Cadena de suministro

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  jazieelicanalesEn base a la siguiente información de ventas, realiza los siguientes cálculos: • Determina el pronóstico para el año 2018 a través del método de promedio móvil. Según la formula el resultado es: (4265+4557+4976)/80=172.48; esto quiere decir que el pronóstico para el año 2018 será de (4976+172)=5148. • Determina el

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  CADENA DE SUMINISTRO Concepto de la cadena de suministro Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores. •

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  pepepvINDICE: Introducción…………….…….………………………………………………………………………….….….…..2 Cadenas de Suministro…………………………….…………………………………………….….….…….…..3 Definición…………………………………………………………………………………………………...……….3 La importancia de las Cadenas de Suministros………………………………..…………………….………4 Rotación de Inventarios………………………….………………………………………..………..…………….5 Fórmula para Calcular Inventarios…………………………….…………….……………….………...……….5 Métodos de Inventarios…………………………………………………………………………….……..………5 Ejemplo sencillo y comparativo Inventarios……………………………………..……..…………………....7 Estrategia de Diseño……………….……………………………………………..…………………………..…..8 Productos Funcionales………….………………………………………………..………………...…………….9 Productos Innovadores………….………………………………………………………………….…………..10 Proceso Estable de Suministros………………………………………………………………………………11 Proceso de Desarrollo de Suministro…………………………………………………………………….…..11 Cadenas de Suministros Eficientes……………………………………………………………………..…….11 Cadenas con

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  karen0821Cadena de Suministro: Serie de procesos de intercambio o flujo de materiales y de información que se establece tanto dentro de cada organización o empresa como fuera de ella, con sus respectivos proveedores y clientes. Logística: Parte del proceso de gestión de la cadena de suministro encargada de planificar, implantar

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  1000milNombre: Matrícula: Nombre del curso: Cadena de Suministro Nombre del profesor: Módulo:4 Programas de Mejora de la Cadena de Suministro Actividad: Actividad Integradora del Módulo 4 Fecha: 06 de Febrero de 2015 Bibliografía: • Chopra, S. (2008). Administración de la Cadena de Suministro. (3ª ed.). México: Prentice Hall / Pearson.

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  jesus1280CADENA DE SUMINISTRO EVIDENCIAS 2ª PARTE  EVIDENCIA 3 (10 pts.) - INDIVIDUAL Reporte sobre los procesos de la tecnología en la cadena de suministro El reporte deberá contener lo siguiente: 1. Portada. 2. Introducción. 3. Contenido (ver puntos a considerar). 4. Conclusión. 5. Bibliografía (mínimo 1 fuente adicional al

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  laura95.rr1.1 ¿QUÉ ES UNA CADENA DE SUMINISTRO? (PAG1,2,3) Una cadena de suministro consta de todas las partes involucradas, directa o indirectamente, en el cumplimiento de una solicitud del cliente. La cadena de suministro no sólo incluye al fabricante y los proveedores, sino también los transportistas, almacenes, minoristas, y los propios

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  JorgeEscalante92Objetivo: Identificar los factores clave a considerar al determinar la ubicación de plantas y otras instalaciones. Determinar las fortalezas y debilidades de varias opciones de distribución. Analizar las decisiones de diseño de una red en un ambiente de incertidumbre. Procedimiento: Investiga sobre las ventajas y desventajas comparativas entre cada uno

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  yeye3comCADENA DE SUMINISTRO INTRODUCCIÓN. Tan remotamente como lo registra la historia, los bienes que las personas querían no se producían en el lugar donde querían que se consumieran, o no eran accesibles cuando la gente los quería consumir. Los antiguos podían consumir los bienes en su ubicación inmediata a moverlos

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  sandraabelUnidad 6.- Configuración de la Red de Distribución. Competencia específica a desarrollar: Analizar y diseñar redes de distribución efectivas a bajo costo. Temario: 6.1 Importancia estratégica de una red de distribución. 6.2 Técnicas para el diseño de la red. 6.3 Diseño de la red de distribución. 6.4 Reingeniería de redes

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  soniamtzq1. ¿Qué diferencias en el entorno minorista puede justificar el hecho de que el consumidor de rápido movimiento la cadena de suministro de bienes en la India cuenta con distribuidores mucho más que en los Estados Unidos? Los costos de distribución en estados unidos son menores que en la india

