Administración de personal

• Administración de personal y recursos humanos

  calebgMacintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Formato: Plan de carrera profesional Datos de identificación Nombre: Matrícula: Carrera: Ingeniería Industrial Nombre del Módulo: Gestión del capital humano y liderazgo Nombre de la Evidencia: Plan de carrera profesional Fecha de elaboración: Nombre del asesor: Instrucciones 1. Con

• Administracion De La Compensacion Del Personal

  alonzo1992UNIVERSIDAD GALILEO CIE TIQUISATE ADMINISTRACION 2 GERARDO GIRON MOSCOSO TEMAS DE INVESTIGACION JOSE LUIS ALONZO CARNE IDE 12186008 TIQUISATE ESCUINTLA GUATEMALA 04 DE ABRIL 2013   Contenido INTRODUCCION 6 Objetivo: 6 Alcance: 6 ADMINISTRACION DE LA COMPENSACION DEL PERSONAL. 7 Que es la compensación del personal? 7 Objetivos de la

• Antecedentes de la administración de personal

  arielnovasAntecedentes de la administración de personal Como todo en la vida, la administración de personal tiene su historia, porque no surgió de la nada o de una simple idea que tomo fuerza de un día para otro, si bien tiene años, siglos de antecedentes, este modo de operar en las

• Importancia de la administración del personal

  YeyzaDesarrollo 1.- Objetivos • Sociales: La responsabilidad empresarial consiste básicamente en conservar el éxito económico y obtener una ventaja competitiva creándose una buena reputación y ganándose la confianza de las personas que trabajan para la empresa o viven cerca de ella. Los clientes quieren tener proveedores fiables reconocidos por la

• Administracion de RRHH. Planeación de personal

  candy1701Planeación de Personal. La planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta además de hacia afuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a

• Ventajas: administración y control de personal

  roxana1301Ventajas  No nos mataron a todos, es conocido que los ingleses prácticamente exterminaron a la población indígena.  Nuevas tecnologías que no conocíamos  Nuevas técnicas para las diferentes actividades económicas.  Nuevas especies animales, en especial animales de carga.  Una nueva lengua.  Mayor conocimiento del mundo.

• La evolución de la administración de personal

  15465I- PRESENTACION ADECUADA DEL TRABAJO (REDACCION, ORTOGRAFIA, FORMATO): (2 PUNTOS) 1.- HABIENDO ESTUDIADO Y COMPRENDIDO LOS TEMAS RELACIONADOS CON LA PRIMERA UNIDAD DEL CURSO. INDIQUE Ud. ¿COMO SE HA DADO LA EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL HASTA LA ACTUALIDAD? La evolución de la Administración de Personal se ha dado

• Administracion personal. La filosofía de NUMMI

  isabel18rs2- ¿Usted que entiende por benchmarking? es una técnica para buscar las mejores prácticas que se pueden encontrar fuera o a veces dentro de la empresa, en relación con los métodos, procesos de cualquier tipo, productos o servicios, siempre encaminada a la mejora continua y orientada fundamentalmente a los clientes”.

• Administración De Personal Akap Primera Unidad

  luis4781PROGRAMA DE ESTUDIOS DE LA MATERIA “ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL” CLAVE AKAP PRIMERA UNIDAD .- ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL CONTENIDO TEMATICO 1.1.- ANTECEDENTES Y EVOLUCIÓN DE LA ADMIISTRACIÖN DE PERSONAL 1.2.- ADMIISTRACIÖN DE PERSONAL 1.2.1.- CONCEPTO E IMPORTANCIA 1.2.2.- OBJETIVOS Y POLITICAS 1.2.3.- CARACTERISTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS 1.3.- LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

• Generalidades de la Administración de Personal

  yarixaUnidad 1 Generalidades de la Administración de Personal 1. ¿Cuáles son las principales ventajas y desventajas de la Revolución Industrial en referencia a los recursos Humanos? Grandes adelantos que hicieron que la actividad humana resultara cada vez más productiva y con un nivel mayor de mecanización. 2. ¿Cómo se le

