Plan De Mejora Continua En Telebachilleratos De Veracruz ensayos gratis y trabajos
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Plan Mejoras Receta Retenida- Receta Cheque
Plan de Mejoras Receta Retenida – Receta Cheque Integrantes: Lucia Lagos Jorge López Nicolás Roa Taller de P. Informáticos con Base en Software - Prof. Juan Lobo Quilodrán Índice INTRODUCCIÓN 2 Objetivos 2 DEFINICIÓN GENERAL DE LA PROPUESTA 3 RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN REQUERIMIENTOS FUNCIONALES 4 Antecedentes 4 Identificación De Los Procesos 4 Herramientas Para La Captura De Requerimientos 5 Entrevista 5 Análisis Estadístico, Interpretación De La Entrevista 6 Fronteras o Alcances 7 Medidas de seguridad
Enviado por lucyloules / 2.673 Palabras / 11 Páginas -
MEJORA CONTINUA
ítulo: “Reingeniería de Procesos”. Introducción: La reingeniería de procesos (Business Process Reengineering BPR) surge formalmente a partir de los trabajos de Hammer (1990) y Davenport y Short (1990) aunque ya en los años 80 habían existido proyectos que se pudieran catalogar como reingeniería. Desde entonces se ha generado una gran cantidad de literatura al respecto. Como su nombre lo dice, la reingeniería no es más que rediseñar y tiene como objetivo eliminar retrabajos, actividades que
Enviado por vledi / 296 Palabras / 2 Páginas -
Gestíon Escolar Y Mejora Continua
De manera general el articulo pretende hacer conciencia de las situaciones sociales y políticas que se viven actualmente y aun cuando gran parte del cumulo de personas que en ella se desarrollan para buscar un mejoramiento en muchos casos no ha sido posible este mejoramiento de manera permanente y eficaz además explica la problemática que existe en las formas de gestión tanto institucional como escolar. En la extracción de ideas principales me he encontrado con
Enviado por nayfes / 536 Palabras / 3 Páginas -
El compromiso de la empresa Atento a la mejora continua y la alta satisfacción de los clientes
En Atento se han focalizado sus esfuerzos en la búsqueda de la excelencia para todos y cada uno de sus clientes. Siempre fieles a una filosofía clara de crecimiento sostenible y compromiso de todo el equipo. El activo más importante de la compañía gracias a su compromiso en la mejora continua y en la máxima satisfacción al cliente. Su objetivo es siempre la óptima experiencia del consumidor, la cual no sería posible sin la continua
Enviado por minejv / 530 Palabras / 3 Páginas -
ENSAYO MEJORA CONTINUA EMPRESA DE SERVICIOS
El Proceso de mejora continua es un concepto que pretende mejorar los productos, servicios y procesos. Postula que es una actitud general que debe ser la base para asegurar la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en una organización o comunidad, es necesaria la identificación de todos los procesos y el análisis mensurable de cada paso llevado a cabo. Algunas de las herramientas utilizadas incluyen las acciones correctivas,
Enviado por m1324 / 311 Palabras / 2 Páginas -
Proyecto Plan Mejoras
PROVINCIA DE BUENOS AIRES DIRECCIÓN DE CULTURA Y EDUCACIÓN DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR INSTITUTO SUPERIOR DE FORMACIÓN DOCENTE Nº 31 NECOCHEA CARRERA: TRAMO DE LA FORMACIÓN DOCENTE DIMENSIÓN ÉTICO- POLÍTICA DE LA PRAXIS DOCENTE A. DATOS DE LA ASIGNATURA 1. Nombre: Puebla Silvana 2. Carrera: Tramo de la Formación Docente. 3. Curso: 2° año 4. Año lectivo: 2013 5. Carga horaria total asignada en el plan de estudios: 32 hs B. PROFESORA: Silvana Puebla C.
