Plan De Mejora Continua En Telebachilleratos De Veracruz ensayos gratis y trabajos
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Calidad Educativa Y Mejora Continua
Síntesis Considerar la calidad Educativa como una meta a lograr por las Instituciones de Educación Superior es un esfuerzo de todos los elementos que conforman el ámbito social, económico, productivo, educativo, gubernamental, etc. Llevar a cabo todos los esfuerzos conjuntos para lograr este objetivo es lo que se analiza, la respuesta a preguntas como ¿Qué parte es importante para lograr esta política educativa de calidad? ¿Qué elementos prácticos pueden ser utilizados para obtener logros significativos
Enviado por gagalex / 4.310 Palabras / 18 Páginas -
Medición, Análisis y Mejora Continua de un SGC ISO9000
ACTIVIDAD GRUPAL SEMANA 4 DATOS GENERALES Programa Programa Sistemas de Gestión de la Calidad ISO9001:2008 Módulo: Medición, Análisis y Mejora Continua de un SGC ISO9000 SENA REGIONAL SANTANDER Puntaje 125 puntos, equivalentes al 100% de la nota acumulada de la semana 4. Modalidad de La actividad Grupal Objetivo de la Actividad Grupal: Identificar y aplicar los conceptos básicos sobre calibración y medición de las operaciones al interior de una empresa. Pautas generales para el Desarrollo
Enviado por JOXELO / 1.099 Palabras / 5 Páginas -
Calidad total implica mejora continua de productos
INTRODUCCION Tenemos que comenzar hablando de los enormes recursos que una empresa pierde, cuando en su gestión no se atiene a la excelencia en materia de calidad de procesos, servicios y productos. Se habla de desperdicios debidos a la falta de calidad que rondan en promedio entre el 25 y 35 por ciento del total facturado. Teniendo en cuenta las cifras antes enunciadas queda totalmente claro el enorme potencial de mejora que en materia de
Enviado por pelaojose / 1.169 Palabras / 5 Páginas -
Proceso De Mejora Continua
El Proceso de mejora continua es un concepto que pretende mejorar los productos, servicios y procesos. Postula que es una actitud general que debe ser la base para asegurar la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en una organización o comunidad, es necesaria la identificación de todos los procesos y el análisis mensurable de cada paso llevado a cabo. Algunas de las herramientas utilizadas incluyen las acciones correctivas,
Enviado por 421030 / 359 Palabras / 2 Páginas -
“Un proceso de mejora continua”, escrita por el Dr. Eliyahu M. Goldratt
a Meta nos relata las vicisitudes que ha de soportar Alex Rogo, director de una pequeña fábrica en quiebra, para que la corporación a la que pertenece no la cierre definitivamente y despida a todos los trabajadores como había sucedido anteriormente con otras fábricas en Bearington (pequeña población donde suceden los hechos). Capítulo 1º: Alex Rogo llega a la fábrica, como todas las mañanas a las siete y media, pero allí se encuentra a Billy
Enviado por marlygutierrez / 6.384 Palabras / 26 Páginas -
Introduccion LA META - Mejora Continua.
