Temas Variados

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• Administracion. Direccion

  MartaMartinezADMINISTRACION II UNIDAD 1: DIRECCION Atraer y retener empleados de calidad es algo que desea la mayoría de los gerentes; desean empleados que se presenten y trabajen con empeño, se lleven bien con sus colegas y clientes, tengan buenas actitudes y muestren un buen comportamiento laboral. Pero sabemos que las

• Administracion. Direccion

  zzittUNIDAD 1 DIRECCION 1.1.1 INTEGRACION Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organización social. 1.1.2 CONCEPTO E IMPORTANCIA La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y

• Administracion. Diseño de cargo y tareas

  hitalianoDISEÑO DE CARGO Y TAREAS DORIS XIOMARA GUTIERREZ CACERES LIC: MAYRA SILVA UNIVERSIDAD DEL PUEBLO – TECNOLOGICA FITEC PRIMER SEMESTRE (MIPYMES) BUCARAMANGA 2009 DISEÑO DE CARGO Y TAREAS El primer intento de definir y establecer racionalmente los cargos y tareas desempeños por las personas se dio con la administración científica

• Administracion. Diseño de productos de Chuck Janes

  antonio zambrano1.- ¿Caracterizaría las decisiones de diseño de productos como problemas estructurados o no estructurados? Los caracterizaríamos como problemas no estructurados, ya que para Chuck, este resultó ser un problema nuevo, el cual tuvo que investigarlo en otras compañías debido a que la información que poseía era ambigua e incompleta. De

• Administracion. Drawback: requisitos para un correcto acogimiento

  paulo123456789Drawback es un régimen aduanero mediante el cual se restituyen en forma total o parcial los importes abonados en concepto de tributos que hayan gravado a la importación para consumo, siempre y cuando los mismos bienes fueren exportados para consumo. Este sistema es aplicado para los casos que: • Una

• Administración. Eficiencia y eficacia

  kathymendozav1. ¿Qué es Administración? Coordinación y supervisión de las actividades laborales de la empresa para que estas se realicen con eficiencia y eficacia. 2. El Lic, Mena considera que para cumplir con los objetivos de la empresa deben disminuir el tiempo de producción y optimizar los recursos de la empresa.

• Administracion. El administrador y su carrera

  Letty2014Introducción En lo referente al capítulo 1 del tema Administración, habla acerca de la importancia de la administración en el entorno actual de negocios actuales y presenta las funciones administrativas, las habilidades y los objetivos competitivos de los administradores eficientes. En otras palabras habla de lo que se debe lograr

• Administracion. El dilema de un gerente

  SoharyCapítulo 3 El dilema de un gerente ¿Cómo se aseguran los gerentes de que su cultura permanezca? R/ Asegurándola por medio de prácticas de selección de empleados, las acciones de los gerentes y el proceso de socialización, aprendiendo los valores, los comportamientos importantes y transmitiéndolos a los nuevos empleados, buscando

• Administracion. El manual de procedimientos

  ignacio180692EL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Conceptualización y tipos de manuales. Es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos o más de ellas. Entre los tipos de manuales más utilizados se encuentran: • Manuales de

• Administracion. El origen del término

  Lenin666CLas consecuencias de la aparición de la universidad son el nacimiento de un conjunto de maestros, sacerdotes y laicos, a los que la iglesia confiaba la enseñanza de la doctrina revelada, hasta entonces confiada a la jerarquía eclesiástica. Ahora su título jurídico pertenece a la corporación universitaria. Hay hechos en

• Administracion. El proceso de planear, organizar, dirigir y controlar

  dianajanethcoriaQué es administración? La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. El proceso de planear, organizar, dirigir y controlar. Es

• Administracion. Elementos componentes de las empresas

  arlettcatherineELEMENTOS COMPONENTES DE LAS EMPRESAS: Para que las empresas puedan actuar requieren de un conjunto de elementos esenciales para su existencia. Como hacer un detalle excautivo de ellos demandaría un esfuerzo mayor a las pretensiones de este texto, nos limitaremos a establecer tres grandes elementos que involucran a todos los

• Administracion. Empresa especializada en la elaboración de alta repostería

  juan.daniel18MISIÓN: Somos una empresa especializada en la elaboración de alta repostería buscando siempre la satisfacción de nuestros clientes ofreciéndoles productos de calidad y gran sabor. Teniendo como principal objetivo alimentar saludablemente a nuestros consumidores en cada momento especial de su vida. VISIÓN: Ser la empresa #1en la elaboración y comercialización

