Temas Variados
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Administracion, función de dirección
Eduin2211La Administracion Tema General Función de Dirección Capitulo #14 Factores humanos y motivación La función gerencial de dirigir se define como el proceso de influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo. Factores de la administración • Multiplicidad de funciones Los individuos son mucho
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Administracion, funciones fundamentales
natillaI. Introducción El siguiente material didáctico esta orientado principalmente a alumnos que estudien las carreras en administración de empresas, contabilidad, negocios internacionales e informática y carreras afines; Los objetivos que se persiguen con este material son, que el alumno: Conozca que es la Administración y porque estudiarla. Conozca la escuela
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ADMINISTRACIÓN, GERENCIA Y CONTADURÍA
Ronny Gustavo Vargas OllarvesCARRERA: ADMINISTRACIÓN, GERENCIA Y CONTADURÍA CRONOGRAMA DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN (SYLLABUS) Nombre de la Asignatura: MARCO SOCIO POLÍTICO (100% ON LINE) (COURSE TITLE) Código: 740902 (COURSE NUMBER) Prelación: N/A (PREREQUISITE) Total Unidad de Crédito: 3 U.C (CREDITS) Lugar de la clase: Universidad José María Vargas, sede Chacao (PLACE AND TIME
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Administración, gestión, dirección
fera21Administración Gestión Dirección Etimología Del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro La palabra gestión proviene de “gestus”, una palabra latina que significa: actitud, gesto, movimiento del cuerpo Definición La administración es el proceso de
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Administracion, H. Fayol
alvba"Para la ejecución de un acto cualquiera un agente sólo debe recibir órdenes de un jefe”. H. Fayol El presente trabajo tiene como finalidad conocer la administración desde sus orígenes, así como las aportaciones que hicieron personajes como Frederick Wilson Taylor, los esposos Gilberth, Henry L. Gantt y Henry Fayol
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Administracion, ideas y conceptos basicos
pflorianIDEAS Y CONCEPTOS BASICOS CAPITULO I PAGINA 33 Administración: Es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos que trabajan en grupos cumplen metas específicas de manera eficaz. Administración ciencia o arte: Administrar como todas las demás practicas es un arte y el
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Administracion, indicios de capacidad preguntas
greissjaINDICIOS DE CAPACIDAD PREGUNTAS Instalaciones inadecuadas ¿Considera que las instalaciones de la empresa son adecuadas? Personal insuficiente ¿Piensa que es aceptable la carga de trabajo para cada persona? Procedimientos mal diseñados ¿Conoce los procedimientos de la empresa? ¿Piensa que son correctos? Formularios mal diseñados ¿Agregaría o quitaría algún campo de
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Administracion, la importancia de la función de organizar en una empresa
anitaperezperezDesarrollo 1. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa. Organizar es una de las funciones de la administración que se ocupa de escoger qué tareas deben realizarse, quién las tiene que hacer, cómo deben agruparse, quién se reporta a quién y dónde deben tomarse las decisiones.
