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Microentorno macroentorno backus ensayos gratis y trabajos

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Documentos 401 - 450 de 636

  • MICROENTORNO 5 FUERZAS DE PORTER COMPETIDORES

    MICROENTORNO 5 FUERZAS DE PORTER COMPETIDORES

    MICROENTORNO 5 FUERZAS DE PORTER COMPETIDORES Esta marcado por una gran competencia de universidades , por sus formas de financiamiento , aportes financieros, el marco legal que a posibilitado laproliferacion de universidades y asi una gran concentración en busca de las mismas, al ver que hay una gran poder de negociación de los clientes , entonces existe una gran rivalidad que se refleja mas en los costos o precios del valor del semestre, se crean

    Enviado por Bryan Lechero Mh / 278 Palabras / 2 Páginas
  • INFORME DE MERCADOTECNIA. BACKUS

    INFORME DE MERCADOTECNIA. BACKUS

    INFORME DE MERCADOTECNIA 1. CONTEXTO DE GESTION: El equipo de trabajo se enfocará en la teoría: Administración Estratégica de Michael Porter Administración Estratégica: son un conjunto de estrategias competitivas que tienen como principal objetivo el desarrollo general de una empresa, estas estrategias buscan obtener una ventaja competitiva ya sea en liderazgo, diferenciación o enfoque. (ANEXO N°1) (ESTRATEGIAS GENERICAS DE PORTER…ESTO ES LO QUE ENCONTRE DE PORTER … ESPERO SEA LO MISMO… SINO AVERIGUEN.. COMO ES

    Enviado por giXn / 1.016 Palabras / 5 Páginas
  • MEMORANDUM DE PLANEAMIENTO DE LA AUDITORIA DE ESTADOS FINANCIEROS A LA UNION DE CEVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON.

    MEMORANDUM DE PLANEAMIENTO DE LA AUDITORIA DE ESTADOS FINANCIEROS A LA UNION DE CEVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON.

    MEMORANDUM DE PLANEAMIENTO DE LA AUDITORIA DE ESTADOS FINANCIEROS A LA UNION DE CEVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON. 1. OBJETIVO. * OBJETIVO GENERAL. Emitir el dictamen de auditoria sobre la verdadera y razonable presentación de los Estados Financieros y aumentar el grado de confianza de los usuarios e evaluar el grado de gestión administrativa, de la empresa BACKUS correspondiente al ejercicio comprendido entre el 1 de enero al 31 de diciembre de 2015. * OBJETIVOS

    Enviado por naruto650975 / 12.068 Palabras / 49 Páginas
  • Analisis del microentorno. Modas Mariela

    Analisis del microentorno. Modas Mariela

    Analisis microentorno 1. Empresa: Modas Mariela es una empresa que se dedica a fabricar toda prenda de vestir como playeras, uniformes médicos, uniformes deportivos, uniformes empresariales, sudaderos. La empresa cuenta con los siguientes deportamentos: Departamento de marketing Departamento de administración y finazas Departamento de ventas Departamento de producción Actividades que realizan por departamentos: Departamento de marketing: anuncios publicitarios en la pagina, evaluación constante del mercadeo, lanzamiento de ofertas en fb. Departamento de administración y finanzas:

    Enviado por estefany1993 / 1.683 Palabras / 7 Páginas
  • Macroentorno.

    Macroentorno.

    Macroentorno Algunas de las fuerzas externas e incontrolables a las que se enfrenta Bioland día a día son: Fuerzas demográficas: En los últimos años se ha dado un aumento en la densidad de la población, y los interesados en productos naturales cada día son más, aunque pareciera algo muy positivo no lo es del todo, pues Bioland no pudo abastecer todo el mercado, lo que dio origen a nuevos competidores. En 1998 existían unos 35

    Enviado por Lau Madrigal / 597 Palabras / 3 Páginas
  • Macroentorno De Bimbo.

    Macroentorno De Bimbo.

    Macroentorno De Bimbo. Demografia. En el estado mexicano la población de San Luis Potosi ha aumentado la población y en el 2010 fueron 2´585.518 habitantes que ha dado el aumento de consumo de productos en niños, jóvenes y mujeres, pero aunque Bimbo es muy reconocido a nivel nacional tiene la coyuntura de no estar presente en todo el territorio de Mexico. Condiciones Economicas. La economía mexicana ha evolucionado favorablemente en la ultima década; Teniendo una

    Enviado por Julian Villada / 360 Palabras / 2 Páginas
  • ANÁLISIS MICROENTORNO

    ANÁLISIS MICROENTORNO

    ANÁLISIS MICROENTORNO Proveedores: Es de suma importancia para la empresa contar con proveedores que realicen su trabajo de manera eficaz y eficiente, con el fin de ofrecer un servicio de calidad a los clientes. Mercado: El mercado al que se está enfocando la empresa es al público mayorista, ya que este tipo de público es un intermediario importante, el cual compra en cantidades enormes producto para así poder vender el producto a un usuario minorista

