Temas Variados ensayos y trabajos
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Gestion Estrategica
Examen 40 Exposiciones 30 Actividades en clase Desarrollo de tareas (ABP) Mapas mentales, conceptuales, canciones, leyendas, diagramas etc. Criterios para exposición • Entregar el resumen previo15 días antes de la fecha establecida con la actividad a desarrollar. • Diapositivas mínimo 10maximo15 con imágenes, diagramasetc.unicamente idea central. • Calificación de exposición
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Gestion Estrategica
1.- Gestión estratégica La gestión estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones de diferentes funcionalidades que permitirán a las organizaciones alcanzar sus objetivos. Es el proceso de especificar los objetivos de las organizaciones, desarrollando políticas y planes para alcanzar esos objetivos, y asignando recursos
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Gestion Estrategica
Los Cuadros de Mando Integral como sistema de gestión estratégica. Los Cuadros de Mando Integral proporcionan un marco para considerar la estrategia utilizada en función del proceso de creación de valor. El CMI conserva la medición financiera como un resumen crítico de la actuación gerencial, pero realza un conjunto de
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Gestion Estrategica
interprete la siguiente expresión: "El futuro se prevé o se padece". Retroalimentación CORRECTA. Para alcanzar un futuro mejor en nuestras empresas y en nuestra vida personal se requiere la capacidad de anticipación, de previsión. Si antes no delineamos un después, será imposible ni gestionarlo ni alcanzarlo. No sirve de nada
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Gestion Estrategica
¿Qué es el diagnóstico interno de una empresa? Es establecer la filosofía, misión, objetivos y recursos de la organización, así como la identificación de áreas críticas de la empresa. ¿Cuál es el objetivo de este diagnóstico? Establecer sus capacidades internas y los eventos que tendrá que enfrentar. ¿Qué facilita realizar
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Gestion Estrategica
La gestión estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones de diferentes funcionalidades que permitirán a las organizaciones alcanzar sus objetivos. Es el proceso de especificar los objetivos de las organizaciones, desarrollando políticas y planes para alcanzar esos objetivos, y asignando recursos para implementar esas
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GESTION ESTRATEGICA
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA La organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Las organizaciones como partes de una sociedad mayor y
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Gestion Estrategica
FASE Nº1 MARCO ESTRATEGICO 1. MISION COMPONENTES DE MISION: QUE: • Producto: Ulexita y Azufre PARA QUIEN: • Cliente Objetivo: Industria Química • Mercado: Industrias medianas y grandes • Ámbito Geográfico: Bolivia, Brasil y Chile COMO: Minerales con alto grado de pureza POR QUE: • Dueño: Mantener un margen de
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Gestion Estrategica
“La administración estratégica es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación. Incluye el análisis ambiental (tanto externo como interno), la formulación de la estrategia, así como la evaluación y el control. Por lo tanto, el estudio de la administración estratégica
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Gestion Estrategica
resumen de exposición ´ La gestión estratégica es la encargada de conducir a la empresa a un futuro deseado, lo que implica que la misma debe influir directamente en el cumplimiento de los objetivos establecidos, y esta dirección que tomará la gestion estrategica debe contar con toda la información necesaria
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Gestion Estrategica
ANALISIS ESTRATEGICO INTERNO. 3.1. Diagnóstico interno de la empresa. El diagnostico interno se realiza para precisar las Fuerzas y Debilidades de los cinco recursos fundamentales de la empresa: Humanos Financieros Tecnológicos Productivos y Comerciales. Es te es el objetivo del diagnóstico interno. También permite estimar la importancia de dichas fuerzas
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Gestión Estratégica
Descripción de los procesos Gestión Estratégica: Se encarga de la definición, implementación, control y seguimiento de las políticas, objetivos y metas de la organización. Gestión de Calidad: Se encarga de la estandarización y control de los procesos a través de sistemas de gestión, gestión de la calidad bajo ISO 9001
