Planeacion Organizacion Control Y Direccion ensayos gratis y trabajos
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Actividad 1. Planeación, dirección y control de una empresa
IEU UNIVERSIDAD Materia: Inteligencia Estratégica en las organizaciones. Número y tema de la actividad: Actividad 1. Planeación, dirección y control de una empresa. Introducción. La compañía donde actualmente laboro se llama Demar Instaladora y Constructora S.A. de C.V. La cual es una empresa mexicana enfocada en el desarrollo de proyectos para la industria petrolera, construcción electromecánica, mecánica, de líneas de proceso, de transporte, cables submarinos y servicios auxiliares. Cuenta con 30 años de experiencia en
Enviado por J OS / 1.849 Palabras / 8 Páginas -
Actividad 1. Planeación, dirección y control de una empresa
NOMBRE: Guillermo Gumersindo Jaramillo Ojeda MATRICULA: 1747 GRUPO: Alta dirección e inteligencia estratégica MATERIA: Inteligencia Estratégica en las Organizaciones ASESOR: Sandra Elena Flores Flores NUMERO Y TEMA DE LA ACTIVIDAD: Actividad 1. Planeación, dirección y control de una empresa Cd. del Carmen, Campeche, a 07 de febrero del 2023 1. Introducción: La administración estratégica no es más que el proceso de formular e implementar acciones, que, mediante el análisis, procesos documentados y diagnósticos, tanto como
Enviado por guillermo1707 / 1.243 Palabras / 5 Páginas -
Planeacion direccion y control de la empresa
Logotipo Descripción generada automáticamente ________________ ÍNDICE Introducción 3 1 Planeación estratégica de la empresa 4 1.1 Visión 1.2 Misión 1.3 Objetivo general 1.4 Análisis 2 Estrategias de la organización 5 2.1 Valoración 3 Propuestas de mejoras de la planeación estratégica 6 3.1 Dirección y control de la empresa 7 3.2 Tipo de liderazgo y perfil de los directivos 3.3 identificación de indicadores organizacionales, funcionales y operativos 8 3.4 Sistema de control en la empresa 3.5
Enviado por Victor Sagredo / 1.923 Palabras / 8 Páginas -
Práctica n° 3: Planificación, organización, dirección y control de una oficina farmacéutica
PRÁCTICA N° 3: PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA OFICINA FARMACÉUTICA. Observar y marcar con (X) los espacios en blanco, según corresponda a la etapa del proceso administrativo. N° ENUNCIADO PROCESO ADMINISTRATIVO Planificación Organización Control Dirección 1 Alinear las actividades de la organización, capacitar y contratar a las personas adecuadas para el trabajo x 2 Desarrollar objetivos estratégicos y asegurar el logro de los objetivos x 3 Controlar que las actividades de la oficina
Enviado por Hebert Janampa Meneses / 451 Palabras / 2 Páginas -
Planeación, dirección y control de una empresa
ACTIVIDAD 1. PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA. DOCTOR: VICTOR HUGO GUZMAN ZARATE ALUMNA: DULCE INGRID MORALES MONTENEGRO NÚMERO DE USUARIO: 168404@alumno.ieu.edu.mx MATERIA: INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES MAESTRÍA EN: ADMINISTRACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS ________________ INTRODUCCIÓN. En este trayecto es evidente el uso de estrategias para alcanzar las expectativas, es decir, las metas. La planificación empírica, la planificación a largo plazo, la planificación estratégica, la gestión global o cualquier otro diseño de proceso de
Enviado por DULCE1097 / 1.814 Palabras / 8 Páginas -
Planificación, Organización, Dirección y Control de una Reunión
República Bolivariana de Venezuela Universidad de Oriente Núcleo Anzoátegui Dirección de Reuniones Sección 06 C.I: Descripción: Resultado de imagen para Logo udo Planificación, Organización, Dirección y Control de una Reunión •Profesora: •Estudiante: Livia Subero Alexander Ramírez Control de una Reunión: En primer lugar, es necesario tener definidos algunos parámetros que ayudarán a tener bajo control parte de los elementos importantes de una reunión. •Agenda y Tiempo: Con el fin de ser eficientes, sacando el máximo
