Temas Variados

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• Administración. Definiciones más usuales de autores contemporáneos

  ArkanozenUna definición es que la administración se concentra en la función de lograr a través de la dirección y el liderazgo en las personas y las actividades de la organización para obtener resultados positivos a favor de la empresa y de la comunidad que le rodea. Siendo la administración una

• Administracion. Desarrollo La cultura de la calidad

  angy.pereyra________________ Introducción En la actualidad es muy importante hablar de productos y servicios de calidad, ya que buscamos dar a nuestros recursos económicos el valor que se merece. Hay mucha competencia entre las compañías para ofrecer productos y servicios de calidad ya que esto dependerá el éxito o fracaso de

• Administración. Descripción de la vacante: gerente

  roman106Administración Descripción de la Vacante: gerente Licenciatura en áreas económicas administrativas o afín (concluida) * Edad: 26 – 45 años Experiencia: en ramo micro-financiero o financiero *Manejo de personal *Trabajo en campo *Ventas *Conocimientos sólidos en ventas, cobranza, crédito y de la zona *Manejo de cartera (colocaciones, recuperaciones, riesgos y

• Administracion. Desempeño gerencial y organizacional

  celiaaaaINTRODUCCION La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de

• Administracion. Desempeño gerencial y organizacional

  EriksmashIntroducción En este ensayo se hablaran diversos temas acerca de la administración, los cuales son: el desempeño gerencial y organizacional, tipos de gerentes y destrezas gerenciales. El primer tema a tratar nos habla de ver a la gerencia como un proceso, y así ser descrita en términos de funciones fundamentales,

• Administración. Diagnóstico Participativo

  evelin_2110Introducción Hoy en día las comunidades tienden a organizarse con el objeto de resolver sus necesidades. La organización, es pues, el pilar fundamental de la participación ya que a través de ella se impulsa y se fortalece la intervención ciudadana. En este sentido, las organizaciones comunitarias deben ejecutar eficientemente la

• Administracion. Diferencia entre administración y gerente

  Mario SaldañaInvestigación Mario Saldaña Ced: 4-791-1089 * Diferencia entre administración y gerente Administración Gerente La administración es la encargada de coordinar la planificación, organización, dirección y control de los recursos. Gerente (gerencia) esta tiene como función representar ante la sociedad y coordinar todos los recursos a través de los procesos de

• Administracion. Diferentes conceptos de administración

  peribecoIndice 1. Introducción 2. Concepto De Administración 3. Principios generales de la administración 4. Importancia De La Administración 5. Caracteristicas De La Administración 6. Antecedentes Historicos 7. Influencia De La Organización De La Iglesia Catolica 8. Bibliografia 1. Introducción Para poder entender la administración se debe conocer la perspectiva de

• Administracion. Direccion

  MartaMartinezADMINISTRACION II UNIDAD 1: DIRECCION Atraer y retener empleados de calidad es algo que desea la mayoría de los gerentes; desean empleados que se presenten y trabajen con empeño, se lleven bien con sus colegas y clientes, tengan buenas actitudes y muestren un buen comportamiento laboral. Pero sabemos que las

• Administracion. Direccion

  zzittUNIDAD 1 DIRECCION 1.1.1 INTEGRACION Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organización social. 1.1.2 CONCEPTO E IMPORTANCIA La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y

• Administracion. Diseño de cargo y tareas

  hitalianoDISEÑO DE CARGO Y TAREAS DORIS XIOMARA GUTIERREZ CACERES LIC: MAYRA SILVA UNIVERSIDAD DEL PUEBLO – TECNOLOGICA FITEC PRIMER SEMESTRE (MIPYMES) BUCARAMANGA 2009 DISEÑO DE CARGO Y TAREAS El primer intento de definir y establecer racionalmente los cargos y tareas desempeños por las personas se dio con la administración científica

• Administracion. Diseño de productos de Chuck Janes

  antonio zambrano1.- ¿Caracterizaría las decisiones de diseño de productos como problemas estructurados o no estructurados? Los caracterizaríamos como problemas no estructurados, ya que para Chuck, este resultó ser un problema nuevo, el cual tuvo que investigarlo en otras compañías debido a que la información que poseía era ambigua e incompleta. De

• Administracion. Drawback: requisitos para un correcto acogimiento

  paulo123456789Drawback es un régimen aduanero mediante el cual se restituyen en forma total o parcial los importes abonados en concepto de tributos que hayan gravado a la importación para consumo, siempre y cuando los mismos bienes fueren exportados para consumo. Este sistema es aplicado para los casos que: • Una

• Administración. Eficiencia y eficacia

  kathymendozav1. ¿Qué es Administración? Coordinación y supervisión de las actividades laborales de la empresa para que estas se realicen con eficiencia y eficacia. 2. El Lic, Mena considera que para cumplir con los objetivos de la empresa deben disminuir el tiempo de producción y optimizar los recursos de la empresa.