• Administracion. Escuela de sistema social

  ambarcEscuela de sistema social Esta escuela considera la administración como un sistema social, o un sistema de relaciones interculturales, orientada sociológicamente y se identifica con los diversos grupos sociales, así como de sus relaciones culturales, esta escuela es parecida a la del comportamiento humano ya que ambas están basadas en

• Administracion. Etapas del proceso administrativo

  jacqueline2909¿Qué es la administración? Administración hace referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones. El término proviene del latín ad-ministrare (“servir”) o ad manus trahere (“manejar” o “gestionar”) La administración puede ser entendida como la disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (ya

• Administracion. Ética y la toma de decisiones

  karstartMÓDULO 1, TEMA 2 Objeto del tema 2. Ética y la toma de decisiones Introducción Claudia Picasso trabaja en una empresa de pinturas industriales como gerente del área de producción y servicios. Una de las empresas más grandes de la zona le ha pedido de manera urgente el aplicar una

• Administracion. Evaluación del desempeño

  pegaso10La Evaluación del desempeño Constituye uno de los subsistemas de la Gestión de Recursos Humanos, siendo un instrumento altamente productivo para la organización, ya que a través de este se logran varios resultados claves para el éxito de toda empresa, en el Área de RRHH. Para conocer acerca lo que

• Administracion. Evaluación del desempeño

  Eleniuska_20143.1 Evaluación del desempeño Es un proceso de revisar la actividad productiva del pasado para evaluar la contribución que el trabajador hace para que se logren los objetivos del sistema administrativo. Además, la evaluación del desempeño es la identificación, medición, y administración del desempeño humano en las organizaciones, la identificación

• ADMINISTRACION. EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

  NSUHAILCAADMINISTRACION La palabra Administración viene del latín"Administratione" que significa acción de administrar y el término de administrar está compuesto por dos vocablos: ad y ministrare, que significa conjuntamente"servir", llevando en forma implícita en su sentido que es una actividad cooperativa que tiene el propósito de servir.  Para Peter Drucker:

• Administracion. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa

  roberto1131. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa. La función de organizar es de suma importancia en una empresa, es parte fundamental del proceso administrativo en la que se decide qué recursos y actividades son necesarias para lograr las metas u objetivos establecidos en la etapa

• Administracion. Fase mecánica Previsión

  mlis0510FASE MECÁNICA PREVISIÓN • Concepto: La previsión administrativa descansa en una certeza moral o probabilidad seria. La que será tanto mayor cuanto más pueda apoyarse en experiencias pasadas propias o ajenas y cuanto más puedan aplicarse a dichas experiencias, métodos estadísticos o de cálculo de probabilidad. • Etapas: * Objetivos:

• ADMINISTRACION. FASES DEL DIAGNOSTICO

  ginisozportada-blanca Nombre: G. Ortiz Matrícula: 2888900 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Raquel Ramírez Módulo: Actividad: Fases del diagnóstico, 2ª entrega Fecha: Junio 30, 2017 FASES DEL DIAGNÓSTICO 2ª Entrega 1. Identificar los recursos de la empresa * FODA FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS Equipos en excelentes condiciones

• Administracion. Flujos de efectivo operativo adicionales

  maritaEperanzaPor lo general, cuando identificamos los flujos de efectivo adicionales asociados con un proyecto de capital, lo separamos de acuerdo con la fecha en que ocurren durante la vida del proyecto. En la mayoría de los casos, podemos clasificar los flujos de efectivo adicionales como: 1. Flujos de efectivo que

• Administracion. Frederick W. Taylor

  dioreINTRODUCCIÓN En este presente trabajo, el cual es realizado de tipo documental, hace referencia a los aspectos más importantes en lo que ha ambiente administrativo se refiere, la cual se caracteriza por ser una herramienta indispensable para el correcto manejo de los diferentes recursos; pudiendo estos ser de diversos tipos

• Administración. Fundamentos de la importancia de esta disciplina

  YHADIRAPara comenzar exitosamente con tu empresa, deberás realizar lo siguiente. o Argumenta y justifica el papel de la administración al momento de iniciar el diseño y desarrollo de tu empresa o Selecciona una tendencia que por sus características creas que pueda ajustarse y servir de base. La administración es la

