Cadena de suministro

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  abrahamrmsAGENTE ADUANAL. REQUISITOS PARA OBTENER PATENTE DE AGENTE ADUANAL • Ser mexicano por nacimiento en pleno ejercicio de sus derechos • No haber sido condenado por sentencia ejecutoriada por delito doloso y en el caso de haber sido agente o apoderado aduanal, su patente o autorización no hubieran sido canceladas

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  sofiaisabellaCadena de suministro Una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o

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  CarlyHutcherGlosario de la cadena de suministro Aduana: Aquel lugar establecido en las áreas fronterizas, puertos y ciudades importadoras y exportadoras cuyo pro pósito es controlar todas las entradas y salidas de mercancías los medios en que son transportadas y trámites necesarios para llevarlos a cabo. Almacén. Es un lugar o

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  falm0328201411.- ¿Consiste en decidir acerca de la tecnología de la producción, el tamaño de la planta, la selección del producto, la colaboración del producto, la colocación del producto en la planta y la selección del proveedor para las materias primas? A) Cadena de suministros táctica b) Cadena de suministros estratégica

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  julbasLos fondos mutuos son patrimonios autónomos que se conforman con los aportes de dinero de una gran cantidad de personas. Omar Gutierrez. (2014, Julio, 11). ¿Qué son los fondos mutuos? Gestión.Es decir reúne el capital de muchos inversionistas individuales y los invierte en diferentes instrumentos financieros. Para ello se tiene

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  jhocani¿Cómo llega hasta nosotros la salsa de tomates que consumimos en los espaguetis? ¿O cómo lo hace Apple para reunir la serie de productos que requiere para sus iPhone o iPad? Así como hay un largo camino desde la granja hasta nuestra mesa, así también viven un largo recorrido los

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  VICMANUVERFORO: CADENA DE SUMINISTRO CASO DE ESTUDIO. NEGOCIACIÓN DE SMT CON IBM PERSONAJES * Empresas: SMT, IBM y empresa Desconocida Gerentes de compras * IBM: Ingenieros en Costos Socio representante * SMT: Ingenieros Técnico de Costos HECHOS * Invitación por parte de IBM para ofertar el desarrollo de un producto

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  quique9218METODOLOGÍAS PARA EL DISEÑO DE CADENAS DE SUMINISTRO. Administración de la Cadena de Suministro. La administración de la cadena de suministros constituye un tema de actualidad en los negocios. La idea consiste en aplicar un enfoque total de sistemas a la administración del flujo completo de la información, los materiales

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  raakelcv3. Revise el ejemplo de la página 137 de Samson-Packard company, y sugiere como podría reducir el tiempo de procesamiento de pedido mediante secuencia de las actividades y el uso de la tecnología? Que los pedidos se hagan vía internet, se comprueba inmediatamente la disponibilidad de los artículos requeridos, se

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  J.22En el nivel más alto, tenemos las decisiones estratégicas o de diseño de la cadena de suministro. Éstas son decisiones que definen la estructura de la cade¬na de suministro durante varios años. Incluyen la ubicación y las capacidades de producción e instalaciones de almacenaje, los productos que se fabricarán o

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  indiraukINTRODUCCION GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS Supply Chain Management. En el actual ambiente de negocios que cambia con mucha rapidez, las empresas tienen que enfrentar demandas cada vez más importantes para: • Brindar productos y servicios de manera más rápida • Con un mayor valor agregado • A la

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  gabo2291adena de suministro Una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o

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  imagenesObjetivo: Analizar y explicar el proceso de planeación de una cadena de suministro en una empresa de la localidad, para así, emplear los conceptos aprendidos y finalizar con una reflexión en la que se propongan mejoras al caso planteado. Procedimiento: 1. Lectura de los temas a manera de repaso. 2.

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  eduardotDIARIO de logística empresarial, Vol.22, no.2, 2001 1 DEFINICIÓN DE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT por John T. Mentzer La Universidad de Tennessee William DeWitt La Universidad de Maryland James S. Keebler Universidad Estatal de St. Cloud Soonhong Min Georgia Southern University Nancy W. Nix Texas Christian University Carlo D. Smith La

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  220994vaneesaEl fin del ensayo de compresión puede ser determinar las propiedades de un material o el comportamiento de un componente o sistema completo frente a una solicitación externa. Determinación de las propiedades del material: ejemplo: norma EN 196-1 resistencia mecánica de cementos y morteros. Se busca obtener valores “absolutos” de

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  javyscrewLa empresa INVENT ARYO, se dedica a la venta mayorista de herrajes para muebles. Durante años, el encargado de efectuar los pedidos de reposición de los diferentes artículos, era su dueño José Sufic Ciente. Hoy cuenta con 82 años y sus nietos que lo ayudan en el negocio, estimando que

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  juliomtz10En el siguiente ensayo se tomara en cuenta el tema sobre la cadena de suministros, explicando a grandes rasgos cual es el significando; el cual lo aprendí leyendo el tema 1 del libro de texto y algunas páginas que se encontraron en internet. Una cadena de suministro se compone de