• Administracion. El administrador y su carrera

  Letty2014Introducción En lo referente al capítulo 1 del tema Administración, habla acerca de la importancia de la administración en el entorno actual de negocios actuales y presenta las funciones administrativas, las habilidades y los objetivos competitivos de los administradores eficientes. En otras palabras habla de lo que se debe lograr

• Administracion. El dilema de un gerente

  SoharyCapítulo 3 El dilema de un gerente ¿Cómo se aseguran los gerentes de que su cultura permanezca? R/ Asegurándola por medio de prácticas de selección de empleados, las acciones de los gerentes y el proceso de socialización, aprendiendo los valores, los comportamientos importantes y transmitiéndolos a los nuevos empleados, buscando

• Administracion. El manual de procedimientos

  ignacio180692EL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Conceptualización y tipos de manuales. Es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos o más de ellas. Entre los tipos de manuales más utilizados se encuentran: • Manuales de

• Administracion. El origen del término

  Lenin666CLas consecuencias de la aparición de la universidad son el nacimiento de un conjunto de maestros, sacerdotes y laicos, a los que la iglesia confiaba la enseñanza de la doctrina revelada, hasta entonces confiada a la jerarquía eclesiástica. Ahora su título jurídico pertenece a la corporación universitaria. Hay hechos en

• Administracion. El poder de un administrador

  Rusa10101ADMINISTRACIÓN I 1. Uds. Es miembro de una Consultora y se le efectúan las siguientes consultas, las que deberán ser correctamente resueltas y fundamentadas en virtud de sus conocimientos teóricos aprendidos en Administración I. (50 puntos) 1. En el marco de la tarea directiva explique con qué fuentes de poder

• Administracion. El proceso de planear, organizar, dirigir y controlar

  dianajanethcoriaQué es administración? La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. El proceso de planear, organizar, dirigir y controlar. Es

• Administracion. Elementos componentes de las empresas

  arlettcatherineELEMENTOS COMPONENTES DE LAS EMPRESAS: Para que las empresas puedan actuar requieren de un conjunto de elementos esenciales para su existencia. Como hacer un detalle excautivo de ellos demandaría un esfuerzo mayor a las pretensiones de este texto, nos limitaremos a establecer tres grandes elementos que involucran a todos los

• Administracion. Empresa especializada en la elaboración de alta repostería

  juan.daniel18MISIÓN: Somos una empresa especializada en la elaboración de alta repostería buscando siempre la satisfacción de nuestros clientes ofreciéndoles productos de calidad y gran sabor. Teniendo como principal objetivo alimentar saludablemente a nuestros consumidores en cada momento especial de su vida. VISIÓN: Ser la empresa #1en la elaboración y comercialización

• Administracion. Empresa: Banco Atlantida (BANCATLAN)

  j_mendoza9ANALISIS DEL ENTORNO DE UNA EMPRESA ADMINISTRACION Empresa: BANCO ATLANTIDA (BANCATLAN) Lic. LETICIA ESCARLET GIANINNI ORDOÑEZ Integrantes: Dulce María Sierra Zacaza Kevin Enrique López Varela Saray Alexandra Zúniga Flores Jorge Edilberto bustillo Lizardo Fátima carolina Rodríguez Zúniga Bradley Moisés Mendoza Mendoza Campus: CENTROAMERICA (CA) Fecha: 16/FEBRERO/2018 ________________ Análisis interno ¿Aspectos

• Administracion. Escuela de sistema social

  ambarcEscuela de sistema social Esta escuela considera la administración como un sistema social, o un sistema de relaciones interculturales, orientada sociológicamente y se identifica con los diversos grupos sociales, así como de sus relaciones culturales, esta escuela es parecida a la del comportamiento humano ya que ambas están basadas en

• Administracion. Etapas del proceso administrativo

  jacqueline2909¿Qué es la administración? Administración hace referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones. El término proviene del latín ad-ministrare (“servir”) o ad manus trahere (“manejar” o “gestionar”) La administración puede ser entendida como la disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (ya