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  Fantasmita1¿Qué es Cadena de Suministro? Las compañías tienen múltiples desafíos como que comprar, manufacturar, mover, vender productos y ofrecer servicios, todo esto comprometidos con el desarrollo sustentable utilizando materiales de alta calidad que no perjudiquen el medio ambiente, haciendo uso eficiente de la energía y utilizando nuevos métodos y tecnologías

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  7775810Gestión El concepto de gestión hace referencia a la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar algo. Al respecto, hay que decir que gestionar es llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación comercial o de un anhelo cualquiera. Administrar, por otra parte, abarca

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  anitasernaaContenido Soporte a Programación. 2 Introducción. 2 INFORMACIÓN DE LA EMPRESA. 3 Historia. 3 Misión. 3 Política de seguridad. 4 Principales plantas. 4 Proveedores. 4 Clientes. 4 CADENA DE SUMINISTRO 5 Departamento de Compras. 5 Área de Almacén/Recibo. 5 Departamento de Programación. 6 Área de Embarques. 7 Departamento de Import/Export.

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  Lalo8aActividad 2. Tecnología para el seguimiento de la carga 1. Realiza una investigación acerca de compañías que ofrecen tecnologías para la gestión de flotas de transporte de carga 2. De cada compañía que ubiques, identifica las tecnologías (y el software) que actualmente oferta para la administración de flotas de transporte.

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  ChristihdelaCADENA DE SUMINISTRO Las empresas deben cumplir con una serie de procedimientos para ofrecerle al consumidor final, no solo el servicio o el producto terminado, sino la satisfacción que éstos desean obtener. La demanda de la clientela cada vez es más exigente, sin embargo, diversas compañías se entrelazan entre sí,

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  ricardobaezaConceptos básicos y Diferencia entre Logística, Cadenas de Suministro y Administración de la Cadena La logística (del inglés logistics) es definida como el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución. La logística es fundamental para

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  egcm21CADENA DE SUMINISTRO La gestión efectiva de la Cadena de Suministro permite una mejor prestación de servicio al cliente y de la Cadena de Valor, a través de la gestión de flujos de información, de producto y monetario. Permite competir con éxito en los mercados actuales, gracias al resultado que

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  aflores707El Diagnóstico de la Calidad en el Servicio: Base para la Toma de Decisiones Por: Rogerio Domenge Las empresas de servicios en México han estado sujetas a una mayor competencia nacional e internacional durante los últimos años. Esto los ha llevado a ajustar, en muchos casos, sus estándares de calidad

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  Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores. Las dos medidas más comunes para evaluar la eficiencia de

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  joshua2190CADENA DE SUMINISTRO Grupo Bimbo al ser una empresa tan grande, es obvio que no puede producir todo lo que necesita para entregar sus productos, sino que necesita de una gran red de proveedores y materia prima para lograrlo. Ser proveedor de Grupo Bimbo no es cosa sencilla, pues la

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  espebstPreguntas 1. Explica porque lograr un ajuste estratégico es crucial para el éxito de la compañía? De acuerdo a diferentes lecturas que se realizaron, sabemos que el mundo está envuelto en cambios constantes, de igual manera una empresa ya que no puede controlar algunos factores externos como lo son la

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  Tipos de cadenas de Suministros La cadena de suministros táctica: supone que la cadena de suministros está dada y se encarga de decidir la utilización de los recursos específicamente: los proveedores, los centros de depósitos y ventas, a través de un horizonte de planificación. Cadena de suministro eficiente: son cadenas

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  allan28La Cadena de Suministros no es una función de la empresa, ni un servicio contratado a un prestatario de servicios logísticos, ni una aplicación informática, simplemente es un proceso de funcionamiento cuyo fin es asegurar una gestión y una sincronización del conjunto de los procesos que permite a una empresa

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  arsonistgatgCADENA DE SUMINISTROS UNIDAD 1 Luis Arturo Aréchiga Ramírez. 7º “B” 31/01/2006   HISTORIA DE LA LOGISTICA. Para entender el procedimiento de naturaleza mixta administrativo de contratación del Estado, es necesario en mi opinión, primero entender a la logística, como herramienta de la administración, porque en sí la logística es