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Administracion, la importancia de la función de organizar en una empresa
vcato1.- Explique la Importancia de la función de organizar en una empresa. Una organización es un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada
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Administracion, la propuesta del PAN
gerardosherryTecnológico de Estudios Superiores del Oriente del Estado de México Materia: Administración Alumno: Pérez Hernández Gerardo Grupo: 1c13 Tecnológico de Estudios Superiores del Oriente del Estado de México Materia: Administración Alumno: Pérez Hernández Gerardo Grupo: 1c13 La bancada del PAN en el Senado presentó su iniciativa de Reforma Política que
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ADMINISTRACIÓN, MÁS ALLÁ DE LA TOMA DE SIMPLES DECISIONES
Juan201305ADMINISTRACIÓN, MÁS ALLÁ DE LA TOMA DE SIMPLES DECISIONES Mary Luz Ramírez Ramírez Fredisman Herrera Zuleta Con abundante teoría, las escuelas de administración han llenado los estantes de sus bibliotecas y las han usado para abastecer los cada vez más criticados y disfuncionales planes académicos. No sólo se le culpa
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ADMINISTRACIÓN, necesidad de planificar el trabajo
Fer Ruíz1. El primero en proponer un enfoque científico del trabajo. Observar la forma en que trabajaban para descubrir cuáles eran las acciones que más retrasaban el trabajo y reorganizar las actividades de la manera más productiva. 2. Planteó la necesidad de planificar el trabajo. Crear cualquier producto en menor tiempo,
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Administracion, objetivos de un administrador según la teoría clásica
lobebe.star1. ¿Que entendemos por administración? Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener, tener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible. La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el
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Administracion, origen de la administracion
chiulaADMINISTRACION) ORIGEN DE LA ADMINISTRACION La administración surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI. Hace mucho tiempo atrás se empezó a dar origen a la administración en: Sumeria: Fueron los primeros en tener escritura, los sacerdotes llevaban en forma arcaica, el control administrativo del
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Administracion, origen y evolucion historica
dianaanaidADMINISTRACION La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. Es decir, realizar un conjunto de actividades o funciones de forma
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Administración, Origen Y Tendencias
Israel_ZavalaAdministración, origen y tendencias Introducción En todo organismo social existen necesidades que exigen ser resueltas: lograr la subsistencia; obtener utilidades; principios o conocimientos qué generar; productos o servicios qué ofrecer. Para lograr la satisfacción de tales requerimientos es indispensable la aplicación de técnicas específicas, así como principios prácticos que la
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Administracion, pensamiento estratégico
erasmitaEl pensamiento estratégico Para muchos tratadistas el pensamiento estratégico de una institución es la coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que les permite avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria para todo contexto. De otro lado podemos decir que el pensamiento estratégico conlleva a prepararse y
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Administración, Pert Y Gantt
claudiaguevaraINTRODUCCION El diagrama de Gantt, es una herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. La posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias.
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Administracion, planeación adecuada para que las empresas tomen la dirección correcta
ALBERTHORNombre: Humberto Gonzales Matrícula: 22457 Nombre del curso: Emprendimiento Nombre del profesor: María Vargas Módulo:1 Administración Actividad:1 Fecha: 08/11/2013 Bibliografía: •Rodríguez Valencia, J. Introducción a la administración con enfoque de sistemas. (2003) 4ª edición. México: Ed. Cengage Learning editores. (ISBN 9706862293) p- 21 – 22. Objetivo: Conocer la planeación adecuada
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Administracion, planeacion estrategica
694713LA PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
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Administracion, planificación estratégica
dayanmiriamIntroducción En esta investigación veremos que toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad deplanes y