• Administracion de RRHH. Requisicion de personal

  dollyyFolio __________ fecha:___/___/___. REQUISICION DE PERSONAL 1.-Informacion del puesto vacante Nombre del puesto:________________________________________________________ Escolaridad:____________________________edad:_____________________________ Estado civil: ___________________________Sexo:______________________________ Idioma:_______________________________Porcentaje:__________________________ HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS ESPECIALES ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ EXPERIENCIA LABORAL ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Nombre de la persona solicitante:_____________________________________________ Área solicitante:___________________________________________________________ Coordinacion o área que lo solicita:____________________________________________ Ventajas 1.- el uso del mayor número de factores

• Administracion de personal. Principales aspectos

  katy3587ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL INTRODUCCIÓN La administración de recursos humanos tiene como uno de sus principales objetivos proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para que su desempeño sea lo más satisfactorio posible para sí mismo y para la colectividad en que se

• Administración del personal. las organizaciones

  Angel Ferraez PastranaUniversidad Nacional Autónoma de México Facultad de psicología Psicología organizacional Asignatura: Administración del personal Lectura: Las organizaciones Profesor: Dr. Emanuel Martínez Mejía Alumno: Angel Rodrigo Ferráez Pastrana Grupo: 6603 19/febrero/2016 Ideas centrales. El estudio sistémico dentro de las organizaciones es un sistema abierto el cual hace referencia a las acciones

• Taller Administración Reclutamiento De Personal

  speralta388. ¿Qué es reclutamiento de personal y qué son fuentes de reclutamiento? Es un conjunto de procedimientos orientado para atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de

• Administracion de personal. Análisis de puestos

  macaguzpTAREA 5 Explique las características ventajas y desventajas de la observación directa y del método de entrevista. El análisis de puestos pretender estudiar y determinar los requisitos, responsabilidades y condiciones que el puesto exige para su adecuado desempeño. Por medio del análisis los puestos posteriormente se valoran y se clasifican

• Administracion de personal. Diagnóstico general

  Lucero1234DIAGNÓSTICO GENERAL Luego de haber presentado las propuestas de mejora para la empresa RE-DI-SUR nos parece oportuno exponer aquellos procesos con que cuenta la organización de manera tal de poder vincular nuestras propuestas a lo que realmente tiene la organización. Haciendo referencia a lo comentado por el gerente general (ocupante

• La Venta Personal Y La Administración De Ventas

  marianarodas3TEMA 1: VENTA PERSONAL Y ADMINSTRACION DE VENTAS 1.1. Venta personal y comunicación La venta personal se enmarca dentro de la estrategia de marketing mix, siendo una de las variables de comunicación junto a la publicidad, la promoción de ventas, el patrimonio, las relaciones públicas y el marketing directo. La

• Administración de personal. Análisis de puestos

  Julian EnriquezUniversidad Autónoma de Zacatecas - UAZ Seguimiento de egresados UACyA | Universidad Autónoma de Zacatecas ... Universidad Autónoma de Zacatecas “Francisco García Salinas” Unidad Académica de Contaduría y Administración. Análisis del Programa Administración de Personal Dra. Dora Alejandra Gijón Alumna: Claudia Iveth Báez Gutiérrez Unidad 1 Cuando hablamos de administración

• Administracion de personal - gestión de personal

  ladyjoanaGESTIÓN DE PERSONAL TRABAJO COLABORATIVO FASE 3 José Eduardo Carmona Fernández CC 1.114.209.826 Ana María Montenegro Tigreros CC 1.114.826.049 Alberto Eduardo Domínguez CC 1.115.069.220 LADY JOANA ROSERO CC 1.113.656.096 TUTOR: Judith Caicedo Domínguez GRUPO: 102012_117 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA GESTIÓN DE PERSONAL CEAD PALMIRA MAYO 2016 INTRODUCCIÓN En

• Administracion Del Personal Perspectivas A Futuro

  liliaaccasanovaINDICE 1. SUBTEMA EVALUACION Y PERSPECTIVAS A FUTURO 1.1 SUBTEMA AREA QUE ABARCA LA AUDITORIA DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS: Auditoria de Las funciones de personal d los gerentes de línea Auditoria del nivel de satisfacción de los empleados Técnicas de investigación para la auditoria 1.2 SUBTEMA INSTUMENTOS PARA

