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Gestión de procesos

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  • INGENIERÍA EN PROCESOS Y GESTIÓN INDUSTRIAL

    INGENIERÍA EN PROCESOS Y GESTIÓN INDUSTRIAL

    Alberto Rodríguez1 Q02 ACTIVIDAD EN FLEXSIM INGENIERÍA EN PROCESOS Y GESTIÓN INDUSTRIAL ALUMNOS: JORGE ALBERTO RODRÍGUEZ ATENCO MATRICULAS: 201725670 DOCENTE: RICARDO RENDON ARENAS MATERIA: MODELACION DIGITAL DE PROCESOS Resolvamos el primer ejercicio. Una línea de producción cuenta con 4 máquinas en serie, las cuales cuentan tienen un tiempo de procesamiento de

  • Procesos De Un Programa De Gestion Documental

    katerine221146PROCESOS DE UN PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL La Ley 594 de 2000 en su Artículo 22. Procesos Archivísticos. Establece que la gestión de documentos dentro del concepto de Archivo Total, comprende procesos tales como la producción o recepción, la distribución, la consulta, la organización, la recuperación y la disposición final

  • ¿Qué es la Gestión de Procesos de Negocio?

    Jhoel Ayllon¿Qué es la Gestión de Procesos de Negocio? Michael Hammer{ Resumen de buscar en Google el término “Business Process Management”, en mayo los rendimientos de 2008 unos 6,4 millones de visitas, la gran mayoría de los cuales (sobre la base de un muestreo) parece referirse a los llamados sistemas de

  • TECNOLOGIA EN GESTION DE PROCESOS LOGISTICOS.

    TECNOLOGIA EN GESTION DE PROCESOS LOGISTICOS.

    SKANDRES888ACTIVIDAD 2 MERCADEO EN EL SECTOR LOGISTICO ACTIVIDAD 2 MIGUEL ANDRES MAYORGA ID 471155 CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS TECNOLOGIA EN GESTION DE PROCESOS LOGISTICOS 2016 Producto: ECOWASH, cera para vehículos a base de Cebo vegetal, producto ingenioso, innovador y muy amable con el medio ambiente. Es un líquido ecológico

  • Proceso de Capacitación Gestión de Personas

    Proceso de Capacitación Gestión de Personas

    Pamela FariasProceso de Capacitación Pamela Farías Gestión de Personas Instituto IACC 05/03/2018 ________________ Desarrollo Si usted, como especialista en recursos humanos, fuera contratado para realizar un proceso de capacitación a la organización: 1. ¿Qué capacitación recomendaría? Para poder determinar cuál sería la capacitación más efectiva para el caso anteriormente planteado, primero

  • GESTION DE PROCESOS DE CAMBIOS ORGANIZACIONAL

    GESTION DE PROCESOS DE CAMBIOS ORGANIZACIONAL

    Alexis Contreras ToledoDescripción: http://www.duoc.cl/normasgraficas/normasgraficas/arquitectura-marca/escuelas/ADMINISTRACION/ADMINISTRACION.jpg GESTION DE PROCESOS DE CAMBIOS ORGANIZACIONAL Asignatura: Gestión del Clima. Santiago, junio de 2022. ÍNDICE ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN 2 1. Define un modelo de gestión del cambio y justifique su elección. 3 2. Propone la metodología y pasos o etapas adecuadas para una intervención de cambio en una

  • Proceso de Gestión Comercial de San Fernando

    Proceso de Gestión Comercial de San Fernando

    mASI0FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS “PARTICIPACIÓN ACADÉMICA 3” Curso - Sección: GESTIÓN GENERAL 01193 Arequipa – 2021 Proceso de Gestión Comercial de San Fernando 1. Análisis de la Gestión Comercial AREA DE MERCADEO San Fernando está dirigido a familias de Lima y provincias con o sin nido, de NSE “A”,”B”

  • GESTIÓN ADMINISTRATIVA PROCESO ADMINISTRATIVO

    GESTIÓN ADMINISTRATIVA PROCESO ADMINISTRATIVO

    JACAMUN1. GESTIÓN ADMINISTRATIVA 1. PROCESO ADMINISTRATIVO FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO SITUACIÓN ACTUAL LISTA DE ACCIONES PARA MEJORAR CADA FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Planeación En la actualidad la planeación juega un papel muy importante puesto que se debe pensar con antelación en metas y acciones con el fin de alcanzar un

