Temas Variados ensayos y trabajos
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Gestión Educativa: Evaluación institucional, introducción y objeto de estudio
ESTUDIO DE CASO CONTEXTUAL Gestión Educativa: Evaluación institucional, introducción y objeto de estudio. Oscar Cristóbal Rodríguez Aliat Universidades Gestión educativa Es preciso considerar un cambio de los valores en la cultura educativa: Frente a una actitud defensiva, la apertura; Frente al aislamiento profesional, la comunidad; Frente al individualismo, la colaboración;
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Gestión Efectiva De Cobranza
LAS 5 LLAVES DEL ÉXITO PARA UNA GESTIÓN EFECTIVA DE COBRANZA Autor: Licdo. Claudio A Endara claudioendara@cencovirtual.com Índice 1. Introducción 2. La actitud frente a la Gestión que realiza y la Empresa que representa 3. La Organización Interna hacia el Trabajo y el Flujo Empresarial de Negocio 4. La Percepción
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Gestión efectiva de la institución
Gestión efectiva de la institución La restructuración de los procesos de gestión escolar se realiza en forma complementaria a la de su funcionamiento pedagógico, dada la relación necesaria entre la dimencion organizativa y presente en toda institución escolar. Las escuelas ponen de manifiesto la decisiva medición que introducen los equipos
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GESTIÓN EFECTIVA DEL TIEMPO
GESTION EFECTIVA DEL TIEMPO Gestionar el tiempo es gestionarse a sí mismo, es gestionar los imprevistos y, sobre todo, es trabajar en lo importante. Establecer metas es una premisa inalienable y la clave de un buen aprovechamiento del tiempo. Ventajas que reporta a usted la planificación de su tiempo Lograr
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Gestión eficiente de administracion de ventas
Administración de Ventas Gestión eficiente Un gerente de ventas posee uno de los puestos más importantes dentro de las empresas. Estos son los encargados de la organización y dirección de las ventas, para que estas puedan ser fructíferas y hacer exitosa la compañía. Según expresa un vicepresidente en Mead Johnson
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Gestion Emprea Ganadera
INTRODUCCION El curso de planificación de la empresa ganadera nos quiere dar a conocer cómo es que se manejan estas empresas y cuál es la organización que se requiere para que las empresas puedan ser sostenible y para esto el modulo nos enseña las bases de planeación, buscar estrategias para
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Gestion Empresaria
LA EMPRESA COMO UN PATRIMONIO EN MOVIMIENTO LA EMPRESA Y LOS TERCEROS INTERESADOS EN LA EVOLUCION DE SU PATRIMONIO Y DE SUS RESULTADOS Concepto de empresa, objetivos, ciclo operativo La empresa, en el sentido en el que se usará el término en este texto es una unidad organizada compuesta por
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Gestion Empresaria
1) ¿Qué ventajas tienen las corporaciones multinacionales? ¿Quédesafíos deben enfrentar? Presente ejemplosVentajas de las corporaciones multinacionales: Las CMN poseen ventajas sobre las empresas con unaorientación nacional. Es obvio que la CMN puede aprovecharoportunidades de empresas en países muy distintos. la entrada de inversión de las empresas multinacionales generanun mayor progreso
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Gestion Empresarial
Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la administración. Algunos escritores, remontan el desarrollo de la administración a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las pirámides, o a los métodos organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresas pre-industriales,
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Gestion Empresarial
Origen de la gestión empresarial Aún cuando hasta ahora existen dificultades para establecer el origen de la historia de la administración, algunos escritores, remontan el desarrollo de la misma a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las pirámides, o a los métodos organizativos de la Iglesia
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Gestion Empresarial
Teorías administrativas Introducción Sería imposible abordar el tema de la administración, las herramientas para dirigir y el desarrollo de éstas, sin exponer las tendencias históricas relacionadas con el aspecto administrativo, que por supuesto han incidido en las formas y desarrollo de la actividad organizacional, en el diseño organizacional y en
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Gestion Empresarial
Definición de Administración: • Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" • Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera
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Gestion Empresarial
Introducción Michael Porter, en su libro “Estrategia Competitiva” plantea una herramienta para analizar la estrategia de una unidad de negocio, la cual se logra por la identificación de 5 fuerzas competitivas fundamentales: poder de negociación de los compradores, poder de negociación de los proveedores, amenaza de nuevos entrantes, amenaza de
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Gestion Empresarial
Concepto e importancia de la gestión empresarial La gestión empresarial conocida también como administración de empresas o ciencia administrativa es una ciencia social que estudia la organización de las empresas y la manera como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades. Son ciencias administrativas o ciencias económicas
