Gestión logística y abastecimiento
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La Logística. Gestión logística y abastecimiento
emilioybLa Logística Jorge Yañez Andrade Gestión logística y abastecimiento Instituto IACC 16 julio de 2017 ________________ 1.- Explicar brevemente, y con sus propias palabras, qué es la logística y los tres conceptos importantes sobre la logística, (importancia del inventario físico, las bodegas como centros de distribución y la posición de
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Proyecto Final Gestión Logística y Abastecimiento
rfsemza1. ¿Que hace que estas megaempresas sean las top 7 en el manejo del Supply Chain Management: planeación, abastecimiento, producción y distribución?, Explique con sus palabras según el artículo y apóyese en la materia del curso, abarcando los conceptos y capítulos que Ud. considere relevantes. Que estas empresas hayan logrado
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Gestión de Inventario. Logística y Abastecimiento
Rutty1989Gestión de Inventario Sergio Antonio Villalobos López Logística y Abastecimiento Instituto IACC Julio de 2019 ________________ Desarrollo 1. Tome en consideración a criterio personal una empresa con la que tenga más cercanía y analice. 1. Nombre de la empresa: Resiter Industrial 1. Principales productos (materia prima o productos terminados o
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Tarea semana 6 gestión logística y abastecimiento
Daniel AcevedoDESARROLLO 1. Describa las características de los distintos tipos de transportes de su empresa y mencione a lo menos (2) ventajas y (2) desventajas de cada uno. La empresa que trabajo consta con 4 tipos de transportes: Transporte Ventajas Desventajas Mini van Optimiza los tiempos de traslados desde el hogar
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GESTION DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO SEMANA 2 IACC
Haydee2512Investigación, selección y evaluación de proveedores. Haydée Cárdenas Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 12 de abril 2021 ________________ 1. ¿Por qué podría ser preferible comprarle a un distribuidor o a un mayorista en lugar de comprar directamente al productor? Porque los mayoristas compran a los productores grandes cantidades
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Gestion de logistica y abastecimiento Instituto IACC
Ronald SalazarProyecto final Ronald Salazar Gestion de logistica y abastecimiento Instituto IACC 31 de mayo del 2021 Desarrollo 4.-Cuáles son las principales ventajas que le entrega a DELL la asunción de una estrategia enfocada en la logística? La planificación logística que se aplicó en DELL, se puede visualizar en tres pasos
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Tarea semana 4 gestión de logística y abastecimiento
yerson catalantarea semana 4 gestión de logística y abastecimiento 1-. Piense en una empresa de fármacos y ejemplifique al menos 3 diferencias, entre las funciones del departamento de gestión de compras y el departamento de gestión de almacén. Gestión de compras Gestión de almacén Reducir los costos en la adquisición de
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Tarea semana 7 gestión de logística y abastecimiento
jose.nunez.Tarea semana 7 José Alejandro Núñez Salinas Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 03 de agosto del 2020 ________________ 1. Identifique diversos indicadores de desempeño en la gestión logística de su empresa. En caso de que no se encuentre laburando, cree una empresa ficticia en donde usted, pueda explicar
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Gestión de abastecimiento. Logística y abastecimiento
linda fabregaGestión de abastecimiento Fernando Rodríguez Cortes Logística y abastecimiento Instituto IACC 11-05-2020 ________________ Desarrollo 1. En el proceso de compra se llevan a cabo varios pasos, entre ellos está la planificación anual de compras, que quiere decir esto, se solicita un presupuesto cuando junji quiere realizar algún tipo de compra.