• Administracion. Ética y la toma de decisiones

  karstartMÓDULO 1, TEMA 2 Objeto del tema 2. Ética y la toma de decisiones Introducción Claudia Picasso trabaja en una empresa de pinturas industriales como gerente del área de producción y servicios. Una de las empresas más grandes de la zona le ha pedido de manera urgente el aplicar una

• Administracion. Evaluación del desempeño

  pegaso10La Evaluación del desempeño Constituye uno de los subsistemas de la Gestión de Recursos Humanos, siendo un instrumento altamente productivo para la organización, ya que a través de este se logran varios resultados claves para el éxito de toda empresa, en el Área de RRHH. Para conocer acerca lo que

• Administracion. Evaluación del desempeño

  Eleniuska_20143.1 Evaluación del desempeño Es un proceso de revisar la actividad productiva del pasado para evaluar la contribución que el trabajador hace para que se logren los objetivos del sistema administrativo. Además, la evaluación del desempeño es la identificación, medición, y administración del desempeño humano en las organizaciones, la identificación

• Administracion. Evolucion del pensamiento administrativo

  NSUHAILCAADMINISTRACION La palabra Administración viene del latín"Administratione" que significa acción de administrar y el término de administrar está compuesto por dos vocablos: ad y ministrare, que significa conjuntamente"servir", llevando en forma implícita en su sentido que es una actividad cooperativa que tiene el propósito de servir.  Para Peter Drucker:

• Administracion. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa

  roberto1131. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa. La función de organizar es de suma importancia en una empresa, es parte fundamental del proceso administrativo en la que se decide qué recursos y actividades son necesarias para lograr las metas u objetivos establecidos en la etapa

• Administracion. Fase mecánica Previsión

  mlis0510FASE MECÁNICA PREVISIÓN • Concepto: La previsión administrativa descansa en una certeza moral o probabilidad seria. La que será tanto mayor cuanto más pueda apoyarse en experiencias pasadas propias o ajenas y cuanto más puedan aplicarse a dichas experiencias, métodos estadísticos o de cálculo de probabilidad. • Etapas: * Objetivos:

• Administracion. Fases del diagnostico

  ginisozportada-blanca Nombre: G. Ortiz Matrícula: 2888900 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Raquel Ramírez Módulo: Actividad: Fases del diagnóstico, 2ª entrega Fecha: Junio 30, 2017 FASES DEL DIAGNÓSTICO 2ª Entrega 1. Identificar los recursos de la empresa * FODA FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS Equipos en excelentes condiciones

• Administracion. Flujos de efectivo operativo adicionales

  maritaEperanzaPor lo general, cuando identificamos los flujos de efectivo adicionales asociados con un proyecto de capital, lo separamos de acuerdo con la fecha en que ocurren durante la vida del proyecto. En la mayoría de los casos, podemos clasificar los flujos de efectivo adicionales como: 1. Flujos de efectivo que

• Administracion. Frederick W. Taylor

  dioreINTRODUCCIÓN En este presente trabajo, el cual es realizado de tipo documental, hace referencia a los aspectos más importantes en lo que ha ambiente administrativo se refiere, la cual se caracteriza por ser una herramienta indispensable para el correcto manejo de los diferentes recursos; pudiendo estos ser de diversos tipos

• Administracion. Funciones del Estado y bases jurídicas de la administración pública

  papalenchoINTRODUCCION Jurídicamente, política e históricamente el proceso de reorganización administrativa que está llevando a cabo el gobierno de la república, parte del estudio en la que se señalan los objetivos y propósitos de la acción gubernamental y se analiza la nueva estructura normativa de la administración pública federal, vertebrada por

• Administración. Fundamentos de la importancia de esta disciplina

  YHADIRAPara comenzar exitosamente con tu empresa, deberás realizar lo siguiente. o Argumenta y justifica el papel de la administración al momento de iniciar el diseño y desarrollo de tu empresa o Selecciona una tendencia que por sus características creas que pueda ajustarse y servir de base. La administración es la

• Administración. Fundamentos del comportamiento

  Julio FernandezResultado de imagen para logo de la unison Materia: Administración III Grupo: 10 Unidad: 2 Nombre de unidad: Fundamentos del comportamiento Subtemas: 1. Los rasgos de la personalidad en la predicción de comportamientos relativos al trabajo 2.5.1. La personalidad y los puestos 2.5.2. La personalidad y la eficacia de los