• Administracion de personal. Rol de gestor externo

  anita2323Rol de gestor externo: al pasar a externalizar funciones anteriormente realizadas dentro de la empresa: la directora/or de recursos humanos va a tener que establecer una serie de relaciones privilegiadas de partenariado o socios. Además tendrá una función de control sobre los procesos externalizados, ya que la responsabilidad no es

• Banco de respuestas - administración de personal

  Cielo-11INTENTO 1 – NOTA 16 1. Conjunto de normas internas generales diseñadas para regular y delimitar formas de conducta dentro de una organización: * Registros. * Normas. * Afiliaciones. * Políticas. * Objetivos. 2. Son los cambios que hacen variar la jerarquía de gestión, la organización de los equipos de

• Administración de personal. Industrias Diana C.A

  lhesnerUniversidad Nacional Experimental Del Táchira Departamento de Ingeniería Industrial Núcleo de Gerencia Administración de personal Prof. Cora Infante San Cristóbal, Octubre de 2011. Índice general Introducción………………………………………………………………. 2 Objetivos del trabajo……………………………………………………… 3 Datos de la empresa……………………………………………………… 4-7 Diagnóstico de la situación actual de la empresa para cada fase:………… 7 Planificación……………………………………………………….. 7-9

• Administración de personal - casos para analizar

  NicoBocaAdministración de Personal Caso Surge la necesidad de cobertura de ambos puestos debido a las desvinculaciones de Mercer y Guillermina. Al decidir su desvinculación, se formaliza el requerimiento de personal a RRHH. En este punto se detallan las funciones a realizar para cada puesto, se destaca que las vacantes deben

• Administración de la compensación del personal.

  PABLORIVERÍndice Contenido Índice 1 Introducción 2 1- Administración de la compensación del personal. 3 1.1- Administración 3 1.2- Compensación laboral. 5 1.2.1- Factores motivacionales. 6 1.3- Administración de compensaciones. 8 1.4- Como determinar cuánto pagar al personal. 11 Conclusiones 12 Bibliografía 13 Introducción El articulo 102 de la constitución de

• Administracion del tiempo y productividad personal

  Maria TorresC:\Users\reperezl\Dropbox\0. DISEÑO INSTRUCCIONAL\LOGO UNID\LOGOTIPO_INSTITUCIONAL\PNG\INSTITUCIONAL_01.png HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS DE PRODUCTIVIDAD Sección 11 ALUMNA: Irma María Torres Castañeda MAESTRO: Rodrigo Jesús Espadas Herrera GRADO: 2do Cuatrimestre TAREA: Artículo de divulgación Fecha de entrega: 31 junio de 2021 ADMINISTRACION DEL TIEMPO Y PRODUCTIVIDAD PERSONAL Hoy en día, contamos con una serie de herramientas integradas

• Resumen final administracion del personal UNLP FCE

  MicaArturiAño 2033 Ocupo un rol como Team Leader en el sector de Recursos Humanos en una multinacional en el área de Administración de Personal en la industria petrolera, me gusta aplicar en mi rutina laboral y para mi equipo ideas del enfoque en metodologías ágiles. Comencé mi trayectoria en esta

• Administración del Personal "Encuentro con Venus"

  molisaiFACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS C:\Users\Mary\Downloads\logo-uba.jpg Logo FCE UBA Unidad V Película “Encuentro con Venus” Actividad: 1. ¿Qué elementos de los presentados en el material de clase como factores condicionantes externos y factores condicionantes internos de la gestión de RRHH están presentados en la película? Factores condicionantes externos: Entorno: * Aspectos

• CASO PRÁCTICO “ADMINISTRACION DE PERSONAL II”

  Mario ViverosCASO PRÁCTICO “ADMINISTRACION DE PERSONAL II” Nombres: 1. ______________________________________________________________________ 1. ______________________________________________________________________ 1. ______________________________________________________________________ 1. ______________________________________________________________________ 1. ______________________________________________________________________ La empresa GALLETITAS BLANDAS, es una pequeña empresa localizada en la comuna de Concepción, fundada en el año 1999 por un par de hermanos, los cuales guiados por el recuerdo de su infancia