Enviado por roneco / 1.778 Palabras / 8 Páginas -
Mejora Continua
REINGENIERÍA DE PROCESOS DE INSTITUCIONES PÚBLICAS. 1. Marco de referencia de la reingeniería. 2. Programas de la mejora incremental. 3. Proceso de Reingeniería en las instituciones públicas. 2. Programas de la mejora incremental. Reingeniería de procesos de instituciones publicas La reingeniería y los programas de mejora incremental Reingeniería significa radical. Por lo tanto lo que se espera de una reingeniería es un cambio radical. La forma continua incremental está más de acuerdo con la manera
Enviado por gopat / 209 Palabras / 1 Páginas -
Mejora Continua
BOLETIN DE CALIDAD Mejoramiento Continuo ¿Cómo aplicar la Mejora Continua en mi Proceso / Actividad La aplicación de Mejora Continua dentro de la organización en la que actualmente laboro se realiza acorde a las actividades de educación continua que se lleven a cabo pues en la mayoría de las ocasiones se presentan oportunidades de mejora ya que la mayoría de los servicios se contratan por lo que siempre se implementan planes de mejoramiento continuo con
Enviado por gladys34rojas / 213 Palabras / 1 Páginas -
Marketing Relacional Y Mejora Continua
Estrategia no viene en el trabajo Final. Propuesta: Tipologia de empresa Tipologia del cliente Esbozo del tema del trabajo para validarlo por grupo Animo de lucro mercantil, comercial, industrial 1. COmo diferenciamos el "servicio" del "producto"? El servicio es relacional y el producto es transaccional servicio es un profit vision que se materializa de forma periodico producto es un profit vision que se materializa una sola vez 2. En que se basa el Marketing Relacional?
Enviado por robi83 / 691 Palabras / 3 Páginas -
LOGISTICA: MEJORA CONTINUA, A TRAVÉS DE HERRAMIENTAS
LOGISTICA: MEJORA CONTINUA, A TRAVÉS DE HERRAMIENTAS Roció Díaz, Ginna Méndez, Andrés Molina, Cristian Pedraza, Wilmer Hernández Escuela Colombiana de Carreras Industriales ECCI Resumen: El presente artículo contempla la importancia que tiene la logística en las organizaciones para realizar sus actividades en un tiempo oportuno, al mejor costo, en un mercado exigente a través de unos parámetros como lo es la gestión de compra, los productos en la logística y el transporte, satisfaciendo de manera
Enviado por SAYAGINNA / 1.735 Palabras / 7 Páginas -
Mejora Continua
Mejora continua Conceptos: James Harrigton (1993), para él mejorar un proceso, significa cambiarlo para hacerlo más efectivo, eficiente y adaptable, qué cambiar y cómo cambiar depende del enfoque específico del empresario y del proceso. Fadi Kabboul (1994), define el Mejoramiento Continuo como una conversión en el mecanismo viable y accesible al que las empresas de los países en vías de desarrollo cierren la brecha tecnológica que mantienen con respecto al mundo desarrollado. Abell, D. (1994),
Enviado por paurivtor / 3.409 Palabras / 14 Páginas -
KAIZEN- MEJORA CONTINUA.
KAIZEN- MEJORA CONTINUA Tras la II guerra Mundial la situación no era prometedora, las pérdidas materiales rondaban la cuarta parte de la riqueza nacional en Japón. Sin embargo, en apenas tres décadas pasó de país derrotado a convertirse en la segunda potencia económica mundial. A este fenómeno se le conoció como el milagro japonés. ¿Qué lo hizo posible? ¿Qué secreto esconde ese pueblo obstinado y soñador? Se puede afirmar que el principio de mejora constante
Enviado por jennpaola27 / 1.735 Palabras / 7 Páginas -
¨ La Meta¨ Un Proceso De Mejora Continua Ensayo
¨ La Meta¨ Un Proceso de Mejora Continua Ensayo La meta es un libro escrito por Eliyahu M. Goldratt, es un libro de aprendizaje donde veremos atravez de la historia de un hombre y su familia como podemos rescatar una empresa y una familia con claros ejemplos de perseverancia e inteligencia. Me llamó mucho la atención el que nadie les dio la solución por completo, Johan hizo que Alex y su equipo encontrara la solución
Enviado por mcampusano7 / 286 Palabras / 2 Páginas -
KAIZEN- MEJORA CONTINUA
KAIZEN- MEJORA CONTINUA Tras la II guerra Mundial la situación no era prometedora, las pérdidas materiales rondaban la cuarta parte de la riqueza nacional en Japón. Sin embargo, en apenas tres décadas pasó de país derrotado a convertirse en la segunda potencia económica mundial. A este fenómeno se le conoció como el milagro japonés. ¿Qué lo hizo posible? ¿Qué secreto esconde ese pueblo obstinado y soñador? Se puede afirmar que el principio de mejora constante
