Auditoría administrativa
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06121997ENFOQUE DE FERNANDEZ ARENA Este autor propone la realización de la auditoria administrativa combinando un análisis de los objetivos, de los recursos y del proceso administrativo. Concepto de auditoria administrativa: Es la revisión objetiva, metódica y completa de la satisfacción de los objetivos institucionales, con base en los niveles jerárquicos
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070213 1 INTRIDUCCIÓN La auditoría administrativa es una herramienta muy importante para una empresa ya con ella se pueden encontrar y solucionar problemas que a simple vista un simple jefe de departamento o hasta un gerente no podrían ver o detectar dentro de la empresa. Para esto tenemos una diversa
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skagamer17Cuál es la importancia de la Auditoria Administrativa? La evaluación del desempeño organización es importante pues permite establecer en qué grado se han alcanzado los objetivos, que casi siempre se identifican con los de la dirección. Además de esto, también se valora la capacidad y lo apropiado a la practica
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giovana171291Objetivo Proporcionar procedimientos y técnicas de examen, evaluación y valoración de las fases y elementos del proceso administrativo con los que opera la organización, y detectar deficiencias y posibles irregularidades. Los conceptos de imparcialidad, objetividad y ética profesional establecen un compromiso duradero en la organización, clientes y sociedad en general.
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anaisaqp39A. DEL DESARROLLO DEL TRABAJO ACADÉMICO: 1. DESARROLLE EJEMPLOS PARA CADA UNA DE LAS CUATRO ETAPAS DE LA EVOLUCIÓN DE LA AUDITORIA. FASE 1: No existen grandes transacciones, el Contador Público se dedicaba a buscar indicios de fraude. FASE 2: El contador público aparte de buscar indicios de fraude también
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aide1.- ¿Que representa la auditoria administrativa para una organización? La Auditoria Administrativa representa para la organización la seguridad del cumplimiento de las normas y procedimientos establecidos para lograr los objetivos planteados. Además se considera una herramienta fundamental para el desarrollo de ella, revisando analíticamente el comportamiento, el nivel de desempeño
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javoreysa1. Antecedentes Históricos En el siglo antepasado el Paseo de la Reforma se conocía como el paseo de la emperatriz, en honor a Carlota, quien utilizaba este camino para ir del Castillo de Chapultepec al Centro de la Ciudad. En Reforma existen muchos hoteles dentro de los cuales se encuentra
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1paOlOraAUDITORIA ADMINISTRATIVA Definiciones Podemos definir a la auditoría administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño yoportunidades de mejora. Objetivos de la auditoria administrativa Entre los objetivos prioritarios para instrumentarla de manera consistente tenemos los siguientes: De control.- Destinados
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delly24AUDITORIA ADMINISTRATIVA ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE BAJA CALIFORNIA SUR INDICE 1. Carta de Presentación………………………………………………………………… 2 2. Introducción…………………………………………………………………………... 3 3. Justificación……………………………………………………………………………. 4 4. Objetivo General……………………………………………………………………... 5 5. Objetivos Específicos…………………………………………………………………. 5 6. Investigación Preliminar……………………………………………………………… 6 7. Alcance………………………………………………………………………………… 6 8. Limitaciones…………………………………………………………………………… 6 9. Plan de Trabajo……………………………………………………………………….. 6 10. Cronograma…………………………………………………………………………... 8 11. Técnicas y
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melanie1989Auditoria administrativa La Auditoria es un examen crítico (pero no mecánico) que se realiza con el fin de evaluar la eficacia y eficiencia de una sección, un organismo, etc. La auditoría implica la preexistencia de fallas en la entidad auditada y que persigue el fin de evaluar y mejorar la
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fernasTiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan enforma programada y sistemática, se unifiquen criterios.CONSIDERACIONES FUNDAMENTALESEl objetivo primordial es sacar a luz diferencias o irregularidades existentes en los elementos examinados dentro del sector de laempresa sujeto a
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kinduLa auditoría administrativa en las organizaciones puede tomar diferentes cursos de acción, dependiendo de su estructura orgánica, objeto, giro, naturaleza de sus productos y servicios, nivel de desarrollo y, en particular, con el grado y forma de delegación de autoridad. La conjunción de esos factores, tomando en cuenta los aspectos
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gbs8a1¿Cómo influye la condición familiar en la administración de la empresa? La condición familiar influye mucho, ya que ellos no tenían una buena administración porque no estaban capacitados, no tenían estudios ni sabían nada relacionado, después de que la señora Zetina decide retirarse, sus hijos no tienen la preparación adecuada