• Control 2 Melissa Vera Administración de Personal

  melissa111Control 2 Melissa Vera Administración de Personal Instituto IACC 30-07-2017 ________________ Desarrollo Según su opinión y lo aprendido ¿Cuál sería la misión de la administración del Recurso Humano en la actualidad? Una de las misiones de la administración de Recursos Humanos es: 1. Gerenciar los recursos humanos: esto significa que

• Administración y Desarrollo de Personal Público.

  alesita739INSTITUTO NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Sistema de Evaluación de Desempeño Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano Alumno: Areli Gutierrez Camargo 20/11/2015 Profesor: Mario Alberto Fócil Ortega Materia: Administración y Desarrollo de Personal Público. Grupo LXI ________________ TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………….. 1. Sistema de Evaluación de Desempeño de la Secretaria

• Resumen de chiavennato administracion del personal

  franco260697Línea horizontal Línea corta Administración de personal Diseño de Cargos Línea corta Idalberto Chiavenato – Capítulo 7 Profesora: Cecilia Bacheta González Gisela Delavault Teresa Griselda Contreras María Belén 2° Cuatrimestre 2018 Resumen Concepto del cargo Chiavenato define el concepto de CARGO en función de otros conceptos que están relacionados: TAREA:

• Actividad 2. Administración efectiva del personal

  LN1808Matricula: 101210 Grupo. N055 Materia: Administración de Recursos Humanos Mtra. Mariana Donají Duque Castro Actividad 2. Administración efectiva del personal QUERÉTARO, QRO. A 02 DE DICIEMBRE DEL 2019 Preguntas ¿Qué haría? Le daría permiso o, no le daría permiso. Si se le otorga el permiso, pero solo por medio día

• SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL DE UN CINE

  Jose SigüenzaUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán Ingeniería en Telecomunicaciones, Sistemas y Electrónica Ingeniería de Software SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL DE UN CINE Equipo 3 Alcántara Máximo Víctor Hugo Hernández Correa Daniel Iván Olguín Rubio Luis Roberto Sigüenza Escalante José Antonio Grupo 1309 Profesor: Oscar Vilchis

• Administracion de RRHH. Reclutamiento del personal

  naxo77Índice Marco teórico 3 1.1 Reclutamiento:. 3 1.2 Importancia del reclutamiento: 3 1.3 Reclutamiento de personal por horas extraordinaria: 3 1.4 Reclutamiento interno: 3 1.5 Reclutamiento externo:. 3 1.6 Reclutamiento mixto: 3 1.8 Tipos de currículum: 4 1.9 Métodos de selección del personal: 4 Introducción 5 Desarrollo de la tarea

• Trabajo Práctico Nº 5 Administracion de personal

  luzp2015Trabajo Práctico Nº 5 Alumno: Nicolás Alejandro Croccia Profesor: Fernando Bordenave Materia: Administración de Personal 1) La esencia de este modelo radica en que la persona va impulsando su conducta en función de “necesidades dominantes”, las cuales están ordenadas en distintos niveles jerárquicos dentro de una pirámide imaginaria. Una vez

• Administración de personal. La función de la ARH

  mikamixADMINISTRACIÓN DE PERSONAL La función de la ARH En un mundo de negocios caracterizado por la explosión de la innovación tecnológica, por la globalización de los mercados, por la fuerte competencia entre las organizaciones, por la gradual e intensa desregulación de los negocios y por los cambios demográficos, políticos y

• Marco conceptual de la administración de personal

  pekepecasI.- MARCO CONCEPTUAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL La empresa requiere 4 factores 1.- factor humano 2.- factor monetario 3.- factor material 4.- factor tecnológico Bienes Y Servicios Esto para satisfacer bienes y/o servicios Las actividades del psicólogo son 3 ATRAER MANTENER DESARROLLAR Reclutamiento sueldos y salarios desarrollo organizacional Selección

