Auditoría administrativa

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  anaisaqp39A. DEL DESARROLLO DEL TRABAJO ACADÉMICO: 1. DESARROLLE EJEMPLOS PARA CADA UNA DE LAS CUATRO ETAPAS DE LA EVOLUCIÓN DE LA AUDITORIA. FASE 1: No existen grandes transacciones, el Contador Público se dedicaba a buscar indicios de fraude. FASE 2: El contador público aparte de buscar indicios de fraude también

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  aide1.- ¿Que representa la auditoria administrativa para una organización? La Auditoria Administrativa representa para la organización la seguridad del cumplimiento de las normas y procedimientos establecidos para lograr los objetivos planteados. Además se considera una herramienta fundamental para el desarrollo de ella, revisando analíticamente el comportamiento, el nivel de desempeño

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  javoreysa1. Antecedentes Históricos En el siglo antepasado el Paseo de la Reforma se conocía como el paseo de la emperatriz, en honor a Carlota, quien utilizaba este camino para ir del Castillo de Chapultepec al Centro de la Ciudad. En Reforma existen muchos hoteles dentro de los cuales se encuentra

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  1paOlOraAUDITORIA ADMINISTRATIVA Definiciones Podemos definir a la auditoría administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño yoportunidades de mejora. Objetivos de la auditoria administrativa Entre los objetivos prioritarios para instrumentarla de manera consistente tenemos los siguientes: De control.- Destinados

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  delly24AUDITORIA ADMINISTRATIVA ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE BAJA CALIFORNIA SUR INDICE 1. Carta de Presentación………………………………………………………………… 2 2. Introducción…………………………………………………………………………... 3 3. Justificación……………………………………………………………………………. 4 4. Objetivo General……………………………………………………………………... 5 5. Objetivos Específicos…………………………………………………………………. 5 6. Investigación Preliminar……………………………………………………………… 6 7. Alcance………………………………………………………………………………… 6 8. Limitaciones…………………………………………………………………………… 6 9. Plan de Trabajo……………………………………………………………………….. 6 10. Cronograma…………………………………………………………………………... 8 11. Técnicas y

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  fernasTiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan enforma programada y sistemática, se unifiquen criterios.CONSIDERACIONES FUNDAMENTALESEl objetivo primordial es sacar a luz diferencias o irregularidades existentes en los elementos examinados dentro del sector de laempresa sujeto a

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  raiioLa Auditoría Administrativa es fundamental en cualquier campo económico, ya que es una herramienta idónea para examinar el desempeño de una organización, empresa pública o privada, detectar oportunidades de mejora, corregir deficiencias, superar obstáculos, analizar causas - efectos de los hechos con relación a ideas para impulsar el crecimiento de

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  pachis2310ETAPA 3 EXAMEN Se aplica después de la instrumentación luego de haber seleccionado y aplicado las técnicas de recolección, indicadores, papeles de trabajo y registradas las evidencias bajo una estricta supervisión, se deberá llevar a cabo el examen, el cual consiste en dividir los elementos de los factores bajo revisión,

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  kinduLa auditoría administrativa en las organizaciones puede tomar diferentes cursos de acción, dependiendo de su estructura orgánica, objeto, giro, naturaleza de sus productos y servicios, nivel de desarrollo y, en particular, con el grado y forma de delegación de autoridad. La conjunción de esos factores, tomando en cuenta los aspectos

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  gbs8a1¿Cómo influye la condición familiar en la administración de la empresa? La condición familiar influye mucho, ya que ellos no tenían una buena administración porque no estaban capacitados, no tenían estudios ni sabían nada relacionado, después de que la señora Zetina decide retirarse, sus hijos no tienen la preparación adecuada

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  redimi21Plan estrategico de mi empresa Bembos DESCRIPCION DE LA COMPAÑÍA: En 1988 un par de jovenes empresarios peruanos decidio incursionar en un mercado poco difundido hasta el momento en el Peru: el mercado de las hamburguesas. En ese momento existian cadenas nacionales que ofrecian hamburguesas dentro de los menu, pero

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  AMARILISSPRPARARACION DE UN PROGRAMA DE AUDITORIAS ADMINISTRATIVAS Antes de implantar un programa general de auditoría administrativa, es necesario contar con la aprobación y el pleno respaldo de la dirección. Al preparar un plan para alcanzar las metas fijadas, es importante determinar primeramente las necesidades generales, la relación entre ellas y

