Trabajo de identificacion del concepto de trabajo en equipo y su formacion , analizar los beneficion de trabajar en equipo

Trabajo de identificacion del concepto de trabajo en equipo y su formacion , analizar los beneficion de trabajar en equipo.

Gabriela Cordero Zavala

Universidad UNIACC

Priscilla Alcaino R.

17 diciembre 2018.

Introducción

En este trabajo de la semana vamos a encontrar que los miembros de un grupo de trabajo son formados por personas las cuales se unen para realiza metas deseables, y a medida que hemos explorado el sentido y funcionalidad de los quipos de trabajo podemos mencionar que queda cada vez mas claro que el impacto que trae a la organización es positivo en donde le rendimiento del equipo y la empresa se transforma en éxito.

Podemos mencionar que un equipo bien trabajado y conociendo y entregando las características en este trabajo presentadas lograremos una organización eficiente y con un equipo fortalecido y comprometido con su líder.

A partir de los contenidos de la semana 6, las lecturas y las reflexiones y discusiones planteadas en el foro, redacte un informe que responda lo siguiente:

1. Explique claramente y ejemplifique cada clase de equipo.

Trabajar en equipos de trabajo significa un grupo de personas con capacidades, características y habilidades distintas y especificas. Estas deben ser comprometidas con el trabajo y de esta forma plantearse la mejor estrategia para lograr metas.

Un equipo de trabajo debe integrar, responsabilidades, coordinación y planificación. Existen características también clases de equipo según sus propósitos:

1.- Círculos de calidad: este grupo se encuentra formado por un grupo pequeño de persona las cuales se reúnen de forma periódica para analizar problemas de su actividad o función. Por supuesto esro debe llevar a una solución de problema encontrado, son supervisados.

2.- Equipos de progreso: los podemos denominar equipos de mejora. Son citados para resolver un problema para su solución y luego de esto el grupo se disuelve. Su selección es en relación a sus conocimientos y experiencias. Se compone de forma multifuncional y de diversos niveles.

3.- Equipos de procesos: este equipo se centra en un proceso especifico para su mejora o solución, realizan una estructuración completa rediseñando y cambiando lo necesario por lo tanto es dirigido por gerencia.

4.- Equipos autónomos: son equipos que se autogestionan o autodirigen razón por la cual participan mas y su responsabilidad y es de alto grado, teniendo atribuciones sobre el presupuesto, organización y planificación.

[pic 1]

1. ¿Cuáles son las estrategias que fomentan el trabajo en equipo? Describa y ejemplifique claramente casa una de ellas.

Las organizaciones deben tener un buen trabajo en equipo porque esa es la forma ¡a de crecer, tanto la organización como el mismo trabajador porque de esta forma aprende procesos, comprende diferencias, etc.

1.- Mejorar la comunicación: es muy importante la imagen interna de nuestra empresa por lo tanto el dialogo y la comunicación de toda índole deben ser potentes para que jamás un empleado tenga la excusa de decir “yo no me entere o yo no supe” y de lo contrario todos sean capaces de decir “me siento orgulloso de ser parte de esta organización”. El feedback también lo podemos considerar como una herramienta y estrategia interna de comunicación.

Se debe indicar cuales serán las herramientas validas de comunicación las cuales pueden ser: Email, chat interno o privado, WhatsApp, Skype o teléfono. Efectivamente lagunas aun no tienen la formalidad necesaria, pero con los tiempos de hoy no podemos dejarlas de lado

2.-Conocer los problemas y encauzar la solución: siempre los lideres de as organización deben ver las dificultades y ser los facilitadores y no los que compliquen el camino.

3.- Pedir opiniones: el concepto de pedir opiniones se encuentra desvirtuado porque muchos lideres piensan que pedir opinión se traducirá en debilidad o falta de conocimiento del tema, pero esto es nada mas que una actitud de apertura de integración y de querer sentir refuerzos para el líder.

4.- Generar un clima de trabajo agradable: es muy importante que el lugar de trabajo sea cómodo, tranquilo y con lo debidamente necesario. Además de esto se debe tener un ambiente de atención, respeto y comprensión.

En el sentido de un lugar cómodo podemos mencionar sillas adecuadas, en los casos de reuniones pizarrón en donde se pueda mostrar los avances del grupo o como forma individual.

5.- Crear sentido de pertenencia: se debe ser capaz de generar un equilibrio entre el equipo. Debemos estar al tanto de algunos detalles de nuestro entorno laboral y también personal y esto ayudara a la relación entre el equipo.

Se puede realizar en las empresas una ocasión para para reunir a los empleados como es una cena de navidad o cumpleaños de colaboradores.

...