Enviado por RafaelJR / 793 Palabras / 4 Páginas -
Actividad 1. Planeación, dirección y control de una empresa
Diagram, engineering drawing Description automatically generated MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Actividad 1. PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES JESÚS DANIEL PLIEGO TERRÍQUEZ MATRÍCULA: 1838 GRUPO: AI96 ________________ Toluca, Estado de México, 13 de marzo de 2023. Actividad 1. Planeación, dirección y control de una empresa. INDICE Introducción 1. El Instituto Superior de Ciencias de la Educación del Estado de México -ISCEEM-. 1.1 Visión, Misión, Objetivo. 1.2 Identificar
Enviado por JesusPliego / 1.905 Palabras / 8 Páginas -
Falta De Planeación Didáctica Y Organización De La Práctica Docente
Trabajo de Investigación Falta de Planeación Didáctica y Organización de la Práctica Docente en la Escuela Secundaria Técnica No. 23 de Barra de Navidad Asesor: Rebeca Chávez Contreras Participante: José Antonio Sánchez Herrera San Patricio, Mpio., de Cihuatlán, Jal., a 5 de Enero del 2009 . Índice I. INTRODUCCIÓN ----------------------------------------------------------------------- 3 Justificación------------------------------------------------------------------------------- 5 Breves antecedentes de la Institución------------------------------------------------- 7 Contexto ---------------------------------------------------------------------------------- 8 Marco teórico---- ------------------------------------------------------------------------ 11 II. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO---------------------------------------------------- 17 III. PLANEACIÓN--------------------------------------------------------------------------- 28 IV. RECUPERACIÓN
Enviado por lobo61 / 9.372 Palabras / 38 Páginas -
La Empresa Planeacion Y Organización
1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. UNIVESIDAD TEC MILENIO Elementos de la planeación Descripción Misión La Misión de la Universidad TecMilenio es brindar educación de alta calidad mediante un modelo innovador, para formar personas con las competencias profesionales y la actitud personal que propicien su
Enviado por ELIZARIKA / 575 Palabras / 3 Páginas -
El Error más Frecuente En La Planeación Del Recurso Humano Y Su Relación Con La Planeación Estratégica Consiste, En Principio, En Centrarse En Las Necesidades A Corto Plazo Y No Coordinar Sus Planes Con Los De La Organización A Largo Plazo:
Desde su punto de vista como la planeación exitosa de recursos humanos ayuda a elevar la capacidad organizacional en la empresa Para cumplir los objetivos organizacionales se requiere del personal necesario y adecuado, es por ello la importancia de la planificación de los recursos humanos por tanto es esencial, que los puestos en la organización cuenten con el personal calificado para desempeñarlos. La planificación de los recursos humanos permite a la empresa suministrar el personal
Enviado por DUDLEY / 560 Palabras / 3 Páginas -
Planeación Y Organización
TALLER 1. ¿Defina que es la naturaleza de la planeación? La naturaleza de la planeación está definida por sus cuatro aspectos principales tales como: La contribución de la planeación a los propósitos y objetivos; es el desempeño que existe, para lograr a través de la cooperación de libertad. La supremacía de la planeación; se ocupa de las funciones administrativas que se integran en un sistema de acción para establecer objetivos necesarios con el
Enviado por andrynavarro / 1.793 Palabras / 8 Páginas -
Planeacion En La Organizacion
PREGUNTAS GENERADORAS DEL PIC 1. ¿Contribuye la planeación al éxito de las organizaciones? La planeación constituye la base estructural de una organización, es el espacio dedicado para determinar las mejores opciones para el funcionamiento de una organización, así mismo como las posibilidades de riesgo de la mano con las soluciones y mejoras en los desempeños. La planeación cubre todos los aspectos y áreas funcionales de una organización, no sólo establece las normas del juego, sino
