Temas Variados ensayos y trabajos
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Control y recepción de balón
Control y recepción de balón Un control no es otra cosa que “la acción mediante la cual nos apropiamos del balón dejándolo en condiciones de ser jugado seguidamente” Las claves para realizar un buen control son el momento de realizarlo o momento en el que tomamos contacto con el balón.
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Control Y Registro
1. Explique la clasificación de costos que aparece en el módulo 2, y dé ejemplos? La clasificación de los costos es la información que se necesita para administrar, evaluar y controlar de forma eficiente los costos de la producción de la empresa, y de esta manera brindar información confiable a
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Control Y Registro
1. Explique la clasificación de costos y dé ejemplos. La clasificación de costos se detalla a continuación: 1.1 Según el período: • Corrientes: son aquellos en los que se incurre durante el ciclo de producción al cual se asigna. Ejemplo: fuerza motriz, salarios. Salarios • Previstos: Son aquellos que se
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Control Y Regulación Del Cuerpo Humano
Nombre: Armando Marco Chaparro Piña Matrícula: 02666720 Nombre del curso: Biología II Nombre del profesor: Eunice Viridiana Barreto Ulloa Módulo: 3. Control y regulación del cuerpo humano Actividad: 10 Sistema endocrino Fecha: 8 de noviembre de 2013 Equipo: N/A Bibliografía: Consultado el día 8 de noviembre de 2013: Blackboard Learn
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Control Y Riesgos
INTRODUCCIÓN El inventario se define como el registro documental de los bienes y demás cosas pertenecientes a una persona o comunidad, hecho con orden y precisión. Los inventarios de mercancía son muy importantes para el buen desarrollo de una Contabilidad de Costos. El control interno sobre los inventarios es importante,
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CONTROL Y SEGUIMIENTO DE OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES ‘’RESSO’’
Logo CONTROL Y SEGUIMIENTO DE OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES ‘’RESSO’’ Fecha: 07-05-2017 Página de CONTROL Y SEGUIMIENTO DE OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES ‘’RESSO’’ REALIZADO POR:: APROBADO POR: NOMBRE : Jonathan Cortes J ADMINISTRADOR DE CONTRATO FECHA : Mayo, 2017 Mayo , 2017 FIRMA: 1. PROPÓSITO El propósito de este procedimiento es dar
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CONTROL Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS
CONTROL Y SEGUIMIENTO ESQUEMA GUÍA 1. CONCEPTO El control es una actividad trivial, que forma parte de la vida cotidiana del ser humano, consciente o inconscientemente. La finalidad básica del control es la modificación del comportamiento de la persona u objeto que se controla. Consecuentemente, tratándose de la creación de
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Control y seguimiento de un proyecto
6.- Control y seguimiento de un proyecto 6.1 Evaluación de riesgo. la definición más acabada desde el punto de vista del alcance de la administración de riesgos, es la dada por COSO (2004), que en su informe señala: La administración de riesgos empresariales es un proceso, efectuado por la dirección
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CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL CREDITO
CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL CREDITO Elementos del control poscrédito . ANALISIS EN LOS COMPROMISOS ADQUIRIDOS ENTRE LA INSTITUCION Y EL CLIENTE Este es el primer paso que debe dar todo ANALISTA DE CREDITO para conocer de la evolución financiera de la empresa y, sobre la base de esta información, detectar
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Control Y Segurida Informatica Semana 2
INTRODUCCION La intención de este ensayo es definir y conocer las principales características de un líder de una organización, un auditor de sistemas y de un jefe de seguridad informática. Mencionado claramente las principales fortalezas que debe tener cada una de las personas que ocupe los cargos anteriormente mencionados. Organización
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Control Y Seguridad Informatica
