Operaciones logísticas
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Administracion Caso Zara ,operaciones logisticas
matias ovalle ovalleTexto, Logotipo Descripción generada automáticamente Índice Introducción 3 Flujo gestión de producción 4 Estrategia de distribución 5 Relación entre proceso de aprovisionamiento y proceso de distribución 5 Canal de distribucion 5 Conclusión 6 Bibliografía 7 ________________ Introducción En el siguiente trabajo se realizar un análisis de caso del grupo Inditex
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Programacion del flujo de la operacion logistica
James BaptistaResponda a las siguientes preguntas: ▪ ¿Qué características observa que diferencia a cada uno de los productos? -El manejo que se le debe dar a cada uno, ya que tanto flores como helado, para llegar a su destino en un óptimo estado, deben conservar una cadena de frio. -El helio
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Factores determinantes de operaciones logísticas
felix joel lopezFACTORES DETERMINANTES DE LAS OPERACIONES LOGÍSTICAS garantizar la entrega oportuna: minimizar los tiempos de tránsito y optimizar las rutas para reducir costos. mantener niveles óptimos de existencias: reducir los desabastecimientos y mejorar la precisión del cumplimiento de los pedidos. La satisfacción del cliente: La logística tiene un impacto directo en
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ENSAYO Administración Logística Y De Operacione
robcruz[ENSAYO Administración logística y de operaciones] Sin lugar a dudas la administración logística y de operaciones es un paso fundamental en cualquier empresa que espere tener un crecimiento continuo y un posicionamiento en el mercado, ya que cualquier error cometido en esta rama de la administración puede traer como
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MAGISTER EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA
chelojonsGraphical user interface, application Description automatically generated with medium confidence GRUPO 10 FACULTAD DE INGENIERIA MAGISTER EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA TAREA DE ACCIÓN N° 2 Módulo Estrategia de Operaciones Nombre Rut Profesión Ciudad Correo Electrónico Alejandra Gallegos S. 14.456.472-3 Ing. en Adm. Santiago - Chile ags80@hotmail.com Alexis Olivares
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Semana 3 Administracion de Operaciones Logísticas
Carla BrunaÍndice Introducción 3 Objetivos 4 Objetivos específicos 4 Desarrollo 5 Conclusión 6 Bibliografía 7 ________________ Introducción En este trabajo estudiaremos a la empresa Geomaq Limitada de la cuidad de Antofagasta la cual se dedica a la fabricación y comercialización de productos de protección personal, es por esto que se debe
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Logistica: operación, distribución y transportes
Rodrigo OpresÍndice Introducción 3 Desarrollo 4 Conclusión 6 ________________ Introducción La logística moderna se enfrenta a desafíos cada vez más complejos y demandantes, especialmente en el ámbito del embalaje y la clasificación de productos. En este contexto, la selección adecuada de empaques se ha convertido en un elemento crucial para el
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SIMULACIÓN DE MODELOS DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA
dbueno2UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES MAESTRÍA EN GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO GUÍA No. 3 SIMULACIÓN DE PROCESOS SIMULACIÓN DE MODELOS DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA AUTOR DIANA MARGARITA BUENO MERIÑO TUTOR JOSE DIVITT EDWARD VELOSA GARCIA BOGOTÁ, 07 DE JUNIO DE 2017 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 1 PARTE
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TALLER GRUPAL LOGÍSTICA Y GESTIÓN DE OPERACIONES
leiner1997LOGÍSTICA Y GESTIÓN DE OPERACIONES GUÍA 2 DISEÑO DE SISTEMAS DE OPERACIONES ACTIVIDAD 2 AUTORES: NATALY HERNÁNDEZ PÉREZ NANCY REY ALBA CAROLINA TOVAR GUERRERO TUTOR: ALEJANDRO CARDOZO FARFÁN FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN, FINANZAS Y CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS BOGOTÁ, D. C., 15 DE MAYO DE 2022 TABLA DE CONTENIDO Contenido
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“Consolidación de las operaciones logísticas”
hsgomezPROCESO DE GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL FORMATO GUÍA DE APRENDIZAJE Guía 4.2 “Consolidación de las operaciones logísticas” IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE * Denominación del Programa de Formación: Técnico en integración de Operaciones Logísticas. * Código del Programa de Formación: 137136 * Nombre del Proyecto: Desarrollo de habilidades
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DEPARTAMENTO DE LOGISTICA OPERACIONES DISTRIBUCIÓN
TeFii BucurùDEPARTAMENTO DE LOGISTICA OPERACIONES DISTRIBUCIÓN Este departamento se distribuye de la siguiente manera, y nos vamos a enfocar en la logística interna y logística de salida. La logística de entrada Logística interna Logística de salida Logística interna Esta, se encarga de armar los pedidos de las consultoras, los materiales de
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Tarea de seguridad operaciones logísticas semana 6
quique31Seguridad en las áreas de Almacenamiento Carlos Seguel Castillo Seguridad en Operaciones Logísticas Instituto IACC 26 de Agosto del 2019 ________________ 1) Accidente en el almacén con montacargas ¿Son necesarios ciertos elementos de seguridad en los pasillos y accesos a zonas de circulación para evitar accidentes? ¿Por qué? Indique qué
