Operaciones logísticas
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Logística y operaciones en la empresa
waynelil328________________ Introducción El propósito del presente ensayo es exponer ideas personales y describir conceptos previamente investigados acerca de los temas que están directamente relacionados entre la logística, calidad y el mantenimiento con la Administración de la Producción. Así también se dará a conocer como la logística tiene solo funciones de
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Planeación de Operaciones Logísticas
Sofía ArriagadaC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Planeación de Operaciones Logísticas Evaluación Sumativa 2 NOMBRE: Sofía Arriagada Muñoz, Alejandra Molina Gutiérrez, Isabella Muñoz Vilos. CARRERA: Técnico en Logística ASIGNATURA: Administración de Operaciones PROFESOR: Patricio Sepúlveda Jeria FECHA: Viernes, 02 de junio de 2023 Introducción Dentro de las empresas manufactureras o destinadas a la fabricación uno
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NEGOCIACION DE LA OPERACIÓN LOGISTICA
LEITO1326EXP - 001 NEGOCIACION DE LA OPERACIÓN LOGISTICA Área : Documentacion Cargo : Exportación El ejecutivo de exportaciones se inicia con la negociación con el cliente, coordinando semanalmente con planta para verificar los stock del producto, realizando el seguimiento y coordinación de la documentación y la operación con la planta
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PARDOS CHICKEN -OPERACIÓN Y LOGÍSTICA
Yamile Coca LlacasINSTITUTO CERTUS Instituto CERTUS | Carreras Técnicas y Educación Continua TEMA PARDOS CHICKEN INTEGRANTES * COCA LLACAS YAMILE XIOMARA * PERALTA DOMINGO GERARDO ERNESTO * RODRIGUEZ FERIA PAMELA GINYER * TORRES MANRIQUE SANDRA CAROLINA (NO PARTICIPÓ) CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – 86I UNIDAD DIDÁCTICA OPERACIÓN Y LOGÍSTICA DOCENTE WILLIAM CHUQUIN
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Logistica Operaciones de Tecnología S.A
Belen_saconINTEGRANTES: Ponce Bazurto Ariel Marcelo Moreira Ferrin Mabelyn Silvana Sacón Zambrano Genesis Belén ________________ Caso práctico Antonieta, la nueva directora de Operaciones de Tecnología S.A. ha sentido últimamente que Iván (uno de los supervisores en su dpto.) no la trata como antes. Hoy, le solicitó a Iván que hiciera un
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Logistica Integracion de las operaciones
lindayalexaINTEGRACION DE LA OPERACIONES 1. Compare y contraste el valor económico, en el mercado y de relevancia. Teniendo en cuenta que tanto el valor económico, el valor en el mercado y el valor de relevancia tienen un objetivo en común el cual es la satisfacción del cliente en aspectos de
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SEGURIDAD EN LAS OPERACIONES LOGÍSTICAS
allben Trincaje de Mercancías. Rigoberto Cortes SEGURIDAD EN LAS OPERACIONES LOGÍSTICAS Instituto IACC 25 de octubre 2020 DESARROLLO Identifique las técnicas de amarre y bloqueo que son utilizadas en cargas de este tipo Fundamente su respuesta, considerando las características principales de cada una de las técnicas presentes en la imagen.