  • Métodos para la gestión del ciclo de proceso

    jerrycuaTRES ESTRUCTURAS REPETITIVAS y sin embargo existen sólo 2 TÉCNICAS o MÉTODOS para controlar un ciclo. Esto depende de cuantas veces se debe repetir un grupo de instrucciones. Dependiendo del problema planteado, SI SE SABE el número de veces que se debe repetir las instrucciones O NO. Estas 2 técnicas

  • GESTION POR PROCESOS Estrategia de manufactura

    GESTION POR PROCESOS Estrategia de manufactura

    UrgCcahttp://www.regalospublicitariosm.com/UNIVERSIDAD%20CATOLICA%20CUENCA.jpg UNIVERSIDAD CATOLICA DE CUENCA Unidad Académica de Ingeniería Química, Biofarmacia, Industrias y Producción FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL ASIGNATURA: Estrategia de manufactura ACTIVIDADES: Desarrollo de actividades articulo ESTUDIANTE: César Urgilés Olmedo AÑO: Quinto Año – Ingeniería Industrial DOCENTE: Ing. Juan Carlos Gárate FECHA: 20 – Diciembre – 2015 GESTION POR

  • TECNOLOGIA EN GESTIÓN DE PROCESOS LOGÍSTICOS

    TECNOLOGIA EN GESTIÓN DE PROCESOS LOGÍSTICOS

    gaj182GABRIEL ANTONIO JIMÉNEZ CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS TECNOLOGIA EN GESTIÓN DE PROCESOS LOGÍSTICOS 2014 Hay ciertos factores necesarios para tener claro la importancia de una buena relación entre la empresa sus proveedores y clientes. 1. tener un canal de comunicación adecuado donde se estudie el mercado, se planifiquen las

  • Proceso de auditoria en un sistema de gestión

    Proceso de auditoria en un sistema de gestión

    Juan PerezUNIDAD III proceso de auditoria en un sistema de gestión. Principios de auditoria * Integridad * Presentación imparcial * Cuidado profesional * Confidencialidad * Independencia * Evidencias * Riesgos Principio De Auditoría La auditoría se caracteriza pop depender de varios principios los cuales deberán ayudar a realizar una auditoría totalmente

  • Procesos de Direccion y gestión de la empresa

    Procesos de Direccion y gestión de la empresa

    1valdez101. Debido a los inconvenientes presentados en la Compañía, el CEO debe hacer entrar en razón, mostrar y alarmar al DG sobre la situación actual con pruebas reales de datos estadísticos, estados financieros, análisis de rendimientos, entre otros, que de no cambiar el estilo de dirección, no delegar y de

  • Sistema De Gestión De La Calidad Por Procesos

    miguelsoteloSistema de gestión de la calidad por procesos La norma ISO 9001:2008 “Sistemas de Gestión de la Calidad. Requisitos”, recomienda la adopción de un enfoque basado en procesos en un Sistema de Gestión de Calidad para conseguir aumentar la satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de sus requisitos. Según esta

  • PROCESO: GESTIÓN DE JURÍDICA Y CONTRATACIÓN

    PROCESO: GESTIÓN DE JURÍDICA Y CONTRATACIÓN

    Karinaqueved093C:\Users\JUAN CARLOS\Desktop\DOC ESE\logo ese.jpg EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO RED DE SERVICIOS DE SALUD DE PRIMER NIVEL Código: FO-JU-11 PROCESO: GESTIÓN DE JURÍDICA Y CONTRATACIÓN Versión: 02 FORMATO: ACTA DE LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO Fecha de aprobación: 27/04/2018 Página de ACTA DE TERMINACION ANTICIPADA UNILATERAL INFORMACION GENERAL DEL CONTRATO No. DE CONTRATO