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Aplicación Del P.P.O En Las Operaciones Logisticas
zsaumaAPLICACIÓN DEL P.P.O EN LAS OPERACIONES LOGISTICAS La logística es el conjunto de previsiones, calculo y actividades de los servicis, para proporcionar a las Fuerzas Armadas, los medios de combate y de vida, necesarios para el cumplimiento de su misión, en los lugares adecuados y momentos oportunos. Es un proceso
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Adidas planificación de las operaciones logisticas
maiadcAdidas es una de las principales empresas fabricantes y distribuidores de calzado, prendas y otros artículos deportivos. Es una empresa global que vende en los cinco continentes con una cuota de mercado del 15%. Para su operación y logística Adidas divide el mundo en cinco grandes regiones, América del Sur,
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Administración de operaciones 1 Logistica Flexible
mar170603Boletín No. 181 Presenta SEP el Programa Sectorial de ... Logos Oficiales – Tecnológico Nacional de México INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TIERRA BLANCA Carrera: Ingeniería industrial Grupo: 504-A Asignatura: Administración de operaciones 1 Actividad: Glosario Docente: Liliana Fuentes Rosas Estudiante: 218N0820 Robles Venancio Yahomi Marlene 14 de diciembre del 2023
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Semana 7 administración de operaciones logísticas
diegoch1987Índice Introducción…………………………………………………………….. 3 Desarrollo……………………………………………………….. 4, 5, 6, 7 Conclusión………………………………………………………………. 8 Bibliografía………………………………………………………………. 9 ________________ Introducción En este trabajo se generaran indicadores la empresa IDELTEC, además de desarrollar propuestas de modificaciones para los procesos para que dicha empresa pueda solucionar las falencias en todos sus procesos de logística. Estos indicadores le entregaran,
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Evidencia 1 administracion de operaciones logisticas
Yare Ávalosportada-blanca Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración de operaciones logísticas Nombre del profesor: Módulo: 1. Transporte y distribución Actividad: Evidencia 1. Fecha: 16 de septiembre del 2018. Bibliografía: mis cursos, TecMilenio, 2018. Recuperado en septiembre 16, 2018. https://miscursos.tecmilenio.mx Arca Continental, 2018. Nuestra Compañía. Recuperado en septiembre 16, 2018. http://www.arcacontal.com/nuestra-compa%C3%B1%C3%ADa.aspx
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Gestión y Organización de Operaciones y Logística
karlo71Caso: SUZUKI _____________________________________________________________________________ PROGRAMA ESPECIALIZADO EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENTE XLII Curso: Gestión y Organización de Operaciones y Logística Profesor: Ricardo Alania Vera Caso: Alumnos: Febrero, 2016 ________________ CUESTIONES ________________ 1. Según lo expuesto en el artículo. ¿Cuáles serían las características de un equipo de alto rendimiento? Según lo expuesto, los
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Control de gestión para las operaciones logísticas
ClaudiocarcamoINTRODUCCIÓN Esta es la semana número 2, donde aprenderemos sobre los indicadores de gestión logística, que son herramientas que permiten medir y evaluar el desempeño de las actividades logísticas de una organización. Su objetivo principal es mejorar la eficiencia y eficacia de los procesos logísticos, así como optimizar los recursos
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INTEGRACION DE OPERACIONES LOGISTICAS empresa Be Tigo
CagasconSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA INTEGRACION DE OPERACIONES LOGISTICAS FICHA: 2279760 ESTUDIO DE CASO SEGÚN PARETO GENERALIDADES DE LA EMPRESA Instructor JORGE ARTUNDUAGA Aprendiz CARLOS ANDRES GASCON GENERALIDADES DE LA EMPRESA La empresa Be Tigo, es una empresa que se encarga de prestar servicio técnico, venta e instalación de accesorios
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Operaciones logísticas y administración Actividad 1
Michelle MarmolejoProfe. Alfredo Alfaro Frías Matrícula: 2897636 Operaciones logísticas y administración Actividad 1 * Observa y escucha a tu alrededor (con tus amigos, familiares, en tu casa, en tu trabajo, etcétera). * Enlista cinco necesidades que hayas detectado y piensa cómo podrías transformarlas en deseos. 1. Aprender más idiomas: hoy en
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Operación De La Logística De La Cadena De Suministro
santanderohttps://es.scribd.com/doc/55696825/LOGISTICA-UNIDAD-2 diapositivas. Operación de la logística de la cadena de suministro. Diferencias entre plan Maestro y plan Estratégico. Algunos autores afirman que el plan maestro de producción se obtiene desagregando el plan agregado de producción de acuerdo con los principios de la planificación jerárquica de la producción. Sin embargo, otros
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La Gerencia de Operaciones y Logística de la Zona Sur
Miguel AngelFUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES MIGUEL ANGEL IBACACHE NÚÑEZ ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Instituto IACC AGOSTO 30 DE 2019 ________________ Desarrollo EL PROCESO: Identificación de los procesos para este caso se dará a conocer la Gerencia de Operaciones de Linde, la que se compone de la siguiente manera: Empresa: Linde.