    Enviado por leonidas23 / 468 Palabras / 2 Páginas
  • GRUPO BACKUS El Grupo Backus fue fundado en el año 1876 por Jacobo Backus y John Howard Johnston

    GRUPO BACKUS El Grupo Backus fue fundado en el año 1876 por Jacobo Backus y John Howard Johnston

    GRUPO BACKUS El Grupo Backus fue fundado en el año 1876 por Jacobo Backus y John Howard Johnston, bajo el giro de fábrica de hielo artificial la cual amplió sus actividades 03 años después al rubro de la cerveza, como consecuencia de la alta demanda que había en esa época por el consumo de esta bebida. En la actualidad el Grupo Backus es la empresa líder de la industria cervecera en el Perú. Cuenta con

    Enviado por 260872lrm / 1.037 Palabras / 5 Páginas
  • UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON

    UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON

    UNIVERSIDAD PRIVADA NORBERT WIENER FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Y DIRECCION DE EMPRESAS TEMA UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON CURSO Finanzas Básicas Empresariales AUTORES Bernaola Fernández Alicia Barrios Avila Henrry Camarena Mendieta Liset Jimenes Moreno Yolita LIMA – PERÚ 2016 ÍNDICE CAPÍTULO I 1. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA 1. Actividad económica 2. Grupo económico 3. Política CAPÍTULO II 1. DECISIONES DE LA EMPRESA 2.1 Decisiones a corto

    Enviado por barrunto / 3.143 Palabras / 13 Páginas
  • “SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL: EMPRESA BACKUS”

    “SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL: EMPRESA BACKUS”

    Universidad Nacional de Tumbes – Escuela Académico Profesional de Economía ________________ PRESENTACION El presente trabajo titulado “SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL: EMPRESA BACKUS” correspondiente a la asignatura ecología y medio ambiente, dirigido por el ING. CESAR YOEL FEIJOO CARRILLO está realizado por los alumnos de la Escuela Académica Profesional De Economía pertenecientes al VI ciclo. Tiene por finalidad exponer temas como protección del medio ambiente, responsabilidad de la empresa con él, para su conservación además de

    Enviado por Gresth / 4.296 Palabras / 18 Páginas
  • ¿qué factores del macroentorno son los más importantes para desarrollar un negocio en Perú?

    ¿qué factores del macroentorno son los más importantes para desarrollar un negocio en Perú?

    Desarrollo ¿qué factores del macroentorno son los más importantes para desarrollar un negocio en Perú? Es relevante estudiar todas las variables al momento de implementar un negocio. Sea cual sea su tipo, tanto para grandes como pequeñas empresas. Estas variables entregan información valiosa de acuerdo a las características del mercado al cual se quiere llegar con el producto o servicios. Tomando en cuenta los factores más importantes del macroentorno Peruano para poder desarrollar un negocio

    Enviado por kingmario1 / 590 Palabras / 3 Páginas
  • Desarrollo ¿Qué factores del Macroentorno son los más importantes para desarrollar un negocio en Perú?

    Desarrollo ¿Qué factores del Macroentorno son los más importantes para desarrollar un negocio en Perú?

    Macroentorno en Perú Fundamentos del Marketing Instituto IACC 28 de agosto de 2016 ________________ Desarrollo ¿Qué factores del Macroentorno son los más importantes para desarrollar un negocio en Perú? Resultado de imagen para macroentorno El macroentorno de una empresa es el término que se utiliza para englobar todas aquellas variables externas que afectan a la actividad empresarial. Es esencial realizar un buen análisis del macroentorno de una empresa, ya que conociendo en que situación desenvolvemos

    Enviado por mcadenac / 657 Palabras / 3 Páginas
  • Macroentorno en Peru.

    Macroentorno en Peru.

    Título del Control Macroentorno en Perú Nombre Alumno José Javier Flores López Nombre Asignatura Fundamentos del Marketing Instituto IACC Ponga la fecha aquí 25-08-16 ________________ Desarrollo El Macroentorno de una Empresa tiene algunas variables que hay que previamente estudiar antes de empezar con la empresa, y lo primero es tener claro cuál será el producto o servicio que se prestara y si hay mucha demanda en este nuevo mercado, esto a través de estudios de

    Enviado por Jose Javier Flores Lopez / 633 Palabras / 3 Páginas
  • MICROENTORNO GRUPO PRISA

    MICROENTORNO GRUPO PRISA

    MICROENTORNO GRUPO PRISA Esta empresa de comunicación cuenta con cuatro grandes áreas de negocio: Audiovisual, radio, prensa escrita y editorial-educación. Está presente en 22 países y llega a más de 60 millones de clientes a través de sus marcas más importantes como El País, 40 principales, W Radio o Santillana. Cuenta con un mercado global de más de 700 millones de personas gracias a su presencia en Brasil y Portugal y en el creciente mercado