• Administración. Fundamentos del comportamiento

  Julio FernandezResultado de imagen para logo de la unison Materia: Administración III Grupo: 10 Unidad: 2 Nombre de unidad: Fundamentos del comportamiento Subtemas: 1. Los rasgos de la personalidad en la predicción de comportamientos relativos al trabajo 2.5.1. La personalidad y los puestos 2.5.2. La personalidad y la eficacia de los

• Administracion. George Elton Mayo

  ChaiiMtzGeorge Elton Mayo (26 de diciembre de 1880, Adelaida, Australia - 7 de septiembre de 1949), fue un teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teória de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas. Su interés primordial fue estudiar, en el trabajador, los efectos

• Administracion. Identificar un lider y sus principios de liderazgo

  ale.rea.vogADMINISTRACION 1.- IDENTIFICAR UN LIDER Y SUS PRINCIPIOS DE LIDERAZGO Teresa de Calcuta Cuando uno piensa en dedicación desinteresada, compromiso y amor, sin lugar a dudas, el primer nombre que surge es el de ella, porque justamente todos esos valores juntos supo representar con enorme dignidad, Agnes Gonxha Bojaxhiu, conocida

• Administracion. Importancia de definir una estrategia

  chamitavinuezaEn la mision se consideran tres aspectos fundamentales: • El propósito u objetivo fundamental de la empresa. • Los clientes. • Los productos o servicios. Me llama la atencion de que en la definicion de mision se omiten alguno de los tres elementos, lo que le resta credibilidad a la

• Administración. Importancia de la organización

  RoxanahernINTRODUCCION La organización administrativa es una actividad técnica fruto de una necesidad común a todo tipo de organización, pública y privada y que tenga múltiples facetas. En las organizaciones se caracteriza por estar orientados al éxito, a la eficiencia y el logro de objetivos y sobre todo es frecuente ver

• Administracion. Integración de mercado

  franniel12Integración de mercado La integración de mercado es el paso intermedio entre la situación anterior, dominada por las economías nacionales como ámbito de referencia de los agentes económicos, y la situación actual con un proceso de apertura a la economía mundial y mayor interdependencia entre estados. Donde se describe distintos

• Administración. Introducción a la administración y antecedentes históricos

  ElojitoseccAdministración Introducción a la administración y antecedentes históricos. Origen de la administración La administración como actividad surge con la primera forma de organización humana, cuando los hombres unen sus esfuerzos para conseguir objetivos comunes. Desde la prehistoria ya se empleaba el término “administración como los cazadores antiguos quienes utilizaban el

• Administracion. Investigación de Henri Fayol

  branpunkcoreInvestigación de Henri Fayol Para Fayol administrar es: Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción. Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa. Dirigir: guiar y orientar al personal. Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos. Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo

• Administracion. Investigación y diagrama sobre las 5 Fuerzas de Porter

  mercytAlumno: Mercy Lee Tullis -21311207 Fecha: 31/enero/2013 Investigación y diagrama sobre las 5 Fuerzas de Porter Lic. Nery Paz Administración 1 Investigacion sobre las 5 Fuerzas de Porter. 1. Clientes: cuando los clientes están muy concentrados, son muchos o compran por grandes volúmenes, su poder de negociación representa una fuerza

• Administracion. La estructura del plan de negocios

  magisterLa estructura del plan de negocios Un plan de negocios tiene por objeto analizar las bases y las posibilidades que puede tener un negocio concreto. La estructura más habitual para un plan de negocios es ir desde los resúmenes generales breves hasta las explicaciones más detalladas. Por lo tanto, las

• Administracion. La funcion financiera

  kandyguill1.1 LA FUNCION FINANCIERA Las finanzas, en economía, son las actividades relacionadas con los flujos de capital y dinero entre individuos, empresas o Estados. Por extensión también se denomina finanzas al estudio de esas actividades como especialidad de la economía y la Administración que estudia la obtención y gestión, por

• Administracion. La gestión como actividad

  yenizitaUno de los aspectos fundamentales en las empresas, pero que a la vez se le suele prestar menos atención, es la gestión empresarial. La gestión empresarial como concepto, es la actividad que busca, a través de las personas, mejorar la productividad y la competitividad de las empresas o negocios. Se