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INFORME 1 IN HOUSE OPERACIONES LOGISTICAS
faardilatUn dibujo de una cara feliz Descripción generada automáticamente con confianza baja INFORME 1 IN HOUSE OPERACIONES LOGISTICAS Introducción: Con el fin de poder identificar plenamente las averías que se generan en la manipulación por parte de DISTRISERVICES S.A, se propone realizar una prueba por 30 días calendario asignando un
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Adm. operaciones logisticas, empresa ZARA
Elias AbarcaModulo: administración de operaciones logísticas semana 5 Docente: Tanya Fernanda Álvarez Messen Nombre: Elias Enrique Abarca Farias introducción: En este informe lograremos visualizar y entender los tipos de estrategias de la empresa ZARA fundada por el español Amancio Ortega y Rosalía Mera fundada en 1974 en España, “Zara” pertenece al
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Tendencias de la Logística y Operaciones
Aaron MartinezTendencias de la Logística y Operaciones Me pareció bastante interesante la conferencia ya que habla de un tema de suma importancia como lo es, las tendencias globales que nos trae la tecnología, y nos sirven en todos los ámbitos empresariales y de nuestro día a día. Estos avances los vemos
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Administración en Operaciones Logística
Michell CarrascoAcademia de Idiomas y Estudios Profesionales Logística y trazabilidad. Autor: Michell Alex Carrasco Delgado Docente: Andrea Pacheco Maraboli Modulo: Administración en Operaciones Logística Fecha: 27-06-2022 Introducción En este trabajo analizaremos la importancia de la trazabilidad y su rol en la cadena logista, también desglosaremos los tipos de trazabilidad existentes y
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ESPECIALIZACION DE OPERACIONES Y LOGISTICA
Alex SilvaCLAUDIA JANETH CORREA GIL MARIA ALEJANDRA OVIEDO CASANOVA ALEX ANTONIO SILVA TORRES IVAN VILLAMIL MEJIA GERENCIA DE PROYECTOS ANDRES ARAMBURO SIERRA ESPECIALIZACION DE OPERACIONES Y LOGISTICA UNIVERSIDAD EAFIT 2016 ________________ TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION 1. DESCRIPCION EJECUTIVA DEL PROYECTO 1.1 INTRODUCCION 1.2 ANTECEDENTES 1.3 OBJETIVOS 1.4 EQUIPO DE GERENCIA DEL
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Perfil coordinador operaciones logísticas
kellycabariqueINFORMACIÓN GENERAL FECHA ACTUALIZACIÓN 24 DE FEBRERO DE 2023 U.E.N. / U.G.C. VP SUPPLY CHAIN EMPRESA COLOMBINA SEDE BUCARAMANGA ÁREA LOGÍSTCA NOMBRE DEL CARGO COORDINADOR NIVEL II ROL COORDINADOR DE OPERACIONES LOGÍSTICAS CARGO SUPERIOR INMEDIATO JEFE DE OPERACIONES LOGÍSTICAS SUPERVISA A OPERARIO LOGÍSTICO ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FINALIDAD DEL CARGO Planear y
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¿Qué operaciones de logística realizan?
karen.20161.- ¿Qué operaciones de logística realizan? traen el producto desde la planta de producción de Monterrey, lo trasladan en tráiler los cuales están especialmente refrigerados, por día son 6 tráiler cada uno con diferente producto, ejemplo: un tráiler seria solamente de yogurt, no se combinarían diversidad de productos como leche
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Administración de operaciones logísticas
AlihaNSTema 1. Modos de transporte Introducción El transporte es una de las principales actividades en la logística y también uno de los más grandes componentes del costo total de la misma. La razón de su importancia radica en la responsabilidad del traslado físico de bienes y servicios para cumplir con
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Administración de Operaciones Logisticas.
arturo11122233Reporte Nombre: Adrian Zuñiga Valero Matrícula: 2702549 Nombre del curso: Administración de Operaciones Logisticas Nombre del profesor: Jose Ignacio Iniguez Espinosa Módulo: Modulo 1 Actividad: 2 Fecha: 29/marzo/2016 Bibliografía: Objetivo: Con base a lo aprendió en el curso, completar el ejercicio indicado. Procedimiento: *Señalar como se regula el comercio en
