Cadena de suministro

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  nvduarteLOS ELEMENTOS BASICOS PARA REALIZAR UNA REINGENIERIA EN LA CADENA DE SUMINISTROS Una reingeniería de Procesos con enfoque en la Administración de cadena de Suministros, es absolutamente indispensable en empresas que quieren seguir en el mercado. Para esto deben entender muy bien las condiciones cada vez cambiantes del mercado global

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  eduardo2000Instituto Tecnológico de Cd. Juárez Preguntas de discusión para el Diseño de redes en la cadena de suministros Actividad 03 Guerrero López Eduardo 10110877 Ing. Adrián Francisco Loera Ingeniería Industrial Logística y Cadena de Suministros (8:00 – 9:00 pm) Cd. Juárez, Chihuahua. México 09 Marzo 2014 INDICE INTRODUCCION……………………………………………………………………1 PREGUNTAS……………………………………………………………………2 CONCLUSION……………………………………………………………………..4

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  wsmexicoResumen El EDI básicamente consiste en transmitir electrónicamente documentos comerciales y administrativos entre aplicaciones informáticas, en un formato normalizado. En este trabajo describimos qué es el EDI, qué diferentes normas EDI existen, por dónde viajan los datos, cual es la estructura de un mensaje EDI, los beneficios y los costos

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  jesypasillasConcepto de la cadena de suministro: Es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores. Una cadena de suministro consta de tres partes:

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  AlejofmUna cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de una solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o menudeo) e incluso

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  rensaro61. Identificación de las oportunidades del negocio…………………….7 2. Análisis y sistematización de las alternativas………………………..8 3. Fundamentar la opción escogida……………………………………….8 4. Poner en práctica la solución……………………………………………9 DATOS GENERALES DE LA EMPRESA 1. Marca o brand……………………………………………………………..10 2. Productos…………………………………………………………………..10 3. Composición de los materiales………………………………………...11 4. Diseño o design…………………………………………………………...11 5. Ubicación…………………………………………………………………..12 6. Organigrama de

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  jesraEMPRESA COCA-COLA ESTRATEGIA DE SEVICIO La Coca-Cola fue creada en 1886 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta, Georgia. Con una mezcla de hojas de coca y semillas de cola quiso crear un remedio, que comenzó siendo comercializado como una medicina que aliviaba el dolor

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  jjmgPreguntas y problemas: 1. . ¿Qué es la dirección de la cadena de suministros?, compárela con la dirección de la logística de los negocios. El modelo de dirección de la cadena de suministros trata de la coordinación de los flujos de producto mediante funciones y a través de las compañías

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  Galuna22Ubicación Este sofisticado Resort de cinco estrellas se encuentra ubicado justo en el centro de El Médano, sin embargo, está a sólo 1.5 Km. de la acción del centro de Cabo San Lucas. También está cerca de sus propiedades hermanas: Villa del Palmar y Villa La Estancia. Todas las 220

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  kamakamaleonNuestro análisis acerca de la coordinación de productos de consumo resalta el importante vínculo entre el descuento por cantidad con base en el tamaño del lote ofrecido y los costos de ordenar incurridos por el fabricante. Conforme el fabricante trabaja para disminuir el costo de ordenar o de preparación, el

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  ger1510SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 1. CONCEPTOS BÁSICOS: 1.1. HISTORIA La Cadena de Suministros nace en 1980 en Chrysler Corporation por el Director de Compras Thomas Stalkamp, quien visualizó la necesidad de convertir el desastre financiero en que se encontraba Chrysler en un modelo de éxito. Lo que el propuso y por

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  espebstPreguntas 1. Explica porque lograr un ajuste estratégico es crucial para el éxito de la compañía? De acuerdo a diferentes lecturas que se realizaron, sabemos que el mundo está envuelto en cambios constantes, de igual manera una empresa ya que no puede controlar algunos factores externos como lo son la

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  6767671.1 Objetivos y proyecciones – Importancia del objetivo y alcance de la cadena de suministros Cada organización, como la del fabricante, abarca todas las funciones que participan en la recepción y el cumplimiento de una petición del cliente. Estas funciones incluyen, pero no están limitadas, al desarrollo de nuevos productos,