• Administracion. George Elton Mayo

  ChaiiMtzGeorge Elton Mayo (26 de diciembre de 1880, Adelaida, Australia - 7 de septiembre de 1949), fue un teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teória de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas. Su interés primordial fue estudiar, en el trabajador, los efectos

• Administracion. Gerencia general

  jhuli.jaramillo• GERENCIA GENERAL: Ejercer la representación legal del Banco Central del Ecuador, dirigirlo y administrarlo, informar al Directorio de la institución sobre las actividades del banco, asesorarlo en el diseño y monitoreo de políticas y estrategias que contribuyan al desarrollo macroeconómico del país y velar por el buen funcionamiento del

• Administracion. Identificar un lider y sus principios de liderazgo

  ale.rea.vogADMINISTRACION 1.- IDENTIFICAR UN LIDER Y SUS PRINCIPIOS DE LIDERAZGO Teresa de Calcuta Cuando uno piensa en dedicación desinteresada, compromiso y amor, sin lugar a dudas, el primer nombre que surge es el de ella, porque justamente todos esos valores juntos supo representar con enorme dignidad, Agnes Gonxha Bojaxhiu, conocida

• Administracion. Importancia de definir una estrategia

  chamitavinuezaEn la mision se consideran tres aspectos fundamentales: • El propósito u objetivo fundamental de la empresa. • Los clientes. • Los productos o servicios. Me llama la atencion de que en la definicion de mision se omiten alguno de los tres elementos, lo que le resta credibilidad a la

• Administración. Importancia de la organización

  RoxanahernINTRODUCCION La organización administrativa es una actividad técnica fruto de una necesidad común a todo tipo de organización, pública y privada y que tenga múltiples facetas. En las organizaciones se caracteriza por estar orientados al éxito, a la eficiencia y el logro de objetivos y sobre todo es frecuente ver

• Administracion. Integración de mercado

  franniel12Integración de mercado La integración de mercado es el paso intermedio entre la situación anterior, dominada por las economías nacionales como ámbito de referencia de los agentes económicos, y la situación actual con un proceso de apertura a la economía mundial y mayor interdependencia entre estados. Donde se describe distintos

• Administración. Introducción a la administración y antecedentes históricos

  ElojitoseccAdministración Introducción a la administración y antecedentes históricos. Origen de la administración La administración como actividad surge con la primera forma de organización humana, cuando los hombres unen sus esfuerzos para conseguir objetivos comunes. Desde la prehistoria ya se empleaba el término “administración como los cazadores antiguos quienes utilizaban el

• Administracion. Investigación de Henri Fayol

  branpunkcoreInvestigación de Henri Fayol Para Fayol administrar es: Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción. Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa. Dirigir: guiar y orientar al personal. Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos. Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo

• Administracion. Investigación y diagrama sobre las 5 Fuerzas de Porter

  mercytAlumno: Mercy Lee Tullis -21311207 Fecha: 31/enero/2013 Investigación y diagrama sobre las 5 Fuerzas de Porter Lic. Nery Paz Administración 1 Investigacion sobre las 5 Fuerzas de Porter. 1. Clientes: cuando los clientes están muy concentrados, son muchos o compran por grandes volúmenes, su poder de negociación representa una fuerza

• Administracion. La empresa y su entorno socioeconómico

  FABYMONTEROUNIDAD I. EMPRESA. 1.1. CONCEPTO DE EMPRESA. Una empresa es una organización, institución o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de los demandantes. ELEMENTOS DE LA EMPRESA Se consideran elementos de la empresa todos aquellos factores, tanto

• Administracion. La empresa, como proceso de planificación

  jhormairinCátedra: Administración de Empresas La Empresa, como proceso de Planificación. Sección: Administración I Prof. Lcdo. Edgar Hurtado. PLANIFICACIÓN: Concepto: La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un

• Administracion. La estrategia competitiva

  Nathalyq21Trabajo grupal N°4 1. Considerando a “Segurex” como un sistema sustente en función al caso cada uno de los parámetros de este sistema de acuerdo a la Teoría de Sistemas de la Administración. * Entrada (Input): Juntar capital, crear empresa “Segurex” para la venta de láminas de seguridad para vidrios.