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  javiercflorez1. DEL DESARROLLO DEL TRABAJO ACADÉMICO: A. Desarrolle ejemplos para cada una de las cuatro fases de la evolución de la auditoria. (1 puntos). B. Explique cuál es el perfil del gerente del siglo XXI y sus implicancias en la auditoria administrativa. Desarrolle un ejemplo que ilustre su respuesta. (2

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  marceluliDESARROLLO DEL TRABAJO 1. Desarrolle ejemplos para cada una de las cuatro etapas de la evolución de la auditoria. PRIMERA ETAPA EJEMPLO: Si un auditor va a examinar el efectivo y otro va a examinar las cuentas x cobrar, cada uno debe tener los objetivos que se persiguen con el

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  jmalINTRODUCCIÓN El siguiente trabajo tiene como finalidad primordial dar a conocer la importancia de la auditoría administrativa como parte esencial del proceso de control que las organizaciones de cualquier naturaleza llevan a cabo, como una consecuencia directa de la aplicación del conocimiento administrativo. La necesidad de evaluar aspectos netamente relacionados

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  itzelita15problemas ambientales a nivel global han motivado la adopción de estándares cada vez más estrictos en materia de eficiencia energética y emisiones de contaminantes, lo que impone retos a la industria, que en realidad se traducen en oportunidades para su transformación estructural y desarrollo hacia nuevas tecnologías que permitan mejorar

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  alvarocasanijunio 30, 2010 4 La historia de Facebook Hoy en día hay 940 millones de usuarios de redes sociales en el mundo, una cifra que crece día a día y que ha surgido de la nada en muy pocos años. En ese contexto hay una red social que brilla por

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  nanys231.1 Evolución de la auditoria administrativa En el año de 1935, James O. McKinsey, en el seno de la American Economic Association sentó las bases para lo que él llamó “auditoría administrativa”, la cual, en sus palabras, consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la

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  redimi21• OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Utilizar métodos y técnicas para el desarrollo y buen desenvolvimiento de nuestra empresa, con la finalidad de establecer nuevas innovaciones alimenticias bajo estándares de óptima calidad para el consumo de la población. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Crear una imagen corporativa para lograr posicionar a la empresa. MISION El

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  yolandahunterGeneralidades del Control 1. ¿Cómo entiende el proceso de planeación? El proceso de planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en específico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En esencia, la palabra planeación es formular

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  MOYCYATMetodología de la Auditoría Administrativa La metodología de la auditoría administrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, se unifiquen criterios y se delimite la profundidad con que se revisarán y

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  chris8989TEMA 3 Para efectuar la auditoria, es necesario crear los procedimientos asociados a tal trabajo y la documentación necesaria para respaldar la opinión del auditor administrativo. Respecto a la revisión del control interno, la auditoria tradicional (financiera) centra su atención en el control financiero, sin embargo, para la auditoria administrativa

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  elizau1Antecedentes históricos de la auditoria administrativa: La Auditoría Administrativa se encuentra dentro del campo de la Administración y forma parte primordial como medio de control y cambio. La Auditoría Administrativa persigue controlar y comparar el estado actual de la empresa y que tan lejos está de lo que quiere ser

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  sheylaor2.1 NATURALEZA Y OBJETO DE LA CONSULTORIA EN LAS EMPRESAS Primer enfoque de la consultoría: Se adopta una visión funcional amplia de la consultoría. • Fritz Steele define la consultoría como sigue: Por proceso de consultoría entiendo cualquier forma de proporcionar ayuda sobre el contenido, proceso o estructura de una

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  MC.GarciaFACTORES A REVISAR: Como primera medida es necesario determinar los factores que se consideran fundamentales para el estudio de la organización en función de dos vertientes: • El proceso administrativo • Los elementos específicos que forman parte de su funcionamiento. • El proceso administrativo: se incorporan las etapas de su

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  slayneLa auditoría Es el examen crítico y sistemático que realiza una persona o grupo de personas independientes del sistema auditado, que puede ser una persona, organización, sistema, proceso, proyecto o producto. Aunque hay muchos tipos de auditoría, la expresión se utiliza generalmente para designar a la auditoría externa de estados