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  erendira1231.- Introducción a la logística y cadenas de suministro. 1.1 Conceptos básicos Logística: Es el proceso de mover y ubicar inventarios para cumplir con los requisitos del cliente al mínimo costo total. Incluye las siguientes actividades funcionales: Pronósticos Servicio al cliente Planeación de producción Almacenes Compras Transporte Administración de inventarios

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  gloriaamadoLA CADENA DE SUMINISTROS La cadena de suministro es una red de instalaciones de medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores. Una cadena de suministro está formada

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  Emil_Gambino• Explicar el papel de la información en la cadena de suministro. La información es crucial para tomar buenas decisiones en los tres niveles de la cadena (estrategia, planeación y operaciones) y en cada una de las otras directrices de la cadena de suministro (instalaciones, inventario, transporte, aprovisionamiento y precios).

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  Grepo_23LOGÍSTICA Se dice, por lo tanto, que la logística es el puente o el nexo entre la producción y el mercado. La distancia física y el tiempo separan a la actividad productiva del punto de venta: la logística se encarga de unir producción y mercado a través de sus técnicas.

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  Grepo_23Se dice, por lo tanto, que la logística es el puente o el nexo entre la producción y el mercado. La distancia física y el tiempo separan a la actividad productiva del punto de venta: la logística se encarga de unir producción y mercado a través de sus técnicas. En

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  laura654321Introducción La gestión de la cadena de abastecimiento o cadena de suministro es la integración de las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes y productos, a través de una relación entre todos los componentes de la cadena utilizando la tecnología disponible y permitiendo que cada uno genere

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  joguitaCAPITULO 1 ENTENDIENDO LA CADENA DE SUMINISTRO 1. Una cadena de suministro incluye solo las organizaciones que participan directamente en el suministro de componentes necesarios para la fabricación. FALSO, La cadena de suministro abarca todas las funciones que participan en la recepción y el cumplimiento de una petición del cliente

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  earnedit• Diseño de Cadena de Suministro (Características): 1. La cadena de suministro es una entidad única, no delega ni fragmenta responsabilidades entre los diferentes segmentos de la cadena de suministros. 2. Demanda una toma de decisiones estratégicas y al final de cuentas se basa en ella. Suministrar es un objetivo

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  NathalieMÍNDICE INTRODUCCIÓN RESUMEN EJECUTIVO CAPÍTULO 1: PLANIFICACIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO 1.1 Evolución de la logística 1.2 Características sectoriales 1.3 Conceptos básicos de planificación CAPÍTULO 2: PLANIFICACIÓN DE LAS PREVISIONES 2.1 Importancia y necesidad de las previsiones en la empresa 2.2 Modelos para series temporales 2.3 Modelos de regresión

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  dhs.8691Objetivo: Reconocer mejor aspectos específicos de nuestra empresa en cuanto a la cadena de suministro, identificar áreas de oportunidad en beneficio de nuestro proyecto, para asi obtener un profundo análisis sobre la organización de la empresa 1. Análisis de la cadena de suministro actual Concepto suministro: se concentra en cómo,

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  nathaliagtzMISION Tenemos el compromiso de dar a conocer al público en general nuestra innovadora creación 100% mexicana de tequila con un nuevo concepto dándole un sabor diferente. VISION Nuestro objetivo es alcanzar una cobertura en todo el país y ser una empresa reconocida internacionalmente. PROVEEDORES Destiladora de Los Altos, SA

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  miketinocoServicio Social Comunitario/Profesional SS-A01 Acreditación de requisitos al iniciar el Servicio Social La presente hace constar que el alumno(a) ______________________________________con matrícula__________ que cursa el ____ tetramestre / semestre de la carrera _______________________ cumplió satisfactoriamente los requisitos para iniciar su Servicio Social y acreditó el curso de inducción, efectuado el día

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  brediuxImportancia del ajuste estratégico La estrategia competitiva de una compañía define, en relación con sus competidores, el grupo de necesidades del cliente que ésta busca satisfacer con sus productos y servicios. Para que cualquier compañía sea exitosa, tanto su estrategia de cadena de suministro como su estrategia competitiva deben sincronizarse.

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  armandoga92Con la selección colombiana también ha tenido un ascenso exitoso. En 2011, consiguió junto a sus compañeros de la sub-20 el título del torneo Esperanzas de Toulon; Rodríguez se posicionó como el mejor asistente y terminó siendo elegido el mejor jugador de la justa. Ese mismo año, participó en la

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  yanerisjerez1) La función de la logística en la cadena de suministro. La administración de la cadena de suministro coordina e integra todas las actividades realizadas por sus miembros en un proceso homogéneo. La función de la logística de la cadena de suministro es responsable del movimiento y la entrega de

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  ing.josemanuelVisión general de la gestión de la cadena de suministro y la estrategia logística Las columnas de esta cantidad el capítulo de una definición de la cadena de suministro y gestión de la logística. Una palabra clave que aparece a lo largo de estas selecciones es la integración. Su prevalencia