Enviado por fernando0822 / 665 Palabras / 3 Páginas -
Con control de la producción y colaboración en la dirección
EL ARTICULO 14 BIS DE LA CONSTITUCIÓN NACIONAL El art. 14 bis. de la C.N. incorporado en la reforma de 1957 establece: "El trabajo en sus diversas formas gozará de la protección de las leyes, las que asegurarán al trabajador: condiciones dignas y equitativas de labor; jornada limitada; descanso y vacaciones pagados; retribución justa; salario mínimo vital móvil; igual remuneración por igual tarea; participación en las ganancias de las empresas, con control de la producción
Enviado por kius / 1.980 Palabras / 8 Páginas -
El concepto de desarrollo organizacional, funciones de control de
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN "Una organización es la coordinación de diferentes actividades de participantes individuales con la finalidad de efectuar transacciones planeadas con el ambiente". Toda organización actúa en determinado ambiente y su existencia y supervivencia dependen de como se relacione con ese medio. Por tanto debe ser estructurada y dinamizada en función de las condiciones y circunstancias en que opera. Esto logra que las organizaciones sean colectivamente conscientes de sus destinos y de la orientación
Enviado por orianny / 557 Palabras / 3 Páginas -
DOMINIO: PLANEACION Y ORGANIZACIÓN
I. DOMINIO: PLANEACION Y ORGANIZACIÓN A. DEFINICION DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION. Evaluar el buen desempeño actual de las tecnologías de información, verificando el buen estado del hardware en posesión. Verificar el desarrollo oportuno del Plan Estratégico de las tecnologías de la información. B. DEFINICION DE LA AQUITECTURA DE LA INFORMACION Analizar la estructura del software Analizar la estructura y buen estado del servidor. Verificar la existencia de tutoriales y/o manuales
Enviado por dwayy / 380 Palabras / 2 Páginas -
El sistema de control interno de la organización
2.6.1 Concepto: Intangibles se emplea con un sentido restringido que sólo abarca los activos que – además de no poder tocarse- tienen características similares a las de los habitualmente denominados bienes de uso o para la renta. Ellas son: a. se emplean continua o repetidamente en las actividades principales del ente(productivas, comerciales o administrativas) o son alquilados o licenciados aterceros; b. tienen una capacidad de servicio que no se agota ni se consume con su
Enviado por chivafan / 366 Palabras / 2 Páginas -
Dirección y control del plan de acción Ford Motor Company
Jerónimo Mariano Usera y Alarcón Soriano Morales José Alberto Herrera Gutiérrez Jesús Ernesto Dirección y control del plan de acción Ford Motor Company Lema: Nacidos Ford, Nacidos Fuertes Ciclo Escolar 2011 – 2012 Dirección fiscal: Estados unidos nueva york Introducción Ford Ford fue fundada en 1903 con 28.000 dólares aportados por doce inversores, entre los que se incluía el socio que le dio nombre a la compañía, Henry Ford, que por aquel entonces contaba con
Enviado por S0rian08 / 1.086 Palabras / 5 Páginas -
Establecimiento De La Direccion De La Organizacion En Una Empresa Plastica
Negocio El negocio elegido para este trabajo práctico se basa en la fabricación y comercialización de film y envases de plástico flexibles, de diversas características, para el envasado y la preservación de alimentos. a) Productos y/o servicios a producir: La producción se centra en películas plásticas flexibles, film o bolsas, para el envasado y preservación de los alimentos mediante la utilización del proceso de extrusión-soplado del plástico. Estas películas, se venden al por mayor utilizando
Enviado por peterjf / 535 Palabras / 3 Páginas -
La Empresa, Planeación Y Organización.