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Administración de operaciones logisticas
Jahir González GallardoReporte Objetivo: Identificar los elementos que integran el proceso completo de transporte en materia de seguridad, normatividad, tecnología e intermediarios. Procedimiento: Los alumnos identificarán los elementos que integran el proceso completo de transporte en materia de seguridad, normatividad, tecnología y agentes intermediarios, tanto en las operaciones internas del país, como
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Administración de operaciones logísticas
Melissa Cañasportada-blanca Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración de operaciones logísticas Nombre del profesor: Módulo: 2 Actividad: 4 Fecha: Bibliografía: Coyle, J. (2013). Administración de la cadena de suministro: Una perspectiva logística (9ª ed.). México: Cengage Learning. ISBN: 6074818916 Parkin, M. (2001). Microeconomía. (5ª ed.). México: Pearson. ISBN: 9684444427 OBJETIVO: Identificar
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ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES LOGÍSTICAS
cristianpmoralesBecas | AIEP Escuela de Negocios. Proceso de Trazabilidad Autor : Cristian Puentes Morales. Docente : Pedro Ríos Velázquez. Modulo : ADM105-5600-2021-ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES LOGÍSTICAS Los procesos de trazabilidad son importantes para logística actual, nos ayuda hacer historiales de productos dentro de la cadena de suministro. La tecnología ha sido
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Administración de Operaciones Logísticas
Mario MartinezReporte Nombre: Mario Alberto Martínez Mares Matrícula: 2908532 Nombre del curso: Administración de Operaciones Logísticas Nombre del profesor: Guillermo Alejandro Martínez Solano Módulo: 3 Actividad: 7 Fecha: 20 mayo 2021 Bibliografía: Cadenas de suministro sostenibles. (s. f.). ITTO International Tropical Timber Organization. Recuperado 20 de mayo de 2021, de https://www.itto.int/es/economic_market/supply_chains/#:%7E:text=Una%20cadena%20de%20suministro%20sostenible,y%20el%20uso%20de%20la
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Operaciones y logísticas Corporación S.A
Lenin FFOPERACIONES Y LOGISTICAS UNIDAD DIDACTICA: EVIDENCIA 2 CURSO: OPERACIONES Y LOGISTICAS DOCENTE: JOSE LUIS QUIÑONES VASQUEZ INTEGRANTES: Sandra Santos Leiva 100% Lenin Rojas Orosco100% Yohemina Zelada Zaciga100% Guiliana Arroyo Alania100% Jonathan Solis Chura 100% ÍNDICE INTRODUCCION.............................................................................................3 RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA……………………………..….……4 MISIÓN, VISIÓN, VALORES ...…………………….. …………………..……...5 ORGANIGRAMA …………………………………….…………….……...…….....6 1. PRESENTAR
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Administración de Operaciones Logísticas
Cristobal PatricioLogística y trazabilidad Nombre: Cristobal Astete Semana:6 Modulo: Administración de Operaciones Logísticas Profesora: Andrea del pacheco Maraboli Índice Introducción ……………………………………………………………………………3 Desarrollo………………………………………………………………………………4-7 Conclusión ………………………………………………………………………………8 Bibliografía………………………………………………………………………………9 Introducción: La trazabilidad es la capacidad de rastrear todos los procesos, desde la adquisición de materias primas hasta la producción, consumo y eliminación, para poder aclarar
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Administración de operaciones logísticas
cristiancitnÍndice Introducción 3 Desarrollo 4 Conclusión 8 Bibliografía 9 ________________ Introducción En la actualidad las ventas electrónicas han visto incrementado su mercado de acción producto de la tecnología, permitiendo mayor comodidad para los clientes en procesos de compra con tan solo un clic sin necesidad de moverse de sus hogares.
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Avance Evidencia 1 Operaciones Logisticas.