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  Nos_refejCadena Practico: Cadena de Suministros Si usted fuera el nuevo Gerente de Logística de la empresa y recibe de parte del Jefe de Almacenes y Distribución el informe que a continuación se adjunta: Conteste las siguientes preguntas luego de su análisis correspondiente:  ¿Cuáles son los puntos que usted está

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  Marcossss27Administración de la Cadena de Suministro. La administración de la cadena de suministros constituye un tema de actualidad en los negocios. La idea consiste en aplicar un enfoque total de sistemas a la administración del flujo completo de la información, los materiales y servicios, partiendo de los proveedores de materias

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  Divi1815CAPÍTULO II _________________________________________________________________________ 2.1 CADENA DE SUMINISTROS 2.1.1 INTRODUCCIÓN La cadena de suministro es un tema importante hoy en día para cualquier organización que busca acercarse y entrar en contacto con un sistema que pueda manejar el flujo de la información y de los materiales, desde los proveedores hasta el

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  dfmarlesSECTOR SCM - Administración de la Cadena de Suministro o Supply Chain Management Enlace #1 SCM (Administración de la Cadena de Suministro - Supply Chain Management) Enlace #2 CLIENTE Nos especifica más que todo su interés por el sector industrial, nos explican que implementando un mejor método industrial con ciertos

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  SandiilouConcepto de cadena de suministro Una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al

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  jioh8Distribución de frutas y hortalizas 1. Introducción 2. Definición 3. Metodología 4. Componentes y costos 5. Documentación y trámites de la empresa exportadora 6. Conservación y manejo 7. Transporte 8. Seguro 9. Incoterm 2000 10. Conclusiones 11. Anexo 12. Bibliografía Distribución física internacional de frutas y hortalizas INTRODUCCIÓN El presente

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  1397ADMINISTRACION DE LA DEMANDA LOGISTICA PRINCIPIOS PARA LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS Andersen Consulting ha propuesto una lista de 7 principios para la gestión de la cadena de suministros, basados en la experiencia de las iniciativas de mejora de la cadena de suministros en más de 100 empresas

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  danicdlm131. MATERIALES: Producto: Señalización Comercial “Señal Modular Corporativa” Materiales Para Señal Modular Corporativa • 2 dilatadores antibandálicos: estos son los botones que sujetan la señal para la instalación. • 1 impresión espejo: según los requerimientos del cliente la impresión de espejo se hace con el fin de que la impresión

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  javier822La distribución es una herramienta de la mercadotecnia donde van un conjunto de estrategias, procesos y actividades necesarios para llevar los productos desde su fabricación hasta los clientes en las cantidades precisas, en condiciones óptimas de consumo o uso y en el momento y lugar en el que los clientes

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  flaco1808Cadena de suministro En este documento se tratara de comprobar la importancia de la cadena de suministro en un mercado competitivo, esto se realizara analizando 3 capítulos de un libro de cadena de suministro. Primero que todo necesitamos saber que es una cadena de suministro. La Cadena de suministro es

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  IsaiJuarez125.1.- Certidumbre, Riesgo, e Incertidumbre CERTIDUMBRE. La certidumbre es la condición que prevalece cuando las personas están plenamente informadas acerca de un problema, conocen soluciones alternativas y saben cuáles serán los resultados de cada solución. Esta condición significa que las personas conocen a fondo el problema y las soluciones alternativas

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  paohdzUNIDAD 2. DISEÑO DE CADENAS DE SUMINISTRO. INTRODUCCIÓN La cadena se diseña a partir del análisis del mercado y la definición del nivel de servicio a ofrecer a los clientes, se diseña la cadena de suministros 2.1. METODOLOGÍAS PARA EL DISEÑO DE CADENAS DE SUMINISTRO La popularidad de los conceptos