• Administracion. La importancia de la función de un director

  maico.espinoza1.- Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización Bueno lo primero dar un resumen de concepto de dirección, La dirección consiste en administrar las condiciones adecuadas para que los trabajadores en Equipo puedan lograr los objetivos de la empresa. También como dice Harold Koontz

• Administracion. La importancia de la planificación estratégica

  virgiliomIntroducción A continuación veremos en forma muy sustancial del porque muchas veces se dice que la planificación estratégica es el corazón de una empresa, ya que es ésta es la que nos entrega una visión de nuestra institución, al declararnos que es una herramienta muy utilizada en las empresas como

• Administracion. la importancia de organizar

  amanfisLa Administración Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio

• Administracion. La relación de valores, costumbres o hábitos

  lorena10013. Señalen y expliquen la importancia de la cultura organizacional dentro del diseño de la organización. . Primero que todo, debemos entender que es La cultura organizacional dentro de una empresa, y para ellos podemos definirla como: La relación de valores, costumbres o hábitos, experiencia y normas que son comunes

• Administracion. La relación entre la administración, las organizaciones y el administrador

  lis2345ADMINISTRACIÓN Explica la relación entre la administración, las organizaciones y el administrador Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas. Dentro de la administración encontramos: Coordinación de recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales. Relación de

• Administración. La teoría de sistemas

  joelpico64Objetivo: 1) Comprender que es la administración, cuáles son sus funciones dentro del ámbito empresarial, aquellos elementos y niveles jerárquicos que la constituyen. 2) Distinguir las bases y teorías de la administración. 3) Diferenciar entre los distintos roles de cada persona dentro de alguna organización conociendo el organigrama tradicional de

• Administracion. Las actividades al cuidado y mantenimiento del condominio

  francisa02ADMINISTRACIÓN LAS ACTIVIDADES AL CUIDADO Y MANTENIMIENTO DEL CONDOMINIO SON: 1. LA VIGILANCIA 2. LA LIMPIEZA 3. EL MANTENIMIENTO DE AREAS COMUNES Y LA JARDINERÍA 4. El MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 5. LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS COMO CONTROL DE INGRESOS Y EGRESOS, DECLARACIONES FISCALES, COBRO DE CUOTAS DE MANTENIMIENTO, ETC. LA ADMINISTRACIÓN

• Administracion. Las organizaciones y sus niveles

  ysabelcalIntroducción La teoría situacional surge a partir de investigaciones que buscaban verificar cuales eran los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinadas empresas. Se buscaba confirmar si la aplicación de la teoría clásica, en aspectos como: La división del trabajo, la amplitud de control, la jerarquía, etc., eran lo

• Administracion. Linea de tiempo. Enfoque clásico de la administración

  azusolINTRODUCCION La administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible (económico o social) dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

• Administracion. Los 10 conceptos principales

  carlosGBLOS 10 CONCEPTOS PRINCIPALES 1EJECUCION (1,911 votos; elegido por el 49.3 por ciento de los votantes). El éxito no depende tanto de las elecciones estratégicas como de la buena implementación. Como señalaran Lar y Bossidv v Rain Charan en su libro Execution, la cualidad más crítica de los gerentes es

• Administracion. Los atributos de la empresa sensual: el valor de la imagen

  pedrosuxxx5. Los atributos de la empresa sensual: el valor de la imagen. Este capítulo nos habla sobre ciertas personas que poseen personalidad y cualidades que seducen y enamoran a la gente pero realmente las personas que logran esto es porque tienen la combinación de imagen, inteligencia y personalidad que es

• Administracion. Los factores que afectan a la empresa

  janobulla10Los factores que afectan a la empresa David Altamirano Jara Administración General Instituto IACC 16/ de junio/2013 Desarrollo ¿Cómo pueden afectar las variables externas e internas a la empresa? En el desarrollo de las actividades de una empresa pueden existir diferentes tipos de variables que pueden afectar o fortalecer el

• Administracion. Matriz Foda

  yosmaryhidalgoFODA es una técnica sencilla que permite analizar la situación actual de una organización, estructura o persona, con el fin de obtener conclusiones que permitan superar esa situación en el futuro. La técnica del diagnóstico FODA permite también conocer el entorno o elementos que están alrededor de la organización, estructura