Daniel OsunaReporte Nombre: Daniel Osuna Canizalez Matrícula: 2739779 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Eleazar Salazar Hernández Módulo: 1 evidencia Fecha: 15/09/2016 Bibliografía: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_1512159_1&course_id=_53174_1&framesetWrapped=true http://www.cemex.com/ES/Inversionistas/files/2006/Sustentabilidad.pdf http://www.cemexmexico.com/DesarrolloSustentables/ids2011/CemexDesarrolloSustentable.html Objetivo: Identificar las principales necesidades de una cadena de suministro para proponer soluciones que ayuden a
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Administración de operaciones logísticas
nancymaresSergio Aguirre Díaz 2764006 Esteban Martínez Sáenz 2675760 Leopoldo Salazar Aguilar 2711479 Paloma Villa Garza 2723192 Administración de operaciones logísticas Actividad 1 1. ¿Cuáles son los modos de transporte que existen? Terrestre, Ferroviario, Aéreo, Marítimo, Ducto 1. ¿Cuáles son las ventajas o fortalezas de cada uno de ellos? Terrestre: no
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APUNTES SUPERVICIOS OPERACIONES LOGISTICAS
Sebastian VergaraContenido APRENDIZAJE ESPERADO DE LA SEMANA: ..................................................................................................... 7 1. OBJETIVOS ORGANIZACIONALES RELACIONADOS CON LA OPERACIÓN LOGÍSTICA DE UNA EMPRESA .......................................................................................................................................................... 7 1.1. Cadena de suministros ........................................................................................................... 7 1.1.1. Introducción ................................................................................................................... 7 1.1.2. Definición ....................................................................................................................... 7 1.1.3. Elementos ...................................................................................................................... 8 1.1.4. Importancia .................................................................................................................... 8 1.1.5. Gestión ........................................................................................................................... 8 2. MÉTODOS DE
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Actividad 1 admon de operaciones logisticas
danyelacasta06Reporte Nombre: Daniela Castañeda Garcia Karina Alejandra Treviño de la Rosa Guillermo Eduardo Ferrara Chavana Esferides Lopes Jimenez Matrícula: 2808774 2847306 2887375 2894378 Nombre del curso: administración de operaciones logisticas Nombre del profesor: Ximena Dorely Medrano Gomez Módulo:1 Actividad: ACTIVIDAD 1 Fecha: 28 Marzo 2020 BIBLIOGRAFIA: Coyle, J., Langley, J.,
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Control y evalcion de operaciones logistica
Jhon FuertePADE Internacional en Operaciones y Logística ASIGNATURA : Control y Evaluación de Operaciones y Logística PROFESOR : Armando Valdés Garrido-Lecca TITULO DEL TRABAJO : Nexa – Unidad Cajamarquilla El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo con los Reglamentos de ESAN por: Mary Angela Crovetto ……………………………………. Alfredo Mendoza ……………………………………. Raul
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TRABAJO INTEGRADOR: OPERACIONES Y LOGISTICA
leningarcaTRABAJO INTEGRADOR: OPERACIONES Y LOGISTICA CICLO 2016-01 OBJETIVO: Desarrollar la comprensión de cómo las actividades Logística y Operaciones afecta los niveles de costos y servicios en una organización y su cadena de suministro, además de cómo las mejoras en su logística y operaciones pueden permitirle lograr una ventaja competitiva en
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Administración de operaciones logísticas.
Leonel F23Logo Reporte Nombre: Oscar Arturo Hernández Quirino Matrícula: 2759907 Nombre del curso: Administración de operaciones logísticas Nombre del profesor: Daniel González Ramírez Módulo: 1 Actividad: 1. Puertos e Intermodal Fecha: 29/01/2017 Bibliografía: En este reporte de la revista habla de que México será en el 2020 el 2do exportador mundial
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SEMANA 8 Mención: logística y operaciones
