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CONTROL DE GESTION ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 21 de Julio de 2015
  • Control de Gestión.- Es un instrumento gerencial, integral y estratégico que, apoyado en indicadores

    Control de Gestión.- Es un instrumento gerencial, integral y estratégico que, apoyado en indicadores

    Control de Gestión.- Es un instrumento gerencial, integral y estratégico que, apoyado en indicadores, índices y cuadros producidos en forma sistemática, periódica y objetiva, permite que la organización sea efectiva en el manejo del talento humano y en la captura de recursos físicos, tecnológicos, financieros para su transformación y canalización. (Granda Escobar, 2011) El control estratégico requiere del monitoreo sistemático en puntos de control estratégicos, así como de modificar la estrategia de la organización con

    Enviado por Nathalia Tuz / 1.139 Palabras / 5 Páginas
  • Como se puede Desarrollar un sistema de control de inventario que permitaincrementar la rentabilidad de la fabrica de colchones “suavestar”, mediante un control interno al almacén de la empresa, en Santa Cruz de la Sierra para la gestión de 2017.

    Como se puede Desarrollar un sistema de control de inventario que permitaincrementar la rentabilidad de la fabrica de colchones “suavestar”, mediante un control interno al almacén de la empresa, en Santa Cruz de la Sierra para la gestión de 2017.

    UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS CARRERA DE INGENIERÍA FINANCIERA Desarrollar un sistema de control de inventario que permitaincrementar la rentabilidad de la fabrica de colchones “suavestar”, mediante un control interno al almacén de la empresa, en Santa Cruz de la Sierra para la gestión de 2017. PROYECTO DE TESIS ELABORADA PARA OPTAR AL TITULO DE INGENIERIA FINANCIERA Por: Marlene Lola Toledo Orozco Asesor Guía: Lic. . Alexander Vargas

    Enviado por Lolitha Toledo / 4.058 Palabras / 17 Páginas
  • Mejora continua y herramientas de control. Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional

    Mejora continua y herramientas de control. Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional

    Mejora continua y herramientas de control Carolina Andrea Rodríguez Rolack. Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional. Instituto IACC 24/12/2017 ________________ DESARROLLO. A.- Identifique y explique al menos 3 actividades que serían de utilidad para lograr los resultados esperados en pos del mejoramiento de los procesos. Como Jefatura del área de mantenimiento de la empresa manufacturera de pinturas al látex, implementare las siguientes actividades en la empresa para aplicar una mejora en el proceso

    Enviado por rolack / 2.321 Palabras / 10 Páginas
  • Planificación y Control de Gestión. PEC 1

    Planificación y Control de Gestión. PEC 1

    PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN PEC 1 Fecha de entrega: 28 de octubre de 2017 Recursos: temario de la asignatura, módulo 1, capítulos 1 y 2 Objetivo: dominar los conceptos generales de los sistemas de control de gestión y relacionarlos con la estrategia general de una organización. Caso práctico a resolver: Sistemas de Control de Gestión --> Desarrollar el ejercicio del temario en formato papel e1_1. Repaso de vida laboral. e1_1. Repaso a la vida

    Enviado por Andoni Estefania / 763 Palabras / 4 Páginas
  • CONTROL INTERNO Y SU INCIDENCIA EN LA GESTION FINANCIIERA EN LA EMPRESA

    CONTROL INTERNO Y SU INCIDENCIA EN LA GESTION FINANCIIERA EN LA EMPRESA

    CONTROL INTERNO Y SU INCIDENCIA EN LA GESTION FINANCIIERA EN LA EMPRESA CAPITULO I: PROBLEMA DE INVESTIGACION 1. Planteamiento del problema La investigación corresponde a la empresa INVERSIONES EXCLUSIVAS SAC se encuentra ubicado en el concurrido distrito de Lurigancho Chosica, Calle José Gonzales N°. 500 Urb. Armendárizse dedica al rubro de restaurant. Este amplio y acogedor lugar tiene la característica de presentar un show de baile y música tradicional del país que acompaña tu comida,

    Enviado por Maibby / 2.379 Palabras / 10 Páginas
  • CASO XEROX 1- Describa el sistema de control de gestión de Xerox. ¿Cuáles son los elementos fundamentales del sistema?