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Administracion, Principios Administrativo
sonialorainosADMINISTRACIÓN Se deriva del latín AD significa el que realiza una función bajo el mando de otro aquel que presta un servicio a otra. El contenido principal de la administración es hacer las cosas a través de personas y la de los que lo ejercen. su función hoy en día
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Administracion, Proceso Administrativo Y Administracion Estrategica
alepzanderAdministracion Según Bernardo Klisberg: 1) Trata en general de todas las organizaciones, es decir el ámbito de la administración no está constituído en forma exclusiva por un tipo particular de empresa, sino que su objeto de estudio será la empresa pública o privada, un hospital, organizaciones económicas, culturales, religiosas, políticas,
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Administracion, proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades
ZudyADMINISTRACIÓN 1. La administración: es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. Recuperado: http://www.promonegocios.net/administracion/que-es-administracion.html 2. La administración: se define como el proceso
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ADMINISTRACIÓN, SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL
PushiiINSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ZONGOLICA ADMINISTRACIÓN, SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL PREGUNTAS PARA EXAMEN M.I.A. ADELA MORALES VÁSQUEZ 604 “A” IGE PREGUNTAS PARA EXAMEN UNIDAD 1 1.- ¿Qué es el riesgo? Posibilidad que tiene todo trabajador de sufrir un accidente o una enfermedad. 2.- ¿Qué es prevención? Es el modo de
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Administracion, Sistemas De Archivos,proteccion Y Seguridad
breselCARRERA: INGENIERIA EN INFORMATICA MATERIA: SISTEMA OPERATIVO I DOCENTE: VICTOR MANUEL EVARISTO SALINAS INTEGRANTES DEL EQUIPO: ELOY SANCHEZ DOMINGUEZ MIGUEL GOMEZ CRUZ JESUS ANTONIO JOAQUIN CRUZ LUCERO TOLEDO GASPAR BRENDA SELENE PEREZ CULEBRO TEMAS: DISPOSITIVOS DE ENTRADA Y SALIDA SISTEMA DE ARCHIVOS PROTECCION Y SEGURIDAD Índice Pág. Introducción……………………………………………………………......1 Administración de
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Administracion, situaciones contables de una empresa
lulibeidy_00REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “Dr. Federico Rivero Palacio” PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN CONTABILIDAD I Primer Trayecto – Segundo y Tercer Trimestre horas Trabajo Acompañado 3 Trabajo Independiente 3 Horas por semana 6 Total horas por trimestre 84 Elaborado por: Toysa
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Administración, su evolución y la cultura organizacional
karlitaevyAntecedentes del Problema: El presente caso, nos menciona que Gabriela Hernández, fue acreedora a un reconocimiento por parte de la Planta Senzei de México, por la gran labor que realizo por obtener los mejores resultados en el primer año de operaciones de la Distribuidora Autojal-Senzei, dicho reconocimiento consistía en un
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Administración, su naturaleza y propósito
wenuniADMINISTRACIÓN 1.1 Administración, su naturaleza y propósito. Administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente. Esta definición básica necesita ampliarse: 1. Como gerentes, las personas realizan las funciones gerenciales de planear, organizar, integrar personal, dirigir
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Administración, sus elementos esenciales, características inherentes y la importancia de los principios administrativos
jusal26La administración es una actividad inherente a cualquier grupo social. A partir de esto es posible conceptuar la administración, en forma simple, como: El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posibles. Analizando las definiciones de varios autores todos
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Administración, Sus Escuelas Importantes
azulmarino21Objetivo: • Conocer y comprender la definición de la administración sus escuelas importantes. • Saber cuál es el trabajo de un administrador. • Conocer los tipos de organizaciones. Procedimiento: En la elaboración del reporte se realizó de la siguiente manera. 1. Revise los temas que comprende este módulo. 2. Investigue
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Administración, Sus Principios Y Teorías
cintiaandrade1. ¿Explique la importancia de administración científica establecida por F. Taylor? La importancia de la administración científica es la que tiene distintos enfoque en lo que fue la primera escuela de la administración científica, que mediante un análisis crítico que hizo Frederick Taylor (1856-1915), es la estructura y organización de