Enviado por jennpaola27 / 1.735 Palabras / 7 Páginas -
Mejora Continua (Kaisen)
Inspección y prueba del producto de entrada Se utilizará la herramienta Diagrama de causa –efecto en el suministro de materia prima, dándole mas énfasis en la miel. La herramienta es utilizada para analizar y evidenciar las relaciones entre un efecto determinado y sus causas potenciales, con el objetivo de dar a conocer al personal de Control de Calidad los posibles efectos en el producto final, en caso de aceptar materia prima defectuosa. Dentro del Diagrama
Enviado por jorgep.sa / 688 Palabras / 3 Páginas -
Mejora Continua(ciclo Phva)
El ciclo de mejora continua “Planificar- hacer-Verificar-Actuar” fue desarrollado inicialmente en la década de 1920 por Walter Shewhart, y fue popularizado por W, Edwards Deming,Por esta razón es frecuentemente conocido como el “Ciclo de D El concepto de PHVA es algo que está presente en todas las áreas de nuestra vida profesional y personal, y se utiliza continuamente, tanto formalmente como de manera informal, consciente o subconscientemente, en todo lo que hacemos. Cada actividad, no
Enviado por kitinoco / 526 Palabras / 3 Páginas -
Mejora Continua
Mejora Continua La mejora continua de la capacidad y resultados, debe ser el objetivo permanente de la organización. Para ello se utiliza un ciclo PDCA, el cual se basa en el principio de mejora continua de la gestión de la calidad. Ésta es una de las bases que inspiran la filosofía de la gestión excelente. "Mejora mañana lo que puedas mejorar hoy, pero mejora todos los días" La base del modelo de mejora continua es
Enviado por Hector6am / 2.807 Palabras / 12 Páginas -
Gestión De La Producción A Través De La Mejora Continúa En Kellogg´s.
La empresa de Kellogg’s nace en 1906 en Michigan, y llega a México en 1950. La empresa fue un éxito desde sus inicios, pero, sus gerentes no se preocuparon por renovarse hasta que en 2012 se percataron de que ya no controlaban casi la mitad de mercado que antes, así que se decidieron por un cambio de visión; con esto se pretendía producir una mayor variedad de productos y así llegar más consumidores. La empresa
Enviado por esteban151993 / 713 Palabras / 3 Páginas -
Clidad Y Mejora Continua
La calidad, la mejora continua y la perfección, son ideales que han existido en el ser humano en todas las culturas a lo largo de lahistoria, los grandes avances que disfrutamos en esta época, en cualquier ámbito ya sea artístico, económico, tecnológico o científico, demuestran claramente que la calidad es un afán que ha preocupadoal hombre siempre: basta con recordar algunos ejemplos: Época primitiva. El interés por hacer bien las cosas es innato al ser
Enviado por erendiranoemi / 283 Palabras / 2 Páginas -
Sistemas De Mejora Continua
• Concepto: investigación aplicada Una buena definición de la Mejora Continua es ser una herramienta de mejora para cualquier proceso o servicio, la cual permite un crecimiento y optimización de factores importantes de la empresa que mejoran el rendimiento de esta en forma significativa. Las empresas hoy en día tienen el deber para poder ser competitivos en el mercado actual de mejorar sus procesos, ya sea de manufactura como de servicio. Es por esto que
Enviado por norman13galvez / 1.233 Palabras / 5 Páginas -
MEJORA CONTINUA
INDICE INTRODUCCION RESUMEN DATOS GENERALES Información del sector industrial Referencias generales donde se desenvuelve la empresa Misión de empresa Visión de la empresa Análisis FODA de la empresa Entorno Principales competidores Principales proveedores Mercado Clientes Entorno económico Descripción general de la empresa Breve descripción general de la empresa Organización de la empresa Descripción del área donde se realizó el trabajo de aplicación Proceso productivo Principales productos o servicios Materia prima que utiliza Diagrama de flujo
Enviado por EdgarGC / 4.256 Palabras / 18 Páginas -
MEJORA CONTINUA
CONTROL Y VIGILANCIA PARA LA MEJORA DE LA SATISFACCION AL CLIENTE CASO: BONAFONT, S.A. DE C. V. 1. Justificación El hecho de que nos haya interesado por el tema de control y vigilancia para la mejora de la satisfacción al cliente caso BONAFONT, S.A. DE C. V no ha sido casual. Quisiéramos exponer las razones que nos han llevado a considerarlo objeto de estudio y centro de nuestro interés. El motivo de esta elección responde
Enviado por ponteaestudiar / 6.974 Palabras / 28 Páginas -
MEJORA CONTINUA