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Actores de la cadena de abastecimiento, gestion logistica
Rudy RudyACTORES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO DEYVID STEVEN PEÑA ORTIZ HECTOR OSWALDO LUQUE JAVIER DE LA CRUZ HENRY ALFREDO FERNANDEZ VELASQUEZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) TECNOLOGIA GESTION LOGISTICA BOGOTA D.C 1. El tipo de actividad de la empresa: Empresa Logística Especializada y enfocada al Sector Salud, dedicada a almacenar
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Gestión de logística y abastecimiento “Cross Docking”
Victor EgañaDESARROLLO Walmarket utiliza un sistema denominado “Cross Docking”. Este sistema se centra en la transferencia de productos directamente desde el camión a la tienda, sin pasar por el centro de distribución, lo cual, le permite ahorrar dinero, evitando los costos de almacenamiento y mejorar sus márgenes de venta, debido a
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Actores de la cadena de abastecimiento. Gestión Logística
ginger1979ACTORES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO Gestión Logística SENA PRESENTADO POR: Alfonso Charris Octubre 2019 Condimentos “La Junior” Barranquilla Producción y distribución de productos alimenticios, aseo y plástico. Elabora condimentos y especias, productos para panadería, desechables y envases plásticos. Sus principales clientes son: supermercados, restaurantes, hoteles, cafeterías, reposterías, instituciones de
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Tarea Semana 8 IACC - Gestión de logística y abastecimiento
Ernesto SanhuezaTarea Semana 8 Guillermo Ríos Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 01-06-2021 ________________ Desarrollo 1. Identifica diversos indicadores para desempeño en la gestión logística vinculado a su empresa. En caso de que no se encuentre laborando, cree una empresa ficticia en donde usted, pueda explicar diversos indicadores para desempeño
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Gestión de transporte. Gestión de logística y abastecimiento
Alejandra Stefania Moraga VillablancaGestión de transporte. Patricio Javier Zepeda Manquez Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 12 mayo 2021 DESARROLLO 1. Describa las características de los distintos tipos de transportes de su empresa y mencione a lo menos (2) ventajas y (2) desventajas de cada uno. (3 puntos). En la empresa en
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Gestión de Logística y Abastecimiento. Gestión del Transporte
Jaime VillegasGestión de Logística y Abastecimiento Jaime Villegas Cárdenas Gestión del Transporte Instituto IACC 08 – Mayo – 2021 ________________ DESARROLLO DE LA TAREA: 1. Describa las características de los distintos tipos de transportes de su empresa y mencione a lo menos (2) ventajas y (2) desventajas de cada uno. (3
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Gestión de la logística y cadena de abastecimiento . SIX SIGMA
Sly23SIX SIGMA Resultado de imagen para inlog Integrantes: * Ángel Oliveira Ysla * Renato Santiago Cordero * Renato Rodriguez Aleman Carrera: * Gestión de la logística y cadena de abastecimiento Jurado: * Mary Wong * Luisa Flores * Lucila Martel Institucion: * INLOG (Instituto Peruano De Logística Aplicada) Fecha: *
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Funciones de la logística Gestión de logística y abastecimiento
José LópezFunciones de la logística xxx Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 22-01-2018 ________________ Desarrollo Para: Gerencia “Supermercados González” De: José Moreira, jefe de área Logística Estimados, en el presente documento, explicaré a ustedes dos puntos importantes en donde comenzaremos a aplicar la logística: Primero, las funciones que cumplirá el
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Funciones de la Logística. Gestión de Logística y Abastecimiento
jondelultraFunciones de la Logística ----------------- Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 20/01/2018 ________________ INSTRUCCIONES: Ud. trabaja en una pequeña cadena de supermercados, llamada “Supermercados González”. La empresa es de origen familiar, y en donde muchas cosas funcionan aún en papel y lápiz. La empresa tiene 100 trabajadores, de los
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LOGÍSTICA Y SUS GENERALIDADES Gestión de logística y abastecimiento
Andres MecanicoLOGÍSTICA Y SUS GENERALIDADES Gestión de logística y abastecimiento Roger Rojas Astrada Logística y sus generalidades Instituto IACC 30/11/2020 DESARROLLO 1. En base al siguiente caso “DELL: Estrategia enfocada en la logística. (http://logisticasinigual.blogspot.com/2009/01/dell-estrategia-enfocada-la- logistica.html), se le pide pueda resumir su actividad logística y relacionarla con los departamentos de la empresa.