JasonValdebenitoTarea semana 8 DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL APRENDIZAJE Uso de las herramientas tecnológicas Nombre: Carrera: administración de empresas Mención: logística y operaciones Introducción Se hablara principalmente de herramientas tecnológicas que ayudan en el estudio online y herramientas que son obligatorias como Word y PowerPoint adicional a eso pondre 1-
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Operaciones y logistica . Corporación Rico
YACR03OPERACIONES Y LOGISTICA Docente: MARCO ANTONIO NUÑEZ NUÑEZ Curso: Operaciones y Logística Integrantes: Yerba Ramos Sugey Jack Quispe Purguaya Yuri carrasco Mendoza AREQUIPA- PERÚ 1 EMPRESA ________________ OPERACIONES Y LOGISTICA Corporación Rico NOMBRE DEL PROCESO Proceso de industrialización del pollo OBJETIVO DEL PROCESO * Sacar 83,508 unidades de pollo *
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Administración logística y las operaciones
Eduardo GarcíaResumen ∙ ∙ ∙ Cuadro de texto para escribir un título Línea Cuadro de texto para escribir el subtítulo Cuadro de texto para escribir contenido Producir. Es extraer o modificar los bienes con objeto de volverlos aptos para satisfacer ciertas necesidades. Administración de la producción. Es el diseño, operación y
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MBA.- DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA
Acallee87CASO PRÁCTICO 1: CTC EXTERNALIZACIÓN CURSO: MBA.- DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA PRESENTADO POR: ANIBAL CALLE ESPINOZA ¿Por qué una actividad no resulta atractiva por su rentabilidad para el proveedor, y, en cambio, sí lo es para CTC? Analice su respuesta y argumente. A diferencia del proveedor, CTC es una
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Evaluación Sumativa.Logística y Operaciones
ele1234Evaluación Sumativa 01: 20% ÁREA ACADÉMICA Administración y Negocios CARRERA Ingeniería en Administración ASIGNATURA Logística y Operaciones CÓDIGO LGOP01 SEDE Los Ángeles DOCENTE Efrén Huler Rondán Tafur Unidad de Aprendizaje N° 1.1.- Criterios a Evaluar 1.1.1 - 1.1.2 - 1.1.3 DURACIÓN En las instrucciones FECHA Jueves 14 mayo 2020 NOMBRE
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Sistemas de Costeo en Operaciones Logísticas
Luis RoqueUniversidad Politecnica del Valle de Mexico Logo PNG Vector (CDR) Free Download Gobierno del Estado de México Logo PNG Vector (AI) Free Download Universidad Politécnica del Valle de México Carrera: Ingeniería en Logística y Transporte Materia: Sistemas de Costeo en Operaciones Logísticas Trabajo: Caso Practico Docente: Joaquín Vázquez Hernandez Alumna;
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Seguridad en operaciones logísticas control 3
Jotape GamerTítulo del Control: Medios de manipulación y transporte de mercancías. Nombre Alumno: Juan Pablo Inostroza Díaz Nombre Asignatura: Seguridad en operaciones logísticas. Instituto IACC Ponga la fecha aquí: 09/09/19. ________________ Desarrollo 1- Indique la importancia de la correcta manipulación de mercancías y contenedores que Es posible identificar en el video.
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GERENCIA DE OPERACIONES Y LOGISTICA GLORIA S.A
Axl PaulTAREA 1 CURSO: GERENCIA DE OPERACIONES Y LOGISTICA PROFESOR: VICTOR JULIO BERNAL GARAYAR Integrantes del Grupo: * MAGNO LUIS ALTAMIRANO MORILLA * ROY COLCA BARZOLA * LORENA MICHELLE HURTADO BORJA * ROMEL ANDRÉ TAPIA JAMANCA * RANURT YAIPEN MENDOZA * PEREZ NORIEGA MARYBEL LIMA – 2022 1. En base a
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Control de Gestión de Operaciones Logísticas
Cristian21grControl de Gestión de Operaciones Logísticas ________________ Imagen que contiene persona, hombre, foto, tabla Descripción generada automáticamente Tabla de contenidos Introducción 3 Desarrollo 4 Conclusión 5 ________________ Desarrollo Caso En una empresa de productos alimenticios derivados de cereales el proceso de elaboración de alimentos comienza en las granjas con la
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Control y evaluación de operaciones logistica
Jhon FuertePADE Internacional en Operaciones y Logística ASIGNATURA : Control y Evaluación de Operaciones y Logística PROFESOR : Armando Valdés Garrido-Lecca TITULO DEL TRABAJO : Nexa – Unidad Cajamarquilla El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo con los Reglamentos de ESAN por: Mary Angela Crovetto ……………………………………. Alfredo Mendoza ……………………………………. Raul
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Una Administracion de operaciones logísticas.