• Administracion. Modelo de 5 fuerzas de Porter

  DanniguticaTRABAJ O GRUPAL MODELO DE 5 FUERZAS DE PORTER ADMINISTRACIÓN 2 Trabajo a desarrollar: CASO XEROX CORP Xerox tuvo una serie de problemas en la década de los 80s y 90s, periodo en cual había terminado la patente sobre su producto. Para hacer frente a estos problemas la empresa tuvo

• Administracion. Modelo de organización con el enfoque de sistemas

  Alee020819952.3.1. Concepto y clasificación La teoría de sistemas (TS) es una rama específica de la teoría general de sistemas (TGS) y representa la plenitud del enfoque sistémico en la TGA a partir de 1960.Se origina entre 1950 y 1968 con los trabajos del biólogo alemán Ludwigvon Bertanlanffy. La teoría no

• Administracion. Modelo de planeación estratégica participativa

  MorenAriA D M I N I S T R A C I Ó N UNIDAD 2.- PLANEACIÓN 2.2.- Etapas de la Planeación 2.2.5.- Estrategias NOMBRE: Ariadna Vásquez Chávez FECHA: 28 de Febrero de 2011 AUTOR: RICOVERI MARKETING TITULO: Modelo de Planeación Estratégica Participativa -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Todas las empresas paseen una estrategia,

• Administracion. Naturaleza y propósito de la planeación

  colifatackUnidad 1: la planeación 1.1 naturaleza y propósito de la planeación La planeación es la primera fase del proceso administrativo y consiste básicamente en actividades que se realizarán en el futuro, a partir de decisiones tomadas en el presente y cuyos resultados se verán u obtendrán también en el futuro.

• Administracion. Perfil del administrador

  marisa_18LA ADMINISTRACIÓN: Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos

• Administración. Plan de exportación

  RicardoGuehttp://www.asisucede.com.mx/wp-content/uploads/2012/09/utn-e1347399268232.jpg UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NEZAHUALCOYOTL Alumnas: Benítez Rodríguez Ana Karen Corona Fernández Diana Claudia Garduño Fragoso Sharon Melanie González Mejía Brandon Gonzales Sánchez Alejandra Grupo: DNM 54 Asignatura: Plan de exportación Profesor: Martínez Chirino Juan Alfonso INDICE RESÚMEN EJECUTIVO………………………………………………………………………….2 INTRODUCCION……………………………………………………………………………………4 DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO…………………………………………………..5 ANTECEDENTES…………………………………………………………………………………6 UBICACIÓN FISCA Y

• Administracion. Planeación agregada en el sector de servicios

  zaakPlaneación agregada en el sector servicios Algunas organizaciones de servicio realizan la planeación agregada en la misma forma que en la planeación de producción, pero dando un papel más activo a la administración de la demanda. Como en la mayoría de los servicios se buscan combinaciones de las ocho alternativas

• Administracion. Planificacion estrategica

  BrigitmarPlanificacion estrategica Como bien hemos aprendido en nuestro sitio, la planificación es un proceso básico el cual nos da la posibilidad de escoger los objetivos, determinando la manera en la cual lo vamos a alcanzar, partiendo desde un antecedente de la historia empresarial y una motivación que marca un futuro

• Administracion. Planificación y toma de decisiones

  VGeniusLÍDER EN FORMACIÓN ADE-102 ADMINISTRACIÓN II Sección 303 Trabajo Final Líder En Formación Víctor Miguel Melo Romero 2016-3015 Facilitadora Gregoria Cuevas Jueves Nocturno ________________ CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3 JUSTIFICACIÓN 4 CAPÍTULO 1: PLANIFICACIÓN Y TOMA DE DECISIONES 5 ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS 5 DESARROLLO DE UN PLAN 5 MISIÓN PERSONAL 6 TIPOS

• ADMINISTRACIÓN. PRÁCTICA VIRTUAL

  Angel CruzUNAM. FES ACATLAN. MAC ADMINISTRACIÓN Tarea: GRUPO: 1754 ________________________________________________________________________________ PRÁCTICA VIRTUAL 1: Impacto de la tecnología en la educación FECHA: 31 agosto, 2019. Lee el siguiente texto y responde lo que se pide abajo en un archivo de Word o PDF. Usa el botón Agregar entrada para enviar tus respuestas.

