Temas Variados

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• Administracion, objetivos de un administrador según la teoría clásica

  lobebe.star1. ¿Que entendemos por administración? Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener, tener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible. La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el

• Administracion, origen de la administracion

  chiulaADMINISTRACION) ORIGEN DE LA ADMINISTRACION La administración surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI. Hace mucho tiempo atrás se empezó a dar origen a la administración en: Sumeria: Fueron los primeros en tener escritura, los sacerdotes llevaban en forma arcaica, el control administrativo del

• Administracion, origen y evolucion historica

  dianaanaidADMINISTRACION La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. Es decir, realizar un conjunto de actividades o funciones de forma

• Administración, Origen Y Tendencias

  Israel_ZavalaAdministración, origen y tendencias Introducción En todo organismo social existen necesidades que exigen ser resueltas: lograr la subsistencia; obtener utilidades; principios o conocimientos qué generar; productos o servicios qué ofrecer. Para lograr la satisfacción de tales requerimientos es indispensable la aplicación de técnicas específicas, así como principios prácticos que la

• Administracion, pensamiento estratégico

  erasmitaEl pensamiento estratégico Para muchos tratadistas el pensamiento estratégico de una institución es la coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que les permite avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria para todo contexto. De otro lado podemos decir que el pensamiento estratégico conlleva a prepararse y

• Administración, Pert Y Gantt

  claudiaguevaraINTRODUCCION El diagrama de Gantt, es una herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. La posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias.

• Administracion, planeación adecuada para que las empresas tomen la dirección correcta

  ALBERTHORNombre: Humberto Gonzales Matrícula: 22457 Nombre del curso: Emprendimiento Nombre del profesor: María Vargas Módulo:1 Administración Actividad:1 Fecha: 08/11/2013 Bibliografía: •Rodríguez Valencia, J. Introducción a la administración con enfoque de sistemas. (2003) 4ª edición. México: Ed. Cengage Learning editores. (ISBN 9706862293) p- 21 – 22. Objetivo: Conocer la planeación adecuada

• Administracion, planeacion estrategica

  694713LA PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.

• Administracion, planificación estratégica

  dayanmiriamIntroducción En esta investigación veremos que toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad deplanes y

• Administracion, Proceso Administrativo Y Administracion Estrategica

  alepzanderAdministracion Según Bernardo Klisberg: 1) Trata en general de todas las organizaciones, es decir el ámbito de la administración no está constituído en forma exclusiva por un tipo particular de empresa, sino que su objeto de estudio será la empresa pública o privada, un hospital, organizaciones económicas, culturales, religiosas, políticas,

• Administracion, proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades

  ZudyADMINISTRACIÓN 1. La administración: es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. Recuperado: http://www.promonegocios.net/administracion/que-es-administracion.html 2. La administración: se define como el proceso

• Administración, salud y seguridad ocupacional

  PushiiINSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ZONGOLICA ADMINISTRACIÓN, SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL PREGUNTAS PARA EXAMEN M.I.A. ADELA MORALES VÁSQUEZ 604 “A” IGE PREGUNTAS PARA EXAMEN UNIDAD 1 1.- ¿Qué es el riesgo? Posibilidad que tiene todo trabajador de sufrir un accidente o una enfermedad. 2.- ¿Qué es prevención? Es el modo de

• Administracion, Sistemas De Archivos,proteccion Y Seguridad

  breselCARRERA: INGENIERIA EN INFORMATICA MATERIA: SISTEMA OPERATIVO I DOCENTE: VICTOR MANUEL EVARISTO SALINAS INTEGRANTES DEL EQUIPO: ELOY SANCHEZ DOMINGUEZ MIGUEL GOMEZ CRUZ JESUS ANTONIO JOAQUIN CRUZ LUCERO TOLEDO GASPAR BRENDA SELENE PEREZ CULEBRO TEMAS: DISPOSITIVOS DE ENTRADA Y SALIDA SISTEMA DE ARCHIVOS PROTECCION Y SEGURIDAD Índice Pág. Introducción……………………………………………………………......1 Administración de