MEJORA CONTINUA Frutos Veleños S.A mejora continuamente la eficacia del Sistema de Gestión de la Calidad mediante el uso de la política de calidad, los objetivos de calidad, los resultados de auditoría, el análisis de los datos, las acciones correctivas y preventivas y la revisión de la Dirección. Acción correctiva Frutos Veleños S.A emprende acciones correctivas para eliminar la causa de las no conformidades, con el fin de evitar la recurrencia. Las acciones correctivas son
Enviado por alejocam2 / 413 Palabras / 2 Páginas -
Lineamientos Para La Mejora Continua
PRESENTACIÓN Para garantizar la calidad de los servicios educativos del Telebachillerato Comunitario (TBC), se requiere que uno de los docentes ejerza una función directiva. Con el propósito de brindar apoyo para que los docentes desempeñen funciones directivas en los TBC, a través de un proceso de planeación participativa institucional en su gestión escolar, la Dirección General del Bachillerato (DGB), presenta los Lineamientos para la elaboración del Plan de Mejora continua (PMC) del Telebachillerato Comunitario. El
Enviado por manuelsd1756 / 2.060 Palabras / 9 Páginas -
ENSAYO MEJORA CONTINUA CALIDAD
Mejora continua de la calidad En este ensayo hablaremos acerca de la importancia de la mejora continua de la calidad en las empresas, para su desarrollo y su subsistencia, según el video de ISO 9001-2000 Mejora continua. Hoy los cambios son más veloces y poderosos en las empresas, razón por la cual continuar viendo los procesos con los paradigmas del pasado llevará a la empresa a la pérdida de competitividad y luego a su desaparición.
Enviado por fxnicienta / 276 Palabras / 2 Páginas -
Mejora Continua
Kaizen - La Mejora Continua y el Cuadro de Mando Integral Indice 1. Introducción 2. Orientación de la administración 3. Administración de Kaizen 4. Despliegue de la política 5. Puntos de control y puntos de revisión 6. Vector Estratégico 7. Interrelación entre objetivos superiores e inferiores 8. Control Estadístico de Procesos y Cuadro de Mando Integral 9. Cuestiones claves de seguimiento en un ambiente Kaizen 10. Conformación del Cuadro de Mando Integral 11. Anexo 12.
Enviado por Evelyn_27 / 4.796 Palabras / 20 Páginas -
Mejora Continua
Introducción: La cadena de valor Una virtud de toda persona u organización de calidad es la de reflejar una actitud de servicio para entender y atender lo que el cliente quiere, necesita y espera de ellas. Albretch (1994) comenta que el valor al cliente no está solamente en el conjunto de funciones básicas con que cuenta un producto, sino también en las que espera y desea el cliente, incluso aquellas inesperadas que influirán favorablemente su
Enviado por epugaa / 1.480 Palabras / 6 Páginas -
Objetivo De La Mejora Continua
El objetivo de la mejora continua de la calidad debería ser incrementar la capacidad de la organización para satisfacer a sus clientes y aumentar dicha satisfacción a través de la mejora de su desempeño. Las acciones generales que son necesarias para llevar a cabo la mejora continua son: • El análisis y la evaluación de la situación existente para identificar áreas de mejora • El establecimiento de objetivos para la mejora • La búsqueda de
Enviado por alemeny18 / 206 Palabras / 1 Páginas -
Mejora Continua
Mejora continua. La mejora continua, se puede definir como una filosofía que intenta optimizar y aumentar la calidad de un producto, proceso o servicio. Es mayormente aplicada debido en gran parte a la necesidad constante de minimizar costos de producción obteniendo la misma o mejor calidad del producto, porque los recursos económicos son limitados y en una economía globalizada el entorno se vuelve más competitivo a nivel de costos, es necesario para una empresa productora
Enviado por flaweb2014 / 340 Palabras / 2 Páginas -
Proceso De Mejora Continua Para Despacho De Combustible
1. Tipos de Residuos (Waste o Muda) En esta etapa definiremos los tipos de residuos, veremos ejemplos e identificaremos las causas que generan estos tipos de residuos.El desperdicio es una oportunidad de reducir los costos e incrementar el rendimiento (throughput) de la carga de combustible por camiones cisterna. La eliminacion de los residuos es una ventaja competitiva, ya que existen en todo tipo de trabajo y en todos los niveles de las organización. 1.1. Defectos
Enviado por HectorRaul / 1.566 Palabras / 7 Páginas -
LOS REGISTROS DE LA NORMA ISO-9001 COMO HERRAMIENTA DE MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD.
