Temas Variados ensayos y trabajos
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Control7
A) Como es de conocimiento la varianza en la sumatoria de las diferencias entre los diferentes puntos con respecto a la media elevado al cuadrado y dividido por el total de observaciones, como se ve en la formula el resultado que nos entrega es un valor al cuadrado y si
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Control7 contabilidad iacc
Control N°7 Pablo Sandoval Yaquich Introducción a la Contabilidad Instituto IACC 25 de marzo de 2017 ________________ Desarrollo ASIENTO DE CIERRE __________________1_____________________________________ COSTO DE VENTAS 130.000 SUELDOS POR PAGAR 830.000 REMUNERACIONES 10.000 VENTAS 500.000 PROVEEDORES 950.000 CAPITAL 750.000 BANCO 450.000 MERCADERIAS 870.000 CLIENTES 1.500.000 IMPUESTOS X COBRAR 170.000 INGRESOS FINANCIEROS
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Control8 Iacc
OBJETIVO DEL CONTROL: Conocer y identificar la mejor opción para una adecuada gestión de residuos. I. DESARROLLO Para una óptima gestión de los residuos, comenzaría por: 1° Prevención 2° Separación de la fuente 3°Reciclaje 4°compostaje En materia de prevención, ser responsable en la generación de residuos, debemos reducir para disminuir
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CONTROL: APALANQUE LOS ECOSISTEMAS CORPORATIVOS.
CONTROL: APALANQUE LOS ECOSISTEMAS CORPORATIVOS. Este tercer capítulo del libro nos menciona que la empresa es un ecosistema, la información que contiene la empresa, la sostiene y permite que tenga conexiones entre los miembros y clientes de la empresa, los suplidores, socios y con las operaciones internas. La fragmentación ha
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Control: definición operacional
INTRODUCCIÓN El control ha sido definido bajo dos grandes perspectivas, una perspectiva limitada y una perspectiva amplia. Desde la perspectiva limitada, el control se concibe como la verificación a posteriori de los resultados conseguidos en el seguimiento de los objetivos planteados y el control de gastos invertido en el proceso
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Control: Formulación y evaluación de proyectos
Calculo Van José Garay Macaya Formulación y evaluación de proyectos Instituto IACC 19 de Octubre de 2015 ________________ Desarrollo 1- Calcular el VAN para cada proyecto Nº VAN TIR A 282 13% B 108.451 89% C 127 21% D -1.818 4% E 296 15% 2.- Graficar los flujos de cada
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Control: Gestion de calidad
1. Según mi opinión, es relevante considerar el trabajo de la capacitación que se entrego, según la entrevista fueron en el 2009 77 mil horas / hombre de capacitación, y el 20 % en materia de seguridad. Con los datos anteriores se considera la capacitación como un recurso esencial para
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Control: Gestión de Calidad
Título del Control: Control N° 3. Nombre Alumno: Ricardo Ramírez Lamas. Nombre Asignatura: Gestión de Calidad. Instituto IACC 23-06-2017 ________________ INSTRUCCIONES. PARA CADA UNA DE AS SIGUIENTES EMPRESAS, DETERMINE UN ENFOQUE DE GESTION DE CALIDAD, JUSTIFIQUE SU RESPUESTA. 1. UNA FABRICA DE CLAVOS 2. UNA EMPRESA FABRICANTE DE MARCAPASOS. 3.
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Control: Perfil del relacionador publico.