EL ELOGIO DE LA DIFICULTAD Estanislao Zuleta1 Tomado de: Estanislao Zuleta. Ensayos Selectos. Ediciones Autores Antioqueños, Medellín 1992, volumen 76: 9-16 La pobreza y la impotencia de la imaginación nunca se manifiestan de una manera tan clara como cuando se trata de imaginar la felicidad. Entonces comenzamos a inventar paraísos,
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Control y Seguridad Informática
Control y Seguridad Informática Controles Administrativos y Controles de Aplicación Ensayo sobre funciones de un CEO, CIO y responsable de seguridad informática Estamos en un mundo donde todo cambia continuamente. En los últimos años el cambio tecnológico ha sido tan grande que ha generado una reorganización estructural y personal en
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CONTROL Y SEGURIDAD INFORMATICA
INTRODUCCIÓN La Tecnología es un conjunto de conocimientos técnicos; que permiten diseñar e implantar bienes y servicios que facilitan la realización de diferentes tareas. Se puede considerar al igual que es una disciplina que ayuda a almacenar, procesar y manipular todo tipo de información que nos sea útil. De esta
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CONTROL Y SEGURIDAD INFORMÁTICA
CONTROL Y SEGURIDAD INFORMÁTICA Unidad 3. Controles de Aplicación Lectura del Material Didáctico Lectura del Material Didáctic o Visitar los sitios sugeridos : http://www.aceproject.org/main/espanol/et/et73.htm http://www.ahorausa.com/CyT121203IdentPersonal.htm 1. Descripción de la actividad . Ejercicio de Encriptación La seguridad en la transferencia de información cada d ía se vuelve más crítica por lo
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CONTROL Y SEGURIDAD INFORMATICA
SOLUCION ACTIVIDAD # 2 CONTROL Y SEGURIDAD INFORMATICA CONTROLES ADMINISTRATIVOS ANDRES FELIPE NIÑO COLMENARES MARZO 19-2012 INTRODUCCION: La intención de este ensayo, es definir y conocer las principales características de un líder de una organización, Mencionando claramente las principales fortalezas que debe tener cada una de las personas que ocupe
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CONTROL Y SEGURIDAD INFORMATICA
ANDRA LILIANA ROJAS ALEGRIA ACTIVIDAD SEMANA 1 CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMATICA JUNIO 12 DE 2013 INTRODUCCION Las organizaciones, desde el punto de vista de la teoría de los sistemas, puede ser considerara como un sistema abierto y por esta razón, la organización estará expuesta a los diversos cambios que se
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Control Y Seguridad Informatica Ceo Y Cio
INTRODUCCION Eneste ensayo hablaremos de las principales funciones del CEO (Gerente General ó Chief executive officer), CIO (Gerente de Sistemas ó Chief information officer) y el responsable de la seguridadinformática, su ubicación en la estructura organizacional de una empresa, la importancia de sus cargos, las actividades que realizan. Estos cargos
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Control y supervisión de los sistemas de riego
ENSAYO Tema: Control y supervisión de los sistemas de riego – El uso agrícola de los drones e EE.UU., a punto de despegar En la actualidad la tecnología avanza rápido para los diferentes campos que son necesidades del ser humano, en agricultura se vieron falencias, por esta razón se comenzó
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CONTROL Y SUPERVISION DE VENDEDORES
EN LA ACTUALIDAD LAS PÉRDIDAS POR ROBO O RIESGOS NO SON TEMA NUEVO, ESTO COMO RESULTADO DE LOS BAJOS NIVELES DE SEGURIDAD QUE PREVALECEN. DE LO ANTERIOR “CONSORCIO ESPECIALIZADO EN SEGURIDAD PRIVADA JUMA S.A. DE C.V.” CONSIENTE DE ESTA PROBLEMÁTICA PONE A SU ALCANCE UN GRUPO INTERDISCIPLINARIO DE PROFESIONALES QUE
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Control y uso problemático de las TIC en escolares
Control y uso problemático de las TIC en escolares Control and problematic use of ICT in schoolchildren Resumen La era digital ha generado mejoras en la comunicación, pero también desafíos. El uso constante de los dispositivos electrónicos genera problemas en la interacción persona-persona; es un efecto que asocia a niños,
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Control y validación de un proyecto.