LOS REGISTROS DE LA NORMA ISO-9001 COMO HERRAMIENTA DE MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD. Francisco Aparisi García. Departamento de Estadística e I. O. Universidad Politécnica de Valencia. Camino de Vera s/n. 46022 Valencia. España. Tel: 34-963877490. Fax: 34-963877499. E-mail: faparisi@eio.upv.es. RESUMEN Las empresas certificadas contra las normas ISO-9000 deben llevar al día los registros de calidad que esta normativa exige. En esta ponencia se plantea el uso de estos registros como una fructífera herramienta en
Enviado por fernan2563123 / 3.374 Palabras / 14 Páginas -
MEJORA CONTINUA
IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE CALIAD. Un sistema de calidad es un método planificadoPara que los clientes reciban lo que esperan (y lo que promete tu negocio) es necesario implementar sistemas de calidad.y sistemático para asegurar que tus productos o servicios se ajusten a lo planeado y logren la satisfacción de tus clientes. Seguí los pasos detallados a continuación para poner en marcha tu propio sistema: 1. Lograr el compromiso de la alta dirección y
Enviado por rulokatch / 561 Palabras / 3 Páginas -
Asignatura Calidad y mejora continua
GUIA Nº 2 Asignatura Calidad y mejora continua Curso 900 Nombres Gustavo chinchón , Marco Aguilar , José Miranda, Francisco Castro Fecha entrega Lunes 13 de octubre de 2014 Analice el siguiente caso y responda las preguntas que se indican al final: LA PARÁBOLA DEL CÉSPED VERDE Dos vecinos hacen una apuesta sobre cuál será el primero tener un césped en perfectas condiciones. El señor Miranda sabe que no crecerá césped sin semillas, por lo
Enviado por rody2014 / 811 Palabras / 4 Páginas -
Planeación, Auditoria Y Mejora Continua De La Calidad
La planeación de calidad ¨es el proceso de establecer objetivos de calidad y preparar los medios para lograr esos objetivos¨ (Hadson, W., 2001). Es sumamente importante determinar las necesidades de los clientes, también desarrollar las características que se necesitan en el producto para responder a las necesidades del cliente y poder desarrollar mejores procesos que ayuden a producir con características que el mismo requiera. Un aspecto muy importante que afecta la planeación es el re-trabajo
Enviado por denncorrea / 436 Palabras / 2 Páginas -
Xerox, Empresa Que Implementa La Mejora Continua
Xerox, empresa que implementa la mejora continua Quizá uno de los ejemplos más significativos de este tipo de implementos, fue el realizado por Xerox para mejorar la logística de envío de componentes y suministros de fotocopiadoras a sus clientes. El problema era bastante complicado dada la enorme variedad de tamaños y productos: toners, cilindros para arrastrar el papel, pequeñas piezas de recambio, etc. A su vez, la mayoría de los pedidos eran de muy pocas
Enviado por / 434 Palabras / 2 Páginas -
MEJORA CONTINUA
MEJORA CONTINUA OBJETIVO Identificar las etapas que conforman un proyecto de mejora continua. CONTENIDO 7 Pasos para la mejora continua. Ciclo de Mejoramiento Continuo. (PHVA/PDCA) ¿QUÉ ES MEJORA? Tal como la utilizaremos aquí, “Mejora” significa: La creación organizada de un cambio beneficioso. El logro de niveles de rendimiento sin precedentes. Un sinónimo es “Ruptura” Es aplicable a los conceptos de Calidad que hemos definido. Según la iso 9000:2006: “actividad recurrente para aumentar la capacidad para
Enviado por merchel / 466 Palabras / 2 Páginas -
Métodos de aplicación y la implementación de un sistema de mejora continua
1. Después de reflexionar sobre la necesidad de crear una cultura de mejora continua en las organizaciones, considera las acciones y los requisitos necesarios para que se logre y contesta las siguientes preguntas: a. ¿Cuáles son los puntos clave para la mejora continua? • Tomar la decisión y el compromiso firme de mejorar • Tener el apoyo incondicional de la alta gerencia • Llevar a cabo planes de capacitación • Recursos para los proyectos de
Enviado por kashishi / 1.325 Palabras / 6 Páginas -
Administración Por Objetivos Y Proceso De Mejora Continua