Título del Control: Perfil del relacionador publico. Nombre Alumno: Gabriel Lopez Loyola. Nombre Asignatura: Relaciones Publicas en la Empresa. Instituto IACC Ponga la fecha aquí: 13-03-2016. ________________ Desarrollo 1. Construya un perfil profesional de un titulado del IACC. RESPUESTA: El perfil de un profesional titulado de IACC, es una persona
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Controla Cuentas Por Cobrar Y Por Pagar De Las Empresas,
INDICE: Índice……………………………………………………………………………………………2 Razones financieras…………………………………………………………………………..3 Objetivos………………………………………………………………………………………..4 Razones de liquidez…………………………………………………………………………...4 Razones de actividad………………………………………………………………………….5 Razones de apalancamiento financiero…………………………………………………….6 Razones de rentabilidad………………………………………………………………………7 Razones de rotación…...................................................................................................7 Punto de equilibrio…………………………………………………………………………….8 Punto de equilibrio método grafico…………………….…….........................................10 Ejemplos………………………………………………………………………………………13 Estados de flujos de efectivos………………………………………………………………16 Conclusión…………………………………………………………………………………….17 Bibliografía…………………………………………………………………………………….18 RAZONES FINANCIERAS: Las razones financieras son eficientes herramientas para analizar la situación
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Controla El Estrés Laboral
Dolor de cabeza, ansiedad, fatiga? ¡Respira! Controla el estrés laboral Aprende a reconocer los síntomas y manejar esta enfermedad que provoca grandes pérdidas a empresas y trabajadores Compartir 28-01-2013 - El estrés es la respuesta del organismo ante imprevistos o situaciones que se encuentran fuera de nuestro control. Bajo circunstancias
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Controlador de Dirección y velocidad para motor de Corriente continua PWM L298
Controlador de Dirección y velocidad para motor de Corriente continua PWM L298 Este circuito PWM con control de velocidad y dirección de giro para motores de corriente continua de hasta 46Volts esta basado en dos integrados uno es el puente h el L298 y el SG3525 este es un ciruito
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Controlador lógico programable
PLC (CONTROLADOR LÓGICO PROGRAMABLE) 1.- Un PLC es un dispositivo electrónico de funcionamiento digital basado en un microprocesador que utiliza una memoria para el almacenamiento de las instrucciones de programa empleado para el control automático de máquinas y procesos, mediante la implementación de funciones específicas tales como operaciones lógicas, aritméticas,
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Controlador lógico programable
Controlador lógico programable Un controlador lógico programable, más conocido por sus siglas en inglés PLC (Programmable Logic Controller), es una computadora utilizada en la ingeniería automática o automatización industrial, para automatizar procesos electromecánicos, tales como el control de la maquinaria de la fábrica en líneas de montaje o atracciones mecánicas.
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Controlador Logico Programable
¿QUÉ ES UN P.L.C.? P.L.C. (Programmable Logic Controller) significa Controlador Lógico Programable. Un PLC es un dispositivo usado para controlar. Este control se realiza sobre la base de una lógica, definida a través de un programa. PLC es una computadora utilizada en la ingeniería automática o automatización industrial, para automatizar
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Controlador Lógico Programable
CONTROLADOR LÓGICO PROGRAMABLE El nacimiento de los controladores programables se produjo a fines de los años 60 para ser aplicados en la industria automotriz (por General Motors para sustituir sus relevadores) y desde entonces vienen creciendo y sufriendo permanentes avances en cuanto a la posibilidad de ser utilizados en máquinas
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CONTROLADORA Y CONTROLADA
ASOCIADA, SOLIDARIA, AFILIADA, SUBSIDIARIA: Una asociada corresponde a la situación de empresas que llevan a cabo asociaciones financieras importantes con otras empresas, sin que una ejerza un control efectivo directo o indirecto sobre la otra. Son asociadas las empresas que no son autónomas pero que tampoco están vinculadas entre sí.
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Controladoras
EMPRESAS CONTROLADORAS Aquellas empresas que se han formado teniendo como objetivo primordial la posesión del control (más del 50% en acciones) de otras empresas. Requisitos para empresas controladoras Por lo que se refiere a las sociedades controladoras, que conforme a la LISR determinen su resultado fiscal consolidado y alguna o
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CONTROLADORES
CONTROLADORES LÓGICO PROGRAMABLES Un controlador lógico programable (PLC) es un dispositivo operado digitalmente, que usa una memoria para el almacenamiento interno de instrucciones con el fin de implementar funciones especificas, tales como la lógica, secuenciación, registro, y control de tiempos, conteo y operaciones aritméticas, para controlar a través de entradas
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Controladores Industriales.