Durante el control y validación de un proyecto se ve el ciclo de vida de este, cada una de las actividades deben controlarse y validarse en detalle. Primero el control puede realizarse al cumplir los protocolos iniciales como lo son el plan del proyecto, el plan de prueba de garantía
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CONTROL Y VIGILANCIA DE LA CAMARA DE COMERCIO EN LA ACTIVIDAD COMERCIAL
CONTROL Y VIGILANCIA DE LA CAMARA DE COMERCIO EN LA ACTIVIDAD COMERCIAL. LEGISLACION COMERCIAL. PRESENTADO POR: MARÍA ANGÉLICA ROJAS ALBARRACÍN ID: 000-587032 TUTOR: ROXANA CONTRERAS CASTRO NRC 4473 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS - UNIMINUTO UVD FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS BOGOTÁ D.C. 2017. TABLA DE CONTENIDO.
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CONTROL Y VIGILANCIA PARA LA MEJORA DE LA SATISFACCION AL CLIENTE: CASO BONAFONT, S.A. DE C. V.
1. Justificación El hecho de que nos haya interesado por el tema de control y vigilancia para la mejora de la satisfacción al cliente caso BONAFONT, S.A. DE C. V no ha sido casual. Quisiéramos exponer las razones que nos han llevado a considerarlo objeto de estudio y centro de
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Control, Administración
Control Definiciones: • Henry Farol: El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el PANM adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente. • Robert B. Buchele:
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Control, administracion de operaciones y sistemas de informacion
CONTROL, ADMINISTRACION DE OPERACIONES Y SISTEMAS DE INFORMACION CONTROL El control es un proceso en si mismo, que se presenta para la administración, como una herramienta que permite garantizar que las actividades reales que distiende de una organización, se ajusten a las actividades que se han proyectado en la planificación
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Control, el cual consiste en una verificación de resultados, no de su valoración (lo que constituiría una evaluación).
LA EVALUACIÓN 1.- CONCEPTO Sin duda alguna, el tema de la evaluación es uno más discutidos fenómenos en los contextos del trabajo social y educativo y ella, no debe ser entendida como un proceso aislado, sino muy por el contrario, puesto que a la vez que es un insumo que
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Control, fiscalización y transparencia
Control, fiscalización y transparencia. Capitulo primero, “El Estado” Para comenzar a analizar el tema, el autor(es) nos comenta que la soberanía es un concepto muy notable en nuestra Constitución, exactamente en el artículo 39 de esta, por lo cual nos da una explicación estrictamente de mencionado artículo, la soberanía reside
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Control, revisión y evaluación estratégica
C A P Í T U L O 3 E X P E R I E N C I A I N V E S T I G A T I V A En el siguiente capítulo se describirá la experiencia obtenida en el hotel mesón del rosario, en el
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Control- Administración
CONTROL Se puede definir como el proceso de vigilar actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa. Todos los gerentes deben participar en la función de control, aun cuando sus unidades estén desempeñándose como se proyectó. Los gerentes no pueden saber en realidad
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Control- PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN ELABORADO POR: NIEVESCAMAÑO BLANCA INES OCAMPO MADRID YENNY ALEJANDRA PRESENTADO A: MIGUEL PEREIRA UNIVERSIDAD DE CORDOBA FACULTAD DE CIENCIAS EN LA SALLUD ADMINISTRACION EN SALUD II° SEMESTRE AÑO 2015 ________________ PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN Desde que llegamos a este mundo nos enfrentamos a un mundo lleno de oportunidades
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CONTROL-CONFLICTT, CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PROCESO ADMINISTRATIVO CONTROL CONFLICTO, CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL ALUMNO: MIGUEL ENRIQUE ALPUCHE OSORNO MATRICULA: 00056857 TUTOR: LIC. FERNANDO OTHON TEJERA BERLANGA LICENCIATURA: RECURSOS HUMANOS Contenido. I Control I.1 El control………….………………….……….……………………... 4 Introducción…………………….………………………………. 4 Definición………………………………………………………... 4 Importancia……………………………………………………… 4 Bases…………………………………………………………...... 4-5 Pasos del control administrativo……………….…………... 5 Principios del control…………………………………………. 5-6 Tipos de