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS FACULTAD DE CONTADURÍA & ADMINISTRACIÓN: CAMPUS I LICENCIATURA EN GESTIÓN TURÍSTICA ADMINISTRACIÓN DE ALOJAMIENTO TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 6° SEMESTRE GRUPO C 05/OCT/2014 TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS ÍNDICE INTRODUCCIÓN……………………………………………………………....………Pág 1 I. ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO)……………………………..……..Pág 2 II. PROCESO DE MEJORA CONTINUA (PMC)……………….…………….……..Pág 5 III. CONCLUSIÓN………………………………………………….…………………..Pág 7 BIBLIOGRAFÍA………………………………………………….…………………..….Pág 8 I. ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO) El sistema denominado APO implica el desarrollo de objetivos entre superiores y subordinados para todos los niveles en la jerarquía
Enviado por Santos1993 / 985 Palabras / 4 Páginas -
Mejora Continua
Es muy importante que todas las personas tengan un conocimiento sobre las obligaciones y los derechos que por ley tienen los empleadores y empleados reflejados en el Código sustantivo de trabajo siendo esta una normatividad que tiene como finalidad lograr La justicia en las relaciones empleador – empleado, ya que en la actualidad podemos observar que la informalidad y los diferentes tipos de contrato hacen que los deberes de los empleadores se hagan mínimos y
Enviado por juegitos / 265 Palabras / 2 Páginas -
Mejora Continua Del Servicio
Objetivo: Saber cómo implementar los procesos de mejora continua en siete pasos, conocer los siete pasos y poder usarlos en algún ejemplo de la vida cotidiana. Procedimiento: Leí la explicación del tema que trataba sobre los siete pasos para una mejora continua, una vez comprendido el tema pensé en un problema que pudiera presentarse en mi colonia, desarrollé actividades del proceso de mejora en 7 pasos para mejorar la situación de la problemática expuesta. Finalmente
Enviado por GeorgeSG / 610 Palabras / 3 Páginas -
La información es un recurso que, como el resto de los activos, tiene valor para la institución y por Consiguiente debe ser debidamente protegida. El establecimiento, seguimiento, mejora continua y aplicación de l
asdLa información es un recurso que, como el resto de los activos, tiene valor para la institución y por consiguiente debe ser debidamente protegida. El establecimiento, seguimiento, mejora continua y aplicación de la Política de Seguridad de la Información garantiza un compromiso ineludible de protección a la misma frente a una amplia gama de amenazas. Con esta política se contribuye a minimizar los riesgos asociados de daño y se asegura el eficiente cumplimiento de las funciones sustantivas de la entidad apoyadas en un correcto sistema de información. La institución establecerá los mecanismos para respaldar la difusión, estudio, actualización y consolidación tanto de la presente política como de los demás componentes del Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información y alinearlos de forma efectiva con los demás sistemas de gestión. La información es un recurso que, como el resto de los activos, tiene valor para la institución y por consiguiente debe ser debidamente protegida. El establecimiento, seguimiento, mejora continua y aplicación de la Política de Seguridad de la Información garantiza un compromiso ineludible de protección a la misma frente a una amplia gama de amenazas. Con esta política se contribuye a minimizar los riesgos asociados de daño y se asegura el eficiente cumplimiento de las funciones sustantivas de la entidad apoyadas en un correcto sistema de información. La institución establecerá los mecanismos para respaldar la difusión, estudio, actualización y consolidación tanto de la presente política como de los demás componentes del Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información y alinearlos de forma efectiva con los demás sistemas de gestión. La información es un recurso que, como el resto de los activos, tiene valor para la institución y por consiguiente debe ser debidamente protegida. El establecimiento,
Enviado por MiguelSierraMase / 1.282 Palabras / 6 Páginas -
Mejora Continua
• PROCESO DE MEJORA CONTINUA: El proceso de mejora continua es un concepto del siglo XX que pretende mejorar los productos, servicios y procesos. Postula que es una actitud general que debe ser la base para asegurar la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en una organización o comunidad, es necesaria la identificación de todos los procesos y el análisis mensurable de cada paso llevado a cabo. Algunas
Enviado por / 3.026 Palabras / 13 Páginas -
Proceso De Mejora Continua