1. Definición de ciencias de los materiales: Es la ciencia que estudia las propiedades de los materiales y sus aplicaciones de los conocimientos en el e desarrollo de nuevas tecnologías y en la fabricación de nuevos materiales. 2. Grupos ,definición y ejemplos * Mat. Metálicos: Son materiales que resultan de
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CONTROLADORES LOGICOS PROGRAMABLES 2
• CONTROLADORES LOGICOS PROGRAMABLES Los controladores lógicos programables o PLC (Programmable Logic Controller en sus siglas en inglés) son dispositivos electrónicos muy usados en automatización industrial. Su historia se remonta a finales de la década de 1960, cuando la industria buscó en las nuevas tecnologías electrónicas una solución más eficiente
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Controladores lógicos Sincrónicos Y Asincrónicos
Titulo : Controladores lógicos sincrónicos y asincrónicos Resumen: Un Controlador Lógico Programable es un dispositivo utilizado para controlar operaciones de procesos o máquinas, está compuesto por la Unidad de Procesamiento Central (CPU) y Las Interfases de Entradas y Salidas. Las Interfases de Entrada/Salida reciben una señales de los aparatos de
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CONTROLADORES MAESTROS
2.3 Descripción general de la consola del cirujano En esta sección, se describen los siguientes componentes de la Consola del cirujano: • Controladores maestros, • Visor Estéreo, • Panel táctil, • Pod izquierdo y Pod derecho, • Panel de pedal CONTROLADORES MAESTROS Los controladores maestros proporcionan los medios para que
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Controladores Para Una Laptop
Actividad 2: BUSCANDO MANEJADORES (DRIVERS) En equipo de 3 haz una búsqueda de controladores en páginas oficiales, no oficiales de fabricante, verificar la compatibilidad entre los diversos sistemas operativos. Elige una motherboard y descarga sus controladores. Controladores para una laptop (Pagina Oficial DE HP) Marca del Equipo Modelo del Equipo
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CONTROLADORES PARA UNA PLANTA DE PRIMER ORDEN
INTRODUCCION En este trabajo se pretende implementar diferentes sistemas de control que serán aplicados a una planta de primer orden. Después de aplicados en Matlab se escogerá el que mejor responda a la curva de reacción. Un sistema es un conjunto de elementos, interrelacionados entre sí, los cuales se caracterizan
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Controladores Plc
1. En el primer punto de este taller se trabajará con base en las compuertas: NAND, NOR, OR-EXCLUSIVA Y NOR-EXCLUSIVA Para cada compuerta: a. Consulte su comportamiento b.describa su tabla de verdad c. ¿Cuál función booleana realiza? d. ¿Cuál es la ecuación característica que describe su comportamiento? e. ¿Cuál es
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CONTROLADORIA: UMA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
UNISAL Isabele Gonçalves CONTROLADORIA: UMA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Lorena 2013 UNISAL Isabele Gonçalves CONTROLADORIA: UMA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Artigo de pesquisa apresentado como exigência para avaliação na disciplina Controladoria, no Curso de MBA em Finanças e Controladoria do Centro Universitário Salesiano, sob a orientação do Prof. Alessandro Capelli. Lorena 2013 RESUMO Nos
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Controlar el lavado de activos
1. Defina y explique qué instrumentos puede utilizar una entidad financiera para controlar el lavado de activos. SIPLA (Sistema Integral para la Prevención y Control de Lavado de Activos y de la Financiación del Terrorismo): es utilizado para las entidades emisores no sometidos a inspección y vigilancia de la Superintendencia
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Controlar el ritmo respiratorio.
