Planeacion Organizacion Control Y Direccion ensayos gratis y trabajos

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Planeacion Y Control De Puestos.

Resultados: En la vida siempre utilizamos un fin de cosas, como lo es planear, organizar, controlar, etc. pero ¿Qué tan efectivo somos al momento de planear algo?, sin duda alguna muchas personas tienen esa habilidad muy bien desarrollada, ya que se les facilita y para quienes ven a esas personas lo ven como algo difícil. La planeación también se aplica en las empresas, y cuando una empresa lleva con éxito una buena planeación se dan

Enviado por alexis2205 / 1.113 Palabras / 5 Páginas
Planeación y Control Financiero

Planeación y Control Financiero El proceso de planeación y control es muy importante para el desarrollo de una política financiera clara y coherente dentro de una organización, pues proporciona el marco conceptual para planear su sostenimiento y crecimiento enmarcado en el concepto de viabilidad financiera y buscando la eficacia de sus controles contables. Lo primero que se deberá visualizar en este proceso son los planes a largo plazo, especialmente en lo relacionado con el crecimiento

Enviado por Aprender2013 / 326 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Y Control

GESTION DEL TALENTO HUMANO FUNCION ADMINISTRATIVA DE PLANEACION Y CONTROL 28/10/2013 La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación. FUNCIÓN ADMINISTRATIVA DE PLANEACION

Enviado por sandratriana33 / 1.028 Palabras / 5 Páginas
PROCESO DE PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA DIESEL MOTORES S.A.

INDICE Proceso De Planeación De La Empresa Diesel Motores Pag.3 Reseña histórica de Diesel Motores S.A. Pag.4 Cultura Organizacional Pag.5 Entorno Específico Pag.7 Entorno General Pag.8 Misión y Visión Pag.9 Responsabilidad Social y Ética Administrativa Pag.10 Toma de Decisiones Pag.11 Tipos de Planes Propuestos Pag.13 Métodos Para Fijar Metas Pag.17 Administración Estratégica-Análisis FODA Pag.19 Estrategias de Nivel Corporativo Pag.20 Ventaja Competitiva Pag.21 Técnicas de Planeación-Grafica de Gantt Pag.22 Pronósticos Pag.23 Punto de Equilibrio Pag.24 TEMA:

Enviado por Paola2011 / 3.522 Palabras / 15 Páginas
Planeación Y Control De La Producción

"UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA " ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA Programa de Ingeniería Industrial PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN TALLER 1 1. Con los siguientes datos tomados desde su inicio hasta el último mes, determine: mes ventas determinar por medio del método de Regresión Lineal el 1 110 pronóstico para el mes 25, determine la fórmula de la regresión dejándola correctamente 2 115 formulada, ya que se usará para dar

Enviado por jorgemcc / 598 Palabras / 3 Páginas
PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

1. Elabore un organizador gráfico en el cual asocie los términos: EFICIENCIA, EFICACIA, RACIONALIZACIÓN DE RECURSOS y PRODUCTIVIDAD, con una empresa de producción; Determinando su utilidad en la empresa 2. Realice un ejemplo de cálculo de la EFICIENCIA y EFICACIA, aplicando las fórmulas respectivas e interpretando sus resultados. Primero plantee los datos. Determinar la eficacia y la eficiencia de una empresa manufacturera de puertas de madera la misma que tiene previsto según su contrato fabricar

Enviado por carolina221112 / 9.005 Palabras / 37 Páginas
Act 12 Planeacion Y Control De La Produccion

Su calificación final en este cuestionario es 22.5 / 25 Puntos: 1 Todo sistema de producción necesita uno o varios puntos de control del paso de los productos. Si el sistema contiene un cuello de botella, ahí está el mejor lugar para situar el control. Este punto de control se llama: Seleccione una respuesta. a. Cuerda b. Reservas c. Tambor Question2 Puntos: 1 ¿Cómo es el nuevo sistema de prioridades en la secuenciación de actividades

Enviado por kions023 / 1.027 Palabras / 5 Páginas
Antecedentes De La Técnica De Planeación Y Control