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  morenaleo¿Cuál es la importancia de aplicar una auditoría administrativa en una PyME? La importancia de la aplicación de Auditoría Administrativa y del Diagnóstico Empresarial en las PyMES, es el crecimiento competitivo de las empresas para mantenerse en el mercado. Así mismo, ofrecer tres tipos de medicamentos al paciente: Preventiva, Curativa

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  ANNYMERCADOPerfil del Licenciado en Contaduría Pública Como Auditor Administrativo. Las características de un auditor constituyen uno de los temas de importancia en el proceso de realizar una auditoria administrativa dentro de una empresa, ya que en este recae la responsabilidad de practicarla y lograr los resultados necesarios para proponer las

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  DianneCruzAUDITORÍA ADMINISTRATIVA La auditoría es una revisión cuidadosa, sistemática e independiente de las actividades desarrolladas en una empresa o en particular, cuyo objetivo es determinar si se ajusta a los planes previstos, y/o pre-establecidos, si se aplican eficazmente y son adecuados para alcanzar los objetivos. OBJETIVO DE LA AUDITORÍA: Señalar

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  alexeivazAUDITORIA ADMINISTRATIVA Definición. Es una revisión sistemática y evaluatoria de una entidad o parte de ella, que se lleva a cabo con la finalidad de determinar si la organización está operando eficientemente. Constituye una búsqueda para localizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organización. La auditoría administrativa

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  brunomfMGZ GRUPO EDITORIAL:: Auditoria Administrativa Índice I. Introducción II. MGZ Editorial a. Conociendo a la empresa b. Papeles de Trabajo i. Planes y Objetivos 1. Plan estratégico ii. Operaciones de la empresa iii. Eficiencia de la utilización de recursos humanos y materiales iv. Equilibrio de las cargas de trabajo v.

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  alejandra_am95ADMINISTRACION: es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en la forma de estructurar y manejar un organismo social. AUDITORIA ADMINISTRATIVA: es el proceso de revisar y evaluar si los métodos, sistemas y procedimientos que se siguen en todas las fases del aseguran el cumplimiento con políticas,

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  lindasolSAETI AUDITORIA ADMINISTRATIVA CUESTIONARIO DE LA UNIDAD I 1. Que es la auditoria administrativa Es la técnica que tiene por objetivo revisar, supervisar y evaluar la administración de una empresa 2. Cuál es el objetivo principal de la auditoria administrativa Descubrir deficiencias e irregularidades en algunas funciones del organismo social

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  JOSEJAIME710AUDITORIA ADMINISTRATIVA Concepto Es la revisión objetiva, metódica y completa de la satisfacción de los objetivos institucionales, con base en los niveles jerárquicos de la empresa, en cuanto a su estructura y la participación individual de los integrantes de la institución. Importancia Radica en el hecho de que proporciona a

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  darking88AUDITORIA ADMINISTRATIVA Unidad 1 Introducción a la auditoria administrativa 1.1 Diferentes criterios en la definición En forma sencilla y clara, escribe Holmes: “... la auditoria es el examen de las demostraciones y registros administrativos. El auditor observa la exactitud, integridad y autenticidad de tales demostraciones, registros y documentos.” Por otra

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  MauAlvarezClases de auditoria La auditoria es una herramienta con la cual se evalúan los procesos de las empresas y su finalidad es detectar los errores y corregirlos a tiempo. Los procesos de auditoría son amplios y el tema de auditoría en las empresas debe ser muy preciso, por esa razón

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  cesarojaime24AUDITORIA ADMINISTRATIVA ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE BAJA CALIFORNIA SUR INDICE 1. Carta de Presentación………………………………………………………………… 2 2. Introducción…………………………………………………………………………... 3 3. Justificación……………………………………………………………………………. 4 4. Objetivo General……………………………………………………………………... 5 5. Objetivos Específicos…………………………………………………………………. 5 6. Investigación Preliminar……………………………………………………………… 6 7. Alcance………………………………………………………………………………… 6 8. Limitaciones…………………………………………………………………………… 6 9. Plan de Trabajo……………………………………………………………………….. 6 10. Cronograma…………………………………………………………………………... 8 11. Técnicas y