Controlar el ritmo respiratorio 1. Cada persona respira de una manera propia y peculiar, pero para que sea correcta necesita cumplir tres características: que sea profunda, pausada y rítmica. Sin el suficiente suministro de aire y oxígeno toda la vida se resiente. Por eso es importante controlar el modo en
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Controlar La Indisciplina En El Aula Para Mejorar El Aprendizaje De Los Niños Y Niñas
MONTERIA 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1. DESCRIPCIÓN: En la Institución Educativa Cecilia de lleras sede santa teresita, ubicada en la calle 12 del barrio buena vista, margen derecha de la ciudad de montería del departamento de córdoba. Durante el proceso de observación en el campo de prácticas se observaron varias
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CONTROLAR LA INFORMACION
CONTROLAR LA INFORMACION 1. INSTRUMENTOS ARCHIVISTICOS 1. ¿Qué son los instrumentos archivísticos? Herramientas con propósitos específicos, que tienen por objeto apoyar el adecuado desarrollo e implementación de la gestión documental y la función archivística. 2. ¿Cuáles son los instrumentos? El Decreto 2609 de 2012, en el artículo 8 establece como
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Controlar la informacion documental de la empresa
CONTROLAR LA INFORMACION DOCUMENTAL DE LA EMPRESA iernes, 26 de marzo de 2010 Organización de archivos Estimados alumnos del grupo, reciban un cordial saludo y al mismo tiempo me permito dar a conocer a ustedes las actividades a desarrollar en forma individual y en equipo. Registrar en el blog su
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Controlar la producción y sus factores de riesgos
4.- El grupo de trabajo colaborativo deben escoger en consenso UN producto químico para desarrollar el diseño, este tener justificada su escogencia por medio de un cuadro comparativo tipo análisis DOFA. PRODUCTO DEBILIDAD OPORTUNIDAD FORTALEZA AMENAZA ANALISIS Néctar de Mango Controlar la producción y sus factores de riesgos. Es novedosa
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Controlar Los Documentos
1. NORMAS TECNICAS COLOMBIANA PARA ELABORACI’ON DE DOCUMENTOS. - NTC. 1001, Papel formatos. Esta norma establece los principios básicos para determinar el tamaño de los formatos, finales de papeles o no. - NTC 1075, Documentación. Guía para la numeración de divisiones y sub divisiones en documentos escritos. Establece un sistema
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CONTROLAR LOS PROCESOS DE COMERCIALIZACIÓN DE LA EMPRESA
CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLÓGICO AGROPECUARIO N° 80 EXTENSIÓN EDUCATIVA DZIUCHÉ MÓDULO 3: CONTROLAR LOS PROCESOS DE COMERCIALIZACIÓN DE LA EMPRESA SUBMODULO 3.4: REALIZAR EL SEGUIMIENTO ADMINISTRATIVO DEL CONTROL DE LA CALIDAD LIC. GIL CABALLERO PEDRO JORGE AREVALO SANSORES CENDI ZURISADAI TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN 4° “C” CICLO ESCOLAR 2013-2014 A MIERCOLES
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CONTROLAR LOS RIESGOS
RELATORIA SEMANA 3 RECONOCIMIENTO DEL TEXTO Mediante cuadro sinóptico CUADRO COMPARATIVO CONTROLAR LOS RIESGOS GTC 34 OHSAS 18001 RESOLUCION 1016/1979 PROYECTO ACTUALIZACION RESOLUCION 1016 LEY 1562/2012 OBJETO Lineamientos para estructurar y desarrollar un programa de salud ocupacional Requisitos para un sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional Reglamenta la
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CONTROLAR Y ELIMINAR LOS RIESGOS DE TRABAJO.