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  jesraEMPRESA COCA-COLA ESTRATEGIA DE SEVICIO La Coca-Cola fue creada en 1886 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta, Georgia. Con una mezcla de hojas de coca y semillas de cola quiso crear un remedio, que comenzó siendo comercializado como una medicina que aliviaba el dolor

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  PacarinaLee con atención las siguientes preguntas. Analiza y desarrolla tu respuesta. 1. ¿Cómo podría un productor de helados usar el inventario para incrementar la capacidad de respuesta de la cadena de suministro de la compañía en el verano? Es cierto que todo radica en la oferta y demanda, cabe destacar

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  pamariasLa cadena de suministros es aquello que integra todos los recursos y/o flujos en los distintos canales de distribución, abarcando desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final, al cual estamos dirigiéndonos. Una verdadera cadena de suministros debe lograr satisfacer eficazmente las necesidades que se le demandan, principalmente

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  mayola12Cadena de suministros. Conclusión. Como bien lo dice el tema la cadena de suministros engloba los procesos de negocio, las personas, la organización, la tecnología y la infraestructura física que permite la transformación de materias primas en productos y servicios intermedios y terminados que son ofrecidos y distribuidos al consumidor

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  marieeeelREINGENIERÍA: El replanteamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos de negocios para lograr mejoras impresionantes en medidas críticas y contemporáneas del diseño, tales como costo, calidad, servicio y rapidez. La reingeniería a menudo se compara con la administración de la calidad total (TQM). La reingeniería trata de lograr

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  arciniega94QUE ES CADENA DE SUMINISTRO? • Ganeshan et al. (1999) realizo una revisión taxonómica sobre la CS, sotiene que una de las definiciones más comunes explica que… es un sistema de suministradores, fabricantes, distribuidores, detallistas (personas fiscas o morales que venden al consumidor final) y clientes, con flujo de información

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  callofduty676-80 MEJORA DE LOS CLIENTES. CREA SOCIOS Ayudando a sus clientes a aplicar lean y six sigma para mejorar sus procesos puede fortalecer su ápice relación ellos y darle una ventaja competitiva. Eso es lo que los ejecutivos dicen en Xerox, que en 2003 hizo ayuda whit lean y seis

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  linadiacEntender que es la cadena de suministro. Sunil Chopra, Peter Meindl. Administracion de la cadena de suministro. Ed.Person Prentice Hall. Pg 3-21. Una cadena de suministros es todo lo que esta involucrado directo o indirectamente para la satisfacción del cliente. Esta involucra en su proceso no solo a los fabricantes

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  mar.arellanoReducir costos Muchas operaciones internacionales buscan aprovechar las oportunidades tangibles para disminuir sus costos. Una ubicación en el extranjero con salarios más bajos puede ayudar a disminuir costos directos e indirectos. (Vea el recuadro de AO en acción “La producción estadounidense de caricaturas se siente como en su casa en

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  chelitamtNombre del curso: Cadena de Suministros Nombre del profesor: Módulo: 1 Actividad: Actividad Integradora 1 Fecha: Bibliografía: Instrucciones: Investiga en Internet o en fuentes confiables, una empresa refresquera que sea nacional y que tenga presencia internacional e indaga los siguientes puntos: • Cómo se conforman los 5 elementos de la

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  laura094Origen del término cadena de suministro y definición: El término cadena de suministro, también conocido como cadena de abasto (del inglés: Supply Chain), entró al dominio público cuando Keith Oliver, un consultor en Booz Allen Hamilton, lo uso en una entrevista para el Financial Times en 1982. Tomó tiempo para

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  saulfhMedición del desempeño de la cadena Introducción Como el cuerpo humano, constantemente las empresas deben examinar su funcionamiento para poder estar en posibilidades de sanear aquellas áreas que puedan presentar alguna clase de conflicto. Desde el punto de vista de la cadena de suministro, la evaluación empresarial se ha extendido

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  tonilobosGlosario: Cliente: es la persona, empresa u organización que adquiere o compra de forma voluntaria productos o servicios que necesita o desea para sí mismo, para otra persona o para una empresa u organización; por lo cual, es el motivo principal por el que se crean, producen, fabrican y comercializan