• Administracion, situaciones contables de una empresa

  lulibeidy_00REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “Dr. Federico Rivero Palacio” PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN CONTABILIDAD I Primer Trayecto – Segundo y Tercer Trimestre horas Trabajo Acompañado 3 Trabajo Independiente 3 Horas por semana 6 Total horas por trimestre 84 Elaborado por: Toysa

• Administración, su evolución y la cultura organizacional

  karlitaevyAntecedentes del Problema: El presente caso, nos menciona que Gabriela Hernández, fue acreedora a un reconocimiento por parte de la Planta Senzei de México, por la gran labor que realizo por obtener los mejores resultados en el primer año de operaciones de la Distribuidora Autojal-Senzei, dicho reconocimiento consistía en un

• Administración, su naturaleza y propósito

  wenuniADMINISTRACIÓN 1.1 Administración, su naturaleza y propósito. Administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente. Esta definición básica necesita ampliarse: 1. Como gerentes, las personas realizan las funciones gerenciales de planear, organizar, integrar personal, dirigir

• Administración, sus elementos esenciales, características inherentes y la importancia de los principios administrativos

  jusal26La administración es una actividad inherente a cualquier grupo social. A partir de esto es posible conceptuar la administración, en forma simple, como: El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posibles. Analizando las definiciones de varios autores todos

• Administración, Sus Escuelas Importantes

  azulmarino21Objetivo: • Conocer y comprender la definición de la administración sus escuelas importantes. • Saber cuál es el trabajo de un administrador. • Conocer los tipos de organizaciones. Procedimiento: En la elaboración del reporte se realizó de la siguiente manera. 1. Revise los temas que comprende este módulo. 2. Investigue

• Administración, Sus Principios Y Teorías

  cintiaandrade1. ¿Explique la importancia de administración científica establecida por F. Taylor? La importancia de la administración científica es la que tiene distintos enfoque en lo que fue la primera escuela de la administración científica, que mediante un análisis crítico que hizo Frederick Taylor (1856-1915), es la estructura y organización de

• Administración, Sus Tipos Y Donde Aplica

  wendysamer-¿Qué es administración? -Tipos de administración -¿Dónde aplica la administración? Introducción. El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia social, La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos. Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio

• Administración, Técnica, Ciencia y Tecnología

  aoreyesLECTURA 01: ADMINISTRACIÓN, CIENCIA, TÉCNICA Y TECNOLOGÍA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE GUADALAJARA CAMPUS TABASCO ESPECIALIDAD ALTA DIRECCIÓN Y MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y ALTA DIRECCIÓN. TEORÍA ADMINISTRATIVA Nombre del alumno Ángel Omar Reyes Pulido Tema Administración, ciencia, técnica y tecnología Fecha 05 de Diciembre de 2017 Introducción A continuación se presenta un

• Administracion, teoría enfoque filosofía características exponentes aportes

  dannyvillagarayEra/ Teoría Enfoque Filosofía Características Exponentes Aportes Administración Científica Las Tareas Aplicación de los métodos de la ciencia a los problemas de la administración. Racionalización del trabajo en el nivel operacional. Frederick Taylor Francia 1841. Los 4 principios básicos de la administración: División del trabajo, especialización del trabajo, premios por

• Administracion, tipos de control

  kamilafhernandaControl. Concepto: El control es la base del proceso administrativo que consiste en comprobar si todo lo que ocurre es conforme a lo planeado, a las instrucciones impartidas y a los principios establecidos. En el SAT, el control nos permite garantizar que las actividades programadas se realicen de acuerdo a