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  lAlo0o28AUDITORIA ADMINISTRATIVA (Antecedentes) La auditoría es una de las aplicaciones de los principios científicos de la contabilidad, basada en la verificación de los registros patrimoniales de las haciendas, para observar su exactitud; no obstante, este no es su único objetivo. Su importancia es reconocida desde los tiempos más remotos, teniéndose

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  YoshimartUNIDAD 1 INTRODUCCION A LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA 1.1- Diferentes Criterios en la Definición 1. Planes y Objetivos. Examinar y discutir con la dirección el estado actual de los planes y objetivos. 2. Organización. a. Estudiar la estructura de la organización en el área que se valora. b. Comparar la estructura

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  MARIAYSEBASTIANAuditoria Administrativa Desde sus inicios, la necesidad que se le plantea al administrador de conocer en que está fallando o que no se está cumpliendo, lo lleva a evaluar si los planes se estaban ejecutando. La Auditoria Administrativa fue creada para poder medir y cuantificar los logros de la empresa

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  maratidaAuditoria Administrativa Benjamín Franklin Es un instrumento normativo Carta convenio: para formalizar y fundamentar jurídicamente las condiciones en que se aplica una auditoria se requiere la firma de un convenio o contrato en que se especifiquen objeto naturaleza, duración, costo, obligaciones y responsabilidades de las partes. Existen tres modelos de

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  haidenAUDITORIA GUBERNAMENTAL Un caso de auditoría Administrativa Enrique Benjamín Franklin Fincowsky Farmacia San Carlos Antecedentes En 1957, dos hermanos con deseo de triunfo obtuvieron un crédito que les permitió incursio- nar en el negocio farmacéutico. Fundaron en la ciudad de Aguascalientes la “Farmacia San Car- los”, con el propósito de

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  alucradescalona Auditoria Administrativa La metodología para la auditoria administrativa comprende las siguientes fases:  Planteamiento  Ejecución  Informe Planteamiento. El planteamiento garantiza que la auditoria satisfaga sus objetivos y tenga efectos productivos ya que promueve significativos ahorros en el presupuesto de tiempo programado. El planteamiento se inicia al estar

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  diablo__73CAPITULO 5: POR QUE SE EVALUA A LA EMPRESA Toda empresa es general, sea pequeña, mediana o grande, y que pertenezca a cualquier actividad, se encuentra en varias oportunidades a lo largo de su vida con la necesidad de evaluar su situación. Muchas son las razones para que esto se

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  joel9729AUDITORIA FUNCIONAL La naturaleza de la auditoria administrativa es un examen y evaluación de manera integral. Para apoyar lo anterior es necesario recordar la naturaleza y enfoque de la auditoría administrativa. Todos estos elementos forman parte del proceso administrativo, los objetos y planes son parte de la planeación, las áreas

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  AUDITORIA ADMINISTRATIVA Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se define como: “Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos

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  boshazeroniINGENIERIA EN GESTION DE PROYECTOS HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura AUDITORIA ADMINISTRATIVA 2. Competencias Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos estratégicos. 3. Cuatrimestre CUARTO 4. Horas Prácticas 45

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  AmandaQuinteroConcepto: • Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan

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  meryjacquiCOMUNICACIÓN DE HALLAZGOS A LA INFORMACION DEL PROYECTO “PROTECCION Y DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDIGENAS EN AISLAMIENTO VOLUNTARIO Y CONTACTO INICIAL - PAIV”. 1.- EL OBJETIVO PRINCIPAL DEL PROYECTO NO HAN SIDO CLARAMENTE DEFINIDO De la información analizada, en su Plan de trabajo se aprecia lo siguiente: el Objetivo Principal

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  bettycoronarÍNDICE Introducción…………………………………………………………………………………………………………………………………2 Desarrollo…………………………………………………………………………………………………………………………………….2 Resumen………………………………………………………………………………………………………………………………………4 Conclusión……………………………………………………………………………………………………………………………………4 INTRODUCCIÓN La auditoría administrativa tuvo su propia historia por medio de diversos autores que aportaron cosas para lograr lo que hoy es la auditoría administrativa. Cabe señalar que hay acontecimientos marcados a partir del año 5000 a.c. lo cual demuestra que no es una materia