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Gestion Empresarial
SANDRA XIMENA DELGADILLO ROJAS 52860133 GESTION AMBIENTAL PROBLEMÁTICA DE MI REGION Para hablar sobre la problemática ambiental de mi región se deben conocer los factores que lo ocasionan, entre muchos de ellos encontramos: *El narcotráfico *En departamentos como Boyacá se concentra gran actividad termoeléctrica, siderúrgica *la extracción de esmeraldas *tala
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Gestion Empresarial
1.-Una empresa es una unidad productiva dedicada y agrupada para desarrollar una actividad económica con la finalidad de generar utilidad. La negociación es un acuerdo beneficioso para las dos partes 2.-Activos, pasivos, capital, recursos humanos Los activos son todos los bienes y derechos de los que es titular la empresa
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Gestion Empresarial
Administración estratégica: consiste en obtener y conservar la ventaja competitiva. Se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos. También conocido como planeación estratégica. Plan estratégico= plan de juego de la empresa Etapas de la
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Gestion Empresarial
Fundamentos de Gestión Empresarial Antecedentes y teorías de la gestión Empresarial. La empresa y el Proceso administrativo. Planeación. Organización. Dirección. Control. 1.1 Origen de la gestión empresarial. 1.2 Concepto e importancia de gestión Empresarial. 1.3 Teorías administrativas. 1.3.1 Teoría Científica. 1.3.2 Teoría Clásica. 1.3.3 Teoría de las matemáticas. 1.3.4 Teoría
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Gestion Empresarial
UNIDAD I ANTECEDENTES Y TEORIAS DE LA GESTION EMPRESARIAL CONCEPTO DE GESTION: Proceso a través del cual una empresa o grupo social organiza de manera eficiente sus recursos para su máxima productividad. EVOLUCION DE LA GESTION ( A NIVEL INTERNACIONAL) EPOCA PRIMITIVA.- En esta época se comenzó a gestionar de
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Gestion Empresarial
1.- HISTORIA, DESARROLLO Y ESTADO ACTUAL DE LA PROFESION1. HISTORIA Y DESARROLLOSe buscaba tener una mejor aceptación en la comunidad empresarial, donde seproponía un sistema de medición para la ayuda a empresas a mejorar su creaciónde valor en el largo plazo, mediante un conjunto de indicadores financieros y nofinancieros interrelacionados
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Gestion Empresarial
ORIGEN DE GESTION EMPRESARIAL Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la administración. Algunos escritores, remontan el desarrollo de la administración a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las pirámides, o a los métodos organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas. Sin
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Gestion Empresarial
. UNIDAD UNOORÍGENES Y TEORIAS DE LA GESTION EMPRESARIAL1.1 Origen de la gestión empresarialAún cuando hasta ahora existen dificultades para establecer el origen de la historia de la administración, algunos escritores, remontan el desarrollo de la misma a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las pirámides,
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Gestion Empresarial
Ingeniería en gestión empresarial Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la administración; algunos escritores, remontan el desarrollo de la administración a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las pirámides, o a los métodos organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas. Sin
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Gestion Empresarial
MATERIA: FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN TEMA: ESTUDIO DEL DESARROLLO DE SU PREFESIÓN Y SU ESTADO ACTUAL PRESENTA: ERICK CESAR VARGAS LUNA TURNO: VESPERTINO 9 de Septiembre del 2012 ÍNDICE PRECENTACIÓN……………………………………………………………………………………………………..1 ÍNDICE………………………………………………………………………………………………………………….2 INTRODUCCIÓN………………………………………..............................................................................................3 HISTORIA, DESARROLLO Y ESTADO ACTUAL DE LA PROFESIÓN. ……………………………………………………………………………………………………………………………3 LOS ÁMBITOS DEL DESARROLLO DE LA PROFESIÓN EN EL CONTEXTO
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Gestion Empresarial
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2. Elaboración de un ensayo sobre “el estudio del desarrollo de su profesión y su estado actual” OBJETIVO. Que el alumno conozca los aspectos más importantes relacionados con su profesión de ámbitos de acción, historia y las prácticas predominantes y emergentes de la profesión de Ingeniería en
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Gestion Empresarial
LA GESTION EMPRESARIAL Es la actividad empresarial que busca a través de las personas, mejorar la productividad y por la competitividad de las empresas o negocios. La entrada en el nuevo siglo y la entrada y el panorama cambiante del mercado, sumado al aparecimiento y desarrollo de las tecnologías de
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Gestion Empresarial
Castilla Adolfo La gestión empresarial en el Siglo XXI FISEC_ESTRATEGIAS – Facultad de Ciencas Sociales-UNLZ- Año I Número 2 (2005) www.fisec-estrategias.com.ar ISSN 1669- 4015 1 Castilla Adolfo Titulo: La gestión empresarial en el Siglo XXI Correo electrónico: acastillag@telefonica.net Filiación institucional: Universidad Antonio de Nebrija, Madrid, España. Facultad de Ciencias Jurídicas,