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redimi21Plan estrategico de mi empresa Bembos DESCRIPCION DE LA COMPAÑÍA: En 1988 un par de jovenes empresarios peruanos decidio incursionar en un mercado poco difundido hasta el momento en el Peru: el mercado de las hamburguesas. En ese momento existian cadenas nacionales que ofrecian hamburguesas dentro de los menu, pero
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alvarocasanijunio 30, 2010 4 La historia de Facebook Hoy en día hay 940 millones de usuarios de redes sociales en el mundo, una cifra que crece día a día y que ha surgido de la nada en muy pocos años. En ese contexto hay una red social que brilla por
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pachis2310ETAPA 3 EXAMEN Se aplica después de la instrumentación luego de haber seleccionado y aplicado las técnicas de recolección, indicadores, papeles de trabajo y registradas las evidencias bajo una estricta supervisión, se deberá llevar a cabo el examen, el cual consiste en dividir los elementos de los factores bajo revisión,
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AMARILISSPRPARARACION DE UN PROGRAMA DE AUDITORIAS ADMINISTRATIVAS Antes de implantar un programa general de auditoría administrativa, es necesario contar con la aprobación y el pleno respaldo de la dirección. Al preparar un plan para alcanzar las metas fijadas, es importante determinar primeramente las necesidades generales, la relación entre ellas y
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jmalINTRODUCCIÓN El siguiente trabajo tiene como finalidad primordial dar a conocer la importancia de la auditoría administrativa como parte esencial del proceso de control que las organizaciones de cualquier naturaleza llevan a cabo, como una consecuencia directa de la aplicación del conocimiento administrativo. La necesidad de evaluar aspectos netamente relacionados
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itzelita15problemas ambientales a nivel global han motivado la adopción de estándares cada vez más estrictos en materia de eficiencia energética y emisiones de contaminantes, lo que impone retos a la industria, que en realidad se traducen en oportunidades para su transformación estructural y desarrollo hacia nuevas tecnologías que permitan mejorar
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javiercflorez1. DEL DESARROLLO DEL TRABAJO ACADÉMICO: A. Desarrolle ejemplos para cada una de las cuatro fases de la evolución de la auditoria. (1 puntos). B. Explique cuál es el perfil del gerente del siglo XXI y sus implicancias en la auditoria administrativa. Desarrolle un ejemplo que ilustre su respuesta. (2
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nanys231.1 Evolución de la auditoria administrativa En el año de 1935, James O. McKinsey, en el seno de la American Economic Association sentó las bases para lo que él llamó “auditoría administrativa”, la cual, en sus palabras, consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la
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MC.GarciaFACTORES A REVISAR: Como primera medida es necesario determinar los factores que se consideran fundamentales para el estudio de la organización en función de dos vertientes: • El proceso administrativo • Los elementos específicos que forman parte de su funcionamiento. • El proceso administrativo: se incorporan las etapas de su
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yolandahunterGeneralidades del Control 1. ¿Cómo entiende el proceso de planeación? El proceso de planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en específico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En esencia, la palabra planeación es formular
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MOYCYATMetodología de la Auditoría Administrativa La metodología de la auditoría administrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, se unifiquen criterios y se delimite la profundidad con que se revisarán y
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chris8989TEMA 3 Para efectuar la auditoria, es necesario crear los procedimientos asociados a tal trabajo y la documentación necesaria para respaldar la opinión del auditor administrativo. Respecto a la revisión del control interno, la auditoria tradicional (financiera) centra su atención en el control financiero, sin embargo, para la auditoria administrativa
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raiioLa Auditoría Administrativa es fundamental en cualquier campo económico, ya que es una herramienta idónea para examinar el desempeño de una organización, empresa pública o privada, detectar oportunidades de mejora, corregir deficiencias, superar obstáculos, analizar causas - efectos de los hechos con relación a ideas para impulsar el crecimiento de
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redimi21• OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Utilizar métodos y técnicas para el desarrollo y buen desenvolvimiento de nuestra empresa, con la finalidad de establecer nuevas innovaciones alimenticias bajo estándares de óptima calidad para el consumo de la población. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Crear una imagen corporativa para lograr posicionar a la empresa. MISION El