CONTROLAR Y ELIMINAR LOS RIESGOS DE TRABAJO PRESENTADO POR: JHOZYMAR ALEXIS CHICANGANA HERNANDEZ PRESENTADO A: CARLOS AUGUSTO CORREA INSTITUCION UNIVERSITARIA COLEGIO MAYOR DEL CAUCA POPAYAN CAUCA 24-11-2016 CONTROLAR Y ELIMINAR LOS RIESGOS DE TRABAJO El propósito de este trabajo es dar a conocer los diferentes tipos de elementos de protección
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Controle Servicio Transfusional
PROCESOS UNIDAD TRANSFUSIONAL 1. Revisar el cuaderno de entrega de turno para poder saber que es lo pendiente por realizar y mirar inconvenientes presentado en el turno anterior y así poder solucionarlos. 2. Abrir una nueva hoja de Excel del formato despachos y devoluciones la cual esta por turnos mañana,
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Controle su tiempo
Cómo administrar el tiempo Cada semana, todos contamos con 168 horas. Pero depende de cada quien aprovecharlas al máximo. Tanto en el trabajo, como en el hogar, todos podemos beneficiarnos de hacer uso del tiempo, el recurso más preciado, en forma eficiente. La administración del tiempo se refiere a analizar
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CONTROLES
Desempeño Cualquier empresa debe mantener un estricto control sobre sus resultados, debe tener indicadores de gestión con los cuales se puedan desarrollar los análisis de desempeño correspondientes a la compañía, observando la parte de mercadeo y el funcionamiento global de la misma. A continuación el listado de las principales normas
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Controles
La habilidad que tiene una organización para proteger sus activos críticos se ve reflejada directamente en el desempeño, en el nivel de optimización y en la madurez de sus procesos. Lo anterior deriva en la confianza de sus clientes, en la imagen y en la reputación en el mercado o
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Controles
Controles Los conmutadores, las palancas y los botones y manillas de control también tienen que ser diseñados teniendo presentes al trabajador y la tarea que habrá de realizar. A continuación figuran algunas normas con miras al diseño de los controles: Los conmutadores, las palancas y los botones y manillas de
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Controles
Controles administrativos: Los controles administrativos son aquellos donde se formalizan las normas, reglas, procedimientos y disciplinas de control para asegurar la organización general; y los controles de aplicación sirven para verificar si los primeros están correctamente ejecutados y aplicados. Los controles administrativos más importantes son: • la segregación de funciones
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Controles
Ítem I: (2 puntos c/u) Preguntas de alternativa. Seleccione la alternativa correcta para los siguientes enunciados. (Se descuenta 1 punto por cada respuesta incorrecta) 1. Conforme aumenta el número de observaciones y clases, la forma de un polígono de frecuencias: a) Tiende a hacerse cada vez más lisa. b) Tiende
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CONTROLES
CONTROLES EN LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN PRINCIPIOS DE LA SEGURIDAD La seguridad de la información debe conformase de controles, políticas, procedimientos, concientización y entrenamientos que aseguren que todo el mundo tomen las precauciones necesarias para preservar: CONFIDENCIALIDAD El acceso a la información debe ser restringido en función de la
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Controles
AUDICONSEG Y ASESORES S.A. Cliente: Plásticos Ecuatorianos Plastec S.A. Preparado por: Verónica Bracco Fecha: 28 de Noviembre del 2012 Período finalizó: 31de Diciembre del 2011 Revisado por: Blanca Pincay Fecha: 28 de Noviembre del 2012 Asunto: CUESTIONARIO DE CONTROLES BASICOS OBJETIVOS 1. Lograr un entendimiento global acerca de los sistemas
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CONTROLES ACTIVEX
Los controles ActiveX son pequeños bloques de creación que generan aplicaciones que funcionan en Internet a través de exploradores web. Entre algunos de ellos se incluyen aplicaciones personalizadas para recopilar datos, ver ciertos tipos de archivos y ver animaciones. Los usos más frecuentes de los controles ActiveX son los botones
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CONTROLES ADMINISTRATIVO Y CONTROLES DE APLICACIÓN
CONTROLES ADMINISTRATIVO Y CONTROLES DE APLICACIÓN LILIANA SÁNCHEZ ARIAS Ensayo sobre funciones de un CEO, CIO y responsable de Seguridad informática Profesora CARMEN PIEDAD SARMIENTO MORALES INSTRUCTOR CONTRATISTA SENA VIRTUAL CONTROL Y SEGURIAD INFORMÁTICA (516147) CALI VALLE DEL CAUCA 2013 CONTENIDO INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………….…0 DESARROLLO 4 CUALES SON LAS PRINCIPALES FUNCIONES DE
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Controles Administrativos
INTRODUCCION El liderazgo es un tema decisivo hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio y la interacción global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las
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Controles Administrativos 1. ¿Tiene razón el administrador si o no y por qué?
Controles Administrativos 1. ¿Tiene razón el administrador si o no y por qué? RTA: evidentemente el administrador no tiene la razón ya que no importan los cambios tecnológicos que existan se debe ajustar a la plataforma de controles que existan en las organizaciones. Así mismo la empresa se dedica
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