• Administracion, tipos de empresa

  EdisonDavid19862. Tipos de empresa 1. Según el Sector de Actividad. Empresas del Sector Primario: También denominado extractivo, ya que el elemento básico de la actividad se obtiene directamente de la naturaleza: agricultura, ganadería, caza, pesca, extracción de áridos, agua, minerales, petróleo, energía eólica, etc. Empresas del Sector Secundario o Industrial:

• Administracion, tipos de planeacion

  CIVILYIYINPLANEACION: Es la previsión de escenarios futuros y la determinación de los resultados que se pretenden obtener, mediante el análisis del entorno para minimizar riesgos con la finalidad de optimizar los recursos y definir las estrategias que se requieren para lograr el propósito de la organización con una mayor probabilidad

• Administración, trayecto: transición

  oriannaPtineoREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL “JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI” (UPTJAA) EL TIGRE, EDO-ANZOÁTEGUI PNF: ADMINISTRACIÓN, TRAYECTO: TRANSICIÓN Resultado de imagen para LOGO DEL UPTJAA Profesor (a): Bachiller: Delianna Solórzano. Orianna Tineo. Cátedra: CI: 26.748.925 Gestión de Riesgos. Sección: A-07 02/Octubre/2016 Introducción

• Administracion, una perspectiva global

  claudiayaniCAPITULO 1 1. ¿Qué es la Administración? es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. La administración es un arte; los conocimientos organizados en los que se basa la práctica son una ciencia. 2. ¿La administración es

• Administracion,la piramide De Maslow

  jonathan444.3.1.1.2 Niveles de necesidades según Maslow:I.3.1.1.2.1 Fisiológicas (Hambre y sed) o Biológicas. • De los impulsos fisiológicos, se originan las necesidades, que fundamentan losestudios de la teoría general de la Motivación. o De los impulsos fisiológicos se derivan:  La Homeostasis.  Los apetitos: • Gustos y preferencias, entre los

• Administracion- Aplicación de las diversas Teorías de la Administración en la actualidad.

  Lemus YamirUNIVERSIDAD DE SAN PEDRO SULA Trabajo de Investigación: Aplicación de las diversas Teorías de la Administración en la actualidad. Preparado por: Nombre Cuenta Jarol Yamir Lemus Ruiz. 1170707 Asignatura Administración Hora Seccion-6 EDV 2017 - 2 Catedrático: Lic. Julia Melgar San Pedro Sula, Cortés. 29 de Mayo de 2017. ________________

• Administracion- Escriba el nombre del representante de cada escuela de la administración.

  gabyazueroCUESTIONARIO * Escriba el nombre del representante de cada escuela de la administración. Escuela clásica Henry Fayol Escuela Científica Frederick Winslow Taylor Escuela de Relaciones Humanas Elton Mayo Escuela Neo Humano Relacionista Abraham Maslow Escuela Estructuralista Max Weber Escuela de Sistemas Ludwig Von Bertalanffy Escuela Cuantitativa Kauffman * Dibuje la

• Administracion- organización

  13051986ADMINISTRACIÓN- ORGANIZACIÓN Tipos de organizaciones 7.2.1.1 Organización Formal: Es la estructura intencional de papeles en una empresa organizada formalmente. Cuando se dice que una organización es formal, no hay en ello nada inherentemente inflexible o demasiado limitante. Para que el gerente organice bien, la estructura debe proporcionar un ambiente en

• Administración- Resumen Del Robles Capítulo 14

  claudiacorrea09Capítulo 14: FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO Comportamiento: Las acciones de las personas Comportamiento organizacional: Las acciones de las personas en el trabajo. Enfoque del Comportamiento Organizacional:  Com. Individual: Las actitudes, la personalidad, la percepción, el aprendizaje y la motivación.  C. Grupal: Normas, roles, formación de equipos, liderazgo y conflicto.