    CASO XEROX 1- Describa el sistema de control de gestión de Xerox. ¿Cuáles son los elementos fundamentales del sistema?

    CASO XEROX 1- Describa el sistema de control de gestión de Xerox. ¿Cuáles son los elementos fundamentales del sistema? El sistema de control de gestión que implementó Xerox para cumplir la estrategia de calidad que tenían como objetivo, fue ser líderes en el mercado, satisfaciendo a las demandas y requerimientos de sus clientes. Para lograr su estrategia tuvo que fortalecer el sistema de control que tenía antiguamente, empezando por involucrar a todos los directivos de

    Enviado por Emilio Fuentes / 787 Palabras / 4 Páginas
  • GESTION DE TALENTO HUMANO 1 CONTROL DE LECTURA # 3

    GESTION DE TALENTO HUMANO 1 CONTROL DE LECTURA # 3

    UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS NOMBRE: Pamela Andrea Aduviri Padilla C.I. 6819929 GESTION DE TALENTO HUMANO 1 CONTROL DE LECTURA # 3 1. ¿Cuáles serían las ventajas y desventajas para la compañía de Jennifer de aplicar de manera rutinaria las pruebas de honestidad a todos sus empleados? R. Ventajas.- Debemos tomar en cuenta que una de las ventajas de realizar en general cualquier tipo de prueba

    Enviado por Tintan_667 / 1.551 Palabras / 7 Páginas
  • Como se da el Control 7 gestion de personas iacc

    Como se da el Control 7 gestion de personas iacc

    Responsabilidad Social Empresarial Gestión de personas RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL NICOLE A. ULLOA MORALES GESTIÓN DE PERSONAS INSTITUTO IACC 06-10-2017 ________________ Desarrollo * Mucho se habla de la Responsabilidad social en las empresas, pero ¿en qué consiste? Explique con claridad lo que significa y señale las ventajas que ésta aporta a la organización. * La responsabilidad social de cada empresa, es un compromiso que se debe hacer con las personas de su alrededor, de su entorno,

    Enviado por Nicole Ulloa / 702 Palabras / 3 Páginas
  • Como se da La promesa de sistemas de control de gestión para la innovación y el cambio estratégico

    Como se da La promesa de sistemas de control de gestión para la innovación y el cambio estratégico

    La promesa de sistemas de control de gestión para la innovación y el cambio estratégico Tradicionalmente, los sistemas de control de la gestión (MCS) han sido vistos como herramientas para reducir la variedad e implementar la estandarización (Anthony 1965). Están asociados con la motivación extrínseca, estilos de gestión de mando y control, y estructuras jerárquicas. Debido a que su objetivo es minimizar las desviaciones de los objetivos preestablecidos, están diseñados para bloquear el cambio en

    Enviado por Shoryuken / 3.989 Palabras / 16 Páginas
  • PROYECTO FINAL CONTROL DE GESTIÓN

    PROYECTO FINAL CONTROL DE GESTIÓN

    PROYECTO FINAL CONTROL DE GESTIÓN IACC JUDITH SILVA VARGAS 15 DE ENERO DEL 2017 Se pide: 1.- Diseñar un sistema de control de gestión para esta empresa. Se debe considerar todo lo aprendido durante estas 8 semanas. En esta construcción, usted debe evidenciar todos los aspectos que ayuden a mejorar la situación de la empresa, diseñando su sistema en base a las etapas para crear un sistema de control de gestión. 2.- Presentar su sistema

    Enviado por judithele / 2.307 Palabras / 10 Páginas
  • Proyecto final control de gestion

    Proyecto final control de gestion

    Proyecto Final CONTROL DE GESTION Instituto IACC 15-01-2018 Introducción. En el siguiente trabajo realizaremos el análisis estratégico de la empresa X7s Ltda., la cual se dedica a la producción y comercialización de calzado. A partir de la declaración de la misión, identificaremos los elementos que la componen, para luego elegir cuál de ellos será nuestro pilar estratégico y punto de inicio de nuestro análisis. Realizaremos también el análisis del micro y macro entorno para conocer

    Enviado por andreacaro1983 / 1.571 Palabras / 7 Páginas
  • Control de Gestión Shuman