Antecedentes de la Técnica de Planeación y Control Son dos los orígenes del método del camino crítico; el método PERT (Program Evaluation and Review Technique) desarrollo por la Armada de los Estados Unidos de América, en 1957, para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, por la necesidad de terminar cada una de ellas dentro de los intervalos de tiempo disponibles. Fue utilizado originalmente por el control de

Enviado por EXENHAWER / 5.609 Palabras / 23 Páginas
Caso para la competencia para la planeación y control

Capítulo 10 I- Actividad para el logro de las Competencias 1 - Caso para la competencia para la planeación y control. La política de controles preventivos de Pepsi Co. en el caso de los obsequios. Página 326. II- Actividad para el logro de las Competencias 2 - Caso para desarrollar el pensamiento crítico. Una cuestión de robo. Página 353. Actividad para el logro de las Competencias 2 - Caso para desarrollar el pensamiento crítico. Una

Enviado por BJ2680 / 322 Palabras / 2 Páginas
El proceso de planeación y control de utilidades

Presupuestos. Profesora: Prieto Soriano Claudia Alumno: José Alberto Díaz López. Carrera: Administración de Empresas. Proceso de Presupuestación. El proceso de planeación y control de utilidades. El proceso presupuestario tiende a reflejar de una forma cuantitativa, a través de los presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el establecimiento de los oportunos programas, sin perder la perspectiva del largo plazo, puesto que ésta condicionará los planes que permitirán la consecución del fin

Enviado por denisse23d / 376 Palabras / 2 Páginas
Planeación Y Control

INTRODUCCIÓN Hoy en día comprendemos lo importante que es establecer una planeación ante el inicio de cualquier proyecto, no sólo en las grandes empresas sino también en nuestra vida cotidiana. La planeación es el pensamiento a futuro (objetivo) plasmado en acciones de mediano o a largo plazo, es la consecución de esos pasos para llevar a nuestro objetivo. Aquí es dónde el control también aparece; ya que cada procedimiento debe ir de la mano de

Enviado por alexsol90 / 867 Palabras / 4 Páginas
PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL Y FIJACIÓN DE METAS

PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL Y FIJACIÓN DE METAS Una de las principales responsabilidades de los administradores es decidir el punto al cual debe llegar la organización en el futuro y la manera de llegar a él debido a que la mayoría de las organizaciones se enfrentan a una incertidumbre creciente por lo cual se debe iniciar el proceso de planeación. En algunas organizaciones, generalmente las de tamaño pequeño, la planeación es informal. En otras, los administradores siguen

Enviado por SOYINGRID / 1.637 Palabras / 7 Páginas
PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN Y DIRECCION DE UNA EMPRESA EJEMPLO

OMAREE S.A. de C.V. Introducción: Esta empresa surge ante las diversas necesidades del mercado juvenil, de encontrar prendas de excelente calidad, diseños novedosos, diversidad de productos para ambos sexos y a precios accesibles, todo esto es un conjunto; además de encontrarlo en un solo lugar, con instalaciones espaciosas, cómodas y aptas para recibir a sus clientes y poder brindarles atención personal y especializada. Es así como nace y se constituye la compañía OMAREE S.A. de

Enviado por miguebadillo123 / 4.787 Palabras / 20 Páginas
Planeacion Y Control Financiero

PROCESO DE PLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO La planificación, "es decidirse por la racionalidad y la intencionalidad en contra del azar/incertidumbre", es "tomar decisiones por adelantado sobre los cursos de acción futuros, también se puede decir que es "el desarrollo sistemático de programas orientados hacia el cumplimiento de objetivos previamente definidos, por medio de un proceso de análisis, evaluación y selección de las diferentes oportunidades que se han predicho". Por su parte el control, es una

Enviado por Abdys / 4.895 Palabras / 20 Páginas
TRABAJO COLABORATIVO No 2 PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

Actividad 10 Colaborativo 2 1. Para la estructura de un producto genérico que se describe a continuación realice lo siguiente: Nivel Cantidad Nombre Parte Padre 0 1 Artículo Final 1 2 Subensamble 1 Artículo Final 1 1 Subensamble 2 Artículo Final 2 1 PC Subensamble 1 2 1 Subensamble 1A Subensamble 1 2 3 PF 1 Subensamble 1 2 2 PC 2 Subensamble 2 2 1 Subensamble 2A Subensamble 2 3 3 PF 2 Subensamble