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Gestion Estrategica
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TEPOSCOLULA OAXACA CARRERA: GASTRONOMÍA MATERIA: GESTIÓN ESTRATÉGICA TRABAJO DE INVESTIGACIÓN TEMAS: 1.4 COMPARACIÓN DE MODELOS DE GESTIÓN ESTRÁTEGICA 1.5 IMPORTANCIA Y BENEFICIO DE LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS 1.6 PENSAMIENTO Y FILOSOFÍA DE LA EMPRESA PENSAMIENTO DE LA EMPRESA SAN PEDRO Y SAN PABLO TEPOSCOLULA OAXACA 1.4 COMPARACIÓN
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Gestion Estrategica
Cuando una empresa no puede crear valor con una actividad primaria o una de apoyo, piensa en el outsourcing, el cual se utiliza con frecuencia en la economía global. El término outsourcing, que por lo común se utiliza en la economía global, significa que una empresa compra a un proveedor
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Gestion Estrategica
Gestión Estratégica GESTION ESTARTEGICA Rol e importancia de la Administración Estratégica Patricio de la Jara Universidad UNIACC Carlo Arturo Lobos Ligueno Julio 20 de 2015 Introducción La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente ya se aplica desde hace varios siglos, pero solo a comienzos de la década de
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Gestion estratégica
Nombre: alejandra villagran. Subsector: gestión estratégica. Docente: Guillermo Larson. Durante la jornada de hoy se debe desarrollar un proceso administrativo de: * PGP A PLANTA INDUSTRIAL ARAUCO, LINEA 1, PRENSA DE FARDO Si recordamos lo visto en clases, el proceso debe contener 4 elementos, estos son planificación, organización, ejecución y
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GESTION ESTRATEGICA "PROGRAMA JUNTOS"
UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO ESCUELA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA CURSO: GESTION ESTRATEGICA DEL SECTOR PUBLICO PLANEAMIENTO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DEL PROGRAMA NACIONAL DE APOYO DIRECTO A LOS MAS POBRES-JUNTOS FACILITADOR: Mag. GISELA ZELADA CORTEZ MAESTRANTES: SEDE BAGUA – AMAZONAS. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PROGRAMA NACIONAL DE APOYO DIRECTO A LOS MAS POBRES
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Gestion Estrategica 5 Competencias De Exito
4._factores de éxito… 1. Capital Pemex cuenta con un capital de trabajo que satisface sus necesidades y del mercado al que va dirigido su producto, así como también puede enfrentar los cambios y desafíos de la actualidad, por la constante y rápida evolución. 2. RR.HH Calificado Pemex depende mucho de
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Gestion Estrategica Conceptos Basicos
1.3 Conceptos básicos y características de la gestión estratégica. La administración estratégica es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación. Incluye el análisis ambiental (tanto externo como interno), la formulación de la estrategia (planificación estratégica o a largo plazo), implementación
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Gestion Estrategica De Agua Purificada
MODELO DE LA GESTION ESTRATEGICA AGUA ELECTROPURA DEL PACIFICO HISTORIA LA EMPRESA SE FUNDO EL DIA MARTES 3 FEBRERO DEL 2004 EN EL DORADO SINALOA POR LUIS ALBERTO BARRAZA “GRINGO” CON UN EQUIPO DE TRABAJO DE UN ADMINISTRADOR TRES OPERARIOS Y 3 REPARTIDORES CADA UNO CON SU UNIDAD NUEVA ORGANIGRAMA
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GESTIÓN ESTRATEGICA DE CAPITAL HUMANO 3.4.- Inducción
Las organizaciones actuales están consientes de la importancia de darle un buen servicio a sus clientes, por lo que siempre están invocando para que para agregar valor a sus productos o servicios. El instructivo que se les proporciona incluye indicaciones precisas sobre aspectos como el código de la empresa sobre
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GESTION ESTRATEGICA DE EMPRESAS FASE 1-10
"Great Burger" - Fast Food I ________________ DECLARACIÓN DE LA MISIÓN ¿Que? Somos una empresa que produce y brinda un servicio de comida rápida ¿Para quien? Para todas las personas de la ciudad de Cochabamba que tengan poca disponibilidad de tiempo y gustan de este producto. ¿Como? Brindando un producto
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Gestión Estratégica de Empresas y Proyectos