    Control de Gestión Shuman

    SEMINARI 4 S H U M A N A U T O M O B I L E S , I N C . Clark Shuman, copropietario y gerente de un negocio de compraventa de automóviles, pensó que los problemas asociados al rápido crecimiento de su empresa eran ya demasiado grandes para cargar él solo con ellos (véase el estado de cuentas en el Anexo 1). La buena reputación de que gozaba la empresa en

    Enviado por Mireia Mireia / 2.162 Palabras / 9 Páginas
  • LAS EMPRESAS FAMILIARES FRENTE A LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN

    LAS EMPRESAS FAMILIARES FRENTE A LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN

    LAS EMPRESAS FAMILIARES FRENTE A LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN Teoría Este articulo tiene como base el investigar los sistemas de control que se encuentran en las Pymes conocidas como pequeñas y medianas empresas y la mayor parte de ellas centra su atención en los sistemas financiero-contable como medida de control, es de suma importancia el contar con un conjunto de sistemas e instrumentos que constituyan el sistema de control de gestión

    Enviado por Mauro Mendoza / 691 Palabras / 3 Páginas
  • Control de Gestión es el proceso administrativo que sirve para evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos

    Control de Gestión es el proceso administrativo que sirve para evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos

    http://www.umayor.cl/images/logo.png ________________ Introducción Por concepto se entiende que el control de gestión es el conjunto de procesos que la empresa aplica para asegurarse de que las tareas que en la misma se realizan están encaminadas al cumplimiento de sus objetivos. Estos objetivos han sido previamente definidos y avalados por la empresa. De esta forma el control de gestión no se limita a comprobar si las tareas que se asignadas y/o decisiones establecidas han sido correctas,

    Enviado por VanessaAlarcon / 1.513 Palabras / 7 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO PARA EL CONTROL DE GESTIÓN AL COMITÉ LOCAL DE ABASTECIMIENTO Y PRODUCCIÓN EN EL CONSEJO COMUNAL “LAS VICTORIAS DE BOLÍVAR” DE LA ZONA 8 Y 9

    PLAN ESTRATÉGICO PARA EL CONTROL DE GESTIÓN AL COMITÉ LOCAL DE ABASTECIMIENTO Y PRODUCCIÓN EN EL CONSEJO COMUNAL “LAS VICTORIAS DE BOLÍVAR” DE LA ZONA 8 Y 9

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DEL ESTADO PORTUGUESA “JUAN DE JESÚS MONTILLA” SEDE ACARIGUA PLAN ESTRATÉGICO PARA EL CONTROL DE GESTIÓN AL COMITÉ LOCAL DE ABASTECIMIENTO Y PRODUCCIÓN EN EL CONSEJO COMUNAL “LAS VICTORIAS DE BOLÍVAR” DE LA ZONA 8 Y 9 DEL COMPLEJO HABITACIONAL “SIMÓN BOLÍVAR” Acarigua, Julio 2017 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA,

    Enviado por Ariana Pinto / 11.769 Palabras / 48 Páginas
  • CONTROL DE CAMBIOS Jefe de Gestión de Calidad

    CONTROL DE CAMBIOS Jefe de Gestión de Calidad

    MANUAL DE PROCESOS DE APOYO MPA-02-P-02 GESTIÓN DE COMPRAS Y SUBCONTRATOS FECHA 11/08/2010 VERSIÓN 2 GESTIÓN DE SUBCONTRATOS Página de CONTROL DE CAMBIOS FECHA VERSIÓN RAZÓN DEL CAMBIO 03/07/2007 1 Versión original 11/08/2010 2 Reestructuración S.G.C LISTA DE DISTRIBUCIÓN VERSIÓN CARGO FIRMA FECHA 2 GERENTE 2 DIRECTOR DE PROYECTOS 2 JEFE DE GESTIÓN DE CALIDAD ELABORÓ: Jefe de Gestión de Calidad REVISÓ: Comité de Calidad APROBÓ: Gerente. 1. OBJETIVO: Establecer el procedimiento a seguir para

    Enviado por ING LILIANA TIGREROS / 1.566 Palabras / 7 Páginas
  • NOCIONES BASICAS SOBRE CONTROL DE INCENDIOS GESTION DE RIESGO Y ADM. DE DESASTRES