  • Gestión de personas. Proceso de capacitación

    Gestión de personas. Proceso de capacitación

    fabiolasalinasgProceso de capacitación Fabiola Salinas González Gestión de personas Instituto IACC 15/09/2021 ________________ Desarrollo De acuerdo con la información dada por la administración y trabajadores de la Salmonera Mar limpio, siendo una empresa que cuenta con una dotación de 500 personas, se realizara capacitaciones al personal debido a su decreciente

  • FORO DE DEBATE GESTIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIO

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    luciano quiroz1. ¿Cuál es la diferencia entre la Gestión POR procesos y la Gestión DE procesos en la Empresas modernas? La principal diferencia según (Castellnou, 2020)es que la gestión por procesos se orienta especialmente a satisfacer al cliente, siendo uno de los mejores sistemas de organización empresarial para conseguir índices de

  • El modelo del proceso de gestión estratégica

    laloaguila17David R. Hampton La administración puede verse como un grupo de cuatro procesos básico: planeación, organización, dirección y control. También puede considerarse como un conjunto de papeles o funciones: interpersonales, informacionales y decisionales. Considera al proceso administrativo como un proceso gerencial que cuando se ejecuta debidamente, favorece la eficacia y

  • Gestión De Proyectos DE PROCESOS Y TECNOLOGIA

    CesarGestión de proyectos DE PROCESOS Y TECNOLOGIA Parte I “Las empresas públicas y privadas de Chile pierden al año más de 2.000 millones de dólares debido a fallas evitables en proyectos de gestión. En realidad esa ineficiencia de una u otra forma la pagamos todos y con creces, porque tampoco

  • AGP CONCEPTOS BÁSICOS DE GESTIÓN DE PROCESOS

    AGP CONCEPTOS BÁSICOS DE GESTIÓN DE PROCESOS

    tito19981998UNIVERSIDAD DE PANAMA FACULTAD DE INGENIERÍA INGENIERÍA EN OPERACIONES AEROPORTUARIAS AUDITORIA DE GESTIÓN DE PROCESOS CONCEPTOS BÁSICOS DE GESTIÓN DE PROCESOS ESTUDIANTE: BOTACIO ROBERTO PROFESOR: JORGE MARTINEZ I CICLO IV AÑO FECHA: LUNES 25 FEBRERO 2019 INDICE INTRODUCCIÓN 1 CONCEPTOS BÁSICOS DE GESTIÓN DE PROCESOS 2 EFICIENCIA 2 EFICACIA 3

  • Gestión de Personas. Proceso de capacitación

    Gestión de Personas. Proceso de capacitación

    Amanda ArenasProceso de capacitación Amanda Arenas Estay Gestión de Personas Instituto IACC 01 de marzo 2021 ________________ Desarrollo Si usted, como especialista en recursos humanos, fuera contratado para realizar un proceso de capacitación a la organización: 1.- ¿Qué capacitación recomendaría? Yo recomendaría después de conocer las observaciones de los trabajadores y

  • SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD POR PROCESOS

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    Angelli DayanINFRAESTRUCTURA PARA LA CALIDAD La calidad se refiere a la capacidad que posee un objeto para satisfacer necesidades implícitas o explícitas según un parámetro, un cumplimiento de requisitos de cualidad. ELEMENTOS : Normalizacion , acreditación , laboratorio de ensayo , entidades de inspección , laboratorio de calibración , certificación INFRAESTRUCTURA

  • Procesos de dirección y gestión de la empresa

    Procesos de dirección y gestión de la empresa

    boteroangelaEl CEO debe plantearle al DG que cambie su estilo de liderazgo (Teniendo en cuenta que esto es una habilidad que se puede conseguir), fortaleciendo sus cualidades (leal, cumplidor de su palabra) y desarrollando nuevas habilidades que el entorno y el mundo actual requieren para las empresas. También debe pedirle

  • ORGANIZACIÓN Y GESTION POR PROCESOS (ORGESPRO)

    chechosORGANIZACIÓN Y GESTION POR PROCESOS (ORGESPRO) ESQUEMA - TRABAJO FINAL =============================================================================== OBJETIVOS GENERALES DEL TRABAJO FINAL 1. El alumno desarrollará y presentará un trabajo grupal aplicativo que comprende todos los temas tratados en el desarrollo del curso. 2. El alumno aplicará todo los conocimientos y estará en la capacidad de