UNA PROPUESTA PARA ACTUALIZAR Y MEJORAR EL ÁREA DE PREVENCIÓN Y GENERAR Diplomado en Gestión Integrada Medio Ambiente y Seguridad Gestión Estratégica de Empresas y Proyectos INTRODUCCIÓN 1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL La medición del área de prevención de riesgos de Comtecsa es uno de los indicadores más difundidos
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Gestion Estrategica De La Calidad
Gestión Estratégica de la Calidad El concepto de calidad total se refiere a una filosofía, disciplina, estrategia o un modelo de hacer negocios, el cual no solo esta dirigido a un producto o servicio final, sino que busca lograr la excelencia en la totalidad de la áreas de producción, lo
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Gestion Estrategica De La Calidad
CONTENIDO 1. Introducción 1 2. Desarrollo 2 2.1 ISO 9000. Fundamentos y vocabulario 2 2.2 ISO 9001. Requisitos de la norma y proceso de implementación del sistema 4 2.3 ISO 14000 10 2.4 ISO 19011 Guía para auditar Sistemas de Gestión de Calidad 12 3. Conclusiones 13 4. Bibliografía 14
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Gestión estratégica de la calidad en la construcción.
FORO DE DISCUSION: Gestión Integral de Seguridad y Medio Ambiente De acuerdo a su experiencia o conocimientos, ¿cuáles son los factores de riesgo que usted relaciona con los accidentes, enfermedades ocupacionales y contaminación ambiental en el sector de la construcción? Accidentes ocupacionales, los Enfermedades ocupacionales Contaminantes ambientales, generación de polvo,
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Gestión Estratégica de la Capacitación
Diplomado Gestión Estratégica de la Capacitación El Diplomado de Capacitación surge por la necesidad detectada en las empresas de conocer y desarrollar nuevos modelos para el diagnóstico, planeación y desarrollo de su capital humano, concibiendo la necesidad de transformar la capacitación tradicional en programas estratégicos para el desarrollo del personal
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Gestión Estrategica De La Diversidad Cultural
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA DIVERSIDAD CULTURAL EN LAS ORGANIZACIONES 1. RESUMEN.- DIVERSIDAD CULTURAL En los últimos 50 años el motor de los cambios en el mundo empresarial y la sociedad ha sido la tecnología. La información encogió al mundo de tal forma que hoy es posible llegar a todos sus
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Gestion Estrategica De Las Comunicaciones
LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES Un ejercicio de buen relacionamiento Es común escuchar hoy el término globalización, el cual ha generado una discusión permanente frente a los beneficios o perjuicios que trae consigo este fenómeno. Pero, lo que es claro radica en la inmersión que las
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Gestión Estratégica De Las Finanzas De La Empresa
“Gestión Estratégica de las Finanzas de la Empresa” ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 3 ESTRATEGIA FUNCIONAL 4 ROL DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO 4 LOS OBJETIVOS FINANCIEROS 5 PAPEL DEL FINANCIERO EN LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 6 EL COSTO DEL CAPITAL COMO HERRAMIENTA FINANCIERA 7 CONCEPTO DE COSTO DE CAPITAL 8 FACTORES
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Gestion Estrategica De Las Rrpp
I. IDENTIFICACIÓN DE LOS PÚBLICOS Clasificación convencional de los públicos a. Interno Según Solano Fleta es parte de la estructura formal de la organización (concepción jurídica y legal). Trabajadores en planilla. a.1) Directamente relacionados Directivos, gerentes, administradores, mandos medios, empleados en general, y obreros. a.2) Indirectamente relacionados Aquellos que son
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Gestion Estrategica De Los Recursos Humanos
¿Qué es un análisis de la fuerza laboral? Es el proceso que envuelve la identificación de las necesidades presentes y futuras con respecto a talento humano, tanto en cantidad como en capacidades y competencias. Por otro lado, también incluye identificar las diferencias que existen entre las necesidades futuras y lo
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Gestion Estrategica De Los Recursos Humanos
1. ¿Por qué para Walt Disney Company es esencial contratar personal que tenga competencias para la comunicación y el trabajo en equipo? Profundice y argumente su análisis crítico-reflexivo. En nuestros tiempos es esencial contar con un personal con estas características a fin de evitar uno de los mayores problemas que
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GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH.