    NOCIONES BASICAS SOBRE CONTROL DE INCENDIOS GESTION DE RIESGO Y ADM. DE DESASTRES

    REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA MISION SUCRE – ALDEA MANUELA SAENZ PNF ADMINISTRACION QUIBOR - EDO. LARA NOCIONES BASICAS SOBRE CONTROL DE INCENDIOS GESTION DE RIESGO Y ADM. DE DESASTRES SECCION: 2504 Fuego: Es el producto de la combustión, caracterizado por la emisión de humo, calor o llamas. Los incendios son fuegos no controlados en tiempo y espacio . La combustión es la reacción entre una sustancia y

    Enviado por Jenny Catari / 1.667 Palabras / 7 Páginas
  • CURSO DE CONTROL DE GESTIÓN

    CURSO DE CONTROL DE GESTIÓN

    CURSO DE CONTROL DE GESTIÓN APUNTE PARA EL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN PREPARDO POR: HÉCTOR LATAPIAT CORDERO ABRIL 2018 SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN INTRODUCCIÓN I.- METODOLOGÍA II.- DISEÑO CONCEPTUAL 1.- El control de gestión en el proceso modernizador 2.- Conceptualización básica 3.- Tipos de control a.- Según donde se realiza: b.- Según la naturaleza o materia a controlar: c.- Según la naturaleza del órgano que lo realiza: d.- Según

    Enviado por hlatapiat / 6.184 Palabras / 25 Páginas
  • Control de inventarios INGENIERÍA EN GESTION EMPRESARIAL

    Control de inventarios INGENIERÍA EN GESTION EMPRESARIAL

    CONTROL DE INVENTARIOS EN LA EMPRESA UNILEVER logo nuevobaja.png Logo_SEV.png logo-sep.jpg INGENIERÍA EN GESTION EMPRESARIAL Materia: Taller de investigacion I Tema: “Control de inventarios en la empresa Unilever de México sucursal Veracruz” Docente: Lic.Jose Antonio Aguirre Guzmán Presenta: CAMPOS CUEVAS NEREYDA CONTRERAS CAPETILLO FABIO VAZQUEZ ALVAREZ URIEL SANTAMAN TEJEDA JOANNA REBECA Semestre - Grupo – Periódo: 6°- Semestre- Semiescolarizado ________________ INDICE 1 INTRODUCCIÓN 2 1.1 ANTECEDENTES 2 1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 8 1.3 JUSTIFICACIÓN 9

    Enviado por Jovis Aguirre / 5.250 Palabras / 21 Páginas
  • Control Semana 1 Sistema de Gestion Integrado

    Control Semana 1 Sistema de Gestion Integrado

    Principios Comunes de los Sistemas de Gestión Omar Julio Julio Sistema Integrado de Gestión en Calidad, Ambiente Y Seguridad Instituto IACC 21 de Abril de 2018 ________________ OBJETIVO DEL CONTROL: Explicar los principios comunes de los sistemas de gestión. INSTRUCCIONES: Explique detalladamente con sus palabras cuatro de los principios comunes para los sistemas de gestión y relaciónelos con cada sistema. Desarrollo Los sistemas de gestión que normalmente utilizamos en las labores de las compañías pueden

    Enviado por ojulio / 631 Palabras / 3 Páginas
  • Planificación y Control de Gestión Trabajo Práctico N°1

    Planificación y Control de Gestión Trabajo Práctico N°1

    Planificación y Control de Gestión Trabajo Práctico N°1 Profesora: Avellaneda Eva Aula N°: 63 Responda 1- Haga una lista de las fuentes de poder que usó House, y explíquelas. 2- Identifique y explique los factores que aumentaron el comportamiento político en Hewlett – Packard en esa época. Aunque no fue el único en comportarse políticamente ¿Qué factores cree que fueron en particular críticos para aumentar el comportamiento político de House? 3- ¿Utilizó House el poder

    Enviado por Naty Ab / 662 Palabras / 3 Páginas
  • MODELOS DE AUDITORÍA AMBIENTAL, REVISORÍA FISCAL Y CONTROL PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL DE LA EMPRESA

    MODELOS DE AUDITORÍA AMBIENTAL, REVISORÍA FISCAL Y CONTROL PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL DE LA EMPRESA

    FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS CONTADURIA PÚBLICA MODELOS DE AUDITORÍA AMBIENTAL, REVISORÍA FISCAL Y CONTROL PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL DE LA EMPRESA Profesor: Juan Carlos Ruiz Estudiante: Johanna Pinilla Contabilidad Ambiental Bogotá –Colombia INTRODUCCION La auditoría ambiental es aquella que evalúa la eficacia del sistema de gestión ambiental de una organización, para ello se utilizan modelos definidos y normas establecidas. Es una necesidad que surge debido a los impactos ambientales que generan

    Enviado por yojis31 / 654 Palabras / 3 Páginas
  • La gestión de RRHH se basa en la planificación, desarrollo, coordinación y control de técnicas y procedimientos capaces de promover el desempeño eficiente de todo el personal de una organización.

    La gestión de RRHH se basa en la planificación, desarrollo, coordinación y control de técnicas y procedimientos capaces de promover el desempeño eficiente de todo el personal de una organización.

    ________________ Actividad 1 Recursos Humanos La gestión de RRHH se basa en la planificación, desarrollo, coordinación y control de técnicas y procedimientos capaces de promover el desempeño eficiente de todo el personal de una organización. El área de Recursos Humanos (llamado también como departamento de personal) es el responsable de la selección y la contratación del personal idóneo para cada puesto disponible dentro de una empresa. Este sector se encarga de atender todas las necesidades

    Enviado por Pablo Navarro / 2.204 Palabras / 9 Páginas
  • CONTROL INTERNO DE INVENTARIOS Y LA GESTION EN LAS EMPRESAS DE FABRICACION DE ROPA EN GAMARRITA HUANCA – HUANCAYO

    CONTROL INTERNO DE INVENTARIOS Y LA GESTION EN LAS EMPRESAS DE FABRICACION DE ROPA EN GAMARRITA HUANCA – HUANCAYO

    CONTROL INTERNO DE INVENTARIOS Y LA GESTION EN LAS EMPRESAS DE FABRICACION DE ROPA EN GAMARRITA HUANCA – HUANCAYO CAPITULO La investigación que se ha realizado en las distintas empresas de fabricación de ropa observamos que no cuentan con un debido control de manejo de recursos, la poca información que poseen es un factor que les limita poder desarrollarse con eficiencia en el mercado y así solo se conforman en el mercado local y no

    Enviado por Jose Antonio Yauri Julcarima / 286 Palabras / 2 Páginas
  • Control de Gestión de Riesgos

    Control de Gestión de Riesgos

    Control de Gestión de Riesgos Objetivo La creciente globalización de la industria requiere de un mayor control de los riesgos asociados a las transacciones comerciales internacionales. Además, las empresas productoras y exportadoras deben cumplir los requisitos legales y de seguridad de acceso a sus mercados objetivo, así como las inspecciones pre-embarque obligatorias requeridas en algunos países. El propósito del control de riesgo es analizar el funcionamiento, la efectividad y el cumplimiento de las medidas de

    Enviado por Evelin199412 / 615 Palabras / 3 Páginas
  • “Pisco Capel” Control de Gestión estratégico.

    “Pisco Capel” Control de Gestión estratégico.

    Resultado de imagen para logo udp fee “Pisco Capel” Integrantes: Gary Guevara – Daniela Sepúlveda. Profeso: Leoncio Lizana. Fecha:26/09/2016 Control de Gestión estratégico. ________________ Presentación de la empresa: Cooperativa Agrícola Pisquera Elqui Limitada (CAPEL), nace en 1935 como la “Sociedad de productores de Elqui” cuando varios destiladores de la cuarta región decidieron unirse debido a la crisis económica de 1929, comienza como una productora y distribuidora de pisco, siendo una de las más grande empresas

    Enviado por DANIELA FERNANDA SEPÚLVEDA BRAND / 748 Palabras / 3 Páginas
  • MEDICIÓN Y SOLUCIÓN DE LA GESTION DE CONTROL