Definitivamente para Alex rogo su trabajo representaba un verdadero reto, en su día a día, a principio de cuentas tratar de adaptarse a las problemáticas diarias de su trabajo, tener que llegar un día común a su lugar de trabajo y recibir noticias del vicepresidente de división de la planta en este caso el señor Bill Peach, sobre un ultimátum a las ultimas practicas que se han venido realizando a su planta y que han
Enviado por JUANPANGEL / 305 Palabras / 2 Páginas -
Mejora Continua
MEJORA CONTINUA La excelencia se alcanza mediante un proceso de mejora continua, mejorar en todos los campos, las capacidades del personal, la eficiencia de los procesos, las relaciones de los clientes, entre los miembros de una organización y con la sociedad. Todo aquello que pueda mejorarse en una organización y termine en una mejora continúa y en mejora de la calidad total así también el producto o servicio según sea el caso o giro de
Enviado por patricia30 / 610 Palabras / 3 Páginas -
MEJORA CONTINUA
TITULO LA IMPORTANCIA DEL DESEMPEÑO LABORAL EN LA SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS DEL ESTADO DE NAYARIT PARA ALCANZAR LA SATISFACCION DEL CLIENTE. INDICE DE CONTENIDO INTRODUCCION………………………………………………………………... i 1. JUSTIFICACION……………………………………………………………… 2. HISTORIA DE LA SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS……………… 3. MARCO TEORICO…………………………………………………………... 3.1 Servidores Públicos 3.2 Calidad 3.3 Calidad Total y Aplicación de Herramientas 3.4 Desempeño Laboral 3.5 Mejora Continua 4. PROYECTO DE MEJORA CONTINUA…………………………………… 4.1 Identificación de la Mejora Continua………………………………….. 4.1.1 Listas de verificación……………………………………………. 4.1.2 Diagrama
Enviado por AMALIAHUITRON / 3.636 Palabras / 15 Páginas -
MEJORA CONTINUA
Introducción MEJORAMIENTO CONTINUO * IMPORTANCIA DEL MEJORAMIENTO CONTINUO * VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MEJORAMIENTO CONTINUO * ¿POR QUE MEJORAR? * NECESIDADES DE MEJORAMIENTO * POLITICA DE CALIDAD * DIRECTRICES, POLITICAS Y SONDEOS DE LA COMPAÑIA * COMPRENDER LAS CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO * Calificación del proceso * Participación de los Proveedores en el Proceso de Mejoramiento Continuo * PASOS PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO * PRIMER PASO: SELECCIÓN DE LOS PROBLEMAS (OPORTUNIDADES DE MEJORA) * SEGUNDO PASO:
Enviado por Mayrena / 9.449 Palabras / 38 Páginas -
Medición, Análisis Y Mejora Continua De Un SGC ISO9000
Modulo: Medición, Análisis y Mejora Continua de un SGC ISO9000 Servicio Nacional de Aprendizaje-SENA CIMM SANTENDER Modalidad Grupal Modulo: Medición, Análisis y Mejora Continua de un SGC ISO9000 GRUPO 1 Integrantes: SANTANDER M. GABRIELA gaviotta_28@hotmail.com ASPRILLA V. JOSE ALEJANDRO jaasprilla5@hotmail.com GOMEZ DELGADO YOLANDA juventud51@hotmail.com RAMOS V.JUAN CARLOS juancarlosramosvillota@gmail.com ING. LUIS FRANCISCO PARDO DURAN (Tutor) Tabla de contenido Pág. Introducción………………………………………………………………………………………………….…..5 Justificación………………………………………………………………………………………..……………..6 Objetivo……………………….…………………………………………………………………..….…….……...6 1.- Trazabilidad y Calibración 1.1 Qué es trazabilidad?......................................................................7 1.2 Ejemplo de trazabilidad……………………………………………………..……………….….7 1.3
Enviado por joalas5 / 2.669 Palabras / 11 Páginas -
Mejora Continua 5´s
Las 5´S herramientas básicas de mejora de la calidad de vida ¿Qué son las 5 S? Las 5 S, los cinco pasos del housekeeping, se desarrollaron mediante un trabajo intensivo en un contexto de manufactura. Las empresas orientadas a los servicios pueden ver con facilidad circunstancias semejantes en sus propias "líneas de producción", ya que las condiciones que existen en el proceso de trabajo complican el trabajo innecesariamente (¿hay demasiados formatos?); impiden el avance hacia
Enviado por krytza / 2.184 Palabras / 9 Páginas -
Una historia de mejora continua
Una historia de mejora continua Ayer leí una historia que me gustó por su moraleja y que nos enseña mucho acerca de nuestra manera de trabajar en la empresa. He pasado por diversas empresas de diversos sectores y en todas, me encuentro con esta situación: • ¡No tenemos tiempo! –> Es verdad, todos a correr y apagar fuegos… • ¡Tenemos que entregar este pedido hoy mismo! –> ¿Por qué este hecho supone un stress importante?