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elizau1Antecedentes históricos de la auditoria administrativa: La Auditoría Administrativa se encuentra dentro del campo de la Administración y forma parte primordial como medio de control y cambio. La Auditoría Administrativa persigue controlar y comparar el estado actual de la empresa y que tan lejos está de lo que quiere ser
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slayneLa auditoría Es el examen crítico y sistemático que realiza una persona o grupo de personas independientes del sistema auditado, que puede ser una persona, organización, sistema, proceso, proyecto o producto. Aunque hay muchos tipos de auditoría, la expresión se utiliza generalmente para designar a la auditoría externa de estados
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morenaleo¿Cuál es la importancia de aplicar una auditoría administrativa en una PyME? La importancia de la aplicación de Auditoría Administrativa y del Diagnóstico Empresarial en las PyMES, es el crecimiento competitivo de las empresas para mantenerse en el mercado. Así mismo, ofrecer tres tipos de medicamentos al paciente: Preventiva, Curativa
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sheylaor2.1 NATURALEZA Y OBJETO DE LA CONSULTORIA EN LAS EMPRESAS Primer enfoque de la consultoría: Se adopta una visión funcional amplia de la consultoría. • Fritz Steele define la consultoría como sigue: Por proceso de consultoría entiendo cualquier forma de proporcionar ayuda sobre el contenido, proceso o estructura de una
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ANNYMERCADOPerfil del Licenciado en Contaduría Pública Como Auditor Administrativo. Las características de un auditor constituyen uno de los temas de importancia en el proceso de realizar una auditoria administrativa dentro de una empresa, ya que en este recae la responsabilidad de practicarla y lograr los resultados necesarios para proponer las
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kenyuoGerente del SIGLO XXI La verdad es que cada empresa es un mundo diferente, cada una tiene un tamaño, una estructura y una organización determinada. Las pymes, por ejemplo, ostentan unas características propias que las diferencian de las grandes empresas. De cualquier forma, los consejos que ofrecemos son válidos para
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AreSehnsuchtPROCESO DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA Investigación preliminar Esta etapa implica la necesidad de revisar la literatura técnica y legal, información del campo de trabajo y toda clase de documentos relacionados con los factores predeterminados, así como el primer contacto con la realidad . Para realizar esta tarea de forma adecuada,
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robertoromeroecedentes Con el propósito de ubicar como se ha ido enriqueciendo a través del tiempo, es conveniente revisar las contribuciones de los autores que han incidido de manera más significativa a lo largo de la historia de la administración. En el año de 1935, James O. McKinsey, en el seno
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arethaUNIDAD 1 DINÁMICA Y PRÁCTICA ADMINISTRATIVA 1.1 ANTECEDENTES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA. La auditoria es una de las aplicaciones de los principios científicos de la contabilidad, basada en la verificación de los registros patrimoniales de las haciendas, para observar su exactitud; no obstante, este no es su único objetivo. Su
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mauricioxIntroducción En forma sencilla y clara, escribe Holmes: "... la auditoría es el examen de las demostraciones y registros administrativos. El auditor observa la exactitud, integridad y autenticidad de tales demostraciones, registros y documentos." Por otra parte tenemos la conceptuación sintética de un profesor de la universidad de Harvard el
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normita5387Auditoria Administrativa Informe de Auditoria Administrativa – COIRSA ÍNDICE Páginas I. Introducción……………………………………………………..…….….…03 II. Objetivos………………………………………………………………….....04 III. Marco Teórico……………….………………..……………………….….. 05 3.1 El Crédito…...………………………………………………..…….…........05 3.2 Análisis de Crédito……………………………………………….……..….10 3.3 Requisitos de crédito………………………………………………….…..19 3.4 Sistemas de Créditos……………………………………………………....22 3.5 Proceso de evaluación de crédito y cobranza……..………………….25 3.6 Modalidades de Crédito ……………………………………..……….….31 IV. Antecedentes…………………………………………………………….….32 Misión, Visión
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darkmistikoÍNDICE 1. ANTECEDENTES 2. ANÁLISIS CRÍTICO DE LOS ANTECEDENTES HISTÓRICOS 3. DEFINICIONES 4. OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA 5. OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA 6. NECESIDADES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA 7. FINALIDAD 8. VENTAJAS 9. PRINCIPIOS DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA 10. ESTRUCTURA DE UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA 11. CAMPO DE APLICACIÓN 12.