    Enviado por daviddave / 325 Palabras / 2 Páginas
  • Analisis del entorno. Macroentorno Factores económicos

    Analisis del entorno. Macroentorno Factores económicos

    ANÁLISIS DEL ENTORNO Macroentorno Factores económicos Como uno de los factores que más influye en el proyecto. En nuestro medio existen entidades que financian proyectos en apoyo a los pequeños negociantes, o emprendedores. Factores socioculturales y demográficos Cozumel es uno de los nueve municipios del estado de quintana roo tiene una población de 79 500 habitantes, proporcionalmente dividida en genero ya que el 50.7 por ciento de esta, son hombres y el 49.3 mujeres. La

    Enviado por Diego Saiz / 339 Palabras / 2 Páginas
  • MODELO DE NEGOCIO DE BACKUS & JOHNSTON.

    MODELO DE NEGOCIO DE BACKUS & JOHNSTON.

    Tabla de Contenido I. MODELO DE NEGOCIO DE BACKUS & JOHNSTON II. QUE DECISIONES DEBE TOMAR EL GERENTE GENERAL DE UCP BACKUS Y JOHNSTON III. ¿CUÁLES SON LAS MÉTRICAS (VALORES) Y DIMENSIONES QUE USA BACKUS Y JOHNSTON, PARA EL ANÁLISIS DIMENSIONAL Y ASÍ PODER SUSTENTAR SUS DECISIONES EN DATOS? IV. ¿CUÁL ES EL CONOCIMIENTO QUE SUSTENTA CADA UNA DE SUS DECISIONES? V. MODELO DE DATOS QUE PERMITE ELABORAR LA INFORMACIÓN Modelo de Datos Relacional Modelo

    Enviado por pirata1977 / 1.475 Palabras / 6 Páginas
  • Marketing tursitico macroentorno.

    Marketing tursitico macroentorno.

    Marco Político Legal Normativas de Protección Fuente: Ministerio del Ambiente Elaborado por: Michelle Patiño y David Misquero El manual para la gestión de las áreas protegidas de Ecuador provee de normativas para proteger las áreas protegidas y a las comunidades indígenas del país. El manual hace mención a diferentes artículos que constan en la Constitución Ecuatoriana; los cuales mencionan el derecho de la naturaleza o Pacha Mama respetada en su integralmente su existencia y el

    Enviado por davicho212 / 998 Palabras / 4 Páginas
  • Análisis de los principales factores y variables del Macroentorno que influyen en el sector o mercado en la actualidad.

    Análisis de los principales factores y variables del Macroentorno que influyen en el sector o mercado en la actualidad.

    1. Análisis de los principales factores y variables del Macroentorno que influyen en el sector o mercado en la actualidad. FACTOR LEGAL Ley de Modernización del seguro social Fue aprobada en 1997 por el ex presidente Alberto Fujimori y permitió a empresas privadas cubrir atenciones médicas con el fin de descongestionar los hospitales. En consecuencia; seis millones de asegurados trasladaron sus aportes al seguro social o enviaron una parte a las EPS (Entidades Prestadoras de

    Enviado por Roger Rodriguez / 790 Palabras / 4 Páginas
  • Macroentorno Riesgo de mercado

    Macroentorno Riesgo de mercado

    Macroentorno Riesgo de mercado Gasco S.A. opera en un mercado de servicios de primera necesidad, caracterizado por su estabilidad en el tiempo, por lo que no se encuentra expuesta a riesgos significativos en el desarrollo de sus actividades. Adicionalmente, la Compañía posee pólizas de seguros que cubren los activos y riesgos operacionales más relevantes relacionados con posibles siniestros en sus procesos e i n s t a l a c i o n e s

    Enviado por juanpereira / 413 Palabras / 2 Páginas
  • La orgánica, macro y microentorno.

    La orgánica, macro y microentorno.

    LA ORGANICA SALAD HOUSE Microentorno Clientes: los clientes principales a los cuales va enfocado este restaurante son todas aquellas personas las cuales optan por platillos elaborados con productos naturales y que sean saludables. El mercado el cual se enfoca son personas de una clase media-alta. Proveedores: En cuanto a los proveedores la empresa está encargada de tener relaciones comerciales con proveedores que proporcionen recursos naturales, orgánicos y de alta calidad. Competencia: Cuando hablamos de competencia

    Enviado por evahdz / 597 Palabras / 3 Páginas
  • ANALISIS DEL MACROENTORNO SECTOR CEMENTOS.

    ANALISIS DEL MACROENTORNO SECTOR CEMENTOS.