• Administracion. La estructura del plan de negocios

  magisterLa estructura del plan de negocios Un plan de negocios tiene por objeto analizar las bases y las posibilidades que puede tener un negocio concreto. La estructura más habitual para un plan de negocios es ir desde los resúmenes generales breves hasta las explicaciones más detalladas. Por lo tanto, las

• Administracion. La funcion financiera

  kandyguill1.1 LA FUNCION FINANCIERA Las finanzas, en economía, son las actividades relacionadas con los flujos de capital y dinero entre individuos, empresas o Estados. Por extensión también se denomina finanzas al estudio de esas actividades como especialidad de la economía y la Administración que estudia la obtención y gestión, por

• Administracion. La gestión como actividad

  yenizitaUno de los aspectos fundamentales en las empresas, pero que a la vez se le suele prestar menos atención, es la gestión empresarial. La gestión empresarial como concepto, es la actividad que busca, a través de las personas, mejorar la productividad y la competitividad de las empresas o negocios. Se

• Administracion. La importancia de la función de un director

  maico.espinoza1.- Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización Bueno lo primero dar un resumen de concepto de dirección, La dirección consiste en administrar las condiciones adecuadas para que los trabajadores en Equipo puedan lograr los objetivos de la empresa. También como dice Harold Koontz

• Administracion. La importancia de la planificación estratégica

  virgiliomIntroducción A continuación veremos en forma muy sustancial del porque muchas veces se dice que la planificación estratégica es el corazón de una empresa, ya que es ésta es la que nos entrega una visión de nuestra institución, al declararnos que es una herramienta muy utilizada en las empresas como

• Administracion. la importancia de organizar

  amanfisLa Administración Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio

• Administracion. La organización como sistema para revision y análisis

  wizseguraUNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN CURSO : • ADMINISTRACIÓN II DOCENTE : • LIC. CARLOS ALFARO REBAZA ALUMNO : • SEGURA TERRONES LUIS A. CICLO : • II FECHA : • 02-06-2013 TEMA : "I EVALUACION A DISTANCIA” Chimbote – Perú 2013 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE

• Administracion. La relación de valores, costumbres o hábitos

  lorena10013. Señalen y expliquen la importancia de la cultura organizacional dentro del diseño de la organización. . Primero que todo, debemos entender que es La cultura organizacional dentro de una empresa, y para ellos podemos definirla como: La relación de valores, costumbres o hábitos, experiencia y normas que son comunes

• Administracion. La relación entre la administración, las organizaciones y el administrador

  lis2345ADMINISTRACIÓN Explica la relación entre la administración, las organizaciones y el administrador Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas. Dentro de la administración encontramos: Coordinación de recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales. Relación de

• Administración. La teoría de sistemas

  joelpico64Objetivo: 1) Comprender que es la administración, cuáles son sus funciones dentro del ámbito empresarial, aquellos elementos y niveles jerárquicos que la constituyen. 2) Distinguir las bases y teorías de la administración. 3) Diferenciar entre los distintos roles de cada persona dentro de alguna organización conociendo el organigrama tradicional de

• Administracion. Las actividades al cuidado y mantenimiento del condominio

  francisa02ADMINISTRACIÓN LAS ACTIVIDADES AL CUIDADO Y MANTENIMIENTO DEL CONDOMINIO SON: 1. LA VIGILANCIA 2. LA LIMPIEZA 3. EL MANTENIMIENTO DE AREAS COMUNES Y LA JARDINERÍA 4. El MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 5. LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS COMO CONTROL DE INGRESOS Y EGRESOS, DECLARACIONES FISCALES, COBRO DE CUOTAS DE MANTENIMIENTO, ETC. LA ADMINISTRACIÓN

• Administracion. Las organizaciones y sus niveles

  ysabelcalIntroducción La teoría situacional surge a partir de investigaciones que buscaban verificar cuales eran los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinadas empresas. Se buscaba confirmar si la aplicación de la teoría clásica, en aspectos como: La división del trabajo, la amplitud de control, la jerarquía, etc., eran lo

• Administracion. Liderazgo y supervisión

  DIANAJAN3.4 LIDERAZGO Y SUPERVISIÓN El liderazgo tiene diferentes significados para varios autores aquí definimos liderazgo como influencia, el arte o Proceso de influir en las personas para que se esfuercen con buena Disposición y entusiastamente hacia la consecución de metas Grupales. En teoría, las personas deben sentirse alentadas a Desarrollar

• Administracion. Linea de tiempo. Enfoque clásico de la administración

  azusolINTRODUCCION La administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible (económico o social) dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