Enviado por JohnH06 / 300 Palabras / 2 Páginas
PLANEACIÓN Y CONTROL

INTRODUCCÓN La planeación del desarrollo regional, requiere de una perspectiva global de los problemas del desarrollo del país y de un mecanismo flexible que permita hacer la vinculación entre los amplios objetivos nacionales y las restringidas posibilidades de cada región. La planeación no puede hacerse considerando un solo momento en el tiempo, sino que debe considerar un sistema dinámico, en el que aun los objetivos pueden irse modificando gradualmente en el tiempo. En el aspecto

Enviado por Joselin / 1.700 Palabras / 7 Páginas
Planeacion Y Control

1.1 Proceso de la planeación 1.1.1 Importancia Sea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamental para el éxito de ésta debido a las siguientes razones: Sirve de base para las demás funciones La planeación sirve como base paras las demás funciones administrativas (organización, coordinación y control), sirve para organizar recursos, sirve para coordinar tareas o actividades, y sirve para controlar y evaluar resultados (al permitir comparar los resultados obtenidos con los

Enviado por Aguilon / 1.220 Palabras / 5 Páginas
Planeacion Y Control De La Produccion I Temario

GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE OAXACA INSTITUTO ESTATAL DE EDUCACIÓN PÚBLICA DE OAXACA COORDINACIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN EDUCATIVA COORDINACIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR PROGRAMA DE ESTUDIOS NOMBRE DE LA ASIGNATURA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II CICLO CLAVE DE LA ASIGNATURA TOTAL DE HORAS SEXTO SEMESTRE S402603 72 OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DE LA ASIGNATURA Aplicar a situaciones reales, los principales modelos y técnicas probabilísticas de la investigación de operaciones. El alumno comprenderá

Enviado por willaumarcor / 296 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Y Control Del Puesto

Título: Planeación y control del puesto Introducción: La planeación está en todos los aspectos de nuestras vidas: planeamos el futuro de nuestra empresa, de nuestra familia, de nuestra vida social, laboral, etc. Sin embargo, sin las herramientas adecuadas, y sobre todo sin el enfoque apropiado, solamente serán visiones del futuro ideal. Al utilizar las herramientas indicadas, tales como el proceso de interacción de leadership plus, nos aseguramos que además de poder visualizar el futuro ideal,

Enviado por Lobo2604 / 320 Palabras / 2 Páginas
Los Sistemas de Planeación y Control de la Producción

Los Sistemas de Planeación y Control de la Producción, están formados por un conjunto de niveles estructurados (jerárquicamente) de planificación que contemplan tanto los Planes Agregados, los Planes Maestros, la Gestión de Materiales, así como, los niveles de Ejecución o Gestión de Taller. En los últimos años se ha estado produciendo un notable incremento de la importancia que tiene el Subsistema de Producción en el desarrollo de la actividad empresarial. Los Sistemas de Gestión de

Enviado por kyjxsiempre / 608 Palabras / 3 Páginas
Planeación y Control Financiero

UNIDAD 2: Planeación y Control Financiero Descripción Temática En esta unidad estudiaremos la forma en que un administrador financiero puede utilizar parte de la información obtenida a través del análisis de estados financieros para planear y controlar las operaciones futuras. Por lo general, las compañías bien administradas basan sus planes operativos en un conjunto de estados financieros pronosticados. El proceso de la planeación financiera comienza con un pronóstico de ventas para los siguientes años. Posteriormente

Enviado por raifer / 405 Palabras / 2 Páginas
Planeación Y Control De La Calidad

PLANEACIÓN Y CONTROL DE CALIDAD La función de la planeación y control de calidad existe primordialmente como una organización de servicio, para interpretar las especificaciones establecidas por la ingeniería del producto y proporcionar asistencia al departamento de fabricación, para que la producción alcance estas especificaciones. Como tal, la función consiste en la colección y análisis de grandes cantidades de datos que después se presentan a diferentes departamentos para iniciar una acción correctiva adecuada. Para comprender