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Administración, Sus Tipos Y Donde Aplica
wendysamer-¿Qué es administración? -Tipos de administración -¿Dónde aplica la administración? Introducción. El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia social, La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos. Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio
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Administración, Técnica, Ciencia y Tecnología
aoreyesLECTURA 01: ADMINISTRACIÓN, CIENCIA, TÉCNICA Y TECNOLOGÍA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE GUADALAJARA CAMPUS TABASCO ESPECIALIDAD ALTA DIRECCIÓN Y MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y ALTA DIRECCIÓN. TEORÍA ADMINISTRATIVA Nombre del alumno Ángel Omar Reyes Pulido Tema Administración, ciencia, técnica y tecnología Fecha 05 de Diciembre de 2017 Introducción A continuación se presenta un
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Administracion, tipos de control
kamilafhernandaControl. Concepto: El control es la base del proceso administrativo que consiste en comprobar si todo lo que ocurre es conforme a lo planeado, a las instrucciones impartidas y a los principios establecidos. En el SAT, el control nos permite garantizar que las actividades programadas se realicen de acuerdo a
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Administracion, tipos de empresa
EdisonDavid19862. Tipos de empresa 1. Según el Sector de Actividad. Empresas del Sector Primario: También denominado extractivo, ya que el elemento básico de la actividad se obtiene directamente de la naturaleza: agricultura, ganadería, caza, pesca, extracción de áridos, agua, minerales, petróleo, energía eólica, etc. Empresas del Sector Secundario o Industrial:
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Administracion, tipos de planeacion
CIVILYIYINPLANEACION: Es la previsión de escenarios futuros y la determinación de los resultados que se pretenden obtener, mediante el análisis del entorno para minimizar riesgos con la finalidad de optimizar los recursos y definir las estrategias que se requieren para lograr el propósito de la organización con una mayor probabilidad
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ADMINISTRACIÓN, TRAYECTO: TRANSICIÓN
oriannaPtineoREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL “JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI” (UPTJAA) EL TIGRE, EDO-ANZOÁTEGUI PNF: ADMINISTRACIÓN, TRAYECTO: TRANSICIÓN Resultado de imagen para LOGO DEL UPTJAA Profesor (a): Bachiller: Delianna Solórzano. Orianna Tineo. Cátedra: CI: 26.748.925 Gestión de Riesgos. Sección: A-07 02/Octubre/2016 Introducción
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Administracion,la piramide De Maslow
jonathan444.3.1.1.2 Niveles de necesidades según Maslow:I.3.1.1.2.1 Fisiológicas (Hambre y sed) o Biológicas. • De los impulsos fisiológicos, se originan las necesidades, que fundamentan losestudios de la teoría general de la Motivación. o De los impulsos fisiológicos se derivan: La Homeostasis. Los apetitos: • Gustos y preferencias, entre los
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Administracion- Act 4
sedipu89Título: Leyes Generales de Sociedades Introducción: En los negocios que van creciendo se necesita ir creando sociedades para que el peso de la empresa no recaiga solamente sobre una sola persona. Para esto existen leyes que se encargan de regular cada tipo de sociedad ante la ley para su uso
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Administracion- Aplicación de las diversas Teorías de la Administración en la actualidad.
Lemus YamirUNIVERSIDAD DE SAN PEDRO SULA Trabajo de Investigación: Aplicación de las diversas Teorías de la Administración en la actualidad. Preparado por: Nombre Cuenta Jarol Yamir Lemus Ruiz. 1170707 Asignatura Administración Hora Seccion-6 EDV 2017 - 2 Catedrático: Lic. Julia Melgar San Pedro Sula, Cortés. 29 de Mayo de 2017. ________________
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Administracion- Entrevistas
monick23Gerente 1. Empresa: Comercial Molineros. Gerente: Maira Maldonado ¿Podría describirnos lo que usted hace en su puesto como gerente? DIRIGIR las acciones de las personas que integran la organización para convertir lo que existe, en lo que se necesita, ejerciendo el liderazgo para motivar al personal e integrar un equipo
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Administracion- Escriba el nombre del representante de cada escuela de la administración.