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Gestion Empresarial
LA GESTIÓN EMPRESARIAL Qué es la gestión empresarial? Es la actividad empresarial que busca a través de personas (como directores institucionales, gerentes, productores, consultores y expertos) mejorar la productividad y por ende la competitividad de las empresas o negocios. Una optima gestión no busca sólo hacer las cosas mejor, lo
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Gestion Empresarial
La gestión empresarial base de toda empresa, si se realiza una buena gestión laempresa crece, por el contrario si se realiza una mala gestión la empresa decaerá.La gestión implica un sinfín de requerimientos que necesita cumplir la empresa, para lograr sus objetivos organizacionales. Aunque la gestión a simple vista parece
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Gestion Empresarial
Gestion Empresarial ¿Qué es la gestión empresarial? Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social,
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GESTION EMPRESARIAL
Contenido INTRODUCCION 4 OBJETIVOS 5 OBJETIVO GENERAL 6 OBJETIVOS ESPECIFICOS 6 TRABAJO DE GESTION EMPRESARIAL 7 NORMAS TECNICAS DE GESTION DE LA CALIDAD VIGENTES PARA EL SERVICIO AL CLIENTE 7 QUE ES LA NORMA ISO 9001: 7 1. QUÉ ES UNA NORMA 8 2. EXPLICA CUÁL ES EL OBJETIVO DE
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GESTION EMPRESARIAL
GESTION EMPRESARIAL Gestión de Personal en Colombia En la actualidad, los procesos laborales se han visto mejorados y reforzados por la implementación del sistema de Gestión empresarial, el cual incluye la tarea de promover, organizar y dirigir los recursos humanos de aquellos que laboran en una empresa y que tiene
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Gestion Empresarial
Objetivo General Formar integralmente profesionales que contribuyan a la gestión de empresas e innovación de procesos; así como al diseño, implementación y desarrollo de sistemas estratégicos de negocios, optimizando recursos en un entorno global, con ética y responsabilidad social. Perfil Profesional Desarrollar y aplicar habilidades directivas y la ingeniería en
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Gestión Empresarial
ÍNDICE. RESUMEN…………………………..…………………………........................................3 INTRODUCCION……………………………………………………………………………………..4 DEFINICIONES INGENIERIA..………………………………………………………………………………..4 GESTION……..…………………………………………………………………….…………4 DESARROLLO INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL….……………………….............………..4 PLANEACION………………….……………………………………………………………………..5 ORGANIZACIÓN………………………….……………………………………..………………….5 DIRECCION…………………………………………………………………………………………….6 CONTROL……………………………………………………………………………………………...6 Software de Gestión Empresarial…………………………………………………………10 Propuesta de Tesis……………………………………………………………………………….13 Objetivo de Propuesta de Tesis…………………………………………………………….13 CONCLUSIÓN.........................................................................................14 Bibliográfica Electrónica………………………………………………………………………15 Resumen. La ingeniería en gestión empresarial es la actividad que por medio de directivos, gerentes, consultores, entre otros, a fin
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GESTION EMPRESARIAL
Responda Verdadero o falso4 Nº PREGUNTA V/F 1 La empresa debe actuar localmente y competir globalmente, pues la globalización y el impacto de los mercados de libre comercio requerían la implementación de nuevas estrategias para su supervivencia. V 2 Actualmente la imagen del producto es más importante que la imagen
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Gestion Empresarial
ENSAYO DE GESTION EMPRESARIAL VANESSA CASTRO RAMÍREZ MATTIUN SMIDT HERNÁNDEZ FRANCO SANTIAGO OCAMPO OROZCO CLAUDIA PATRICIA PACHON Presentado a: Lydia Acosta Grado: 10-01 INSTITUCION ESDUCATIVA FRANCISCO JOSE DE CALDAS GESTION EMPRESARIAL SANTA ROSA DE CABAL 2012 CRAE EMPRESA, UNA OPCION DE VIDA La creación de empresa no es algo que
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Gestion Empresarial
1-¿Qué entiendes por gestión empresarial? -es innovar,diseñar,administrar,proyectar,ideas o pensamientos que ayuden al funcionamiento de una empresa. 2-¿define con tus palabras que es una empresa? -una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales. 3-¿definir que entiendo por administración? -es tener un orden
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Gestión Empresarial
Pautas básicas fundamentales para una gestión adecuada: Para lograr obtener éxito y poder mantenerlo existen muchas fórmulas, sin embargo, existen ciertas pautas fundamentales que los empresarios, operadores de servicio o administradores deben de tomar en cuenta para gestionar adecuadamente su negocio sobre todo si nos referimos a los pequeños microempresarios:
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Gestion Empresarial
1 TEORIAS ADMINISTRATIVAS Son las diversas corrientes o enfoques a trabes de los cuales se conciben a la administración; algunas son de ámbito relativamente amplio y otras tienden a la especialización. Es obvio que en un campo de estudio tan nuevo y dinámico como este, existían múltiples corrientes o criterios
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Gestion Empresarial
Actividad de aprendizaje 1.1. Indique que característica cree usted es la más importante para poner en marcha un negocio fructífero, tome en cuenta las 22 características en las páginas 2 y 3 del texto guía. Sustente su criterio en base a la realidad de un emprendedor cercano que usted conozca.