Enviado por deliia1990 / 6.538 Palabras / 27 Páginas
Planeacion Y Control De La Produccion Quiz 1

1 Puntos: 1 Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, así: una Afirmación y una Razón, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une. Para responder este tipo de preguntas, debe leer toda la pregunta y señalar en las opciones de respuesta ENUNCIADO: Este subsistema parte por la definición de las metas y objetivos que tiene a la empresa, teniendo en cuenta

Enviado por rats1228 / 2.350 Palabras / 10 Páginas
Planeación Y Control

La planeación inicia en el seguimiento de pasos en secuencia lógica, para llegar al logro de objetivos, establecimiento de metas (una o varias), definiendo la situación actual, e Identificar los apoyos y obstáculos. Finaliza en desarrollar un plan o los medios de acción para lograrlo, estableciendo el plan con una serie de actividades secuenciales, e indicando el sistema que evaluará y controlará el logro de objetivos. El control, en cambio, significa supervisar, verificar, vigilar y

Enviado por joelvenny / 274 Palabras / 2 Páginas
 IMPORTANCIA LA DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL La Dirección Es Un Ingrediente Necesario Para La Administración De éxito Y Esta Estrechamente Relacionada Con El Liderazgo. Debe Ser Una Persona Motivadora, Curiosa, Enérgica Y Debe Reunir Todas Las Energ

 IMPORTANCIA LA DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL La dirección es un ingrediente necesario para la administración de éxito y esta estrechamente relacionada con el liderazgo. Debe ser una persona motivadora, curiosa, enérgica y debe reunir todas las energías y recursos para superar cualquier barrera que le impida alcanzar sus objetivos. Al mismo tiempo, debe tener la habilidad para que sus subordinados cumplan adecuadamente sus funciones, realizando las órdenes que se emitan. El líder de la empresa debe

Enviado por jhonwerneis / 210 Palabras / 1 Páginas
Planeacion Y Control, Evolucion De NYTD

1. Describa la evolución de NYTD. ¿Cuál fue su estrategia? ¿La organización y el control son congruentes con la estrategia? Para septiembre de 2001, NYTD había desarrollado y operaba dos sitios en internet: NYTimes.com y Boston.com los sitios incluían acceso por internet a todo el contenido de los periódicos The New York Times y The Boston Globe, actualizaciones constantes de las principales noticias y varias secciones interactivas. Su estrategia fue la creación de un sitio

Enviado por sindyflores / 393 Palabras / 2 Páginas
Planeación Y Control Administrativo

Imagina que has finalizado tus estudios universitarios y eres contratado(a) como gerente de mercadotecnia en una empresa. Tras un mes desempeñándote bajo este puesto detectas áreas de oportunidad que necesitan ser atendidas a la brevedad posible. Toma en cuenta los siguientes puntos y desarróllalos. • Elabora 5 objetivos departamentales contemplando las características SMART. 1. Realizar un diagnóstico de la situación actual de la empresa en diferentes áreas para identificar cada una de las oportunidades de

Enviado por 072373 / 1.667 Palabras / 7 Páginas
PLANEACIÓN Y CONTROL

La planeación es un proceso racional de toma decisiones por anticipado, que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una empresa y cada unidad de la misma para conseguir unos determinados objetivos del modo más eficiente. En esta etapa se define ¿Qué se va a hacer? y ¿Qué se quiere hacer? En el caso de una empresa que está surgiendo en la planeación se define la filosofía, premisas, propósitos, objetivos, estrategias,

Enviado por morozco / 612 Palabras / 3 Páginas
Planeación Y Control

Contabilidad para la planeación. Presupuesto. Se le llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.  Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica

Enviado por / 2.547 Palabras / 11 Páginas
PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIÒN

TRABAJO COLABORATIVO 2 REALPE MUÑOZ JORGE OCTAVIO COD 1.084.250.534 HERRERA CHOGO ANA FIDELIA COD 1.098.650.537 FONTALVO JOSE LUIS COD: 1082874514 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA 20 DE ABRIL DE 2011 BOGOTÁ D.C TRABAJO COLABORATIVO 2 REALPE MUÑOZ JORGE OCTAVIO COD 1.084.250.534 HERRERA CHOGO ANA FIDELIA COD 1.098.650.537 FONTALVO JOSE LUISCOD: 1082874514 CURSO: PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIÒN TUTOR: JOSE ENRIQUE COTES PROGRAMA: INGENIERIA INDUSTRIAL Taller No. 2 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Enviado por yolima23051984 / 816 Palabras / 4 Páginas
Planeación y control de proyecto Actividad

Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración de valuación de proyectos Nombre del profesor: Módulo: Módulo 2 Planeación y control de proyecto Actividad: Actividad integradora 2 Fecha: Bibliografía: Lledó, P. y Rivarola, G. (2007). Gestión de proyectos. Cómo dirigir proyectos exitosos, coordinar los recursos humanos y administrar los riesgos. Argentina: Pearson Education. ISBN: 978-987-1147-98-4 vidrio,formas. (n.d.). Retrieved from virioformas.com: http://www.vidrioformas.com/fabrica.php QuimiNet.com. (n.d.). Retrieved from QuimiNet.com: http://www.quiminet.com/articulos/conozca-el-proceso-de-fabricacion-de-las-botellas-de-plastico-2654474.htm Título: Estructura de división del trabajo. Introducción: Conocerás la importancia

Enviado por holimpic / 1.251 Palabras / 6 Páginas
Planeacion Y Control

c) La matriz BCG nos permite analizar cada una de las UEN de una compañía, es necesario explicar si la UTH puede ser sometida a este análisis y si así fuera debe desarrollarlo La UTH debido a que es una empresa que brinda un servicio, no vende productos no puede ser sometida a este analisis; a continuacion una breve descripcion de los servicios que ofrece la UTH La UTH cuenta en la actualidad con las

Enviado por FannyVargas / 702 Palabras / 3 Páginas
PLANEACION Y CONTROL

INDICE PAG INTRODUCCION……………………………………………………………….. 3 PLANTILLA………………………………………………………………….. .4 OBJETIVOS…………………………………………………………………….4 ESTRUCTURA DE LA PLANTILLA………………………………………… 5 RECLUTAMIENTO…………………………………………………………... 7 OBJETIVO…………………………………………………………………….. 7 IMPORTANCIA……………………………………………………………….8 RECLUTAMIENTO INTERNO……………………………………………… 10 RECLUTAMIENTO EXTERNO……………………………………………… 17 INTRODUCCION Actualmente la información y el talento humano son fundamentales en la competitividad de las organizaciones, es por ello que cada día se afianza más la idea de que el recurso humano es un factor determinantedel éxito, teniendo en cuenta el aporte o no de sus conocimientos y habilidades para crear, se

Enviado por naye87_18 / 5.358 Palabras / 22 Páginas
PLANEACION Y CONTROL

PLANEACION Y CONTROL Objetivo  Definir las etapas básicas de un proceso de planeación.  Definir el concepto de planeación estratégica.  Diferenciar la planeación estratégica de la planeación táctica y de la operativa. Procedimiento  Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en este trabajo.  Reflexioné y comprendí el tema de la actividad, esto me permitió contar con la información necesaria para realizar el reporte. Resultados ESTADO ACTUAL

Enviado por yaya84 / 1.068 Palabras / 5 Páginas
La planeación y control e información de las tiendas Soriana

PLANEACIÓN Y CONTROL L.A.E. GLORIA HERNANDEZ REYES Introducción: este trabajo contiene la planeación y control e información de las tiendas soriana. Objetivo de trabajo x Equipo: con el objetivo de descubrir y estudiar la planeación y control de la empresa con fines de obtener aprendizajes necesarios para la formación profesional. Objetivo del proyecto: logar la mejor investigación para cumplir con los requisitos establecidos por el profesor y así logar una calificación aprobatoria o en la

Enviado por 4404 / 2.325 Palabras / 10 Páginas
Planeacion Y Control

1. ¿Describa la estrategia y tácticas de la EBI en 1990. Cuando comenzó esta Era de Información decidieron aprovechar para ingresar a la sociedad con la Encyclopedia Britannica EBI Estrategias y Tácticas: •Invitar a participar a notables científicos y eruditos. (Como Sigmund Freud) •Trataba temas de actualidad. (Como la teoría evolutiva de Darwin) •Actualizaciones constantes. (Cada año)•Extensión del alcance mundial. •Ampliación de línea de productos. •Aceptar el cambio y adaptarse a la era digital. •Innovar,