Enviado por elibpablocruz / 339 Palabras / 2 Páginas -
Planeación y control de la mejora continua
PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA MEJORA CONTINUA La calidad es un concepto que está en relación a diferentes criterios según su papel individual en la cadena de producción y de comercialización, la cual depende de la perspectiva a partir de lo que se visualiza cono calidad, que puede ser basado en el juicio de los consumidores, en el criterio basado en el producto o en el criterio basado en el usuario (Evans, 2000). La calidad
Enviado por EDURDO / 11.573 Palabras / 47 Páginas -
Conceptos básicos y principales filosofías para el logro de la mejora continua como forma de vida
CALIDAD CONDICIONES DE TAREAS 1. Las tareas deberán de entregarse en la fecha señala con los encisos claramente señalados. 2. Toda tarea entregada después de la fecha señalada; se evaluara sobre un 90% si se entrega en la siguiente semana de la fecha señalada. 3. Las practicas se deben de entregar el día de la evaluación establecida por la dirección (tutor) UNIDAD I “CONCEPTOS BÁSICOS Y PRINCIPALES FILOSOFÍAS PARA EL LOGRO DE LA MEJORA CONTINUA
Enviado por zonirica / 384 Palabras / 2 Páginas -
Mejora Continua
MEJORA CONTINUA El Proceso de mejora continua es un concepto que pretende mejorar los productos, servicios y procesos. Postula que es una actitud general que debe ser la base para asegurar la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en una organización o comunidad, es necesaria la identificación de todos los procesos y el análisis mensurable de cada paso llevado a cabo. Algunas de las herramientas utilizadas incluyen las
Enviado por valenzuelatorres / 1.911 Palabras / 8 Páginas -
Mejora Continua De Servicios De Instalacion Y Mantenimiento De Cable E Internet
UNIVERSIDAD DE LIMA Trabajo: Mejora de los procesos de mantenimiento y conexión de Cable, Internet, Telefonía fija y Planta externa. Curso: Seminario I Nombre: Joan Carlos Venero Pacheco Código: 20031534 Ciclo: 2012-I INDICE Pág. 1. Para la investigación aplicada(mejora) 1.1 Presentación del tema …………………………………………………………………………….. 2 1.2 Presentación de la empresa…………………………………………………………………….. 2 1.3 Análisis de las 5 fuerzas del sector ……………………………………………………………. 4 2. Objetivos de la investigación a. Objetivo general ………………………………………………………………………………………. 6 b. Objetivos específicos……………………………………………………………………………….. 6
Enviado por ktm372 / 3.649 Palabras / 15 Páginas -
Mejora Continua
1. Introducción En un mundo de recursos escasos y múltiples necesidades, se hace imperioso el uso óptimo de los mismo. Como bien se define la economía, como la administración de los escasos recursos para la satisfacción de un número infinito de necesidades, es menester lograr dentro de ese marco el aprovechamiento pleno de todos y cada uno de esos limitados recursos. En la compleja evolución de las actividades económicas no sólo han tenido lugar el
Enviado por chikz / 9.311 Palabras / 38 Páginas -
MEJORA CONTINUA "Schneider Electric Sucursal En Perú"
ÍNDICE PAG. DEDICATORIA 02 MEJORA CONTINUA 05 INTRODUCCIÓN 06 CAPITULO I 08 1.- HISTORIA 09 1.1.- GENERALIDADES 09 1.1.1.- Importancia del Mejoramiento Continuo 09 1.1.2.- Ventajas y Desventajas del Mejoramiento Continuo 10 1.2.- LA MEJORA CONTINUA EN EL TIEMPO 10 1.3.- FILOSOFIA DE LOS GURUS DE LA CALIDAD 12 1.3.1.- La Filosofía de Edwards Deming 12 1.3.2.- Joseph Juran y la Trilogía de la Calidad 16 1.3.3.- Crosby y el Cero Defecto 17 1.4.- OTRAS
Enviado por Febo / 17.492 Palabras / 70 Páginas -
DESARROLLO DE UNA GUIA PRACTICA DE MEJORA CONTINUA E INNOVACION PARA EMPRESAS DE MANUFACTURA DE AUTOPARTES, BASADA EN METODOLOGIAS JAPONESAS
MAESTRIA EN INGENIERIA DE CALIDAD PROYECTO DE TESIS DESARROLLO DE UNA GUIA PRACTICA DE MEJORA CONTINUA E INNOVACION PARA EMPRESAS DE MANUFACTURA DE AUTOPARTES, BASADA EN METODOLOGIAS JAPONESAS. QUE PARA OBTENER EL GRADO DE MAESTRO EN INGENIERIA PRESENTA EL : ING. GABRIEL CAMILO ULLOA ORDOÑEZ. Diciembre, 2001. INDICE Introducción Marco Teórico Cap. 1 Análisis del Modelo de Mejora Continua Japonés 25 y su sistema de gestión. Introducción 26 1.1 Factores de éxito del sistema de
Enviado por kurapika / 138.853 Palabras / 556 Páginas -
Mejora Continua
Con la finalidad de escoger a las personas más idóneas que se enmarquen en el perfil solicitado, obtendremos de nuestra base de datos, y en algunos casos a través de publicaciones en diarios de la localidad, a los postulantes que reúnan los requisitos especificados por ustedes, para proceder a la selección con el mayor número posible de candidatos, con el fin de garantizar la idoneidad de la opciones que se presentarán. Nuestra psicóloga procederá posteriormente
Enviado por monicagranda / 366 Palabras / 2 Páginas -
La Documentación Empresarial Como Base De Mejora Continua.