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Gestión Empresarial
ACTIVIDAD #03 PLAN ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA Al iniciar nuestro propio negocio debemos tener en cuenta muchos factores básicos como son: Lo físico, la estructura, el aspecto financiero, el aspecto legal etc., para poder cumplir con los objetivos y metas trazadas. Lo primero que debemos hacer al planear la organización
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Gestion Empresarial
Gestión empresarial 1º. ¿Cree usted que el éxito de las empresas está condicionado por su entorno? La vida de las empresas se ven influenciadas directamente por las condiciones sociales, ambientales y culturales de su entorno, cada empresa tiene su entorno particular el que la influencia y el que ella misma
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Gestion Empresarial
INTRODUCCION. El presente trabajo tiene como objetivo realizar un sondeo acerca de los riesgos que se presentan en determinadas áreas de un lugar, para así poder tomar medidas de prevención ante estos riesgos y no sufrir un deterioro de la salud. Para efectuar este trabajo se es necesario entender por
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Gestión Empresarial
Gestión empresarial presentación y word ¿Qué es la gestión empresarial? Actividad empresarial que busca a través de personas (directores institucionales, gerentes, productores, consultores y expertos) mejorar la productividad y la competitividad de las empresas. Una óptima gestión no busca sólo hacer las cosas mejor… lo más importante es hacer mejor
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Gestion Empresarial
Gestión Empresarial - Plan 2010 Objetivo General -Formar integralmente profesionales que contribuyan a la gestión de empresas e innovación de procesos; así como al diseño, implementación y desarrollo de sistemas estratégicos de negocios, optimizando recursos en un entorno global, con ética y responsabilidad social. Perfil de Egreso 1. Desarrollar y
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Gestion Empresarial
LOS ÁMBITOS DEL DESARROLLO DE LA PROFESION DE ING. EN GESTION EMPRESARIAL EN EL CONTEXTO SOCIAL. Introducción. En este trabajo se abordaran los temas de los ámbitos del desarrollo de la profesión de Ingeniería en Gestión Empresarial en el contexto social, así como los diferentes campos laborales donde el profesionista
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Gestion Empresarial
Ingeniero en Gestión Empresarial FACULTAD DE ECONOMÍA Y PLANIFICACIÓN CARRERA: INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL PERFIL Está capacitado para planificar, dirigir, controlar y organizar; logrando realizar una eficiente y eficaz gerencia o administración. Es un buen estratega, con mucho conocimiento sobre los procesos, y con capacidad para la toma de decisiones.
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GESTION EMPRESARIAL
lucro, de carácter privado y ámbito nacional, constituido el año 1986. Ahora bien, hay que tener en cuenta que ISO, junto el organismo IEC (International ElectroTechnical Commission) y el organismo ITU (International Telecommunication Union) son las principales organizaciones de normalización. Debido a ello,estas tres organizaciones han creado,junto con la OMC
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Gestión Empresarial
La gestión empresarial de desarrolla de la administración, así que para empezar hablar de la gestión empresarial primero hablare de la administración. La administración en una ciencia social y técnica encargada de la planificación organización, dirección y control de los recursos humanos de una organización, con el fin de tener
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GESTION EMPRESARIAL
ENTREVISTA Y ENCUESTA ANDREA ROCIO RODRIGUEZ CASTILLO (Aprendiz) GESTION EMPRESARIAL SENA SIMIJACA 2012 ENTREVISTA Y ENCUESTA ANDREA ROCIO RODRIGUEZ CASTILLO (Aprendiz) XIMENA MORENO (Instructora) GESTION EMPRESARIAL SENA SIMIJACA 2012 TABLA DE CONTENIDO Introducción Justificación Objetivos ENTREVISTA Y ENCUESTA 1. Planteamiento del problema 2. Justificación • Objetivo general • Objetivos específicos
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