Enviado por cvug / 416 Palabras / 2 Páginas
La planeación organizacional

Significa definir una serie de hechos o acciones que se van a realizar. En otras palabras es adelantarse a los hechos. La planeación organizacional es un esfuerzo planificado de toda la organización dirigido desde la alta gerencia y destinado a incrementar la eficiencia y bienestar de la organización, a través de intervenciones planificadas en las actividades de la misma, aplicando los conocimientos de la ciencia del comportamiento con el fin de lograr una mayor eficiencia

Enviado por milenita587 / 800 Palabras / 4 Páginas
PLANEACION Y CONTROL

1. Describa la evolución de NYTD. ¿Cuál fue su estrategia? ¿La organización y el control son congruentes con la estrategia? Según dice Que los gerentes generales se encontraban nerviosos debido ya que había sobrevivido a dos dolorosas rondas de despidos el año anterior y como resultado, se acercaban rápidamente a alcanzar su rentabilidad. De hecho, había una esperanza generalizada en que el trimestre en curso sería el primero redituable de la compañía. Las operaciones marchaban

Enviado por cvug / 606 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Y Control De La Produccion

PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN GRUPO: 01 M. I. Silvina Hernández García M. I. Susana Casy Téllez Ballesteros TEMARIO: I. Introducción. II. Programación y control de la producción. III. Balanceo de línea. IV. Sistemas de administración de inventarios. V. Logística. VI. Producción asistida por computadora. EVALUACIÓN: • Exámenes o evaluaciones (6-8), 13 preguntas, problemas, temas de reflexion, 3 parciales (40%) • Tareas, trabajos (20%) • Participaciones (10%) • Laboratorio (30%) OBJETIVO: Diseñar o implementar

Enviado por joanaserrano / 839 Palabras / 4 Páginas
Planeación Y Control De La Producción

Introducción Con frecuencia, los precios sufren variaciones en cada compra de mercancías que se hace durante el ciclo contable. Esto dificulta al contador el fácil cálculo del costo de las mercancías vendidas y el costo de las mercancías disponibles. Existen varios métodos que ayudan al contador a determinar el costo del inventario final. Se recomienda seleccionar el que brinde a la empresa la mejor forma de medir la utilidad neta del período económico y el

Enviado por tecnico0908 / 2.441 Palabras / 10 Páginas
Planeacion Organizacional

Definicion de Administracion La palabra administración se forma del prefijo ad, hacia, y de ministratio. Esta última palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de comparación. Importancia de la administración Los mismos conceptos y propósitos analizados para la estructuración de una definición sobre la administración nos dan la pauta para determinar su importancia. Las condiciones que imperan en esta época

Enviado por traulin / 3.628 Palabras / 15 Páginas
Modelo De Planeacion Y Control

EL MODELO DE PLANEACIÓN Y DE CONTROL La planeación es la base de todas las funciones gerenciales, consiste en seleccionar misiones y objetivos, elige los cursos de acción adecuados para lograrlos. Los planes son el resultado del proceso de planeación y se clasifican en: • Planes a corto plazo: cuando se determinan para realizarse en un periodo igual o menor a un año, estos pueden ser inmediatos si se establecen para seis meses, o mediatos

Enviado por laurita9 / 720 Palabras / 3 Páginas
Planeación y Control

Dónde empieza y dónde termina la Planeación y ControlCómo se da esa interactividad en el proceso Administrativo? Todos los procesos están íntimamente vinculados, el proceso de planificar se vincula con el de organizar, este con el de dirección y el de dirección con el de control. Es decir la interactividad de los procesos es la vinculación permanente entre los distintos subprocesos que conforman el proceso administrativo. Cuándo se dice: ¿cómo se hace para lograr el

Enviado por droid8 / 451 Palabras / 2 Páginas
Tc1 Planeacion Y Control De La Produccion