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  debanhylizathLo que hemos repasado en la unidad en base a los tipos de CdS, me ha hecho elegir el proyecto de una mueblería pues como sabemos , esté tipo de cadena su aplicación se centra en un estudio previo de las tecnologías a usar, espacio que se requiere para su

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  mariusbelmontUnidad 2 cadena de suministros Diseño de Cadenas de Suministros 2.1 METODOLOGÍAS PARA EL DISEÑO DE CADENAS DE SUMINISTRO. Administración de la Cadena de Suministro. La administración de la cadena de suministros constituye un tema de actualidad en los negocios. La idea consiste en aplicar un enfoque total de sistemas

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  romidey3. OPERACIÓN DE BODEGAS. Históricamente, el almacén ha sido un espacio de la fábrica o empresa donde reposan las mercancías y trabajan los empleados menos calificados de la compañía, sin embrago, el nuevo entorno competitivo del siglo XXI ha vuelto obsoleto este planteamiento. 3.1. Organización de materiales en una bodega.

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  eduardo2000Instituto Tecnológico de Cd. Juárez Preguntas de discusión para el Diseño de redes en la cadena de suministros Actividad 03 Guerrero López Eduardo 10110877 Ing. Adrián Francisco Loera Ingeniería Industrial Logística y Cadena de Suministros (8:00 – 9:00 pm) Cd. Juárez, Chihuahua. México 09 Marzo 2014 INDICE INTRODUCCION……………………………………………………………………1 PREGUNTAS……………………………………………………………………2 CONCLUSION……………………………………………………………………..4

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  MiguelimIntroducción: No todas las cadenas de suministro son iguales. De hecho, en la mayoría de los casos, hay una cadena de suministro para cada tipo de producto. Cuando tenemos cadenas de suministro pensadas y diseñadas para obtener la mayor rentabilidad de un tipo específico de producto, decimos que contamos con

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  dfmarlesSECTOR SCM - Administración de la Cadena de Suministro o Supply Chain Management Enlace #1 SCM (Administración de la Cadena de Suministro - Supply Chain Management) Enlace #2 CLIENTE Nos especifica más que todo su interés por el sector industrial, nos explican que implementando un mejor método industrial con ciertos

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  isisvivianCadena de Suministros. Introducción. En este ensayo se hablara de la cadena de suministros conocida también con las siglas SCM por su descripción en inglés: Supply Chain Management. Como es en su mercado global, sus factores claves para que tenga una función productiva & eficaz. Así podemos saber si una

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  Objetivo: Estudiar y analizar las preguntas referentes a la certificación. Procedimientos: Abrir la plataforma Ir al tema correspondiente Leer la actividad Resolver las preguntas planteadas Redactar la conclusión Resultados: ¿Cuáles son las características que debe tener la información procesada por los sistemas de TI para que sea útil para tomar

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  nvduarteLOS ELEMENTOS BASICOS PARA REALIZAR UNA REINGENIERIA EN LA CADENA DE SUMINISTROS Una reingeniería de Procesos con enfoque en la Administración de cadena de Suministros, es absolutamente indispensable en empresas que quieren seguir en el mercado. Para esto deben entender muy bien las condiciones cada vez cambiantes del mercado global

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  rensaro61. Identificación de las oportunidades del negocio…………………….7 2. Análisis y sistematización de las alternativas………………………..8 3. Fundamentar la opción escogida……………………………………….8 4. Poner en práctica la solución……………………………………………9 DATOS GENERALES DE LA EMPRESA 1. Marca o brand……………………………………………………………..10 2. Productos…………………………………………………………………..10 3. Composición de los materiales………………………………………...11 4. Diseño o design…………………………………………………………...11 5. Ubicación…………………………………………………………………..12 6. Organigrama de

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  joycemonfortCadena de suministro Las empresas deben cumplir con una serie de procedimientos para ofrecerle al consumidor final, no solo el servicio o el producto terminado, sino la satisfacción que éstos desean obtener. La demanda de la clientela cada vez es más exigente, sin embargo, diversas compañías se entrelazan entre sí,

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  Nos_refejCadena Practico: Cadena de Suministros Si usted fuera el nuevo Gerente de Logística de la empresa y recibe de parte del Jefe de Almacenes y Distribución el informe que a continuación se adjunta: Conteste las siguientes preguntas luego de su análisis correspondiente:  ¿Cuáles son los puntos que usted está