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. Elementos de la planeación Descripción Misión Alimentar deleitar y servir a nuestro
Enviado por carlossantiago / 687 Palabras / 3 Páginas -
Habilidades De Organización Y Control
HABILIDADES DE ORGANIZACIÓN Y CONTROL Sin orden, el trabajo en clase tiende a ser desesperante e infructuoso, es importante que los niños se mantengan en un ambiente de trabajo constante el cual lejos de verse solo como trabajo deberá significar para ellos una oportunidad de divertirse mientras aprenden algo que les servirá realmente en su vida. El tiempo es otro factor importante dentro de la organización y el control en el aula, ya que si
Enviado por Ulirocks / 774 Palabras / 4 Páginas -
Integración Dirección Y Control
RESUMEN EJECUTIVO Integración La integración es el nivel de coordinación alcanzado entre los diversos componentes internos de la organización. La integración intenta unir, ligar y converger. Dirección Dirección es la función administrativa que se refiere a la relación interpersonal del administrador con su subordinado. Para que la planeación y la organización puedan ser eficaces, se deben complementar con la orientación y el apoyo de las personas a través de comunicación, liderazgo y motivación adecuados. Trabajo
Enviado por Odyzez / 7.034 Palabras / 29 Páginas -
Planeacion Y Organizacion Del Trabajo Las Incidencia Del Entorno En La Organización
ADMINISTRACIÓN La administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales, Proviene del latín: administratione; acción de administrar significa conjuntamente servir, lleva implícito en su significado que es una actividad cooperativa que tiene el propósito de servir, para el logro de los objetivos. INDUSTRIA Industria, conjunto de operaciones materiales ejecutadas para la obtener, transformar o transportar productos naturales el termino también se utiliza para
Enviado por nelomix / 2.053 Palabras / 9 Páginas -
Planeacion Y Organizacion Del Trabajo
Cuando se habla de 'nuevas' formas de organización del trabajo, se hace obviamente en relación con otras anteriores, diferentes de ellas y a las que de alguna manera éstas nuevas formas vendrían a remplazar. Más aún, a menudo se sobreentiende que las nuevas formas son mejores que las anteriores y que por eso mismo están poco a poco ocupando su lugar. Pues bien, el punto de partida al que, de manera explícita o implícita, se
Enviado por intelmarce / 578 Palabras / 3 Páginas -
IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN, CONTROL ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES.
IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN, CONTROL ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES. EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN: La planeación se hace necesaria por diferentes motivos: 1. Para prevenir los cambios del entorno, de suerte que anticipándose a ellos sea más fácil la adaptación de las organizaciones y se logre competir exitosamente en estrategias. 2. Para integrar los objetivos y decisiones de la organización. 3. Como medio de comunicación,
Enviado por alemade / 910 Palabras / 4 Páginas -
Direccion Y Control
CAPÍTULO III FORMULACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO. 3.1 Investigación de negocio. TITULO: Generar una empresa de muebles para optimizar espacios: manufactura y distribución. INFORMACION INTRODUCTORIA. Actualmente la demanda de vivienda es de nivel medio y Debido a la alta demanda que existe de una vivienda y una mala planificación y control del desarrollo urbano, las compañías constructoras se han tenido que apegar al reglamento de contracción en México; que nos dice el mínimo de
Enviado por berebm / 370 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Y Organizacion
1. MUESTRA TODOS LOS ALUMNOS PROBENIENTES DE TEXCOCO, NEZA Y CHALCO QUE SU APELLIDO EMPIEZE CON LA LETRA H Y QUE NO ESTEN BECADOS R= SELECT Nombre, ApPaterno, ApMaterno,Municipio,Beca FROM alumnos WHERE Municipio = 'Texcoco' OR 'Nezahualcoyotl' OR 'Chalco' OR ApPaterno LIKE 'H%' AND Beca LIKE 'No'; 2. MUESTRA LA MATRICULA NOMBRE COMPLETO QUE SU PROMEDIO GENERAL SEA MAYOR QUE 9 R= SELECT C.Matricula, Nombre, ApPaterno, ApMaterno, C.Promedio FROM alumnos, calificaciones C WHERE Promedio >9;
Enviado por Mons25darkwoman / 277 Palabras / 2 Páginas -
El Control Es Inoperante En Las Organizaciones
EL CONTROL INTERNO ES INOPERANTE La noticia del EL ESPECTADOR hace referencia a que el control interno es inoperante. Es elemental aclarar que el sistema de control ha sido diseñado e implementado en Colombia para los entes del Estado. El Auditor General “IVAN DARIO GOMEZ LEE” habla de la corrupción en varias entidades del Estado puesto que lamentablemente se ha venido destapando las corrupciones en las entidades tanto privadas como públicas. Para hablar de que
Enviado por danielapaola / 442 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Didáctica Y Organización De Los Contenidos De Enseñanza De Diversas Asignaturas.