    MEDICIÓN Y SOLUCIÓN DE LA GESTION DE CONTROL

    [JUAN LUIS GARCÍA ACOSTA] Marzo de 2015 MEDICIÓN Y SOLUCIÓN DE LA GESTION DE CONTROL A nivel organizacional se manejan procesos estratégicos, operacionales y de apoyo, que juntos forman un engranaje direccionado al cumplimiento de los objetivos proyectados para el sostenimiento y crecimiento de las compañías. Cada proceso involucra una serie de recursos que permite al personal a cargo cumplir con el desarrollo de las tareas asignadas , las cuales deben ir enmarcadas bajo procedimientos

    Enviado por Kati2001 / 541 Palabras / 3 Páginas
  • INGENIERÍA EN INFORMACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN

    INGENIERÍA EN INFORMACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN

    logo_ucn UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL NORTE FACULTAD DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN INGENIERÍA EN INFORMACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN TALLER (PAPER N° 2) Autor: M.S.C Profesor: M.A 08 de Junio del 2016 Cuestionario 1. ¿Cuál es o cuáles son las principales diferencias entre las metodologías estructuradas (PESADAS) y orientadas a objetos? CUADRO COMPARATIVO DE LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS ENTRE LAS METODOLOGÍAS PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE PESADAS ORIENTADA A OBJETOS ORIENTADO AL PROCESO ARIENTADO A LAS NECESIDADES DEL

    Enviado por katty.gc90 / 472 Palabras / 2 Páginas
  • INDICADORES PARA EL CONTROL DE GESTION

    INDICADORES PARA EL CONTROL DE GESTION

    TRABAJO INDICADORES PARA EL CONTROL DE GESTION CASO: LABORATORIO FARMACEUTICO MULTINACIONAL LUIS FERNANDO DE HOYOS MONTALVO JUAN CARLOS MURILLO SANCHEZ JAMILTON ARLEX OCAMPO BEDOYA FUNDACION UNIVERSITARIA AUTONOMAS DE LAS AMERICAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS SEMESTRE X APARTADO – ANTIOQUIA 2017 DATOS EXPRESADOS POR SEMANA: TIPOS DE INDICADORES * EFICACIA * EFICIENCIA * PRODUCTIVIDAD * RESULTADOS VENDEDOR A EFICACIA: este vendedor cumplió con la metas establecidas de 50 ventas semanales, que son las mínimas que se tiene

    Enviado por LUIS FERNANDO DE HOYOS MONTALVO / 771 Palabras / 4 Páginas
  • COMPARACIÓN DE PROPUESTA DE VALOR Diplomado de Control de Gestión

    COMPARACIÓN DE PROPUESTA DE VALOR Diplomado de Control de Gestión

    COMPARACIÓN DE PROPUESTA DE VALOR Diplomado de Control de Gestión Integrantes: Patricio Jorquera, Felipe Parada, Francisco Peñaloza, Rafael Petit, Patricia Rodríguez, Macarena Triviño Abril 2018 PROPUESTA DE VALOR – MUTUAL Misión Agregamos valor a las empresas y sus trabajadores, entregando protección ante riesgos laborales, promoviendo ambientes de trabajo seguros, promoción de la salud en las personas y fomentando una Cultura de Seguridad y vida sana en la comunidad. Buscamos permanentemente otorgar un servicio de excelencia,

    Enviado por Rafael Niechi / 1.071 Palabras / 5 Páginas
  • MODELO DE DIRECCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE REAL INMOBILIARIA Y CONSTRUCTORA

    MODELO DE DIRECCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE REAL INMOBILIARIA Y CONSTRUCTORA

    Related image UNIVERSIDAD DE TARAPACÁ ESCUELA UNIVERSITARIA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS NEUMANN BUSINESS SCHOOL – AREQUIPA CARRERA PROFESIONAL : INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA : CONTROL DE GESTIÓN SECCIÓN : PAE AREQUIPA 2017 – A DOCENTE : ING. ENRIQUE TANTALEÁN LAM CASO DE ESTUDIO : MODELO DE DIRECCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE REAL INMOBILIARIA Y CONSTRUCTORA INTEGRANTES : PORTUGAL MOINA, Giraldo. CABRERA SÁNCHEZ, José Alonso. AREQUIPA - PERÚ - 2017. CONTENIDO: PLAN

    Enviado por jalonsoaqp / 5.717 Palabras / 23 Páginas
  • Programa Control de Gestión objetivos