    Descripción: C:\Users\GINA\Desktop\Universidad\Gina\OTROS\politecnico-grancolombiano-logo.jpg ANALISIS DEL MACROENTORNO SECTOR CEMENTOS Módulo: PROCESO ESTRATEGICO I Tutor: SANDRA MILENA RODRIGUEZ BELTRAN Presentado por: DIANA KATERINE CERINZA – 1611982276 dianakate_15@hotmail.com YENNI JOHANNA OTALORA QUINTERO – 1311830091 johaotalora@hotmail.es CRISTIAN CAMILO VARGAS MARIN – CODIGO camilovargas1992@gmail.com LISSBETH KATHERINE PEÑA LOPEZ – CODIGO lkpl.92@gmail.com DIANA MARCELA CRIOLLO BULLA 1311960079 dimacrol@hotmail.com Bogotá 2016 ________________ INFORMACION GENERAL DEL SECTOR CEMENTOS http://www.argos.co/ir/Media/Default/images/Presentaci%C3%B3n%20corporativa%20Cementos%20Argos_%20Mayo%202016.pdf La industria cementera es un oligopolio conformada por cuatro grandes grupos económicos, como son las

    Enviado por yotalora / 2.783 Palabras / 12 Páginas
  • ¿Qué factores del macroentorno son los más importantes para desarrollar un negocio en Perú?

    ¿Qué factores del macroentorno son los más importantes para desarrollar un negocio en Perú?

    Control 2 Lorena Espinoza Zappettini Fundamentos de Marketing Instituto IACC 24/04/2016 ________________ Desarrollo ¿Qué factores del macroentorno son los más importantes para desarrollar un negocio en Perú? Cabe mencionar, en primer lugar, que los macroentornos son aquellas fuerzas que a pesar de ser externas a la organización, influyen enormemente en ella. Esta influencia se percibe tanto a nivel general, como el conjunto de macroentornos o a nivel particular, ya sea con solo uno de ellos,

    Enviado por chiripapiu / 921 Palabras / 4 Páginas
  • Planeamiento Estratégico BACKUS & JOHNSTON S.A.A.

    Planeamiento Estratégico BACKUS & JOHNSTON S.A.A.

    Planeamiento Estratégico FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Carrera de Administración 1ER AVANCE: TRABAJO FINAL – TAREA 1 U.C.P. BACKUS & JOHNSTON S.A.A. Curso: Planeamiento Estratégico Profesor: Yuly Montes Osorio Integrantes: Arapa Lauro, Jesús Rubén (U1430418) Huarote Tasayco, Rocío Edith (U14205) Luna García, Sally Carmen Sisselly (U1330216) Romero Oporto, Renzo (U1430714) Lima – Perú 2017 RESUMEN El presente trabajo fue elaborado con el propósito de brindar información actualizada sobre el entorno tanto interno como externo donde se

    Enviado por Renzo Romero Oporto / 4.494 Palabras / 18 Páginas
  • Analisis PEST de MAcroentorno de una empresa

    Analisis PEST de MAcroentorno de una empresa

    ANÁLISIS PEST DEL MACRO-ENTORNO El análisis PEST que se presenta a continuación describe los distintos factores sobre los que la empresa no tiene un control directo, siendo éstos: factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos. FUERZAS DE PORTER A continuación se presenta el análisis de las Fuerzas de Porter, que hacen énfasis en El poder de negociación con los proveedores, consumidores, la amenaza de la nueva competencia, productos sustitutos y la competencia actual. FODA DINÁMICO Para

    Enviado por Silvia Pinto / 280 Palabras / 2 Páginas
  • GESTION DE RIESGOS Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston

    GESTION DE RIESGOS Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston

    Curso: Contabilidad Avanzada Profesor: Saba Cortez Díaz Tema: Trabajo Grupal N°2 Empresa: Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston Sección: S44A Grupo: N° 3 Integrantes: * Mayra Palacios Ramos U201514146 * Violeta Karina Barreto Ullon U201515280 * Elizabeth Tolentino Albornoz U201513894 * Germán Minaya Lazarte U201504233 * Darwin Cornejo Silva U201513599 Lima, Mayo 2016 ÍNDICE ÍNDICE 1 1 INTRODUCCION 2 2 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO. Deterioro de su Valor 2 3 INTANGIBLES. Deterioro de su

    Enviado por German ML / 2.917 Palabras / 12 Páginas
  • Foda MICROENTORNO Don Tito

    Foda MICROENTORNO Don Tito

    MICROENTORNO: * Grupo de intereses: Don Tito se hizo cargo de la administración de la ferretería de su hermana al momento de quedar sin trabajo. Al comienzo trabajaron juntos pero a partir del año la hermana se retira de la ferretería dejando toda la responsabilidad sobre Don Tito. 1. Dueño 2. Administrador 3. Colaborador * Competidores: La ferretería está ubicada en un centro comercial llamado ACOMEP S.A, los cuales cuenta con 85 locales, de estos