Alumno, Wilde H. Ruiz P. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH Caso Páctico N° 2, FENOSA GAS A partir de la propuesta teórica de Gómez Mejías Balkin y Cardy Dyer identifica ¿Qué actuaciones se han llevado a cabo en materia de gestión de personas y su grado de adecuación con los
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Gestion Estrategica De Mercado
Gestión estratégica de mercado INTRODUCION Este trabajo está basado en las diferentes estrategias de marketing que se tienen hoy en día, Las empresas y sus líderes dedican mucho tiempo en el desarrollo de estrategias de mercadeo atractivas y eficientes que les permitan alcanzar los objetivos de corto, mediano y largo
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GESTION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
________________ CASO PRÁCTICO Antes del inicio de desarrollo de todo el personal de la empresa para contribuir con el crecimiento de acuerdo al plan estratégico organizacional, se deberá evaluar a todo el personal de alta dirección, esta evaluación tiene como finalidad su capacidad para los nuevos retos que asumirá la
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GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO
INTRODUCCIÓN En este capítulo desarrollaremos el tema de valuación de puestos que al igual que el análisis de puestos tienen como propósito fundamental lograr las buenas relaciones humanas dentro de una organización. Dentro del proceso definiremos claramente los distintos métodos que existen para la correcta valuación de los puestos, justificando
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GESTION ESTRATEGICA DEL CONOCIMIENTO
GESTION ESTRATEGICA DEL CONOCIMIENTO UNIVERSIDAD Y NTIC’S, DESAFIOS Y OPORTUNIDADES EN AMERICA LATINA AUTOR: Mg. Lic. Susana Darin COAUTOR: Romina Vigna BUENOS AIRES- ARGENTINA Los progresivos y permanentes cambios generados por la llamada revolución tecnológica y cuyos ejes fundamentales fueron la innovación en todos los campos de la ciencia y
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GESTIÓN ESTRATÉGICA EDUCACIONAL ANÁLISIS DE CASO
GESTIÓN ESTRATÉGICA EDUCACIONAL ANÁLISIS DE CASO PROFESOR: ALEXIS ARANCIBIA BAHAMONDES 1. Enumere y explique 3 similitudes y 3 diferencias entre INACAP y DUOC. INSTITUCIÓN SEMEJANZAS DIFERENCIAS INACAP DUOC Formación continua y continuidad de estudios Público objetivo Brindar formación de calidad Orientación Sistema de admisión Flexibilidad curricular para compatibilizar con el
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Gestión Estratégica Educacional Caso de Estudio
LOGO INGLES-01.jpg Programa: Máster en Gestión Educacional Módulo: Gestión Estratégica Educacional Documento: Caso de Estudio Nombre Alumno: Sadid Arce Rut: 13345184-6 FORMATO E INSTRUCCIONES - Debe leer y analizar el caso. - El desarrollo es de forma individual. Caracteres: Las preguntas de los casos son de libre desarrollo ya que
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Gestión Estratégica Educacional Documento: Caso de Estudio
Programa: Máster en Gestión Educacional Módulo: Gestión Estratégica Educacional Documento: Caso de Estudio 1. Enumere y explique 3 similitudes y 3 diferencias entre INACAP y DUOC. SEMEJANZAS: * Ambas instituciones fueron creadas para entrenar mano de obra calificada, que la industria chilena y el agro necesitaban en esa época y
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Gestion Estrategica Educacional Inacap-douc
Programa: Máster en Gestión Educacional Modulo: Gestión Estratégica Educacional Documentos: Caso de Estudio Análisis de Caso 1.- Enumere y explique 3 similitudes y 3 diferencias entre INACAP y DUOC Basándonos en la referencia bibliográfica de estudio de casos podemos visualizar las siguientes semejanzas: • ambas instituciones nacieron como empresas privadas:
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Gestión Estratégica En Educación
PRUEBA PARCIAL UNIDAD 1 GESTIÓN ESTRATÉGICA EN EDUCACIÓN Desarrolle: PREGUNTA 1 Analice las diferentes necesidades que satisfacen los servicios educacionales, tanto a nivel preescolar, escolar y técnico – profesional Las instituciones otorgan a sus estudiantes servicio de alimentación entregada por la JUNAEB que garantiza que se cubran las necesidades nutricionales
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Gestión Estratégica En Educación
Programa: Magíster en Gestión Educacional Módulo: Gestión Estratégica en Educación Documento: Prueba Parcial – Unidad 1 Pregunta 1: Desarrolle los conceptos de misión y visión. Misión: “Educar con una gestión y didáctica, que estimule en los niños y niñas un aprendizaje por descubrimiento, consecuencia de un trabajo colaborativo, centrado en
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GESTIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIÓN
2. GESTIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIÓN ESSA presta los servicios de Generación, Distribución y Comercialización de EnergíaElectricéis una empresa filial del Grupo EPM y como tal trabaja con unos estándares de procesos y calidad dirigidos por este grupo. La gestión estratégica esta liderada por la Asamblea General, la Junta Directiva y
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GESTIÓN ESTRATÉGICA FINANCIERA
Tema:”GESTION ESTRATEGICA FINANCIERA” GESTION ESTRATEGICA FINANCIERA Introducción La gestión financiera son todos los procesos que consisten en conseguir, mantener y utilizar el dinero, ya sea en físico, a través de otros instrumentos, cheques ó tarjetas de crédito, por lo que la gestión estratégica financiera es la que convierte la visión
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Gestión Estratégica gestión para el mejoramiento
INTRODUCCION La salud es una de las principales preocupaciones de los gobiernos y de las organizaciones actualmente, ya que hace parte de la calidad de vida de la población en general podemos decir que dentro del contexto de salud es considerada como un recurso que permite a las personas llevar
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GESTIÓN ESTRATÉGICA II
GESTIÓN ESTRATÉGICA II ICS-028 Objetivos: * Evaluar la implicancia entre las estrategias seguidas por una empresa y las condiciones de mercado tales como globalización, velocidad en innovación e hipercompetencia. * Profundizar en el proceso de implementación de estrategias. * Diseñar, evaluar e implementar un Sistema de Gestión en una organización.
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GESTIÓN ESTRATÉGICA INTERNACIONAL PARA POSICIONAR EL PISCO EN CANADÁ
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN TÍTULO “GESTIÓN ESTRATÉGICA INTERNACIONAL PARA POSICIONAR EL PISCO EN CANADÁ” AUTORES ALVARADO PÉREZ HAROLD BLAS HUAMÁN MASIEL CENTENO ALMENDRAS GRACE ROJAS VILLÓN ONELLY THORNDIKE MENDO ALEJANDRA VASSALLO ALFARO PRISCILLA ASESOR: LUIS ANTONIO LUNA VILLARREAL CHIMBOTE 2017 ________________ INTRODUCCIÓN Hoy en día
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GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIÓN
GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIÓN RESUMEN El uso de la técnica (SMA) nos enseña a desarrollar estrategias, el uso de información relacionada con el desarrollo y funcionamiento de la empresa, con la toma de decisiones. Esta técnica se dio a conocer a finales de la década de 1980, como una estrategia de
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