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Control-programacion
TALLER TIPOS DE PROGRAMACIÓN G(z)=(z^2+3-2)/(z^4+z^3+〖5z〗^2+6) Programación serie-estándar Y(z)/H(z) *H(z)/X(z) =(z^2+3-2)/(z-2.91237)(z+3.01673)(z^2-0.104356z+0.796736) Y(z)/H(z) =1/(z-2.91237)(z+3.01673) ^ H(z)/X(z) =(z^2+3-2)/((z^2-0.104356z+0.796736) ) Implementación para Y(z)/H(z) Y(z)/P(z) *P(z)/H(z) =1/((z-2.91237) )*1/((z+3.01673) ) Y(z)/P(z) =1/((z-2.91237) )*z^(-1)/z^(-1) =z^(-1)/(1-2.91237z^(-1) ) P(z)/H(z) =1/((z+3.01673) )*z^(-1)/z^(-1) =z^(-1)/(1+3.01673z^(-1) ) Implementación para H(z)/X(z) H(z)/Q(z) =(z^2+3-2)/(z^2-0.104356z+0.796736)*z^(-2)/z^(-2) = (1+3z^(-1)-2z^(-2))/(1-0.104356z^(-1)+0.796736z^(-2) ) Y(z)/M(z) *M(z)/P(z) Programación estándar Y(z)/M(z) =z^(-1 ) ^
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Control.
Título: Control Introducción: Después de haber visto todos los pasos de la metodología DMAIC, nos toca abordar el tema del último de estos pasos que es controlar, cuya finalidad es la de evaluar y diseñar un plan de control, además de construir gráficas de precontrol, así como revisar y monitorear
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Control.
1. Introducción El control ha sido definido bajo dos grandes perspectivas, una perspectiva limitada y una perspectiva amplia. Desde la perspectiva limitada, el control se concibe como la verificación a posteriori de los resultados conseguidos en el seguimiento de los objetivos planteados y el control de gastos invertido en el
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Control.
1. Concepto. Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Los elementos del concepto son: 1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. 2.
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Control.
2- Cheque al Portador: Constituye por su facilidad de cobro y transmisión una especie de billete de banco emitido por un particular, ya que, contra la simple presentación por cualquiera, el banco abona o paga la cantidad indicada en el mismo documento. Por su naturaleza, no requiere fórmula escrita de
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Control.
El control en el Sector Público: concepto y tipología. Auditoria de legalidad. Auditoria financiera. Auditoria operativa o de gestión. Desde el punto de vista del ciclo gerencial y de sus funciones, el control se define como “la supervisión, medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han
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CONTROL.
TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 1. Objetivos 1.1 Objetivo general 1.2 Objetivo especifico 2. Percepción que es y cómo afecta la comunicación. 3. Equipos de trabajo. (Etapas de formación y desarrollo). 4 .Enfoques sobre control administrativo. 5. Elementos básicos del control administrativo. 6. Definición y tipos de Indicadores. 7. Establecimiento de
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Control. Administracion De Personal
Control El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico. Burt K. Scanlan: El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos. George R. Terry: El
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Control. Cuando se ahonda en lo qué es el proceso administrativo
Control: Cuando se ahonda en lo qué es el proceso administrativo lo primero que exponen los diversos autores que han estudiado dicho tema es descomponerlo, definiendo cada una de sus etapas o fases que lo estructuran. Estas etapas son: planificación, dirección, organización y control. Así, se tomó la última fase
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Control1 Administracion General
Título del Control Teoría General de los Sistemas Nombre Alumno Nombre Asignatura Administración General Instituto IACC Junio, 08 del 2014 Desarrollo Para comenzar a explicar la Teoría General de Sistemas (TGS), es dable hacer presente que una empresa es un organismo cuyo objetivo es producir bienes y/o prestar servicios que
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Control1 formulacion y evaluacion de proyecto.