    Enviado por katherinebmorga / 665 Palabras / 3 Páginas
  • Cadena de Suministro y Logística – “ Cervecera Backus & Johnston- Grupo SABMiller ”

    Cadena de Suministro y Logística – “ Cervecera Backus & Johnston- Grupo SABMiller ”

    http://www.upao.edu.pe/portalUPAO/img/upao_logo2011.jpg Descrizione: 01.jpg FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL Descrizione: xxx.jpg CURSO : * Gestión de Materiales e Inventarios TEMA : * Cadena de Suministro y Logística – “ Cervecera Backus & Johnston- Grupo SABMiller ” DOCENTE : * Terrones Romero, Julio ALUMNOS: * Sánchez Nuñez, Gerald CICLO : * VIII Trujillo, 23 de Agosto del 2016 1. Introducción Actualmente las empresas o multinacionales que forman parte de grandes cadenas de suministro, han

    Enviado por gasn1793 / 2.112 Palabras / 9 Páginas
  • El siguiente ejercicio es de la empresa Superjoya, en el cual separamos los análisis de la empresa en los diferentes macroentorno que existen, así nos quedo de una manera más clara la clasificación de los macroentorno.

    El siguiente ejercicio es de la empresa Superjoya, en el cual separamos los análisis de la empresa en los diferentes macroentorno que existen, así nos quedo de una manera más clara la clasificación de los macroentorno.

    http://ues.mx/Docs/conocenos/identidad_UES/LogoUesFondoTransparente.png Lic. En Contaduría Materia: Temas selectos de mercadotecnia Tema: Actividad 4. Análisis de Contenido, ejercicio Superjoya. Profesor: José Antonio Romero Montaño Alumnas: Rangel Pérez Dulce Angélica Hermosillo sonora 24 de abril de 2017 Introducción: El siguiente ejercicio es de la empresa Superjoya, en el cual separamos los análisis de la empresa en los diferentes macroentorno que existen, así nos quedo de una manera más clara la clasificación de los macroentorno. EJERCICIO SUPERJOYA Superjoya es

    Enviado por Alaska Parker / 1.125 Palabras / 5 Páginas
  • ANALISIS DEL MACROENTORNO Políticas Económicas

    ANALISIS DEL MACROENTORNO Políticas Económicas

    CONTENIDO INTRODUCCION OBJETIVOS CAPITULO 1 1. INFORMACION GENERAL 1. Reseña histórica Sector 2. Productos – Servicios de EPM 3. Cadena Productiva del Sector 4. Gremios del sector CAPITULO 2 1. ANALISIS DEL MACROENTORNO 1. Políticas 2. Económicas 3. Socio- Culturales 4. Tecnológicas 5. Ecológica CAPITULO 3 1. Principales Oportunidades y Amenazas de EPM BIBLIOGRAFIA OBJETIVOS GENERAL: Identificar las características del macroentorno del sector Energía eléctrica, bienes y servicios conexos, aprovechando las herramientas de planificación estratégica,

    Enviado por ju4n0908 / 3.862 Palabras / 16 Páginas
  • DISTRIBUCIÓN DE CERVECERÍA BACKUS & JOHNSTON CUENTA CON AMPLIO PORTAFOLIO DE PRODUCTOS

    DISTRIBUCIÓN DE CERVECERÍA BACKUS & JOHNSTON CUENTA CON AMPLIO PORTAFOLIO DE PRODUCTOS

    Transcripción de ADMINISTRACIÓN DE CANALES DE DISTRIBUCIÓN DESCRIPCIÓN GENERAL DEL SECTOR aNÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER CanalES de distribución utilizados DISTRIBUCIÓN DE CERVECERÍA BACKUS & JOHNSTON CUENTA CON AMPLIO PORTAFOLIO DE PRODUCTOS políticas en el canal Indicadores de distribución Backus busca optimizar los procesos de distribución de pilsen, por lo que implementa indicadores para su revisión ADMINISTRACIÓN DE CANALES DE DISTRIBUCIÓN CASO DE ESTUDIO: PILSEN CALLAO Escuela de Negocios Carrera de Marketing COMPETIDORES

    Enviado por Kimberly Venero / 2.245 Palabras / 9 Páginas
  • ANTECEDENTES GENERALES ANÁLISIS DEL MACROENTORNO

    ANTECEDENTES GENERALES ANÁLISIS DEL MACROENTORNO

    chilenosvenden.cl es una comunidad virtual que surgió para promover la actividad empresarial de emprendedores, pequeñas y medianas empresas dentro del mercado chileno. Esta organización nace en viña del Mar y se crea para satisfacer las necesidades de comunicación a nivel nacional, de todo microempresario, artesano, profesionales independientes, pequeñas y medianas empresas, que quieran disponer de un sitio para promover sus productos o servicios, o para realizar promociones de su negocio. Su dueño y gerente general,