    Programa Control de Gestión objetivos

    Programa Control de Gestión Profesor: Francisco Castañeda / Diego del Barrio Objetivo Principal El objetivo principal del curso consiste en introducir al alumno en los tópicos fundamentales de control de gestión. La idea es que, al finalizar el curso, los participantes posean una visión integral del área de control. Más específicamente, se espera que los alumnos conozcan y sean capaces de enfrentar los principales problemas que se presentan al utilizar los distintos mecanismos de control,

    Enviado por Alexandra Navia Valenzuela / 1.245 Palabras / 5 Páginas
  • DIPLOMADO GESTIÓN DE LA CONVIVENCIA ESCOLAR CONTROL DE LECTURA: MÓDULO Nº 2

    DIPLOMADO GESTIÓN DE LA CONVIVENCIA ESCOLAR CONTROL DE LECTURA: MÓDULO Nº 2

    Imagen relacionada DIPLOMADO GESTIÓN DE LA CONVIVENCIA ESCOLAR CONTROL DE LECTURA: MÓDULO Nº 2 NOMBRE ____________________________________________ FECHA: 08/07/2016 Instrucciones: * Responda con lápiz pasta negro a azul, marcando con ( / ) sobre la opción escogida. * Si se equivoca debe marcar con una ( X) para invalidar la respuesta y vuelva a responder. * Las preguntas en blanco se consideran nulas. * Descuento S. M: cada 5 malas se descuenta una buena. * Éxito

    Enviado por Patricia Estay / 830 Palabras / 4 Páginas
  • Parcial 1 planificación control y gestión- siglo 21

    Parcial 1 planificación control y gestión- siglo 21

    Act. 1 Activo Pasivo Caja 29200 Ctas. Por cobrar 4000 33200 Cuentas por pagar 2000 2000 Neto= 33200 – 2000= 31200 Total pasivo al 30/04/2011 es de $2000 y el crédito es de $4000 Act. 2 Cuentas Bce. De Comprobación Edo. De Resultados Edo. De Patrimonio 30/3/11 Caja Debe Haber Debe Haber Debe Haber 26000 29200 Ctas. cobrar 4500 1400 Ctas. pagar 2000 2000 Cta. capital 28500 Abril 2011 Caja 5000 Ss. prestados 5000 Sueldo

    Enviado por MarciaVeritas / 1.323 Palabras / 6 Páginas
  • Subproceso de gestión de Control y monitoreo

    Subproceso de gestión de Control y monitoreo

    Nombre: Subproceso de gestión de Control y monitoreo Objetivo: Verificar de manera adecuada los productos y que cumplan con los estándares de calidad Alcance: Desde el ingreso de mercadería hasta el envió a bodega Entradas. * Productos con estándares de calidad solicitados * Verificación de desperfectos en los productos Descripción del proceso. * Cumplir adecuadamente el control de calidad de los suministros y productos tecnológicos * Enviar a bodega los productos en caso de no

    Enviado por alexsamrey / 367 Palabras / 2 Páginas
  • CONTROL DE GESTIÓN PETRÓLERA. ACTA CONSTITUTIVA

    CONTROL DE GESTIÓN PETRÓLERA. ACTA CONSTITUTIVA

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA. NÚCLEO ANZOÁTEGUI. SEDE SAN TOMÉ. FACILITADOR: ING. WILLY FIGUEROA. ASIGNATURA: CONTROL DE GESTIÓN PETRÓLERA. MAYO 2018. Servicios de preparación de fluidos de perforación AV Nacional vía Pariaguan, El Tigre Edo. Anzoategui, Venezuela. Cod Postal 6050 Contactos: UnecupetOilCompany@unecupet.com WWW.unecupet.com 0800UNECUPET000 OBJETIVO GENERAL. Ofrecer servicios de alta calidad en la industria petrolera mediante el diseño de fluidos de

    Enviado por Jesús Freitez / 1.289 Palabras / 6 Páginas
  • Control 7 gestion de calidad.

    Control 7 gestion de calidad.

    Control 7 Gestión de calidad Instituto IACC 20-05-2018 Desarrollo Describa con sus propias palabras las principales normas de la serie ISO. 2. Identifique y fundamente qué partes del sistema de gestión de calidad definido en la norma ISO 9001 se relacionan con la salud y seguridad en el trabajo. 1. ISO 9000: Son concebidas por la “International Organization for Standardization (ISO), donde la serie de normas ISO 9000 es una entrada a la norma.