• Historia De La Moderna Administración De Personal

  InternetelcentroHistoria De La Moderna Administración De Personal: No podrimos hablar de forma separada del origen de la administración de recursos humanos, como se le conoce actualmente, sin mencionar el derecho laboral y la administración científica, así como otras disciplinas. Nos referimos al derecho laboral porque al parecer este como una

• Administracion de personal. El ambiente de control

  jaimito1021AREA DE PERSONAL Una auditoría de los recursos humanos evalúa las actividades de administración de personal en la organización con el objetivo de mejorarlas. La auditoría puede cubrir un departamento, una división o toda la empresa. Para ser verdaderamente eficientes, las actividades de recursos humanos de la corporación deben considerar

• Administracion de personal. Inteligencia emocional

  jmantillar2) Investigar y analizar sobre la Inteligencia Emocional indicadas en el libro de Daniel Goleman “Inteligencia Emocional en las Empresas “ y relacionarlas con otras fuentes, enumerando las conclusiones de su análisis. ( 03 Puntos ) INTELIGENCIA EMOCIONAL Daniel Goleman, en su libro, Inteligencia Emocional afirma que las emociones humanas,

• Definicion de administracion (definicion personal)

  300194081.1 CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN. 1.1.1 Definición, naturaleza y propósito. DEFINICION DE ADMINISTRACION DE VARIOS AUTORES. Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos. Se plantea entonces

• Administración De Personal (prestaciones Sociales)

  tornado3769Explique, cuáles son los tipos de prestaciones sociales y a que se refiere cada una de ellas. Cómo podría usted instituir un programa de bienestar en una organización. DESARROLLO 1.- Los tipos de prestaciones sociales son 3 las que se indican y detallan a continuación: a.- Los que se dan

• Administración del tiempo y productividad personal

  Lucio CanulADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO Y PRODUCTIVIDAD PERSONAL ________________ Tabla de contenido Administración del tiempo y productividad personal 1 Referencias 3 ________________ Administración del tiempo y productividad personal Las tecnologías de información han llegado para facilitar un sinfín de tareas a los usuarios, mejorando con esto la productividad y mejoras en los

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  Fernanda BustamanteEstudiante: BETHY CHEVEZ LOPEZ Carrera: ADMINISTRACION DE EMPRESAS Curso: 6to CICLO Intención de investigación Chicos con el ánimo de empezar a revisar estilos de redacción los invito a desarrollar un documento con una longitud entre 600 y 800 palabras que describa de manera inicial la temática bajo la cual van

• Taller Evaluativo No 2- Administración de personal

  santiyvalenTaller Evaluativo No 2- Administración de personal 2 Luego de haber realizado las lecturas complementarias que le sugerimos realice la siguiente actividad: 1. Cite y analice un problema cuyo origen se relacione con la escasez 2. Cite y analice un problema cuyo origen se relacione con choque de intereses 3.

• GENERALIDADES SOBRE LA ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL

  PAOLAGAMBA11. Defina el trabajo desde el punto de vista administrativo.  El trabajo es el método mediante el cual se desarrollan tareas en las que se busca siempre reducir la cantidad de esfuerzo al ejecutar las labores. Es una forma de minimizar las tareas en la organización y se especializa

• Administración De La Economía Personal Y Familiar

  luiyiestudiosoAdministración de la economía personal y familiar (1/2) Autor: arnobiomaya 1. Administración de las finanzas personales La educación, como proceso social, que debe estar en permanente innovación y enriquecimiento, recibe el impacto de las transformaciones científicas y tecnológicas que, a su vez, afectan los cambios económicos, sociales y culturales en

• Administracion de RRHH. La integración de personal

  armandoccari1.- Por que la función de integración de personal pocas veces se enfoca con lógica Describa brevemente el enfoque sistémico de la integración de personal. .Como se relaciona la integración de personal con otras funciones y actividades gerenciales R: La integración de personal se define como cubrir y mantener cubiertos

• La marca personal en la administración de empresas

  salvaGVSalvador González Vázquez 166003 Sección 25 La marca personal en la administración de empresas La relevancia de la marca personal radica en que permite que todos tengan el poder de ser su propia marca, por lo que el trabajo principal de una persona es ser su propio vendedor. Si se