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Gestión de logística y abastecimiento. Logística y sus generalidades
Sebastian Araya TorresDESARROLLO Walmarket utiliza un sistema denominado “Cross Docking”. Este sistema se centra en la transferencia de productos directamente desde el camión a la tienda, sin pasar por el centro de distribución, lo cual, le permite ahorrar dinero, evitando los costos de almacenamiento y mejorar sus márgenes de venta, debido a
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Logística y sus generalidades. Gestión de logística y abastecimiento
lucasesquivelLogística y sus generalidades Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 22 /06/2020 ________________ DESARROLLO 1. “DELL: Estrategia enfocada en la logística” Dell es una empresa estadounidense dedicada a la venta, desarrollo, fabricación y soporte de computadoras personales, servidores, sistemas de almacenamiento, impresoras, software, servicios y otros productos relacionados con
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Logística y sus generalidades. Gestión de Logística y Abastecimiento
Vizcarria23INTRODUCCION En esta la primera semana de estudio de gestión de logística y abastecimientos podremos ver una serie de operación (logística)que buscan la distribución de los productos a nuestros consumidores de manera rápida y de mejor servicio, para ello se vera la planificación de esta y sus logísticas, a continuación,
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Logística y sus generalidades. Gestión de Logística y Abastecimiento
erick aravenaDESARROLLO Este es el segundo paso en un texto, este expresa con profundidad el contenido de los conceptos manejados, su extensión puede ser muy breve o en extremo extensa, llegando a engrosar tratados. En este apartado debes desarrollar las preguntas del control o la tarea. 1.Detalle su estrategia teniendo en
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Logística y sus generalidades. Gestión de Logística y Abastecimiento
paulettedeniseDESARROLLO Walmarket utiliza un sistema denominado “Cross Docking”. Este sistema se centra en la transferencia de productos directamente desde el camión a la tienda, sin pasar por el centro de distribución, lo cual, le permite ahorrar dinero, evitando los costos de almacenamiento y mejorar sus márgenes de venta, debido a
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Logística y sus generalidades. Gestión de logística y abastecimiento
alex manuel guerrero arredondoLÓGISTICA Y SUS GENERALIDADES Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 29.11.2020 ________________ Desarrollo del trabajo 1.- En base al siguiente caso “DELL: Estrategia enfocada en la logística. (http://logisticasinigual.blogspot.com/2009/01/dell-estrategia-enfocada-lalogistica.html), se le pide pueda resumir su actividad logística y relacionarla con los departamentos de la empresa. La compañía DELL, desarrollo una
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Indicadores de gestión de abastecimiento y costos. Logística y Abastecimiento
angelpj73Indicadores de gestión de abastecimiento y costos. Logística y Abastecimiento Instituto IACC 11 de noviembre de 2019 Desarrollo Respuesta 1. ABASTECIMIENTO * Entregas perfectamente recibidas. Indicador que tiene como finalidad establecer un control sobre la calidad de los productos o materiales recibidos, midiendo la puntualidad en las entregas y la
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GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO. GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO
Pedro Galleguillos Rojas Indicadores de Gestión GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO Instituto IACC 16-03-2017 Desarrollo Kpi (key performance indicator): Este es un indicador que sirve como clave o medidor de desempeño o rendimiento que sirve para realizar una medición en un servicio de manera diaria o en plazos cortos establecidos por organismos
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VALORACION DE LA GESTION LOGISTICA DE ABASTECIMIENTO DE LA CADENA COMERCIAL SORIANA
davidzoANEXO A VALORACION DE LA GESTION LOGISTICA DE ABASTECIMIENTO DE LA CADENA COMERCIAL SORIANA Con el presente documento, se pretende realizar una entrevista estructurada dirigida a los directores administrativos, directores de proyectos, jefes de compra y personal responsable de la logística de abastecimiento de las empresas constructoras de Bogotá con
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Actividades de línea y de staff o asesoría. Gestión de logística y abastecimiento
zent041Actividades de línea y de staff o asesoría. Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 23/07/2017 ________________ Desarrollo Las organizaciones cuentan con un sistema de organización en la administración de la distribución física, así logran una reducción de gastos y un mayor control en el área. Existen tres formas básicas
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Gestión de Logística y Abastecimiento Actividades de línea y de staff o asesoría.