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  botero1990Procedimiento: 1. Investiga sobre las ventajas y desventajas comparativas entre cada uno de los tipos de redes de distribución. 2. Lee con atención las siguientes preguntas. Analiza y desarrolla tu respuesta. • ¿Qué tipo de redes son más apropiadas para una tienda "on-line" de libros? ¿Por qué? • Este tipo

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  ppeeddrrooEL DISEÑO DE LAS CADENAS DE SUMINISTRO Inevitablemente todas las empresas pertenecen a una o varias cadenas de suministro y de su desempeño dentro de este contexto, dependerá cada vez mas su éxito en un mundo altamente competitivo. Sin embargo, no muchas empresas le dan un valor estratégico a la

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  normabt881.- ¿Cómo podría una tienda de comestibles usar el inventario para incrementar la capacidad de respuesta del a cadena d suministro de la compañía? Una tienda de comestible puede incrementar su capacidad de respuesta por medio del inventario de las siguientes maneras: • Por medio de la Fijación de precios

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  CARBALpor ejemplo) Demanda anual de cada producto por cada cliente Tarifas de transporte Costos de almacenamiento (labor, inventario, gastos fijos, etc.) Dimensión de los pedidos y frecuencias Requerimientos de servicios a los clientes y objetivos. RESTRICCIONES 1. No exceder la capacidad de los centros de distribución 2. Cumplir con las

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  edwi041La cadena de suministro: Concepto de la cadena de suministro: Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores.

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  bettimg90• ¿Cuál es la tasa de crecimiento de este tipo de transporte y cómo se compara con la tasa de crecimiento de otros medios de transporte reportados por el (INEGI)? R. se compara gracias al Internet, con encuestas en los hogares y con el uso de la computadora. • ¿Cómo

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  danyel29Cadena de Suministro. La gestión efectiva de la Cadena de Suministro permite una mejor prestación de servicio al cliente y de la Cadena de Valor, a través de la gestión de flujos de información, de producto y monetario. Permite competir con éxito en los mercados actuales, gracias al resultado que

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  gerenteqro2015Instrucciones: • Investiga la naturaleza de las cadenas de suministro de las tiendas. Puedes tomar como referencia el siguiente documento: Cadena de Suministro de Comida Rápida en Tiendas de Conveniencia, Escenarios para su Desarrollo al 2011 José Zavala Almaguer. Tecnológico de Monterrey, EGAP. Enero 2009. BIBLIOTECA DIGITAL HD38.5 .Z38 2009b

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  stevencantilloLA CADENA DE SUMINISTROS Actualmente la cadena de suministro se ha convertido en la base del desarrollo empresarial direccionado a la mejoría de las empresas en cuanto a las relaciones con los clientes y proveedores alcanzando una ventaja competitiva. Ballou, define cadena de suministro como un conjunto de actividades funcionales

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  carlosjvgINTRODUCCION Los altos niveles de competencia en los mercados internacionales, han llevado a las empresas a la conclusión que para sobrevivir y tener éxito en entornos más agresivos, ya no basta mejorar sus operaciones ni integrar sus funciones internas, sino que se hace necesario ir más allá de las fronteras

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  melamon2.1 OBJETIVOS GENERALES La asignatura es teórico-práctico y tiene el propósito de brindar los conocimientos para promover la formación de mecanismos de integración con clientes intermedios y proveedores, con el objeto de generar valor en términos de calidad, oportunidad de entrega, costos y magnitud de los inventarios, afianzar los conocimientos

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  cristina123424557) Cadena de suministro Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores. Una cadena de suministro consta de

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  irina10FORO SEMANA 5: CASO DE ESTUDIO NEGOCIACIÓN DE SMT CON IBM CONTEXTO SMT y otra compañía mucho más grande fueron invitadas por IBM para hacer una oferta de 85 unidades más de un producto particular para ordenador. La RFQ solicitó que la oferta total se desglosara para mostrar la tasa

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  rondallo20Procter & Gamble es probablemente una de las compañías más conocidas y seguramente una de las más grandes del mundo. Entre sus marcas más confiables y reconocidas se encuentran Pampers, Ariel, Always, Pantene, Pringles, y Crest. La comunidad de P&G cuenta con más de 98.000 empleados trabajando en casi 80

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  alehdz18Cadena de suministro. De todos los aspectos de la logística, ninguno es tan importante y menos comprendido que la cadena de suministro. Esta cadena es en un concepto teorico, el resultado de multiples entidades independientes que se afectan unas con otras. Concepto de cadena de suministro. Es un sistema de

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  andyrmz03Durante esta semana estuvimos viendo diversos temas, el primero de ellos fue la ISO 27001 que es una certificación que habla acerca de cómo organizar la seguridad de la información, por lo tanto su objetivo es proporcionar una metodología para la implementación de la seguridad de la información. Además es

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  NOEFREDYSUPPLY CHAIN MANAGEMENT La cadena de suministros es el conjunto de procesos para posicionar e intercambiar materiales, servicios, productos semi-terminados, productos terminados, operaciones de post acabado logístico, de posventa y de logística inversa, así como de información, en la logística integrada que va desde la procuración y la adquisición de