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Talento Humano


Enviado por   •  31 de Agosto de 2011  •  8.941 Palabras (36 Páginas)  •  1.142 Visitas

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MEDIDAS DEL DESEMPEÑO Y COMPENSACION SALARIAL

ALVARO ANTONIO ARANGO CUBILLOS

FERNANDA ATEHORTUA ZULUAGA

EDWIN JAVIER SIERRA VELOZA

YOERLY JIMENEZ ZAMORA

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

ADMINISTRACION FINANCIERA

IBAGUE – TOLIMA

2010

MEDIDAS DEL DESEMPEÑO Y COMPENSACION SALARIAL

PRESENTADO POR:

ALVARO ANTONIO ARANGO CUBILLOS

FERNANDA ATEHORTUA ZULUAGA

EDWIN JAVIER SIERRA VELOZA

YOERLY JIMENEZ ZAMORA

PRESENTADO A.

GALIA RODRIGUEZ MENDOZA

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

ADMINISTRACION FINANCIERA

IBAGUE – TOLIMA

2010

TABLA DE CONTENIDO

Págs.

Resumen ………………………………………………………………………. 4 Introducción……………………………………………………………………. 5

1. medidas del desempeño y compensación salarial ……………………… 6

1.1 Proceso de evaluación del recurso humano………………………….. 6

2. Objetivos……………………………………………………………………… 6

3. beneficios de la evaluación del desempeño………………………………... 7

3.1. Beneficios para el jefe……………………………………………………. 7

3.2. Beneficios para el subordinado…………………………………………. 8

3.3. Beneficios para la organización…………………………………………. 8

4. RESPONSABILIDAD EN LA EVALUACION DE COLABORADORES………. 8

4. 1. El gerente…………………………………………………………………… 8

4.2. El colaborador……………………………………………………………… 9

4.3. El equipo de trabajo………………………………………………………. 9

4.4. El área de gestión personal…………………………………………….. 9

5. COMISIÓN DE EVALUACIÓN………………………………………………… 9

5.1. Evaluador 360° grados…………………………………………………… 10

5.2. Factores de la evaluación de desempeño……………………………. 10

5.2.1. Planificación….…………………………………………………………… 10

5.2.2. Control de costos…………………………………………………………. 11

5.2.3. Relaciones con los compañeros………………………………………… 11

5.2.4. Relaciones con el supervisor……………………………………………… 11

5.2.5. Relaciones con el Público……………………………………………….. 11

5.2.6 Dirección y Desarrollo de los Subordinados…………………………… 11

5.2.7. Responsabilidades………………………………………………………… 11

6. METODOS DE EVALUACION DE DESEMPEÑO…………………………. 11

6.1. Método de las escalas graficas………………………………………….. 12

6.1.1 Beneficios para la organización………………………………………….. 12

6.2. Método de elección forzada………………………………………………. 13

6.3. Método de investigación de campo………………………………………… 14

6.3.1. Ventajas del método de investigación de campo……………………….. 14

6.3.2. Desventajas del método de investigación de campo…………………… 15

6.4. Métodos de incidentes críticos…………………….…………………….. 15

6.4.1. Características del método de incidentes críticos.……………………… 15

6.5. Método de comparación por pares……………………………………... 16

6.6. Método de frases descriptivas……………………………………………. 16

7. COMPENSACION SALARIAL………………..……………………………… 18

7.1. Salario…………………………………….…………………………………… 18

7.2. Sueldo…………………………………………………………………………. 19

8. Marco legal…………………………………………………………………… 20

8.1 “ARTICULO 25………………………………………………………………………… 20

8.2. Código sustantivo del trabajo…………………………………………… 20

8.2.1. Título preliminar……………………………………………………………..

...

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