gabyazueroCUESTIONARIO * Escriba el nombre del representante de cada escuela de la administración. Escuela clásica Henry Fayol Escuela Científica Frederick Winslow Taylor Escuela de Relaciones Humanas Elton Mayo Escuela Neo Humano Relacionista Abraham Maslow Escuela Estructuralista Max Weber Escuela de Sistemas Ludwig Von Bertalanffy Escuela Cuantitativa Kauffman * Dibuje la
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Administracion- MACROECONOMÍA
mdastudillo1MACROECONOMÍA INTEGRANTES: * Patricia Granda * Thalía Mendieta * Jonathan Palacios * Santiago López * Daniela Astudillo FECHA: 10/05/2016 DOCENTE: Econ. Andrea Patricia Loaiza Pena EL DESEMPLEO 1. INTRODUCCION Desde los albores de la historia, hemos considerado como factor importante la credibilidad de todos los gobiernos frente a la crisis
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Administracion- organización
13051986ADMINISTRACIÓN- ORGANIZACIÓN Tipos de organizaciones 7.2.1.1 Organización Formal: Es la estructura intencional de papeles en una empresa organizada formalmente. Cuando se dice que una organización es formal, no hay en ello nada inherentemente inflexible o demasiado limitante. Para que el gerente organice bien, la estructura debe proporcionar un ambiente en
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Administración- Resumen Del Robles Capítulo 14
claudiacorrea09Capítulo 14: FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO Comportamiento: Las acciones de las personas Comportamiento organizacional: Las acciones de las personas en el trabajo. Enfoque del Comportamiento Organizacional: Com. Individual: Las actitudes, la personalidad, la percepción, el aprendizaje y la motivación. C. Grupal: Normas, roles, formación de equipos, liderazgo y conflicto.
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ADMINISTRACION-DE-UN-TRATAMIENTO-INTRAVENOSO.
Aracely SantosTRATAMIENTO INTRAVENOSO I.- INTRODUCCION: Consiste en la administración de fluidos o medicamentos de manera intermitente o urgente a través de un catéter intravenoso por lo que se requiere de una venopunción, Este tipo de administración suele realizarse a través de una vía irrigada con suero fisiológico o salinizado, que consiste
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ADMINISTRACIÓN-GESTIÓN EMPRESARIAL Y CONTROL DE GESTIÓN
Yolanda LagunaEXAMEN DE MESA GESTIÓN EMPRESARIAL Y CONTROL DE GESTIÓN 1. La empresa es el elemento básico de toda economía, es un sujeto económico que tiene objetivos que cumplir y que está insertado en un mercado, para lo que dispone de medios materiales, humanos y financieros que deben ser gestionados con
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Administracion-trabajo Colaborativo
alexurregoINTRODUCCIÓN Este trabajo se realiza con el fin de conocer y aplicar los conocimientos de la administración en sus diferentes campos, partiendo de la solución de un problema estudio de la evolución de su aplicación en los campos laboral y personal. OBJETIVOS Identificar claramente en qué consiste la administración y
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Administración.
copiasv3SEP. SNEST. DGEST. Instituto Tecnológico de Toluca “Ensayo del Libro La Meta para Regularización de la Unidad I y VI” Calificación: _______________________ Carrera: Ingeniería en Sistemas Computacionales Materia: Administración Profesor: M.A. Velázquez Martínez Rosalinda Nombre: José Manuel Nieto Gómez INTRODUCCIÓN Como sabemos la administración es una ciencia social, técnica y
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ADMINISTRACION.
DanereADMINISTRACION Concepto nominal: La palabra "Administración", se forma del prefijo "ad", hacia, y de "ministratio". Esta última palabra viene a su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación. Si pues "magister" (magistrado), indica una función de preeminencia
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Administracion.
paovelangCONCEPTO DE NEGOCIOS INTERNACIONALES Se entiende por negocio la negación del ocio; es decir hacer algo para lograr un beneficio y cuando eso que se hace es uno o mas países diferentes del país de origen estamos hablando de negocios internacionales. las siguientes categorías conforman el concepto de negocios internacionales:
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ADMINISTRACION.
allan28ADMINISTRACION. Los administradores hacen cosas a través de otras personas. Toman decisiones, asignan recursos y dirigen las actividades de los demás para conseguir metas. Los administradores hacen su trabajo en una organización, que es una unidad social coordinada deliberadamente y compuesta por dos o más personas, que funciona de manera
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Administracion.