• Administracion. Adopción de la fuerza de ventas: definición y proceso

  1s4m4r3.2.3 Adopción de la fuerza de ventas: definición y proceso. La fuerza de ventas de una empresa es el conjunto de recursos (humanos o materiales) que se dedican directamente a tareas íntimamente relacionadas con ella. La disciplina administrativa encargada de organizar esos recursos es la dirección de ventas. Por tanto,

• Administracion. Algunas definiciones de organización

  ita310106¿Qué es una Organización? ¿Qué pueden tener en común Roberto Angelini, Presidente de COPEC, Marcelo Bielsa, Michelle Bachelet y Usted? No es el hecho de ser personas, que pudiere haber sido su elección. Tampoco que trabajen mucho, lo que nadie puede dudar!. En realidad lo que los hace converger es

• Administracion. Alianza estratégica – Coca-Cola Company

  yildeirys60320375 65456086 Sector comercial al que se dedica la empresa R: La empresa se dedica al sector de SERVICIO 1. Tipo de actividad que realiza R: Brinda entretenimiento familiar cinematográficamente 2. Ubicación (entorno externo) R: Ave. Israel Mall Multiplaza Pacific (tercer nivel) 3. Organigrama jerárquico de la empresa (con los

• Administración. Análisis caso INBIO

  jenkarNOMBRE Y APELLIDO RUT Dominique Alcaino Viviana Monjes Karina Cristian Araya 15.442.769-4 . 1- ¿Qué consideraciones realizaría usted sobre el nivel organizacional estratégico de InBio? La estructura organizacional de INBio paso por muchos cambios pero estos siempre se enfocaron o se alinearon a la figura de Gámez esto provoco una

• Administracion. Aplicaciones actuales en las organizaciones

  elylunna20Aplicaciones actuales en las organizaciones Después del estudio y análisis de los autores más representativos del pensamiento administrativo de la Teoría Clásica y de sus contribuciones, nos damos cuenta de la importancia que tuvieron en su momento y que siguen siendo vigentes en la actualidad. Basta ver, por ejemplo, la

• Administración. Aportación al caso de Gabriela y la mentalidad ¬ ¿japonesa?

  anacon71Nombre: Ana Consuelo Novelo Pérez Matrícula: 2751671 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Isabel Moya Moreno Módulo: 1 Actividad: Aportación inicial al caso (Tema 2.- Ética y la toma de decisiones) Fecha: 04 Septiembre 2014 Bibliografía: Robbins, S.P. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación. The

• Administración. Aportaciones de las grandes civilizaciones a la administración

  brunodiaz79CONCEPTOS GENERALES Administración: el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos de una organización de manera eficaz y eficiente para lograr las metas y objetivos. Proceso administrativo: Planeación = misión, visión, valores, metas y objetivos, estrategias, presupuestos Organización = estructura organizacional, división de trabajo, autoridad,

• Administracion. Aportes de Frederick Taylor y Henry Fayol

  winifabioUna de las extraordinarias virtudes del trabajo de Henry Fayol tiene que ver con que resulta de suma aplicabilidad para una inmensa mayoría de empresas que no pertenecen al mundo corporativo globalizado. Efectivamente, las empresas medianas y pequeñas en cuanto a tamaño, que son las que generan la inmensa mayoría

• Administracion. Áreas funcionales de la empresa

  katherin77Áreas funcionales de la empresa El conjunto de actividades realizadas por el empresario para la producción y distribución de bienes y servicios para obtener un cierto beneficio. Factores: • Financieros • Productivos • Humanos Áreas funcionales: • Producción: Funciones de aprovisionamiento y transformación. • Márketing: Función comercial o de distribución.