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  padiljeCADENA DE SUMINISTROS EMPRESA GRUPO KLAUS BRASS S.A.C 1. Breve historia de Klaus: En los años sesenta, Rodolfo Clausen empezó a soñar en fabricar llaves de gran calidad y no se detuvo hasta conseguirlo, es así que en 1969 creó la primera llave en blanco llamada Rosa. Posteriormente, debido a

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  hppaviliondv6000Módulo 1: ¿Cuáles son los integrantes típicos de una cadena de suministros? Proveedores, fabricantes, distribuidores, detallistas y clientes. ¿Cuáles son los 3 flujos sobre los que deben tomarse decisiones para administrar exitosamente una cadena de suministros? Información, productos y fondos. ¿Cómo se clasifican los 3 niveles de decisión que deben

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  Arturo21vLa logística y cadena de suministros desde mi punto de vista y de acuerdo a lo que he leído es si se administra de manera correcta una ventaja competitiva y le agrega el valor necesario para que el cliente lo tenga tanto en cantidad, tiempo, marca y presentación que el

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  ginnhunterMetodologías Para El Diseño De Cadenas De Suministro La cadena de suministro se diseña a partir del análisis del mercado y la definición del nivel de servicio a ofrecer a los clientes. La popularidad de los conceptos de justo a tiempo, rápida respuesta y comprensión de tiempo destaca a la

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  salvasaCadena de Suministros Unidad 1. Introducción a la Cadena de Suministros Actividad 5. Tipo de Cadena de Suministro Salvador Valenzuela Sánchez AL11503143 La cadena de suministros estratégica: que consiste en decidir acerca de la tecnología de la producción, el tamaño de la planta, la selección del producto, la colaboración del

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  BLANCAGUADALUPEMedición del desempeño Grupo Modelo., S. A. B. de C. V. Evidencia de aprendizaje Unidad 3 Grupo Modelo, fundado en 1925, es líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México, con una participación de mercado total (nacional y exportación) al 31 de diciembre de 2010 del 63.3%.

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  MiguelimIntroducción: No todas las cadenas de suministro son iguales. De hecho, en la mayoría de los casos, hay una cadena de suministro para cada tipo de producto. Cuando tenemos cadenas de suministro pensadas y diseñadas para obtener la mayor rentabilidad de un tipo específico de producto, decimos que contamos con

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  ReberssNombre: Rebeca Vazquez Padilla Matrícula: 2672720 Nombre del curso: Cadena de suministro Nombre del profesor: Victoria Castro Órnelas Módulo: 1. Marco estratégico y diseño de la cadena de suministro. Actividad: Tema 2. Ajuste y el alcance estratégicos en la cadena de suministro. Fecha: 18 de enero de 2015 Bibliografía: •

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  erickmsanchezDefinición y Elementos de la Cadena de Suministros Nombre del autor Definición Elementos que componen la definición Similitudes Diferencias David Blanchard La secuencia de eventos que cubren el ciclo de la vida entero de un producto o servicio desde que es concebido hasta que es consumido. Secuencia. Producto. Servicio. Consumido.

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  Acteck234.1. INTRODUCCIÓN Todos los sistemas de administración de las empresas, a partir de los sistemas de calidad implementados a mediados del siglo XX, otorgan una gran importancia al departamento de compras e inventarios, considerando motores fundamentales de toda empresa. Mediante el esquema de la globalización que exige la integración de

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  juanhoaskcelEl término "Cadena de Suministro" también conocido como "Cadena de Abasto"(del inglés: Supply Chain) entró al dominio público cuando Keith Oliver, un consultor en Booz Allen Hamilton, lo uso en una entrevista para el Financial Times en 1982. Tomó tiempo para afianzarse y quedarse en el léxico de negocios, pero

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  Harold1991CONTENIDO Pagina 1. ESTRATEGIAS DE LA CADENA DE SUMINISTROS 3 1.1 MEDICION DE DESEMPEÑO DE LA CADENA DE 3 SUMINISTROS 1.2 ESTRATEGIAS DE DISEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTRO 4 1.3 SUBCONTRATACION 5 1.4 DISEÑO DE LA LOGISTICA 6 1.5 DENSIDAD DE VALOR (VALOR POR UNIDAD DE PESO) 6 1.6