FabianAmartinzGLa administración El concepto de administración hace referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones. El término proviene del latín ad-ministrare (“servir”) o ad manus trahere (“manejar” o “gestionar”). La noción también puede utilizarse para nombrar a una autoridad pública, como el gobierno de un territorio, o
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ADMINISTRACIÓN.
karenlop9ADMINISTRACIÓN Es la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello con una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS La tarea de la administración consiste en: Integrar y coordinar los recursos organizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc. para
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Administracion.
xemanImplica observar que tipo de perfil profesional se requiere acorde a los planes y visión de la institución. Una dificultad en la docencia es que no son siempre servidores de tiempo completo, lo que permea es que su actividad está absorbida por otra que le genera también ganancias, emplea tiempo
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ADMINISTRACION.
crisoo7INDICE INDICE 2 INTRODUCCIÓN 2 ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 3 CENTRALIZACIÓN ADMINISTRATIVA. 5 DESCENTRALIZACIÓN ADMINISTRATIVA 26 ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EN EL ESTADO DE MICHOCÁN 27 INTRODUCCIÓN 2 ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 3 CENTRALIZACIÓN ADMINISTRATIVA. 5 DESCENTRALIZACIÓN ADMINISTRATIVA 26 ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EN EL ESTADO DE MICHOCÁN 27 BIBLIOGRAFÍA 34 INTRODUCCIÓN La palabra “administración pública”, es un
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Administracion. Adopción de la fuerza de ventas: definición y proceso
1s4m4r3.2.3 Adopción de la fuerza de ventas: definición y proceso. La fuerza de ventas de una empresa es el conjunto de recursos (humanos o materiales) que se dedican directamente a tareas íntimamente relacionadas con ella. La disciplina administrativa encargada de organizar esos recursos es la dirección de ventas. Por tanto,
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Administracion. Algunas definiciones de organización
ita310106¿Qué es una Organización? ¿Qué pueden tener en común Roberto Angelini, Presidente de COPEC, Marcelo Bielsa, Michelle Bachelet y Usted? No es el hecho de ser personas, que pudiere haber sido su elección. Tampoco que trabajen mucho, lo que nadie puede dudar!. En realidad lo que los hace converger es
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Administracion. Alianza estratégica – Coca-Cola Company
yildeirys60320375 65456086 Sector comercial al que se dedica la empresa R: La empresa se dedica al sector de SERVICIO 1. Tipo de actividad que realiza R: Brinda entretenimiento familiar cinematográficamente 2. Ubicación (entorno externo) R: Ave. Israel Mall Multiplaza Pacific (tercer nivel) 3. Organigrama jerárquico de la empresa (con los
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Administración. Análisis caso INBIO
jenkarNOMBRE Y APELLIDO RUT Dominique Alcaino Viviana Monjes Karina Cristian Araya 15.442.769-4 . 1- ¿Qué consideraciones realizaría usted sobre el nivel organizacional estratégico de InBio? La estructura organizacional de INBio paso por muchos cambios pero estos siempre se enfocaron o se alinearon a la figura de Gámez esto provoco una
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Administración. Aportación al caso de Gabriela y la mentalidad ¬ ¿japonesa?
anacon71Nombre: Ana Consuelo Novelo Pérez Matrícula: 2751671 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Isabel Moya Moreno Módulo: 1 Actividad: Aportación inicial al caso (Tema 2.- Ética y la toma de decisiones) Fecha: 04 Septiembre 2014 Bibliografía: Robbins, S.P. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación. The
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Administración. Aportaciones de las grandes civilizaciones a la administración
brunodiaz79CONCEPTOS GENERALES Administración: el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos de una organización de manera eficaz y eficiente para lograr las metas y objetivos. Proceso administrativo: Planeación = misión, visión, valores, metas y objetivos, estrategias, presupuestos Organización = estructura organizacional, división de trabajo, autoridad,
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Administracion. Aportes de Frederick Taylor y Henry Fayol
winifabioUna de las extraordinarias virtudes del trabajo de Henry Fayol tiene que ver con que resulta de suma aplicabilidad para una inmensa mayoría de empresas que no pertenecen al mundo corporativo globalizado. Efectivamente, las empresas medianas y pequeñas en cuanto a tamaño, que son las que generan la inmensa mayoría
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Administracion. Áreas funcionales de la empresa
katherin77Áreas funcionales de la empresa El conjunto de actividades realizadas por el empresario para la producción y distribución de bienes y servicios para obtener un cierto beneficio. Factores: • Financieros • Productivos • Humanos Áreas funcionales: • Producción: Funciones de aprovisionamiento y transformación. • Márketing: Función comercial o de distribución.