TRABAJO COLABORATIVO 1 PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION PRESENTADO POR: GRUPO COLABORATIVO xxxxx UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGICAS E INGENIERÍA INGENIERÍA INDUSTRIAL 2014 1. Usted es el gerente de una importante compañía y debe determinar qué método de pronóstico usar. Basándose en los siguientes datos históricos, calcule el siguiente pronóstico y especifique qué procedimientos utilizaría. Calcule un pronóstico de promedio móvil simple a cuatro meses para los

Enviado por lisaji / 1.126 Palabras / 5 Páginas
Planeacion De Control De Puestos

Objetivo: • Por medio de esta actividad aprenderemos los elementos de control, explicar las etapas y los beneficios de control de puestos. • Aplicaremos los elementos de control Procedimiento: 1. Desarrolla un mapa conceptual, en donde muestres: a. Las características de la planeación en la actualidad y en entornos dinámicos. b. Beneficios obtenidos al utilizarla. 2. Busca, en alguna fuente de información, alguna noticia o caso real en donde se hayan tenido consecuencias negativas por

Enviado por deived5050 / 593 Palabras / 3 Páginas
Carta de Exposición de Motivos para estudiar el doctorado en planeación estratégica y dirección detecnología

CARTA DE EXPOSICION DE MOTIVOS Puebla, Puebla; a 18 de Julio del 2012 ASUNTO: Carta de Exposición de Motivos para estudiar el DOCTORADO EN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y DIRECCIÓN DETECNOLOGÍA ADMISIONES UPAEP DOCTORADO Presente El motivo de la presente es para postularme en el Doctorado en Planeación Estratégica y Dirección de Tecnología que imparte esta honorableinstitución educativa. Soy Maestra en Administración egresado de la Universidad del Valle de México, Campus Puebla, egresada en el año 2008.

Enviado por oscarbio25 / 270 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Y Control De La Cadena De Suminstros

Pronóstico y control de inventarios: Problema Resuelto 1. La Sunrise Baking Company comercializadora rosquillas por medio de una cadena de establecimientos de comida. Ha venido registrando sobre subproducción debido a errores en sus pronósticos. Los siguientes datos representan la demanda de las pasadas cuatro semanas, en docenas de rosquillas. Las rosquillas son fabricadas para el día siguiente; por ejemplo, la producción de rosquillas del domingo es para vender el lunes, la producción del lunes es

Enviado por hernygdl / 1.594 Palabras / 7 Páginas
Planeacion Y Control De La Produccion

1. Usted es el gerente de una importante compañía y debe determinar qué método de pronóstico usar. Basándose en los siguientes datos históricos, calcule el siguiente pronóstico y especifique qué procedimientos utilizaría. Mes Demanda Real Mes Demanda Real 1 62 7 76 2 65 8 78 3 67 9 78 4 68 10 80 5 71 11 84 6 73 12 85 a) Calcule un pronóstico de promedio móvil simple a cuatro meses para los

Enviado por corredorh / 279 Palabras / 2 Páginas
Planeación y control de la cadena de suministro

Seminario de las organizaciones I: Administración de la producción Actividad 1 Unidad 5: Planeación y control de la cadena de suministro Pronósticos y control de inventarios Estudiante: Elvia Patricia Toscano Padilla UDG Virtual Etapa 1 16/11/2014 Asesor(a): Muñoz Zepeda Francisco “Pronósticos y control de inventarios” • Introducción: En esta actividad primera de la quinta unidad, se pretende reconocer cómo coordinar y controlar todas las fuentes de abastecimiento en una empresa. La fórmula del éxito de

Enviado por aiblekpaty / 503 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Y Control

I. CUESTIONARIO 1. ¿Cuándo es más productivo un equipo homogéneo que uno heterogéneo? R/ El equipo homogéneo es más productivo porque son de experiencia y además saben hacer bien coordinado su trabajo, mientras tanto el equipo heterogéneo es más débil en sus áreas de decisiones y de coordinación. 2. ¿Cuándo o en qué tipo de tareas es más efectivo un equipo heterogéneo que un negociador solo? R/ El equipo heterogéneo es aquel equipo que da

Enviado por zavalafuentes / 1.597 Palabras / 7 Páginas

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