    Enviado por Seba Valladares / 1.812 Palabras / 8 Páginas
  • Análisis Microentorno 1.Rivalidad entre competidores

    Análisis Microentorno 1.Rivalidad entre competidores

    Análisis Microentorno 1.Rivalidad entre competidores Las empresas competidoras son Falabella, Ripley, Paris, Bata, Amazon, Aliexpress. Estas marcas poseen la mayor parte de la presencia on line en la web tanto nacional como internacional. Estas empresas han entrado de lleno a competir en el formato del e-Commerce debido a los resultados inmediatos y el extenso espacio para crecer. Competir en esta industria con una propuesta on y off line representa una muy buena oportunidad debido al

    Enviado por M'onserrath Andrea / 926 Palabras / 4 Páginas
  • Microentorno de pepsi

    Microentorno de pepsi

    1) Microentorno de pepsi: Clientes: se suelen hacer alianzas con otros empresas fieles a las copañias. Por ejemplo: pepsi tiene acuerdos con mcdonalds y tuvo acuerdo con las bebidas de los cines hoyts hasta 2015. En nuestro país la gente que compra la bebida pepsi la compra por cuestiones económicas o por fidelidad y/o confianza en la compañía. Empleados: los empleados de esta compañía suelen ser de salarios dignos y unas condiciones de trabajo estándar.

    Enviado por gastonpietrs09 / 333 Palabras / 2 Páginas
  • Ejercicio 2 Investigacion de Operaciones. Aplicación	Metalsa	Condumex	Backus & Johnston

    Ejercicio 2 Investigacion de Operaciones. Aplicación Metalsa Condumex Backus & Johnston

    Nombre: Pedro Montiel Carrazco Matrícula: al0250872 Nombre del curso: Investigación de Operaciones Nombre del profesor: Norma Yolanda Loera Herrera Módulo: Modulo 1 Actividad: Ejercicio 2 Fecha: 15 de mayo de 2017 Bibliografía: Identifica (en Internet, vía telefónica o de manera presencial) tres organizaciones donde se pudiera realizar un estudio de investigación de operaciones: • Giro automotriz (ensambles). • Industria maquiladora (fabricación de componentes como arneses, circuitos impresos o componentes electrónicos) • Giro de alimentos

    Enviado por AdrianS117 / 510 Palabras / 3 Páginas
  • Organización corporativa “BACKUS”

    Organización corporativa “BACKUS”

    1. Elija una organización y describa: Para el siguiente trabajo elegimos a la organización corporativa “BACKUS” a. Sus componentes conforme al enfoque sistémico. La organización Backus tiene un enfoque de sistema abierto, puesto que interactúa con el entorno externo; es decir, depende del contexto para que pueda generar rentabilidad. En ese sentido, dependerá de la economía del país, del clima, de los gustos y preferencias de los clientes, de las expectativas a mediano y largo

    Enviado por gvillacrizd / 766 Palabras / 4 Páginas
  • VARIABLES DEL MACROENTORNO

    VARIABLES DEL MACROENTORNO

    VARIABLES DEL MACROENTORNO Gasto del consumidor. Esta variable sería algo que la empresa no puede controlar, la empresa debe tener en cuenta cuanto el consumidor está dispuesto a gastar en su producto. Comportamiento de compra. Debido a las recesiones en la economía los clientes ya no están dispuestos a gastar todo su ingreso, sino que ahora piensan más de 2 veces en comprar algún producto. Niveles de ingreso. La empresa debe saber para quienes está

    Enviado por Pmquinde / 704 Palabras / 3 Páginas
  • ANÁLISIS FINANCIERO PARA LA TOMA DE DECISIONES “INFORME FINANCIERO DE LA EMPRESA BACKUS.”

    ANÁLISIS FINANCIERO PARA LA TOMA DE DECISIONES “INFORME FINANCIERO DE LA EMPRESA BACKUS.”

    FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD ANÁLISIS FINANCIERO PARA LA TOMA DE DECISIONES “INFORME FINANCIERO DE LA EMPRESA BACKUS.” AUTOR(ES): RAMIREZ FIESTAS, LESLY YOMIRA SANTISTEBAN FUSTER, MARIA ASESOR: WALTER JAUREGUI JAIME DÍA Y SECCIÓN: JUEVES - MAÑANA LIMA-PERÚ 2017 RESUMEN EJECUTIVO INFORME FINANCIERO Rentabilidad: 1. La empresa genera utilidad neta; el EVA es positivo en los 03 últimos años. El costo de capital de la fuente de financiamiento para realizar la inversión

    Enviado por yomi.96 / 432 Palabras / 2 Páginas
  • Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A

    Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A

    Resultado de imagen para Altman Z-Score Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. ANALISIS DE VARIABLES: X1: Realizando el análisis de la primera variable que involucra el activo y el pasivo corriente junto al activo total de la empresa Backus Y Johnston podemos notar que a lo largo de los 5 años ha adquirido una deuda a corto plazo cuyos valores están por encima de su capacidad de generar efectivo en el corto plazo,

    Enviado por miguel vilca atachagua / 961 Palabras / 4 Páginas
  • Backus y ORIGEN DE LA CERVEZA

    Backus y ORIGEN DE LA CERVEZA

    UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES Siendo este un trabajo que he disfrutado tanto, quiero dedicarle esta monografía a la persona que ha cambiado mi vida: Israel, mi hijo. INDICE RESUMEN 5 INTRODUCCION 6 CAPITULO I 7 1.1.- ORIGEN DE LA CERVEZA 7 1.2.- TIPOS DE CERVEZA 7 1.2.1.- ALE 8 1.2.2.- LAGER 8 1.3.- COMPOSICION DE LA CERVEZA 9 1.3.1.-VALOR NUTRITIVO 9 CAPITULO II 10 2.1.- ¿QUIENES SOMOS? 10 2.2.- CAPITAL SOCIAL 12 2.2.1.- CLASE, NÚMERO

    Enviado por Rony Gutierrez Galvez / 8.348 Palabras / 34 Páginas
  • Análisis del microentorno de PARADORES

    Análisis del microentorno de PARADORES

    LOGO-Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS MATERIA: Marketing Estratégico PROFESOR: Ing. Humberto Serrano INTEGRANTES: Enrique Baca Ruiz TEMA: “Caso Paradores –Microentorno” NRC: 3487 SANGOLQUI – ECUADOR 2017 ________________ MICROENTORNO DE LA EMPRESA PARADORES CLIENTES 1. Investigación de mercado Dentro las investigaciones de mercado que se realizaron en esa época, se pudo concluir que el mercado turístico en España atravesaba grandes problemas y dificultades, que eran causadas por la recesión económica

    Enviado por Kale.lopez95 / 4.522 Palabras / 19 Páginas
  • El macroentorno en el retail

    El macroentorno en el retail

    Por lo que identificar las oportunidades que ofrece el macro entorno es clave para plantear el proyecto empresa a largo plazo, creando estrategias que permitan ofrecer bienes y servicios diferenciadores que aprecie el cliente final, creando a su vez una estructura flexible para la adaptación a las exigencias de este mercado. Una de las tendencias u oportunidades que puedo visualizar en este actual escenario para el retail, es lo que intenté la semana recién pasada;

    Enviado por catalinaaguilar / 1.009 Palabras / 5 Páginas
  • Como es el Macroentorno de Empresa

    Como es el Macroentorno de Empresa

    INTRODUCCION Entel es una empresa del rubro de las Telecomunicaciones y que nace el año 1964 como una empresa pública, producto de las necesidades que se requería en ese entonces y que después de 22 años el Estado Chileno, decide su privatización. En la actualidad, Entel es uno de los líderes en el mercado de las telecomunicaciones, cuenta con 9,14 millones de móviles abonados, un 37,26 % de participación de mercado. Sus principales competidores directos

    Enviado por Carmen Gloria González / 1.552 Palabras / 7 Páginas
  • Análisis del Microentorno “Cinco Fuerzas de Porter”

    Análisis del Microentorno “Cinco Fuerzas de Porter”

    I Análisis del Entorno y la industria 4 1.Análisis del Microentorno “Cinco Fuerzas de Porter” 4 1.2 Nuevos Participantes: 4 1.3 Proveedores: 4 1.4 Compradores: 4 1.5 Competidores: 4 1.6 Sustitutos: 5 TABLA ANALISIS PORTER 5 2.Análisis del Macroentorno “Pestal” 6 2.1 Tecnología: 6 2.2 Social y cultural 6 2.3 Ambiental: 6 2.4 Economico 6 2.5 Politico 6 3.Cadena de Valor Comparativa 8 4.ANÁLISIS FODA 9 4.1 IDENTIFICACIÓN FODA 9 4.1.1 OPORTUNIDADES 9 4.1.2

    Enviado por annamella / 2.728 Palabras / 11 Páginas
  • COMO SE DA EL PORTER DE BACKUS 2017

    COMO SE DA EL PORTER DE BACKUS 2017

    BACKUS Backus inicia su historia con dos hombres estadounidenses que llegaron al país con el propósito de emprender. Actualmente Backus es la empresa líder de la industria cervecera en el Perú Análisis Porter: 1. Sustitutos: Existe gran variedad de productos sustitutos que son otras bebidas alcohólicas como vodka, gin, pisco, ron, etc. 1. Proveedores: Los proveedores de la industria cervecera son las empresas que prevén de agua, vidrio, papel. Hay un bajo poder de negociación