Maestría Reporte ,j Nombre: Alán Barajas Frías Matrícula: 2717411 Nombre del curso: Administración de operaciones logísticas Nombre del profesor: Silvia Yanet Mireles Martínez Módulo: 2 Actividad: Ejercicio 3 Fecha: 28/07/2016 Bibliografía: Blackboard 1.- Contesta las siguientes preguntas: a. ¿Qué son los inventarios? R= representa la existencia de bienes almacenados y
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Dirección de operaciones, logística & calidad
Diego Fernando Almonacid CastilloDirección de operaciones, logística & calidad Logística & SCM Caso práctico Elaborado Por DIEGO FERNANDO ALMONACID CASTILLO Se pide: 1. ¿Por qué una actividad no resulta atractiva por su rentabilidad para el proveedor, y, en cambio, sí lo es para CTC?: Todo proceso que no sea automatizado es costoso y
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Actividad N°1 Costos de operaciones logisticas
Jorge Urrutia Mahncke1. Determine la variación porcentual que presentaron los Inventarios en los dos años consecutivos registrados. Crece un 8.9% el año 2012 del 2011, mantienen un mayor stock o puede haber subido el costo de los materiales. 2. Determine qué porcentaje representa el Inventario respecto del Activo Circulante (corriente) para cada
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OPERACIONES LOGÍSTICAS Y CADENA DE SUMINISTROS
yeseniasosarResultado de imagen para upn FACULTAD DE NEGOCIOS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN TRABAJO SEMANA 1 OPERACIONES LOGÍSTICAS Y CADENA DE SUMINISTROS INTEGRANTES: Castro Martin Gustavo Paolo N00227222 Sosa Rodríguez Betty Yesenia N00174803 Zavaleta Córdova Trayce Laura N00164057 CURSO: GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS DOCENTE: Michael Raúl García Escalante TRUJILLO –
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Operaciones y Logística Control de Inventarios
chalmateOperaciones y Logística Control de Inventarios 1. En sus propias palabras, describa la importancia del control de inventarios. ¿Cuáles son las consecuencias de no controlar los inventarios de manera óptima? Pienso que es muy importante el control de inventarios por varias razones, entre ellas: saber con exactitud la cantidad y
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OPERACION DE LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO.
Andreaa MartinezReporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. Nombre del profesor: Módulo: 2 Actividad: 11. Indicadores de Gestión Fecha: Viernes 17 de Marzo del 2017 Bibliografía: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_1824082_1&course_id=_64445_1&framesetWrapped=true Objetivo Determinar cuáles son los indicadores relevantes para cada una de las 3 empresas elegidas entre
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DIRECCION DE OPERACIONES LOGISTICAS. Caso Bimbo
osmarlopez1010DIRECCION DE OPERACIONES LOGISTICAS ________________ 1.- Desarrollo de Políticas * Calidad del producto conforme a los requisitos. * Precios competitivos. * Capacidad logística para la entrega solicitada. * Capacidad de producción. * Que cuenten con certificaciones. * Que cumplan con toda la documentación requerida para poder realizar exportaciones. * Capacidad
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Operaciones logísticas y de la administración
iangamer12345678Nombre: Matricula: Nombre del curso: Operaciones logísticas y de la administración Maestro: Actividad 14 FIMPES A.C. - Universidad Tecmilenio 1. Revisa el video de los DabbaWalas (presentado por Geobeats, con el nombre: DabbaWalas - Amazing Meal Delivery in India). Lo puedes encontrar en la siguiente liga http://www.youtube.com/watch?v=fTkGDXRnR9I. 2. Elabora un
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LOGISTICA Y GESTIÓN DE OPERACIONES EN MINERÍA
YESSABELL BEATRIZ GARCIA HOYOSEXAMEN MODULO 3 DIPLOMADO LOGISTICA Y OPERACIONES 1. Las ventajas de simular sistemas de inventarios son las siguientes: 1. Se puede predecir el comportamiento de diversas políticas de inventarios sin necesidad de experimentar con el sistema mismo. 2. Mediante la simulación se pueden analizar horizontes de tiempo relativamente largos en
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Dirección de operaciones logísticas INCOTERMS
Karlha HrndzINSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL http://www.pymempresario.com/wp-content/uploads/2014/08/IPN.gif http://www.pymempresario.com/wp-content/uploads/2014/08/IPN.gif ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD TEPEPAN INCOTERMS INTEGRANTES EQUIPO 3: HERRERA MENDEZ GIOVAN MAURICIO HERNANDEZ FLORES KARLA HERNANDEZ NIETO MARIANA GARCIA LOPEZ XOCHITL LÓPEZ JIMÉNEZ LINDA ESMERALDA UNIDAD DE APRENDIZAJE: Dirección de operaciones logísticas DOCENTE: Camacho Hernández Areli GRUPO: 5NV1 ________________ https://wenn26.files.wordpress.com/2011/02/esca.jpg INCOTERMS