• Administracion. Los 10 conceptos principales

  carlosGBLOS 10 CONCEPTOS PRINCIPALES 1EJECUCION (1,911 votos; elegido por el 49.3 por ciento de los votantes). El éxito no depende tanto de las elecciones estratégicas como de la buena implementación. Como señalaran Lar y Bossidv v Rain Charan en su libro Execution, la cualidad más crítica de los gerentes es

• Administracion. Los 14 principios

  YoshikiMuchos de los que trabajamos en los años 80 y 90 con los conceptos de la Calidad Total, observamos como hoy día siguen vigentes los principiosgerenciales que el Dr. William E. Deming nos legó: Esos principios fueron pilar para el desarrollo de la calidad y permitió a países como Japón

• Administracion. Los atributos de la empresa sensual: el valor de la imagen

  pedrosuxxx5. Los atributos de la empresa sensual: el valor de la imagen. Este capítulo nos habla sobre ciertas personas que poseen personalidad y cualidades que seducen y enamoran a la gente pero realmente las personas que logran esto es porque tienen la combinación de imagen, inteligencia y personalidad que es

• Administracion. Los carmelitas

  july250808UNIVERSIDAD CATOLICA LOS A NGELES DE CHIMBOTE ESCUELA DE ADMINISTRACION CURSO: ADMINISTRACION DOCENTE: GISELA BENITES PACHERRES ALUMNO(A): JULIANNA AMAYA CORTAVITARTE TRUJILLO - 2013 DESARROLLO: LOS CARMELITAS • Pusieron énfasis en la selección y el adiestramiento del personal. • Especialización de funciones y el establecimiento de controles administrativos. • La especialización

• Administracion. Los factores que afectan a la empresa

  janobulla10Los factores que afectan a la empresa David Altamirano Jara Administración General Instituto IACC 16/ de junio/2013 Desarrollo ¿Cómo pueden afectar las variables externas e internas a la empresa? En el desarrollo de las actividades de una empresa pueden existir diferentes tipos de variables que pueden afectar o fortalecer el

• Administracion. Matriz FODA

  yosmaryhidalgoFODA es una técnica sencilla que permite analizar la situación actual de una organización, estructura o persona, con el fin de obtener conclusiones que permitan superar esa situación en el futuro. La técnica del diagnóstico FODA permite también conocer el entorno o elementos que están alrededor de la organización, estructura

• Administracion. Método de esquina Noreste

  mocofritoCARTAGENA IBAGUE TUNJA CALI PASTO OFERTA BODEGA 1 719 BODEGA 2 685 BODEGA 3 815 BODEGA 4 670 BODEGA 5 730 BODEGA 6 171 DEMANDA 760 820 690 870 650 Método de esquina Noreste Se suman la demanda y la oferta Oferta = 719+ 685 + 815+670+730+171 =3790 Demanda =

• Administracion. Modelo de 5 fuerzas de Porter

  DanniguticaTRABAJ O GRUPAL MODELO DE 5 FUERZAS DE PORTER ADMINISTRACIÓN 2 Trabajo a desarrollar: CASO XEROX CORP Xerox tuvo una serie de problemas en la década de los 80s y 90s, periodo en cual había terminado la patente sobre su producto. Para hacer frente a estos problemas la empresa tuvo

• Administracion. Modelo de organización con el enfoque de sistemas

  Alee020819952.3.1. Concepto y clasificación La teoría de sistemas (TS) es una rama específica de la teoría general de sistemas (TGS) y representa la plenitud del enfoque sistémico en la TGA a partir de 1960.Se origina entre 1950 y 1968 con los trabajos del biólogo alemán Ludwigvon Bertanlanffy. La teoría no

• Administracion. Modelo de planeación estratégica participativa

  MorenAriA D M I N I S T R A C I Ó N UNIDAD 2.- PLANEACIÓN 2.2.- Etapas de la Planeación 2.2.5.- Estrategias NOMBRE: Ariadna Vásquez Chávez FECHA: 28 de Febrero de 2011 AUTOR: RICOVERI MARKETING TITULO: Modelo de Planeación Estratégica Participativa -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Todas las empresas paseen una estrategia,

• Administracion. Modelos gerenciales

  angelica2023MODELOS GERENCIALES Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que se utilizan en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determnaran una pauta, una

• Administracion. Naturaleza y propósito de la planeación

  colifatackUnidad 1: la planeación 1.1 naturaleza y propósito de la planeación La planeación es la primera fase del proceso administrativo y consiste básicamente en actividades que se realizarán en el futuro, a partir de decisiones tomadas en el presente y cuyos resultados se verán u obtendrán también en el futuro.