• Administracion. Cadena de mando

  UnstalkerAdministracion II Departamentalizacion: Existen 6 tipos de departamentalización: Por funcional, Por geográfico, Por producto o servicio, Por clientes, Por proceso, Por Matricial. Cadena de mando: Esta es importante porque crea una línea de autoridad y responsabilidad, en donde sabes quien manda y a quien debemos consultar cuando tenemos algún problema,

• Administracion. Cap 4 de Mintzberg

  giselalisosaCAP 4 de Mintzberg : Van a encontrar una serie de títulos y subtitulos extraños , eso out , deben enfocarse en lo siguiente : Hablamos aquí de Sistemas de Planeamiento y Control de desempeño Antes de iniciar una actividad debemos tener un ordenamiento , verdad , los sistemas de

• Administracion. Características de la organización

  cristeliitaOrganización Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, psicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa

• Administracion. Características de las decisiones gerenciales

  tooru27• En el proceso de toma de decisiones en la organización se debe seleccionar un curso de acción entre varias alternativas, para la solución de problemas o aprovechar una oportunidad. • El arte de tomar decisiones en las organizaciones es fundamental, para ello el administrador debe desarrollar habilidades y conocimientos,

• Administracion. Caracteristicas de las empresas exitosas de hoy

  Havi_love001PRIMERA UNIDAD ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1 1. Elabore un cuadro comparativo con los aportes de los Camelistas y Montesquieu Carmelitas Montesquieu Al desarrollar principios administrativos precisión énfasis en la especialización de l a función al cuidado en la selección y entrenamiento de subordinados para posiciones aditivos así como el establecimiento

• Administración. Características de un empresario

  PatOo1INTRODUCCIÓN En este trabajo se buscara definir de manera concreta cuatro puntos importantes dentro de la administración, los cuales son: 1. Características de un Empresario 2. Definir Empresa y Negocio 3. Definir Administración 4. Que es el proceso administrativo CARACTERISTICAS DEL EMPRESARIO El ser emprendedor es característica no solo de

• Administración. Características del líder

  2129132212Características del Líder 1. Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa. 2. Inteligencia emocional. Salovey

• Administracion. Caracterizar las escuelas administrativas

  marcyta1.-Caracterizar las escuelas administrativas R.- Son numerosas y muy diferentes contribuciones de autores y especialistas han dado como resultado diferentes enfoques de la administración los cuales han originado el surgimiento de la "selva de las teorías administrativas". Mas adelante explicaremos mediante tablas los diferentes enfoques administrativos, sus fundadores y las

• Administracion. Caso BAVARIA S.A.

  JPABLOBLACKÉXITO . Organizaciones Presentado a: Diego Celeita Ocampo Preparada por: Juan Abril Johana Gómez Edgar Lancheros Milena Rodríguez FUNDACIÓN UNIVERSATARIA SAN MARTIN Facultad de Administración de Empresas Bogotá D.C. 2012 Tabla de Contenido 1. INTRODUCCIÓN. 2. OBJETIVO GENERAL 2.1. Objetivos Específicos 3. BAVARIA S.A. 4. HISTORIA. 5. VISIÓN. 5.1. Análisis

• Administracion. Caso Champague

  dayanasoledadCASO CHAMPAGUE Actividades 1. Averigua si existe alguna entidad dedicada específicamente a la promoción del champán francés en Perú. En caso afirmativo, familiarízate con sus estrategias comunicativas. 2. Estructura la información contenida en el documento en forma de análisis FODA. Enriquece este análisis con datos provenientes de tu propia investigación

• Administracion. Caso de estudio empresa Súper Café, S.A

  Milton010192AUTOEVALUACION 1. ¿Por qué es importante el concepto de sistemas en la automatización de un proceso administrativo? Justifique su respuesta. Es importante por su forma de actuar ya que se encarga de ver los componentes que interactúan entre sí para la consecución (logro) de uno o varios fines u objetivos

• Administracion. Caso n° 1: El Banco Amazónico

  AnnekarinaACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 1 1. Desarrolle los siguientes casos que se encuentran en el libro: CASO N° 1 CASO N° 2 CASO N° 5 CASO N° 13 Solución: CASO N° 1: EL BANCO AMAZÓNICO. Ud. como posible consultor para el Banco Amazónico debe efectuar y presentar la siguiente propuesta:

• Administracion. Caso Ritz-Carlton: mover el cielo y la tierra por el cliente

  NashasanCASO RITZ-CARLTON: MOVER EL CIELO Y LA TIERRA POR EL CLIENTE. DESARROLLO DE PREGUNTAS 1.- ¿Cómo se ha enfatizado la calidad en el Ritz? Para que el hotel Ritz-Carlton alcance este nivel de calidad ha echado mano del apoyo de su principal fuente de poder, el recurso humano, es decir:

• Administracion. Caso: Cooperativa de servicios múltiples – Socorro

  julioteveCASO 1: COOPERATIVA DE SERVICIOS MÚLTIPLES – SOCORRO La cooperativa de Servicios Múltiples – SOCORRO nació proporcionando dos tipos de servicios: Ahorros, otorgando intereses algo mayores que las entidades financieras; y Préstamos con garantías como joyas, vehículos y propiedades. Su Director Gerente, David Chávez, estableció una estrategia simple que le

• Administración. ciencia, técnica, arte

  rositachapa7ADMINISTRACIÓN. CIENCIA, TÉCNICA, ARTE Podemos analizar a la administración como disciplina y como proceso. Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc. La administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.

• Administración. Clasificación de bienes y FODA

  Valupanda1Administración I ________________ Índice Introducción 3 Organización Social 4 Análisis del entorno * Microentorno 5 * Macroentorno 5 Áreas Funcionales 6 Clasificación de bienes y FODA 8 Sistema Social 9 Tipología de la empresa 11 Conclusión 12 Bibliografía 13 Introducción Chile es uno de los mayores productores y exportadores de

• Administracion. Clasificacion de las empresas

  armanerINTRODUCCION Por vivir en un país que avanza en lo económico, en este trabajo se estudiaran, analizaran y se aprenderá sobre la clasificación y los distintos tipos de empresas y sus aspectos, con el fin de que posteriormente podamos conocer y ubicar a cada una de estas. CLASIFICACION DE LAS

• Administracion. Cliente, cliente interno, cliente externo

  juanluiselgenio12) Explique y ejemplifique los términos: Cliente, cliente interno, cliente externo. • Cliente: Es el protagonista de la acción comercial, el cual por muchos motivos, es considerado la razón de existencia y garantía de futuro de una empresa. En otro orden de ideas, es importante mencionar que un cliente también

• Administracion. Como evitar errores de organizacion por medio de la planeacion

  pastuditaCOMO EVITAR ERRORES DE ORGANIZACION POR MEDIO DE LA PLANEACION Para una buena organización se necesita el establecimiento de objetivos y una planeación ordenada. PLANEACION DE LA OGANIZACION IDEAL La búsqueda de una organización ideal que refleje las metas de una empresa en circunstancias dadas es el inpetu mismo de

• Administracion. Cómo motivar a los empleados

  na1715Resumen Capítulo 15: Cómo motivar a los empleados Motivación: proceso mediante el cual los esfuerzos de una persona se ven energizados, dirigidos y sostenidos hacia el logro de una meta. Tres elementos claves son: energía, dirección y perseverancia. Primeras teorías sobre la motivación Teoría de la jerarquía de las necesidades

• Administracion. Cómo puede evaluarse el clima organizacional

  cekarh2. ¿Cómo puede evaluarse el clima organizacional? Existen muchas y muy variadas definiciones sobre lo que es el clima laboral de una empresa. Quizás la más sencilla y clarificadora es la que nos proporciona uno de los mayores especialistas en este campo, cuando define el clima laboral (o clima organizacional)

• Administracion. Como pueden afectar las variables externas e internas a la empresa

  rigosilva111Desarrollo Como pueden afectar las variables externas e internas a la empresa: Toda actividad que desarrollo una empresa, siempre van a existir diferentes tipos de variables, ellas pueden afectar el funcionamiento de la misma, lo importante es tener la capacidad de identificar cuáles son están variables que pueden provocar un