Dentro de una empresa que quiere implementar sistemas de Gestión de la Calidad, deberá llevar un registro controlado de los procesos. El cual permita servirse de apoyo para replantar futuras modificaciones en los mismos procesos como tal, una base en las tomas de decisiones, guías de capacitación a personal nuevo, bases de datos para auditorias y certificaciones de calidad; todo esto sin importar si la empresa es publica o privada deberá documentar constantemente la aparición
Enviado por mateo900911 / 556 Palabras / 3 Páginas -
Sistemas De Mejora Continua
Auditoría administrativa Autor: Yolanda Jiménez Otros conceptos administración 11-2003 Descargar Original INTRODUCCIÓN La administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbito empresarial es una herramienta que permite enfrenta, los frecuentes retos encontrados en el mismo En la teoría administrativa, el concepto de eficiencia ha sido heredado de la economía y se considera como un principio rector. La
Enviado por frezki_crazy / 5.867 Palabras / 24 Páginas -
PROCESO DE MEJORA CONTINUA
Proceso de mejora continua El Proceso de mejora continua es un concepto que pretende mejorar los productos, servicios y procesos. Postula que es una actitud general que debe ser la base para asegurar la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en una organización o comunidad, es necesaria la identificación de todos los procesos y el análisis mensurable de cada paso llevado a cabo. Algunas de las herramientas utilizadas
Enviado por naiiee / 386 Palabras / 2 Páginas -
La Mejora continua en la vida personal familiar
ÍNDICE KAIZEN Introducción……………………………………………………………………………………..03 Objetivo General.………………………………………………………………………………03 ¿Qué es Kaizen?..……… ……………………………………………………………………..04 Historia – Antecedentes………..………………… …………………………………………..05 Kaizen vs. Innovación………………………………………...………………………………..07 Kaizen o mejora continua……………………….……………………………………………..08 Ciclo de “Demin” ………………………………………………………………………………..09 Kaizen orientado a los procesos………………………………………………………………10 Kaizen y el control total de calidad……………………………………………………………10 ¿Cuánto tiempo se necesita para que se muestren los beneficios del Kaizen? ………..12 Kaizen y el justo a tiempo………………………………………………………………………12 Kaizen y el sistema de sugerencias…………..………………………………………………12 Kaizen y las 5 S`s…………………….…………………………………………………………13 Los 5 pasos para un taller Kaizen……………………………………………………………..14 Metodología……………………….………………………………………………………………15 Conclusión………………………………………………………………………………………...16
Enviado por uniredpuma / 2.320 Palabras / 10 Páginas -
LA MEJORA CONTINUA
La continua mejora de la capacidad y resultados de la organización, debe ser el objetivo permanente de la organización. La excelencia, ha de alcanzarse mediante un proceso de mejora continua. Mejora, en todos los campos, de las capacidades del personal, eficiencia de la maquinaria, de las relaciones con el público, entre los miembros de la organización, con la sociedad. Y cuanto se les ocurra, que pueda mejorarse en una empresa, y redunde en una mejora
Enviado por marisolgc89 / 554 Palabras / 3 Páginas -
Mejora Continua
Incrementa la productividad de la función financiera, ya que dirige el uso de capital y los esfuerzos de los administradores por los medios o vías de mayor utilidad. El saber cuándo y cuánto dinero se necesitará, permite saber cuáles fuentes de financiamiento serán las más convenientes y baratas, evitando así tomar malas decisiones al momento de aceptar alguna fuente con urgencia. Todo está en manos del personal el éxito o el fracaso de todas las
Enviado por raul83 / 285 Palabras / 2 Páginas -
Herramientas Pra La Mejora Continua
HERRAMIENTAS PARA LA MEJORA CONTINUA El Proceso de mejora continua es un concepto originado a partir de mediados del siglo XX que pretende introducir mejoras en los productos, servicios y procesos. Postula una actitud general que debe ser la base para asegurar la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en una organización o comunidad, es necesaria la identificación de todos los procesos y el análisis mensurable de cada
Enviado por carllitos55555 / 1.134 Palabras / 5 Páginas -
El ciclo de mejora continua PHVA