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CASO PJ VAQUEROS DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LOGISTICA
luis enrique mendoza aguileraCASO PJ VAQUEROS DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LOGISTICA LUIS MENDOZA R1.- Con plazos tan largos las tiendas deben arriesgarse a hacer pedidos grandes de mercancías que puede que no sean tendencia al momento de llegar a las tiendas o hacer pedidos pequeños para no correr el riesgo de no venderlas.
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Operaciones logísticas de almacenamiento e inventario
andyymoraINSTITUTO PROFESIONAL AIEP ACTIVIDAD PRÁCTICA SEMANA N° 8 ESTUDIANTE: Andrés Fortunato Mora Fernández. CARRERA: Operaciones logísticas de almacenamiento e inventario. DOCENTE: Felipe Larraín. FECHA: 31/07/2020 De manera individual realiza la siguiente evaluación final, plasmando tu desarrollo en un documento Word: * Analiza el siguiente caso propuesto, haciendo clic aquí. Haga
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Administración de Empresas en Logística y Operaciones
makita.ordenesRamo: Legislación Laboral y Comercial Carrera: Administración de Empresas en Logística y Operaciones Explique cuáles son las diferencias que existen entre la Responsabilidad Civil Contractual y la Responsabilidad Civil Extracontractual. Las diferencias entre la Responsabilidad Civil Contractual y la Responsabilidad Civil Extracontractual son las siguientes: 1.- Según si existe vínculo
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PERFIL DEL CARGO COORDINADOR DE OPERACIONES / LOGÍSTICA
antequerarobertoPERFIL DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO: COORDINADOR DE OPERACIONES / LOGÍSTICA FECHA DE ELABORACIÓN: Marzo 2018 DEPARTAMENTO: Gerencia de Operaciones JEFE INMEDIATO/REPORTA A: Gerente de Operaciones PTF OBJETIVO: Dirigir el desarrollo de las actividades operativas y logística de la empresa, así como garantizar que los procesos de entrega se lleven
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Calculos mrp Examen Gestión de Operaciones y Logística
Anton WammesExamen Gestión de Operaciones y Logística 1. Una empresa de seguros inmobiliarios, está enfrentando uno de los aumentos de demanda más fuertes de su historia, debido al incremento de movimientos telúricos en el país. Actualmente, tienen un nivel de eficiencia de su capacidad del 80% y una capacidad real utilizada
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Control semana 7_seguridad en las operaciones logisticas
amandaelunei20SEGURIDAD EN LA UTILIZACION DE EQUIPOS DE ALMACENAJE Ester Ampuero Andrade SEGURIDAD EN OPERACIONES LOGÍSTICAS Instituto IACC Octubre, 2019. _____________________________________________________________ ________________ 1) ¿Cuál es la importancia de los dispositivos y medidas de seguridad de grúas horquilla en su trabajo cotidiano? (Puede seleccionar otra empresa que usted conozca, una experiencia laboral
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Área de Dirección de Operaciones, Logística y Calidad
pruiztriÁrea de Dirección de Operaciones, Logística y Calidad CASO PRÁCTICO 2 – MÓDULO 17 1. ¿Por qué una actividad no resulta atractiva por su rentabilidad para el proveedor, y, en cambio, sí lo es para CTC? Analice su respuesta y argumente. Existen varias razones por las cuales para el proveedor
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Objetivos área de Operación Logística y seguridad 2022
Mario Jaramillo RitoObjetivos área de Operación Logística y seguridad 2022 1. Normatividad y seguridad Cumplir la normatividad aplicable en materia de protección civil y secretaria de salud para garantizar espacios seguros a colaboradores, población y usuarios en los diferentes espacios de la Fundación JUCONI México. 1.1 Metas * Gestión, Aprobación e implementación
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Operaciones Logísticas de Cadenas de Suministro Globales
erick vivasResultado de imagen para logo tecmilenio png Profesional Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Operaciones Logísticas de Cadenas de Suministro Globales Nombre del profesor: Módulo: 2 Actividad: Actividad 9 Fecha: 8 de Abril de 2021 Bibliografía: Herbert, D. (2002). Logistics Costs and Servive Database. Annual Conference Proceedings, Council of Logistics
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ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES. LOGISTICA Y TRANSPORTE