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edison3161INTRODUCCIÓN La administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbito empresarial es una herramienta que permite enfrenta, los frecuentes retos encontrados en el mismo. En la teoría administrativa, el concepto de eficiencia
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GeorginaRamirezEs una revisión sistemática y evaluatoria de una entidad o parte de ella, que se lleva a cabo con la finalidad de determinar si la organización está operando eficientemente. Constituye una búsqueda para localizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organización. La auditoría administrativa abarca una revisión
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LULACVAUDITORIA ADMINISTRATIVA ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE BAJA CALIFORNIA SUR INDICE 1. Carta de Presentación………………………………………………………………… 2 2. Introducción…………………………………………………………………………... 3 3. Justificación……………………………………………………………………………. 4 4. Objetivo General……………………………………………………………………... 5 5. Objetivos Específicos…………………………………………………………………. 5 6. Investigación Preliminar……………………………………………………………… 6 7. Alcance………………………………………………………………………………… 6 8. Limitaciones…………………………………………………………………………… 6 9. Plan de Trabajo……………………………………………………………………….. 6 10. Cronograma…………………………………………………………………………... 8 11. Técnicas y
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jasm76Teoría de la auditoria administrativa El concepto de eficiencia y eficacia está ligado a otros conceptos que tienen aceptación en todo pensamiento administrativo y económico con-temporáneo. Se le vincula a denominaciones tales como: racionalidad, rentabilidad, productividad, desarrollo, etc.’ En la teoría administrativa, el concepto de eficacia ha sido heredado de
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xiniaAUDITORIA ADMINISTRATIVA CONCEPTO Una auditoría administrativa es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de apreciar su nivel de desempeño y perfililar oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable. OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA Por sus características, la auditoria administrativa
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lruizeAUDITORIA ADMINISTRATIVA INTRODUCCIÓN La administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbito empresarial es una herramienta que permite enfrenta, los frecuentes retos encontrados en el mismo En la teoría administrativa, el concepto
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VERONICA281285AUDITORÍA ADMISNISTRATIVA "auditoría administrativa", la cual, en sus palabras, consistía en "una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable."Podemos definir a la auditoría administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su
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sora07Un plan de trabajo de una Auditoría Administrativa, establece los lineamientos de carácter general que regulan la aplicación de la auditoria, para garantizar: la cobertura de los factores prioritarios, Las fuentes de información. Una investigación del proyecto de auditoría Un diagnostico preliminar,. El Planeamiento de la Auditoría garantiza el diseño
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leitoteamoNombre: Matrícula: 2605167 Nombre del curso: Auditoria y Consultoría Administrativa Nombre del profesor: Módulo: 1. Fundamentos de Auditoría Administrativa Actividad: 1. Aspectos Básicos de la Auditoría administrativa. Fecha: 08 de Septiembre 2011 Bibliografía: “Auditoria Administrativa”, consultado en la siguiente URL: www.mitecnologico.com/iem/Main/AuditoriaAdministrativa el 08/09/11 López López Maria Lourdes , “Principios de
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diablo__73AUDITORIA ADMINIATRATIVA UNIDAD 1 Objetivos e importancia de la auditoria administrativa El objetivo primordial de la auditoria administrativa consiste en descubrir deficiencia e irregularidades en alguna función del organismo social examinar e indicar sus problemas correlaciones. La intención de la auditoria administrativa es evaluar y examinar los métodos y desempeño
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akira.haruAUDITORIA ADMINISTRATIVA Definición. Es una revisión sistemática y evaluatoria de una entidad o parte de ella, que se lleva a cabo con la finalidad de determinar si la organización está operando eficientemente. Constituye una búsqueda para localizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organización. La auditoría administrativa