    Enviado por Marion Muñoz / 576 Palabras / 3 Páginas
  • Control 2, Gestión de Calidad

    Control 2, Gestión de Calidad

    Identificación de conceptos de calidad Marcela Núñez Rodríguez Gestión de Calidad Instituto IACC 7 de Abril 2018 ________________ Desarrollo * Producto y Proceso En este caso particular, hablamos de 40.000.000 de vehículos de la marca Toyota deben ser sacados de circulación por presentar fallas en sus aceleradores, esto se debe a que existió una falla o desviación en los estándares de construcción, que además se refleja y arroja una no conformidad en el proceso productivo

    Enviado por P4SHIT4 / 1.109 Palabras / 5 Páginas
  • Control 3, Gestión de Calidad

    Control 3, Gestión de Calidad

    Enfoques de Gestión de la Calidad Marcela Núñez Rodríguez Gestión de Calidad Instituto IACC 14 de Abril 2018 ________________ Desarrollo Para cada una de las siguientes empresas determine un enfoque de gestión de calidad, justifique sus respuestas. 1. Una fábrica de clavos. 2. Una empresa fabricante de marcapasos. 3. Un restaurante de comida rápida. 1.-Fábrica de clavos: Para esta empresa el enfoque que mejor se adapta según lo comprendido es el enfoque de control estadístico

    Enviado por P4SHIT4 / 520 Palabras / 3 Páginas
  • Control 4, Gestión de Calidad

    Control 4, Gestión de Calidad

    Gestión de Calidad Total (GCT) Marcela Núñez Rodríguez Gestión de Calidad Instituto IACC 22 de Abril 2018 ________________ Desarrollo Defina con sus propias palabras el concepto de Gestión de Calidad Total y entregue un ejemplo para cada una de las orientaciones de los principios y prácticas de GCT. Gestión de Calidad Total GCT: Para mi es una política de trabajo en la cual todos los integrantes de una organización involucrados desde los proveedores pasando por

    Enviado por P4SHIT4 / 1.083 Palabras / 5 Páginas
  • Benchmarking y control de Gestion

    Benchmarking y control de Gestion

    Índice Introducción 3 Resumen ejecutivo 4 Desarrollo del tema 7 El benchmarking 7 Tipos de benchmarking 10 ¿Por qué emplear el benchmarking? 12 ¿Qué cosa someter al proceso de benchmarking? 13 Benchmarking: qué es y qué no es 14 El modelo del proceso de benchmarking de cinco etapas 14 Control de Gestión 22 Áreas en que debe aplicarse el control de gestión 22 Ecuación que relaciona las diferentes áreas en que debe operar el control

    Enviado por Fonum / 10.229 Palabras / 41 Páginas
  • CONTROL DE GESTION DE OPERACIONES

    CONTROL DE GESTION DE OPERACIONES

    INSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA Ingeniería en control de gestión TRABAJO INDIVIDUAL MODULO 2 CONTROL DE GESTION DE OPERACIONES Carrera : Ingeniería en control de gestión Nombre : Cesar Muñoz Fonseca Sede : Concepción Asignatura Profesor : : Control de Gestión de operaciones Gonzalo Salazar Campos Fecha : 05 de septiembre de 2018 INTRODUCCIÓN A través de este trabajo, nos daremos cuenta de los pasos a seguir, para realizar una planificación y control, a través de un

    Enviado por CESAR198123 / 1.080 Palabras / 5 Páginas
  • Fundamentos de Control de Gestion

    Fundamentos de Control de Gestion

    En el siguiente trabajo nos enfrentamos a 4 actividades que buscan mostrarnos las cualidades de la norma ISO 9001 en particular y a la vez ir conociendo la relevancia que esta tiene a nivel país. Comenzamos con reconocer que esta norma internacional se revisa cada 5 años, está en una constante mejora, adaptándose a los tiempos, para no dejar de ser una herramienta ideal para el desarrollo organizacional de una empresa. Además, podremos ver agencias

    Enviado por Lloyd69 / 3.955 Palabras / 16 Páginas
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