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  Steph31RESUMEN GESTIÓN CADENA DE SUMINISTROS Manejo de la Cadena de Suministros El término Cadena de Suministros viene de una imagen de la manera como las organizaciones están vinculadas entre sí. El resultado es una red de proveedores o una serie de cadenas. El objetivo del manejo de la cadena de

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  ale_al18Cadena de Suministros. "En el futuro, la competencia no se dará de empresa a empresa, sino más bien de cadena de suministros a cadena de suministros." Michael E. Porter Ph.D., Harvard University Introducción. Los altos niveles de competencia en los mercados internacionales, han llevado a las empresas a la conclusión

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  hisoka12La cadena de suministro : está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o menudeo) e

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  gian19999Los Aerogeneradores y el Medio Ambiente turbinas_de_vientoUn parque eólico no se puede construir sin antes realizar un estudio de impacto ambiental que determine su viabilidad; pudiendo desestimarse una instalación rentable si hay efectos negativos para el entorno. El estudio analiza el emplazamiento elegido, el tamaño de la instalación y también

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  miris18Lee y analiza el caso de implementación de CPFR de West Marine. Elabora un reporte sobre el caso considerando lo siguiente: 1. ¿Qué pasos se consideraron para elaborar el plan del proyecto? Los puntos importantes a considerar para la adquisición de Boat US por parte de West Marine son: Integración.

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  menditaz15Cadena de suministros INDITEX “ZARA” El sistema de producción de Inditex diferencia notablemente a Zara de sus competidores. Mientras que The Gap y H&M subcontratan la mayor parte de su producción, Zara produce en sus propias fábricas el 60%. Los tejidos proceden de España, Lejano Oriente, India y Marruecos. Se

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  megliCadena de suministro Philip Kolter Una cadena de suministro en un sistema organizacional que se encargada de la planificación de las actividades para la obtención y transformación de los productos, también abarca todos los procesos o mecanismos que tengan relación alguna con la mercancía, esto incluye insumos, socios, proveedores, intermediarios

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  SusanaERIndicaciones para realizar la investigación sobre la definición de Cadena de Suministros: 1.-Elige a tres autores diferentes. 2.- Lee y analiza la definición que proponen sobre Cadena de Suministros. 3.-Comparalas e identifica las similitudes y diferencias que plantean dichos autores, para ello realiza el siguiente cuadro: Nombre del autor Definición

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  staecy04CADENA DE SUMINISTROS Son todas las actividades relacionadas con el flujo y la transformación de bienes desde la etapa de materia prima hasta el usuario final así como el flujo de información relacionada. Es raro que una empresa controle todo un canal de flujo del producto a comercializar pero en

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  Objetivo: Estudiar y analizar las preguntas referentes a la certificación. Procedimientos: Abrir la plataforma Ir al tema correspondiente Leer la actividad Resolver las preguntas planteadas Redactar la conclusión Resultados: ¿Cuáles son las características que debe tener la información procesada por los sistemas de TI para que sea útil para tomar

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  pacocasaresCADENA DE SUMINISTROS REPASO PARA EL EXAMEN FINAL I. Introducción Procesos → verbo = acción Elementos de los procesos: * Método * Gente * Maquinaria * Materia prima * Medición * Medio ambiente Áreas → sustantivo = funciones/departamentos: * Diseñar * Comprar * Producir (push&pull) * Distribuir * Vender PRODUCTIVIDAD

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  isisvivianCadena de Suministros. Introducción. En este ensayo se hablara de la cadena de suministros conocida también con las siglas SCM por su descripción en inglés: Supply Chain Management. Como es en su mercado global, sus factores claves para que tenga una función productiva & eficaz. Así podemos saber si una

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  amordelbuenoINTRODUCCION Los altos niveles de competencia en los mercados internacionales, han llevado a las empresas a la conclusión que para sobrevivir y tener éxito en entornos más agresivos, ya no basta mejorar sus operaciones ni integrar sus funciones internas, sino que se hace necesario ir más allá de las fronteras