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Administracion. Cadena de mando
UnstalkerAdministracion II Departamentalizacion: Existen 6 tipos de departamentalización: Por funcional, Por geográfico, Por producto o servicio, Por clientes, Por proceso, Por Matricial. Cadena de mando: Esta es importante porque crea una línea de autoridad y responsabilidad, en donde sabes quien manda y a quien debemos consultar cuando tenemos algún problema,
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Administracion. Cap 4 de Mintzberg
giselalisosaCAP 4 de Mintzberg : Van a encontrar una serie de títulos y subtitulos extraños , eso out , deben enfocarse en lo siguiente : Hablamos aquí de Sistemas de Planeamiento y Control de desempeño Antes de iniciar una actividad debemos tener un ordenamiento , verdad , los sistemas de
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Administracion. Características de la organización
cristeliitaOrganización Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, psicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa
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Administracion. Características de las decisiones gerenciales
tooru27• En el proceso de toma de decisiones en la organización se debe seleccionar un curso de acción entre varias alternativas, para la solución de problemas o aprovechar una oportunidad. • El arte de tomar decisiones en las organizaciones es fundamental, para ello el administrador debe desarrollar habilidades y conocimientos,
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Administración. Características de un empresario
PatOo1INTRODUCCIÓN En este trabajo se buscara definir de manera concreta cuatro puntos importantes dentro de la administración, los cuales son: 1. Características de un Empresario 2. Definir Empresa y Negocio 3. Definir Administración 4. Que es el proceso administrativo CARACTERISTICAS DEL EMPRESARIO El ser emprendedor es característica no solo de
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Administracion. Caracterizar las escuelas administrativas
marcyta1.-Caracterizar las escuelas administrativas R.- Son numerosas y muy diferentes contribuciones de autores y especialistas han dado como resultado diferentes enfoques de la administración los cuales han originado el surgimiento de la "selva de las teorías administrativas". Mas adelante explicaremos mediante tablas los diferentes enfoques administrativos, sus fundadores y las
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Administracion. Caso Champague
dayanasoledadCASO CHAMPAGUE Actividades 1. Averigua si existe alguna entidad dedicada específicamente a la promoción del champán francés en Perú. En caso afirmativo, familiarízate con sus estrategias comunicativas. 2. Estructura la información contenida en el documento en forma de análisis FODA. Enriquece este análisis con datos provenientes de tu propia investigación
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Administracion. Caso de estudio empresa Súper Café, S.A
Milton010192AUTOEVALUACION 1. ¿Por qué es importante el concepto de sistemas en la automatización de un proceso administrativo? Justifique su respuesta. Es importante por su forma de actuar ya que se encarga de ver los componentes que interactúan entre sí para la consecución (logro) de uno o varios fines u objetivos
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Administracion. Caso: Cooperativa de servicios múltiples – Socorro
julioteveCASO 1: COOPERATIVA DE SERVICIOS MÚLTIPLES – SOCORRO La cooperativa de Servicios Múltiples – SOCORRO nació proporcionando dos tipos de servicios: Ahorros, otorgando intereses algo mayores que las entidades financieras; y Préstamos con garantías como joyas, vehículos y propiedades. Su Director Gerente, David Chávez, estableció una estrategia simple que le
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Administración. ciencia, técnica, arte
rositachapa7ADMINISTRACIÓN. CIENCIA, TÉCNICA, ARTE Podemos analizar a la administración como disciplina y como proceso. Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc. La administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.