rodrigo12390Resultado de imagen para UNADM ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES RODRIGO VAZQUEZ MARTINEZ LEOPOLDO RAUL CANO RIVERA ACTIVIDAD 1 PRONÓSTICO DE VENTAS. GRUPO: 2001-B1-001 MATRICULA: ES1911000762 CARRERA: LOGISTICA Y TRANSPORTE Una vez que llega el material a las instalaciones de los patios, se procede con la recepción del mismo verificando que
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GRUPO INDITEX . Administración de Operaciones Logísticas
Vivi MarchantEscuela de Negocios GRUPO INDITEX Autor Vivette Galia Penelope Marchant Aldunate Docente Pablo Ruiz Escobar Modulo Administración de Operaciones Logísticas Fecha 06.10.2020 INTRODUCCIÓN Al comenzar a leer, luego investigar el tema hasta profundizarlo parecía bastante innovador y hasta impensable comprender cómo opera el mercado internacional en la actualidad, siendo este
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LA GRAN SIMULACIÓN DE MODELOS DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA
dbueno2UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES MAESTRÍA EN GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO GUÍA No. 2 INTRODUCCIÓN A LA SIMULACIÓN SIMULACIÓN DE MODELOS DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA AUTOR DIANA MARGARITA BUENO MERIÑO TUTOR JOSE DIVITT EDWARD VELOSA GARCIA BOGOTÁ, 21 DE MAYO DE 2017 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 1
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Empresa de estudio: Innovacion y Operaciones Logisticas SA
joseaoResultado de imagen para UPN EMPRESA DE ESTUDIO: INNOVACION Y OPERACIONES LOGISTICAS SA Innovación y Operaciones Logísticas SA con RUC 20547035381, es una empresa de tercerización de operaciones logísticas en el mercado nacional que cuenta con herramientas tecnológicas e inteligentes para interactuar con los procesos del cliente, logrando mayor eficiencia.
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Normativa y legislación aplicada a operaciones logísticas
Eugenio AndresNormativa y Legislación aplicada a Operaciones Logísticas Una persona en frente de una computadora Descripción generada automáticamente con confianza media ________________ Desarrollo Análisis de caso 1. Revisa detalladamente el siguiente video: https://www.youtube.com/watch?v=ts1uMp1gYeg 2. A partir de lo visualizado en el video, identifica las acciones y condiciones subestándar presentes en la
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Los avances tecnológicos: operación logística y seguridad
sulygsIntroducción Los avances tecnológicos siguen ofreciéndonos nuevas posibilidades para administrar la flota en sus diferentes procesos, cada vez más integradas a los sistemas de gestión, reduciendo el estrés habitual a vencimientos documentales, fallas mecánicas en ruta, o eventos relacionados con la seguridad operacional. Una de las mayores preocupaciones de los
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LOGISTICA Y OPERACIONES (LGSP01/V-IS3-N5-P1-C1/V Calama IAS)
Alejandra VelardeLOGISTICA Y OPERACIONES (LGSP01/V-IS3-N5-P1-C1/V Calama IAS) Semestre Otoño - 2022 Sede CALAMA RESUMEN Docente: Claudia Araya Tabilo Alumnos: Alejandra Velarde Huanca Fecha de entrega: 10/05/2022 TEMA 1 PROCESOS INTERNOS Son aquellos procesos de la cadena de suministro que tienen un lugar dentro de la propia empresa, desde que dicha empresa
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Operaciones logisticas de recepcion, almacenamiento y despacho
juan.franciscoÍndice Introducción 3 Pedidos y Picking en CLA 4 Recolección y consolidación. 6 Mejoras propuestas. 9 Recolección para estanterías propuestas. 10 Recorrido manual para picking. 11 Herramientas tecnológicas para Picking. 12 Conclusión 13 Bibliografía 14 Bibliografía 14 ________________ Introducción Actualmente estamos estudiando el funcionamiento de la empresa Finning Chile, en
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Importancia de las Tecnologías en las Operaciones Logísticas
indeyoImportancia de las Tecnologías en las Operaciones Logísticas El ambiente económico en la actualidad se distingue por su dinamismo, es decir el rápido cambio de las circunstancias y situaciones en las que las diferentes organizaciones deben desenvolverse. Este veloz movimiento se da a nivel empresarial lo que hoy funciona positivamente