El ciclo de mejora continua PHVA es una herramienta que nos brinda la oportunidad de aumentar la participación en el mercado con una mayor competitividad y manteniendo la calidad de nuestros productos o servicios y con una mayor rentabilidad. Planear, hacer verificar y actuar, estas cuatro palabras encierran el significado de calidad, supervivencia y rentabilidad ya que si lo aplicamos en nuestra empresa es seguro el éxito, pero por que decimos esto? La respuesta radica
Enviado por KATMORE / 375 Palabras / 2 Páginas -
EL PROCESO DE MEJORA CONTINUA
EL PROCESO DE MEJORA CONTINUA El Proceso de mejora continua es un concepto que pretende mejorar los productos, servicios y procesos. Postula que es una actitud general que debe ser la base para asegurar la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en una organización o comunidad, es necesaria la identificación de todos los procesos y el análisis mensurable de cada paso llevado a cabo. Algunas de las herramientas
Enviado por nenyfabi / 874 Palabras / 4 Páginas -
Un Proceso de Mejora Continua
LA META Un Proceso de Mejora Continua INTRODUCCION. La historia se desarrolla en una empresa en la cual al identificar problemas en los tiempos de entrega y (en cadena) problemas desde la adquisición de materia prima hasta la venta. Para evitar el cierre de la empresa en corto tiempo el gerente de la planta apoyado de su profesor de la universidad primeramente reconoce LA META de la empresa, y en conjunto con los líderes de
Enviado por dramayraepi / 7.618 Palabras / 31 Páginas -
Introducción a la Mejora continua
Introducción a la Mejora continua Decir que la mejora continua de los procesos es necesaria para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se ha escrito y hablado, lo importante es definir las estrategias y tácticas para llevarlo a cabo, como así también su forma de medición. En cuanto a la estrategia a utilizar para permitir una mejora continua tenemos el sistema kaizen basado en los
Enviado por cieloazul1981 / 704 Palabras / 3 Páginas -
Programas De Mejora Continua
PROGRAMAS DE MEJORA CONTINUA La mejora continua puede definirse como pequeños cambios incrementales en los procesos productivos o en las prácticas de trabajo que permiten mejorar algún indicador de rendimiento, que no necesiten grandes inversiones para realizarse y que cuentan con la implicación de todos los componentes de la empresa. Los temas que con más frecuencia son analizados son la mejora de la calidad o costes de fabricación, aunque también son habituales los asuntos de
Enviado por dorothy189 / 1.864 Palabras / 8 Páginas -
MEJORA CONTINUA
TALLER SEMANA 3: APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS BASICAS DE ESTADÍSTICA APRENDIZ: ILJAMER MANRIQUE MONCALEANO EMAIL: Iljamer.manrique@correo.policia.gov.co FECHA: 27 de octubre de 2012 CODIGO CURSO: 339369 Resultado de Aprendizaje del Taller: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en los documentos sugeridos en la semana 3. Puntaje máximo a obtener: 60 puntos. El taller debe ser enviado al Tutor por el link “actividades”, semana 3, taller semana 3 desde el enlace “ver/completar actividad….” Descripción del taller
Enviado por J.MANRIQUE / 1.001 Palabras / 5 Páginas -
MEJORA CONTINUA
TALLER SEMANA 2: METODO KAIZEN Y EL DESPILFARRO APRENDIZ: CAROLINA PATARROYO CHAVEZ EMAIL: karopch@hotmail.com FECHA: 2012-11-01 CODIGO CURSO: Resultado de Aprendizaje del Taller: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en los documentos sugeridos en la semana 2. Puntaje máximo a obtener: 60 puntos. El taller debe ser enviado al Tutor por el link “evidencias”, semana 2, taller semana 2 desde el enlace “ver/completar actividad….” Descripción del taller El taller está compuesto por TRES
Enviado por caronialinda / 444 Palabras / 2 Páginas -
Mejora Continua
CAPITULO I MEJORA CONTINUA 1.1. Definición de Mejora Continua Según Eduardo Deming la administración de la calidad total requiere de un proceso constante, que será llamado Mejoramiento Continuo, donde la perfección nunca se logra pero siempre se busca. El proceso de mejoramiento continuo es un enfoque sistemático, consiste en buscar continuamente la forma de mejorar las operaciones; refiriéndose no solo a la calidad, sino también aplicándolo al mejoramiento de los procesos, logrando la satisfacción del