  • Procesos de dirección y gestión de la empresa

    Procesos de dirección y gestión de la empresa

    Jose Rodrigo Juarez Cornelioo ¿Qué le debe plantear al DG? ¿Qué alternativas tiene? o ¿Será capaz de recuperar la situación económica de la Cía? o Y su principal preocupación: ¿será capaz el DG de cambiar su estilo directivo? El CEO debe tomar decisiones criticas para el bienestar de la compañía. Aun cuando el

  • Actividad 2. Proceso De Gestión De Inventarios

    Josegl2872Actividad 2. Proceso de gestión de inventarios Nota: Un ejemplo de información que activa la siguiente etapa es: La misión de la empresa es Paso 1 Caracterización de la empresa Objetivo Información que activa la siguiente etapa Pantallas de LED PHILIPS Se líder en venta de pantallas 1.Mision 2.Vision 3.Objetivo

  • CONCEPTOS GENERALES EN LA GESTIÓN POR PROCESOS

    itzeelcastCONCEPTOS GENERALES EN LA GESTIÓN POR PROCESOS Un proceso es un conjunto de interacciones humanas y materiales que tienen un inicio y un final. Es una transformación que pretende conseguir un producto con respecto a la situación de partida. Un procedimiento es la forma secuencial y sistemática de hacer las

  • Mejorando procesos, Plan de gestión de calidad

    Mejorando procesos, Plan de gestión de calidad

    camiliaaFORMATO DE RESPUESTAS Nombre estudiante/es: Camila Guajardo Mejías Asignatura: Plan de gestión de calidad Carrera: Ing. En Adm. En RRHH Profesor/a: Gerard Oliger Abaroa Fecha: 18-04-2022 Full OnLine DuocUC 1 FORMATO DE RESPUESTAS Actividad: Mejorando procesos de RRHH. Caso sistemas de computación ST. Analice el siguiente caso, y luego realice

  • PROCESOS BÁSICOS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    williand01PROCESOS BÁSICOS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS Proceso 1: Decisión y Planificación 1.1. Objetivos: 1.1.1. Entender la importancia de planificar y tomar de decisiones en la vida diaria y profesional, para la conseguir con mayor facilidad los objetivos planteados. 1.1.2. Valorar la transcendencia que tiene la planificación y toma de

  • Proceso Logico De La Gestion Del Capital Humano

    Madeline23Introducción El entorno cambiante de tecnología, economía, política y social, ha conllevado a trabajar en el perfeccionamiento del proceso lógico de la gestión del capital humano, siendo necesario trazar estrategias con el propósito de crear y perfeccionar métodos y procedimientos que permitan alcanzar altos niveles de desempeño organizacional. Se ha

  • Tecnólogo en gestión de procesos industriales

    1069723888Tecnólogo en gestión de procesos industriales 1) TEMA DE INVESTIGACIÓN: Seguridad industrial 2) PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Desde hace mucho tiempo los accidentes han dejado de ser aceptados por los empleados y los empleadores como una calamidad inevitable del trabajo, por ello se crea una metodología llamada “seguridad industrial” que surge

  • Procesos De Dirección y Gestión De La Empresa

    Procesos De Dirección y Gestión De La Empresa

    Jaime HernándezEUDE - Business school Estudiante: Jaime Alfredo Hernández Gutiérrez. Módulo: Procesos De Dirección y Gestión De La Empresa. _________________________________________________________________________ Caso Práctico - Vídeo Caso #1 Después de haber visto el vídeo, se pide dar respuesta, de forma razonada, a las cuestiones siguientes. CEO tiene que reunirse con DG, pero antes

  • Procesos de gestión del Talento Humano informe

    Procesos de gestión del Talento Humano informe

    Lisdae Vasquez HuamanUniversidad Señor de Sipan Facultad de Ingenieria, Arquitectura o Urbanismo Escuela de Ingenieria Industrial PROCESOS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Alumnas: Ortiz Guevara Maria Guadalupe Fernandez Estela Mirely Profesor Ing. Carlos A. Quiroz Orrego 2016 – I- Setimo Ciclo 30 / 06 /2016 Introducción La administración de recursos humanos ha