• Administracion. Compañía de seguros Cigna

  LeticiaRojas. Introducción. En este mundo de hoy, en que la rapidez, la eficiencia y la calidad tienen un lugar primordial dentro de la empresa moderna, donde la información es el arma más poderosa para competir en un mercado cada vez mas duro con altos grados de exigencia, solo una organización

• Administracion. Comunicación horizontal

  yucrisbeREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA CENTRO INTERNACIONAL DE EDUCACION CONTINUA En convenio con Caribean Internacional University SAN CRISTOBAL ESTADO TÁCHIRA SERVICIO ATENCIÓN AL CLIENTE. PARTICIPANTES: San Cristóbal; Julio 2010 INSTITUCIÓN EN LA CUAL SE VA A TRABAJAR: • Dirección de Cultura del Estado Táchira. DEPARTAMENTO EN EL QUE SE VA AREALIZAR

• Administracion. Concepto de calidad

  claireofmoonAdministrar significa poner y mantener en marcha la biblioteca, por lo tanto nos basamos en los principios de la administración que son: Prever o planificar: Es precisar el objetivo, establecer un programa de acción, ponderar sus alcances, determinar los medios. Organizar: Es instituír y distribuir las partes/personas para que actúen,

• Administracion. Concepto de la dirección

  mvaldiviaConcepto de la Dirección Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. La guía y supervisión de los esfuerzos de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados,

• Administracion. Concepto de Organización. Importancia

  evita20131- Concepto de Organización. Importancia. Organizar es el proceso de asignar derechos y obligaciones y coordinar los esfuerzos del personal en la obtención de los objetivos de la organización. Este proceso presenta tanto, dos facetas: establecer la estructura y coordinar. Una vez identificados los objetivos y la estructura durante la

• Administracion. Concepto nominal

  DanereADMINISTRACION Concepto nominal: La palabra "Administración", se forma del prefijo "ad", hacia, y de "ministratio". Esta última palabra viene a su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación. Si pues "magister" (magistrado), indica una función de preeminencia

• Administracion. Conceptos Basicos De La Administracion

  XxavierRINTRODUCCIÓN El objetivo de este ensayo, es la presentación de los puntos más relevantes sobre los temas vistos durante la unidad. En primera instancia se definió y estableció el concepto de Administración, si puede ser tomada como una ciencia, técnica o arte. La conclusión que se dio frente al grupo

• Administración. Control de Calidad Total en una empresa

  nireydisCalidad total Conjunto de condiciones que permiten asegurar la mejora continua de los procedimientos, procesos, actividades y manejo de recursos públicos por las dependencias y entidades del sector público presupuestario, con la finalidad de controlar, prevenir y eliminar cualquier tipo de deficiencia en la presentación o producción de los bienes

• Administracion. Cuatro enfoques complementaros en la administración

  yecci¿Qué es Administración? Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo

• Administración. Cuatro pasos fundamentales

  Kean_30Cuatro Pasos Fundamentales No son pocas las empresas, pequeñas, medianas o grandes que se resisten a aplicar los Cuatro Pasos Fundamentales del proceso administrativo. Esto no deja de ser llamativo por varias razones. En la vida cotidiana lo aplicamos contínuamente. Vayamos a un ejemplo: cuando uno decide aprovechar un fin

• Administracion. Definición de empleo y clasificación

  rousell1.2 Definición de empleo y clasificación La empresa nació para atender las necesidades de la sociedad creando satisfactores a cambio de una retribución que compensara el riesgo, los esfuerzos y las inversiones de los empresarios. Actualmente también favorece el proceso humano al permitir en su seno la autorrealización de sus

• Administracion. Definiciones de teoría y organización

  LuiisDaviidCONCEPTO DE TEORIA Es un conjunto de estructuras (conceptos, definiciones y proposiciones) interrelacionados, que presentan una perspectiva sistematica de los fenomenos especificando las relaciones. Es el objetivo principal de la ciencia, es una convinación que se proyecta en una perspectiva sistematica de los fenomenos con el fin de describir, explicar,