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TECNICO EN OPERACIONES LOGISTICAS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
neidermierProyecto Formativo para Optar el Título de: TECNICO EN OPERACIONES LOGISTICAS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO Presentado al Instructor: RONALD VERGARA FONTALVO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE TECNICO EN OPERACIONES LOGISTICAS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS REGIONAL ATLANTICO BARRANQUILLA 2012 INTRODUCCION Toda organización que pertenece al
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Operaciones logísticas y administración de cadena de suministros
Jose ChavezNombre: (integrantes del equipo) Jose Angel Chávez Estrada Matricula: 2994507 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadena de suministros. Nombre del profesor: Gabriela Rodríguez Álvarez Módulo: Connect Actividad: 2 Fecha: 30/ENERO/2022 Bibliografía: (en caso de que aplique) Información recuperada de la plataforma Canvas. La empresa que elegí es
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DESARROLLO DE OPERACIONES LOGISTICAS EN CADENAS DE ABASTECIMIENTO.
otarquinoMOVILIZAR LA CARGA INSTRUCTOR: MAURICIO RUEDA PENAGOS GRUPO AGUILAS Ramos Ruiz Norbeiro Tarquino Garzón Otoniel DESARROLLO DE OPERACIONES LOGISTICAS EN CADENAS DE ABASTECIMIENTO SENA BOGOTA 2010 Actividades y estrategias de aprendizaje: Para el desarrollo de esta guía usted debe presentar las siguientes actividades antes del día 18 marzo de 2010
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ANÁLSIS DE LA GESTIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA DE UNA EMPRESA
Marco15819UNIVERSIDAD MAYOR DIPLOMADO EN GESTIÓN Y DESARROLLO DE NEGOCIOS TRABAJO ANÁLSIS DE LA GESTIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA DE UNA EMPRESA Modulo Gestión de Operaciones y logística Profesor Manuel Letzkus Palavecino PARTE 1: PROCESO Y ESTRATEGIA DE OPERACIONES DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD Descripción Actividad desarrollada en el campo de la
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Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro
bronraviProfesional Reporte Nombre: Juan Ramon Perez Matrícula: 2738703 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro. Nombre del profesor: Teresa De Jesús Minakata González Módulo: 1. Actividad: Actividad 1. Fecha: 18 agosto de 2017 Bibliografía: Objetivo: Identificar una necesidad, elaborar una propuesta para satisfacerla y analizar si
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Logística 4.0 semana 2 Administración de Operaciones logísticas
Jeani CanioÍndice Introducción 3 Logística 4.0, alto impacto tecnológico: 4 Conclusión 11 Glosario 12 Bibliografía 13 ________________ Introducción En el siguiente trabajo, nuestro equipo expone el resultado de la investigación realizada en la búsqueda de información sobre el significado, importancia y desarrollo, tanto actual como futuro, de la logística 4.0. Escogimos
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Administración de inventarios en almacenes Logística y Operación
ArianaOliverosAdministración de inventarios en almacenes Logística y Operación Dr. Primitivo Reyes Aguilar / Julio 2009 Contents Objetivos: 4 1. Administración de inventarios 5 1. Importancia 5 2. Administración de inventarios. 6 3. Tipos de inventarios. 7 4. Costos en los inventarios 10 2. Modelo de inventario para demanda independiente 11
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Actividad 3 operaciones logisticas y cadena de suministro globales.
Lilian_0998Investiga en Internet sobre el hospital Shouldice, revisa su historia, lee sobre su especialización, elabora su propuesta de valor y compárala con la de otros hospitales. Responde a las siguientes preguntas: 1. ¿Cuál es la propuesta de valor del hospital Shouldice? La propuesta de valor del hospital Shouldice es que
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Desarrollo de operaciones logísticas en la cadena de abastecimiento
mas85Consolidar la información según los procesos logísticos Presentado por: Córdoba John Jairo Pérez Wilmar Hernán Sánchez Mario Andrés Sánchez Diego Francisco Presentado a: Nubia Hernández SENA Desarrollo de operaciones logísticas en la cadena de abastecimiento (467182) Zipaquirá, Cundinamarca 2013 ________________ Contenido 1-Mencione las características de presentación de informes, siguiendo las