Idea de proyecto Jocelyn Abarca Martinez Formulación y evaluación de proyecto Instituto IACC 20 agosto 2016 ________________ EVALUADO POR: JOCELYN ABARCA MARTINEZ 20 DE AGOSTO DEL 2016 INDICE Introducción Pag. 4 1. Breve introducción Pag. 5 1. Descripción de la problemática Pag. 5 1. Estado del arte Pag. 5 1.
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Control1 habilidades de aprendizaje.
Estilos de Aprendizaje Karen Cerón Olea Desarrollo de Habilidades para el Aprendizaje Instituto IACC 5 de Abril 2015 ________________ Desarrollo * Tabla número 1. Inteligencias Múltiples INTELIGENCIAS PORCENTAJE OBTENIDO LINGÜÍSTICA 62.5% LOGICO-MATEMATICA 87.5% VISUAL-ESPACIAL 62.5% KINESTESICA 25% MUSICAL 75% NATURALISTA 50% INTERPERSONAL 50% INTRAPERSONAL 62.5% * Tabla número 2. Sistemas
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Control1 matematicas iacc
Control 1 - Matemáticas Instituto IACC 24/04/2016 ________________ Desarrollo Desarrolle y responda las siguientes preguntas: 1.- Resolver y clasificar la ecuación - Dejar todas las expresiones que contienen variable x a la izquierda, y cambia el signo de la expresión. - Para evitar la fracción se multiplica por el mínimo
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Control1 Notificacion
Notificación de Accidentes Laborales Investigación en prevención de riesgos Desarrollo 1. OBJETIVO Dar las pautas para el reporte e investigación de accidentes para la empresa X. En esta empresa todos los incidentes relacionados con el trabajo SE REPORTARAN INMEDIATAMENTE al supervisor a cargo, quien deberá aplicar lo establecido en el
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Control1 RRHH
Evaluación de Desempeño Administración de RR.HH. Instituto IACC Instrucciones: De acuerdo a lo visto durante la semana 1, explique el objetivo de la evaluación de desempeño en una empresa, señale los principales errores que se cometen durante este proceso. 1.- el objetivo de la evaluación de desempeño es medir la
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Control2
Pregunta Respuesta Lugar ¿Dónde sucedió? (contexto educativo/o académico) Tribunal Actores ¿Quiénes estaban presentes o participaron en la situación? Secretaria Estudio Jurídico y Funcionarios del Juzgado ¿Qué sucedió? Tuve que obtener información rápida de un expediente judicial en el menor tiempo posible. Para ello tuve que concurrir el primer día de
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Control3 ergonomia
Riesgos en movimientos y posturas de los trabajadores Wilson Castillo Oliva Ergonomía Instituto IACC 25-06-2015 ________________ Desarrollo Identificar movimientos y posturas riesgosos. En una empresa se le diagnosticó una enfermedad profesional a un trabajador, lesión hernia lumbar, debido al trabajo con sobre esfuerzo que realizaba esta persona al traccionar una.
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Control6
1. Comente y fundamente la siguiente afirmación ………… No estoy de acuerdo con la afirmación expresada anteriormente ,ya que, si bien la media aritmética o promedio es uno de los métodos más utilizados cuando se quiere obtener la tendencia central y es de gran ayuda en la mayoría de los
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Control6 Administracion Rrhh Iacc
Conocer las características del trabajo en equipo El trabajo en equipo requiere de un esfuerzo personal en primera parte, después viene el esfuerzo grupal, que se va dando a través del tiempo, el aprender a entenderse, comunicar y escuchar, el cambio de actitudes de negativas a positivas, el conocerse, aprender
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