentos que se usan a diario, los empleados podrán usar las redes sociales cuando lo precisen. |
CAPÍTULO 2
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL A TRAVÉS DE LAS REDES SOCIALES
Desde hace un par de años la comunicación ha sufrido una nueva revolución. Tras la irrupción y extensión de las direcciones e-mail y de la mensajería instantánea (Messenger, Whatsapp), estamos asistiendo a la proliferación de las redes sociales como forma de comunicación. Según nuestra edad, inquietudes o público objetivo del que formemos parte podemos optar por estar integrados en una u otra red. [pic 3]
Los adolescentes, jóvenes y personas de entre 20 años hasta los 45 se extienden el uso del Facebook e incluso existen redes sociales de perfil profesional (LinkedIn) en el que podemos interactuar con profesionales relacionados con nuestro ámbito profesional. Cada vez somos más sensibles a esta temática y queremos saber que se sucede en la red .Como consecuencia, tanto los líderes de opinión, los lobbies como los políticos a nivel nacional, regional y local optan por las nuevas tecnologías, porque sin duda, la opinión pública más que nunca se manifiesta en las redes sociales.
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