Alexander VillagomezActividades de línea y de staff o asesoría. Víctor Villagómez Vergara Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 09 de abril de 2018 ________________ Desarrollo Actividades de línea. Esta parte del proceso obedece a conjunto de trabajadores o trabajador que se responsabiliza por el proceso de la distribución y todo
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GESTION LOGISTICA GUIA DE APRENDIZAJE 3 EVIDENCIA 1 ACTORES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
inbegasaGESTION LOGISTICA GUIA DE APRENDIZAJE 3 EVIDENCIA 1 ACTORES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO HARRY GAMBOA MORALES 16.794.053. Empresa: ANDIPLAST S.A.S Actividad: Fabricación y Venta de Artículos Plásticos, por medio de Moldeo por Soplado e inyección, en materiales como el Polietileno, Polipropileno, Pet. Productos: Envases Plásticos Genéricos desde 25 cc
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Cadena de abastecimiento y gestión de administración Gestión logística y de abastecimiento Instituto IACC
pacrisergonCadena de abastecimiento y gestión de administración Gestión logística y de abastecimiento Instituto IACC ¿Cuál es la diferencia entre la cadena de abastecimiento y la gestión o administración de la cadena abastecimiento (SCM)? Desarrollo Partiremos definiendo cada uno y después veremos las diferencias. Cadena de abastecimiento: Podríamos decir que la
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PROPUESTA DE UN MODELO DE GESTIÓN LOGÍSTICA DE ABASTECIMIENTO INTERNACIONAL EN LA EMPRESA BRASILERA O BOTICARIO
lliye_55PROPUESTA DE UN MODELO DE GESTIÓN LOGÍSTICA DE ABASTECIMIENTO INTERNACIONAL EN LA EMPRESA BRASILERA O BOTICARIO Tutor Juan Camilo Arévalo Parra SISTEMA NACIONAL DE PARENDIZAJE SENA Gestión Logística Bogotá D.C. 2017 Tabla de contenido 1. RESUMEN……………………………………………………………………………………………………………………… -3- 2. INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………………………………………-3- 2.1 Datos Generales de la empresa…………………………………………………………………………….-4- 2.2 Mercado, Finanzas y unidades
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“IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN POR PROCESOS Y SU INFLUENCIA EN LA LOGÍSTICA DE ABASTECIMIENTO DE UNA CURTIEMBRE”
Luca Flores MondragonFACULTAD DE INGENIERÍA Carrera de Ingeniería Empresarial “IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN POR PROCESOS Y SU INFLUENCIA EN LA LOGÍSTICA DE ABASTECIMIENTO DE UNA CURTIEMBRE” Proyecto de tesis para optar el título profesional de: Bachiller en ingeniería empresarial Autores: Luis Carlos, Flores Mondragon Renzo Gabriel Florian Zavaleta Asesor: Ing. Edwin Raul
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Gestión cadena de abastecimiento - logistica con indicadores bajo incertidumbre, caso aplicado al sector panificador Palmira
Christian Andres Escobar DiazUNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL TEMA GENERAL: CASO DE ESTUDIO TEMA ESPECÍFICO: GESTIÓN CADENA DE ABASTECIMIENTO - LOGISTICA CON INDICADORES BAJO INCERTIDUMBRE, CASO APLICADO SECTOR PANIFICADOR PALMIRA. INTEGRANTE: * Escobar Díaz Christian CURSO: 9-6 Asignatura: Logística y Cadena de Abastecimiento Docente: Ing. Rina Vera CICLO 2023-2024 CII 1.