“Jidōka”: Es un término japonés que en la metodología lean manufacturing significa 'automatización con un toque humano'. Jidoka permite que el proceso tenga su propio autocontrol de calidad. Si existe una anomalía durante el proceso, este se detendrá ya sea automática o manualmente, impidiendo que las piezas defectuosas avancen en el proceso. “Just in Time”: El método justo a tiempo es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También
Enviado por / 1.712 Palabras / 7 Páginas -
MEJORA CONTINUA
MEJORA CONTINUA El proceso de mejora continua es un concepto del siglo XX que pretende mejorar los productos, servicios y procesos. Postula que es una actitud general que debe ser la base para asegurar la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en una organización o comunidad, es necesaria la identificación de todos los procesos y el análisis mensurable de cada paso llevado a cabo. Algunas de las herramientas
Enviado por hunter211112 / 2.437 Palabras / 10 Páginas -
Proceso Mejora Continua
Algunas teorías sobre el origen del lenguaje Una de las grandes interrogantes que el hombre se ha planteado sobre sí mismo, es cuándo y cómo fue capaz de desarrollar el lenguaje en un sentido tanto comunicativo como abstracto. A partir de estas interrogantes se han planteado las más diversas teorías. Aún cuando existe un acuerdo general en que aún no ha sido planteada una teoría definitiva acerca del origen del lenguaje humano, por lo que
Enviado por kimberlyvalhia / 315 Palabras / 2 Páginas -
5,s Mejora Continua
El método de las 5S, así denominado por la primera letra (en japonés) de cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples. Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Las 5S han tenido una amplia difusión y
Enviado por lupe89 / 1.344 Palabras / 6 Páginas -
Seis Sigma Y Mejora Continua.
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL FRANCISCO MORAZÁN. DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN TÉCNICA INDUSTRIAL. CONTADOR FOTOELÉCTRICO DE PERSONAS Y OBJETOS. Asignatura: Electrónica Digital. Profesor: Juan Guillen. Estudiantes: Correo electrónico: Christian Quezada. quezadazeppelin@gmail.com Saint Cantarero. Saint1002rm@gmail.com Fecha de entrega: 29 de noviembre del 2014. Tegucigalpa M.D.C. 1. RESUMEN EJECUTIVO. 2. INTRODUCCIÓN. TABLA DE CONTENIDOS. Aspecto del trabajo (RIDDEX TWO) Numero de página. Portada. 1. Tabla de contenidos. 3. 1. Introducción. 2. 1.1. Problema central. 4. 1.2. Objetivos. (5-6) 1.2.1. Objetivos
Enviado por Christian91sabba / 1.370 Palabras / 6 Páginas -
Tarea Evaluación, acreditación y mejora continua de la calidad educativa
UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MEXICO ETAC MODULO Calidad Educativa SESION 7 Evaluación, acreditación y mejora continua de la calidad educativa TRABAJO FINAL Estudiante Nombre del Tutor Ricardo Esteban Solano Barraza 18 de Noviembre del 2013 EN ÉSTA PRIMERA ETAPA REALIZARÁS LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: REALIZA UNA INVESTIGACIÓN SOBRE SU MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS Y ENFOQUE DE CALIDAD Misión Brindar un servicio educativo sustentado en los principios de calidad y cobertura con equidad, para contribuir a la
Enviado por halach2012 / 4.505 Palabras / 19 Páginas -
La meta. Un proceso de mejora continua
LA META. Un proceso de mejora continua Autor. Eliyahu M. Goldratt El libro “La meta” trata de un hombre que logra cumplir los objetivos de la empresa en la que trabaja en un periodo de 3 meses para evitar el cierre de esta. La historia comienza cuando el vicepresidente de la empresa “UniCo” Bill Peach realiza una visita imprevista a la planta en la cual Alex Rogo es el gerente de planta. El vicepresidente se
Enviado por monica123dinorah / 3.085 Palabras / 13 Páginas -
Ensayo Mejora Continua
Ensayo presentado por Adriana Gpe. Hool Cobarrubia; 19 de febrero de 2012. La importancia de la mejora continúa. Introducción: La mejora al verlo por diferentes puntos de vista se refiere atratar de llegar a una “perfección”, de cambiar algunos aspectos para que cualquier cosa que se quiera mejorar sea de calidad; por ejemplo: la vida, los bienes, las acciones, los productos etc. Y sehabla de algo continuo porque se le tiene que dar un seguimiento
Enviado por helenitahq / 320 Palabras / 2 Páginas