Enviado por kiannn / 905 Palabras / 4 Páginas -
La Mejora Continua
A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios. Según los grupos gerenciales de las empresas japonesas, el secreto de las compañías de mayor éxito en el mundo radica
Enviado por JennyLobo / 2.267 Palabras / 10 Páginas -
Mejora Continua
MEJORA CONTINUA La mejora continua es la parte de la gestión encargada de ajustar las actividades que desarrolla la organización para proporcionarles una mayor eficiencia. La mejora continua implica alistar a todos los miembros de la empresa en una estrategia destinada a mejorar de manera sistemática los niveles de calidad y productividad, reduciendo los costos y tiempos de respuestas, mejorando los índices de satisfacción de los clientes y consumidores, para de esa forma mejorar los
Enviado por jez1Cka / 910 Palabras / 4 Páginas -
Sistemas de la Calidad. Mejora continua
SISTEMAS DE LA CALIDAD Mejora continua: El Proceso de mejora continua es un concepto que pretende mejorar los productos, servicios y procesos. Postula que es una actitud general que debe ser la base para asegurar la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en una organización o comunidad, es necesaria la identificación de todos los procesos y el análisis mensurable de cada paso llevado a cabo. Algunas de las
Enviado por nan26 / 7.142 Palabras / 29 Páginas -
Mejora Continua
Ensayo Mejoramiento Continuo Haciendo un análisis del video relacionado con el Mejoramiento Continuo se pudo observar que la junta Directiva de una Empresa le exige a su Gerente una mayor productividad y unos resultados positivos dados en un porcentaje esperado o de lo contrario la planta seria cerrada. El Gerente muy preocupado no solo por la falta de resultados hasta el momento sino también el pensar que podría producirse el despido de una gran cantidad
Enviado por joze0918 / 335 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo La Meta Una Mejora Continua
INTRODUCCION L a Meta un proceso de mejora continua del autor Eliyahu M. Goldratt es un libro que transcurre en el mundo de los negocios, además es de mucha importancia para la educación, la cual creo que es de suma importancia para aquellos que están interesados en la carrera de ingeniería industrial. En este escrito podremos darnos cuenta de que no necesitas un poder mental excepcional para esta carrera, lo que necesitas es solo el
Enviado por edrei / 2.257 Palabras / 10 Páginas -
Mejora Continua
Introducción El mejoramiento de la calidad total dentro de una organización o empresa es un sistema de medios que nos permite implementar efectivamente esquemas apropiados para la planeación, el control y el mejoramiento de los procesos claves y de soporte con los que la empresa puede aumentar su competitividad. Es necesario para implantar el proceso de calidad, evaluar la situación actual de la empresa y comenzar a explorar nuevas formas de relación entre las áreas
Enviado por TaLiss / 1.353 Palabras / 6 Páginas -
Ensayo: Mejora Continua Kaizen
MEJORA CONTINUA KAIZEN INTRODUCCION: El Shingijutsu Kaizen ayuda a las empresas a alcanzar la producción magra, o sea generar un máximo de producción con un mínimo de recursos, satisfaciendo elevados niveles y exigencias en materia de calidad y servicio. El sistema Kaizen, iniciado por Toyota en Japón y conocido en Occidente como Sistema de Producción Toyota, ha sido reconocido como la tecnología de mayor eficacia, por parte de los hombres de negocios del primer mundo.
Enviado por lulu2000 / 1.595 Palabras / 7 Páginas -
MEJORA CONTINUA
Los sistemas de ecuaciones lineales en la solución de problemas Introducción En la cobertura de la Educación Media Superior en México (EMS) existen considerables rezagos, que inciden de manera negativa en la equidad que debe promover el sistema educativo; de continuar estas tendencias, al inicio de la segunda década del siglo XXI, la EMS en nuestro país tendrá un rezago de 50 años, por lo que no se podría aspirar a que los jóvenes alcancen
Enviado por CETIS / 329 Palabras / 2 Páginas -
Relación De Modelo De Mejora Continua Con Las 8 Dimensiones.