  • Procesos de dirección y gestión de la empresa

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    Washo2000PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA CASO 1 WAZHINGTHON WILFRIDO DELGADO SIGUENCIA Preguntas para resolver el caso. 1. ¿Crees que es necesario hacer cambios en esta empresa? ¿Por qué? Si es necesario hacer los cambios dentro de la empresa porque es una manera de que la empresa siga

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    sebastiang0910Procesos de dirección y gestión de la empresa CEO tiene que reunirse con DG pero antes se cuestiona lo siguiente: * ¿Qué le debe plantear al DG? ¿Qué alternativas tiene? * ¿Será capaz de recuperar la situación económica de la Cía? * Y su principal preocupación: ¿será capaz el DG

  • PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA

    PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA

    ricardojy788Resultado de imagen para eude FORO DE DISCUSIÓN PARTE 1 PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA DOCENTE DAVID IBÁÑEZ PORTILLA MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN EUDE BUSINESS SCHOOL BARCELONA, ESPAÑA 2019 ________________ 1. ¿Qué le debe plantear al Director General? ¿Qué alternativas tiene? En primera instancia, se hace importante que

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    LAYI_LAILa perspectiva de la gestión de proceso humano: La Gestión Humana aparece como un nuevo sistema de aprendizaje y desarrollo tecnológico y político de la gerencia moderna para dirigir y potenciar el desarrollo de competencias de las personas a través del trabajo coordinado y de la gestión de estrategias de

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    juliodiaz2007Semana 1 El Proceso de la Gestión Estratégica El proceso de la gestión estrategia se puede comparar a un extractor de frutas, en el cual, utiliza una serie de recursos para entregar un producto que cubra las necesidades de sus clientes. Haciendo un símil, la gerencia utiliza los recursos financieros,

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    kacimiro2013Unidad 3. Gestión de Procesos Actividad- Construcción y Gestión de Procesos En esta etapa de desarrollo ya se ha revisado anteriormente los conceptos relacionados con la disponibilidad de recursos como uno de los compromisos que la dirección de la empresa debe planificar objetivamente para que la implementación del SGC sea

  • Gestión de procesos de negocio en la actualidad

    4n0909P - R - O - C - E - S - O - S La vida del ser humano se ha visto implicada en procesos desde mucho antes de su formación como Homo sapiens. El mismo transcurso de evolución nos habla un poco acerca de cómo funciona un proceso,

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    0503372294http://www.utc.edu.ec/Portals/0/banner_web.png Universidad Técnica de Cotopaxi Facultad de ciencias administrativas Administración de Empresas Gestión de procesos Nombre: Jenny Karina Chasiluisa CICLO: CUARTO PARALEO: A DOCENTE: Ing. Pablo Vásquez, MBA Qué es la Gestión por Procesos de Negocio (BPM) INTRODUCCIÓN La gestión de procesos se la conoce como la solución a los

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    jorgecisnerosGestión de Calidad y Reingeniería de Procesos* 1. Introducción 2. Gestión de calidad 2. 1. Diferentes formas de entender la calidad 2. 2. La gestión de la calidad 2. 3. El proceso de implementación 2. 4. Caso práctico 2. 5. Calidad y ética 3. La reingeniería de procesos 3. 1.

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  • Las principales etapas de la gestión de procesos

    PattIb1.- ¿Cuál es la función general de control? La función de control busca asegurar que los resultados obtenidos en un determinado momento se ajusten a las exigencias de los planes. Incluye monitoreo de actividades, comparación de resultados con metas propuestas, corrección de desviaciones y retroalimentación para redefinición de objetivos o

  • Los procesos de gestión y organización de Bimbo

    adriianitasilva• Procesos de gestión y organización: Fundado en la Ciudad de México en 1945, hoy en día se encuentra entre las empresas de panificación más importantes del mundo, por su volumen de producción,ventas y posicionamiento de marca. Está presente en México, Estados Unidos, Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Panamá, Chile,

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    LCaballeroLos procesos y capacidad de gestión de personas. Un factor clave para el éxito de cualquier proyecto es conocer cuales son los procesos que están incidiendo en el rendimiento del personal. La administración de Recursos Humanos es un integrado de procesos dinámicos e interactivos Un Proceso: es un conjunto de