    Enviado por MDIAZGAL / 279 Palabras / 2 Páginas
  • Analisis de macroentorno samsung

    Analisis de macroentorno samsung

    CONSIGNA NUMERO 5) Características operativas y funcionales de la empresa Incluir: Facturación total de la empresa Facturación del producto Participación de mercado que tiene la empresa Participación del producto en las ventas totales de la empresa Características de la empresa en cuanto a: origen, mercados que atiende, cantidad de personal, etc. RESPUESTA: La facturación total de la Empresa, entre proveedores y ventas será de aproximadamente: $7.680.000 en haberes anuales, en concepto de pago a proveedores

    Enviado por rlastra / 708 Palabras / 3 Páginas
  • Macroentorno-Cinepolis

    Macroentorno-Cinepolis

    FACTOR DESCRIPCIÓN Económico * La crisis económica que actualmente afecta al país influye de una manera muy importante, ya que el gasto económico de las familias mexicanas cada vez se reduce más. * Los bajos rendimientos y los altos intereses hacen que los clientes se vuelvan selectivos en sus compras. * La inflación es una de las principales amenazas que tiene la empresa, con el alza de los precios de una manera desconsiderada, este año

    Enviado por dansoucer / 351 Palabras / 2 Páginas
  • ANALISIS DEL MACROENTORNOANALISIS DEL MICROENTORNO

    ANALISIS DEL MACROENTORNOANALISIS DEL MICROENTORNO

    INDICE RESUMEN EJECUTIVO DEFINICIÓN DEL OBJETO DE ANÁLISIS ANALISIS DEL MACROENTORNOANALISIS DEL MICROENTORNO ANALISIS DOFA MIX DEL MARKETING FUENTES DE INFORMACIÓN * INTERNAS * EXTERNAS * PRIMARIAS /SECUNDARIAS INVESTIGACIÓN DE MERCADOS SEGMENTACIÓN PUBLICO OBJETIVO / METRICAS FIJACIÓN DE OBJETIVOS * GENERAL * ESPECIFICOS DETERMINACIÓN DE ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA FIDELIZACIÓN DE CLIENTES * COMO VENTAJA COMPETITIVA * DE SEGMENTACIÓN * FUNCIONAL * DIFERENCIAL PLAN DE ACCIÓN * ESTRATEGIAS * TACTICAS * PERIODO MATRIZ BCG REQUERIMIENTOS Y

    Enviado por deziized / 1.010 Palabras / 5 Páginas
  • ANÁLISIS MICROENTORNO EXTERNO/ ANÁLISIS 5 FUERZAS DE PORTER

    ANÁLISIS MICROENTORNO EXTERNO/ ANÁLISIS 5 FUERZAS DE PORTER

    2.3.2 ANÁLISIS MICROENTORNO EXTERNO/ ANÁLISIS 5 FUERZAS DE PORTER BALMACEDA ARTE JOVEN 2.3.2.1 PODER DE NEGOCIACIÓN DE PROVEEDORES Los proveedores de la industria de los centros culturales experimentan ventajas en la negociación que proceden de la alta diferenciación de sus productos, la demanda final incierta para ellos, debido a que los implementos que se utilizan en BAJ son de alta calidad al ser productos seleccionados para el público. Los proveedores no tienen mayor incidencia en

    Enviado por bgirasol / 760 Palabras / 4 Páginas
  • La estrategia y el marketing Empresa: Cerveceras Backus y Johnston SAA

    La estrategia y el marketing Empresa: Cerveceras Backus y Johnston SAA

    MAESTRÍA EN ADMINISTRACION A TIEMPO PARCIAL TRUJILLO 14 Grupo (3) ASIGNATURA: Gerencia de Marketing TÍTULO TRABAJO: La estrategia y el marketing Empresa: Cerveceras Backus y Johnston SAA. Trujillo, 22 de Julio del 2017 Tabla de Contenidos Introducción 7 Capítulo I. Presentación de la empresa 8 Capítulo II. La organización 10 2.1. Análisis del sector 10 2.2. Estrategias de la organización. 10 2.3. Acciones de la empresa que soportan la estrategia organizacional. 11 2.4. Cuestionamiento sobre

    Enviado por Deyven Alvarado Alejos / 3.473 Palabras / 14 Páginas
  • Microentorno condones

    Microentorno condones

    Microentorno: Compañía: la compañía cuenta con diversos departamentos con sus funciones respectivas como el departamento de ventas, producción, compras, administración, finanzas, control de gestión, recursos humanos y dirección. El producto debe de pasar por varios controles de calidad para asegurar que cumpla con las especificaciones requeridas para que pueda salir al mercado. Proveedores: Proveedores de látex para poder fabricar el condón. Intermediarios del marketing: Tiendas de auto servicio y supermercados. Competidores: * Prudence * Trojan

    Enviado por josnavarro5 / 289 Palabras / 2 Páginas

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