Primera dimensión: Rendimiento. Este debe de existir en todo el proceso, sin embargo en la parte donde se ubica de mejor manera es en el flujo circular del centro, pasando por medición y análisis de mejora, responsabilidad de la dirección y gestión de los recursos. Segunda dimensión: Características. Hace referencia al valor agregado, se va a buscar darle ese valor agregado durante el proceso, puede ser directamente al producto o al servicio, estas características siempre
Enviado por upiicuell4r / 360 Palabras / 2 Páginas -
Proyecto De Mejora Continua
COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS DEL ESTADO DE ZACATECAS DIRECCIÓN GENERAL DE BACHILLERATO EMSAD EL NIGROMANTE PINOS, ZACATECAS C.C.T. 32EMS0021C PROYECTO DE MEJORA CONTINUA PLANTEL EMSAD EL NIGROMANTE L.I ERICK AGUILAR MACÍAS PROFESOR EFRAIN MACÍAS HERNÁNDEZ AGOSTO 2012 – ENERO 2013 II. ANTECEDENTES La reforma integral de la educación media superior surge por atender a la demanda estudiantil, la globalización hace que México se tenga que poner a la vanguardia en materia educativa, tal
Enviado por erick4444 / 3.975 Palabras / 16 Páginas -
La mejora continua
Mejora Continua - Ciclo PDCA La mejora continua de la capacidad y resultados, debe ser el objetivo permanente de la organización. Para ello se utiliza un ciclo PDCA, el cual se basa en el principio de mejora continua de la gestión de la calidad. Ésta es una de las bases que inspiran la filosofía de la gestión excelente. "Mejora mañana lo que puedas mejorar hoy, pero mejora todos los días" La base del modelo de
Enviado por 110611 / 659 Palabras / 3 Páginas -
ESTRATEGIAS PARA LA MEJORA CONTINUA
En la actualidad se requiere de un esfuerzo permanente para brindar un servicio de calidad derivado de un alto grado de competitividad existente y contar con un alto nivel de capital humano desde el Subadministrador hasta los auxiliares. El presente proyecto que presento plasmo un plan estratégico con la colaboración de funcionarios y trabajadores en general, a través de instrumentos que ayuden al departamento de programación tener un servicio de calidad. El Cobro Persuasivo ha
Enviado por 1806 / 5.871 Palabras / 24 Páginas -
PROGRAMA DE MEJORA CONTINUA DE CALIDAD DEL PROCESO DE ATENCIÓN DEL SERVICIO DE EMERGENCIA DEL HOSPITAL III CAYETANO HEREDIA ESSALUD-PIURA. El Proceso De Atención De Emergencia Se Inicia Desde Antes De Que Llegue El Paciente Al Servicio De Emergencia,
PROGRAMA DE MEJORA CONTINUA DE CALIDAD DEL PROCESO DE ATENCIÓN DEL SERVICIO DE EMERGENCIA DEL HOSPITAL III CAYETANO HEREDIA ESSALUD-PIURA. El Proceso de Atención de Emergencia se inicia desde antes de que llegue el paciente al Servicio de Emergencia, el personal debe estar organizado y capacitado debidamente para brindarle: A.- Bienvenida al paciente con Calidad en Admisión del Servicio de Emergencia ¿Cómo? 1. Conservando el orden y organización de su lugar de trabajo. Despejar su
Enviado por 260360 / 1.184 Palabras / 5 Páginas -
La mejora continua
La mejora continua (Kaizen) Y la Innovación (Kairyo) Existen dos enfoques contrastes, pero a la vez complementarios para mejorar o progresar: El enfoque gradual o incremental que se le demonina Kaizen o mejora continua y el enfoque drástico de cambios que se le denomina Kairyo o Innovación. Los elementos de mejoramiento juegan un roll fundamental en la administración. Se identifica a la primera como una punta de diamante fina que pule otro cristal de diamante
Enviado por marumarku / 522 Palabras / 3 Páginas -
Mejora Continua
Proceso de mejora continua El Proceso de mejora continua es un concepto del siglo XX que pretende mejorar los productos, servicios y procesos. Postula que es una actitud general que debe ser la base para asegurar la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en una organización o comunidad, es necesaria la identificación de todos los procesos y el análisis mensurable de cada paso llevado a cabo. Algunas de
Enviado por juanchl / 1.290 Palabras / 6 Páginas