• Administracion. Primacía de la planeación

  john_1821.2 Planeación Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente. Esto sólo se puede lograr a través de la planeación. Carecer de estos fundamentos implica graves riesgos,

• Administracion. Principales tipos de planeacion administrativa

  RogeryitzePlaneación Organización. Ejecución. Control.- Interrelación entre las funciones Definición e importancia de los objetivos Principales tipos de planeacion administrativa.   Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4

• Administracion. Procedimiento con respecto a proceso

  mr.edwinEjercicio 8 capitulo 4 • Procedimiento (concepto) Es un tipo de plan que establece el modo de trabajar las actividades futuras. O es la forma en que un administrador responde a un problema estructurado atreves de establecer claramente los pasos secuenciales que deben seguirse. • Proceso (concepto) Es el conjunto

• Administración. Proceso administrativo

  deinoLa unidad uno de la asignatura de Administración y Legislación de Empresas, me introduce a su realidad, con el fin de aportar y fortalecer al perfil en mi persona, que la carrera de Ingeniería Bioquímica quiere que desarrolle. Para esto, se inicia en el primer subtema una explicación de las

• Administracion. Proceso de la toma de decisiones

  alejandra.jesusholaSemana 1-. Administración es una serie de pasos, lineamientos, objetivos para llegar a las metas. Esto se logra con eficiencia que es hacer las cosas bien a la primera pero checando costos y con eficacia que es ser capaz de llegar a la meta. El proceso administrativo consiste en planificar:

• Administracion. Procesos administrativos

  coopisturPROCESOS ADMINISTRATIVOS Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones. El gerente de una empresa tiene que estar dotado de diferentes cualidades, como la son los habilidades competitivas, talento humano para tener buenas estrategias a lo hora de enfrentarse a su entorno, respecto

• Administracion. Propuesta para la junta directiva

  zorley829. Diseñar una propuesta creativa, para presentar a la junta directiva de la empresa justificando las razones por las cuales deben crear un área de recursos Humanos en la organización, el impacto de este nuevo Departamento en la organización, las funciones y responsabilidades. ( presentación en power point de máximo

• Administración. Proyecto final

  Andersson HuaquipanProyecto Final David Galaz Gustainsson Fundamentos de la Administración Instituto IACC 08-08-2016 ________________ Desarrollo Los procesos de la Administracion son herramientas de real importancia, que nos ayudaran a establecer un sistema de trabajo que nos facilitará el proceso normal de todas las actividades planificadas, trabajando en sintonía con los objetivos

• Administracion. Que es el derecho mercantil

  pochin231.- que es el derecho mercantil: El Derecho Mercantil es aquella rama del Derecho privado que regula el conjunto de normas relativas a los comerciantes en el ejercicio de su profesión, a los actos de comercio legalmente calificados como tales y a las relaciones jurídicas derivadas de la realización de

• Administracion. Qué es el proceso administrativo

  Jonipp¿Qué es el proceso administrativo? Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. En

• Administracion. Que es necesario tener para poder planificar

  RQBKAQue es necesario tener para poder planificar La idea no es planificar en el aire con estimaciones dadas de datos secundarios. Ahora está en plena producción la empresa y hay que ser eficientes. Se necesita contar con datos reales primarios. Presupuesto o pronóstico de ventas Ya se menciono, el punto

• Administracion. Que es una escuela administrativa

  brenda47347Administración. La administración surge desde que el ser humano comienza a trabajar en sociedad cumpliendo con funciones específicas para lograr objetivos y crear la productividad, esto se logra con una responsabilidad de organización del desarrollo económico y que hoy en día es el reflejo de la era moderna. La palabra

• Administración. Que es una organización

  cehe7711075z4Que es una Organización: Es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco

• Administracion. Que ventajas tienen las corporaciones multinacionales

  1. Que ventajas tienen las corporaciones multinacionales. R: •Las corporaciones multinacionales tienen varias ventajas sobre las empresas nacionales, puede aprovechar oportunidades de negocios en muchos países, además, puede obtener el dinero para sus operaciones en todo el mundo. •Se benefician de estar en posibilidades de establecer instalaciones de producción en

• Administracion. Quien Fue Henry Fayol?

  Helena Itzel Rojas GuzmanQuien Fue Henry Fayol? * Henry Fayol de origen francés es para algunos el autor más distinguido de la teoría administrativa. El señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana. Cuales son las 5 Reglas Fayol estableció? Planificación, Organización, Dirección, Coordinación y Control Que establece la