Para obtener educación de calidad, se necesitan maestros de calidad que cumplan con cada una de las expectativas, esenciales para el proceso de enseñanza-aprendizaje. Es necesario que todo docente este dotado de capacidades, habilidades y actitudes que le permitan el desarrollo óptimo de competencias y con ello pueda generar competencias en sus alumnos, recordemos pues que las competencias no se enseñan sino se practican, y es precisamente en la práctica en donde se generarán ambientes
Enviado por LandI2124 / 1.679 Palabras / 7 Páginas -
Planeación Y Organización Del Trabajo
Táctica Es el sistema o método que desarrolla para ejecutar u obtener algo. A táctica ayuda a poner en orden los recursos en busca de un fin. De esta forma se reduce el margen de error ya que se minimizan las acciones espontaneas o impensadas u se puede poner en práctica aquello que ya se practicó y entrenó. VISIÓN, MISIÓN Y VALORES La Visión se define como el camino a cual se dirige la empresa
Enviado por solarute / 1.252 Palabras / 6 Páginas -
CONTROL DROGAS ORGANIZACION NACIONAL CONTRA DROGAS
Introducción. No reconoce edades ni niveles sociales. Ataca a los pudientes y a los pobres. Se ha convertido desde hace tiempo en una calamidad que se ramifica constantemente. Está presente en calles, en escuelas, en barrios, en plazas, en oficinas… Escondiendo la tierra bajo la alfombra o mirando hacia otro lado, no lograremos impedir el avance de este flagelo que mata o inutiliza personas. La lucha contra ese “cáncer que crece en el mundo” debería
Enviado por marcharu / 4.732 Palabras / 19 Páginas -
Dirección Organizaciónal
LA DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL Función de la administración que consiste en motivar a los subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquier otra manera del comportamiento de los empleados resolviendo los conflictos. La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así
Enviado por irinisan / 1.741 Palabras / 7 Páginas -
¿Contribuye La Planeación Al éxito De Las Organizaciones?
LA TEORÍA DEL DINERO En la actualidad en todo el mundo el dinero ha estado representado por monedas y billetes emitidos por cada uno de los bancos centrales de los respectivos países. Hace muchos años el hombre ideó diferentes sistemas para darle valor a las cosas y así poder intercambiarlas empezando por el trueque, luego las nueces, la sal, las barras de metal (cobre y hierro), el oro y la plata (en barras o polvo),
Enviado por Esnidsanchez / 297 Palabras / 2 Páginas -
Control De La Direccion
CONTROL DE LA DIRECCIÓN Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de
Enviado por sillana / 11.925 Palabras / 48 Páginas -
Dirección estratégica de las organizaciones
PROYECTO GERENCIA ESTRATEGICA ANNY MAYELY CORREA OJEDA DIANA CANELO BURGOS JENNY ANDREA ZAMBRANO VACCA YANETH RODRIGUEZ ZAMBRANO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CONTADURIA PÙBLICA VII YOPAL 2012 PROYECTO GERENCIA ESTRATEGICA ANNY MAYELY CORREA OJEDA DIANA CANELO BURGOS JENNY ANDREA ZAMBRANO VACCA YANETH RODRIGUEZ ZAMBRANO DROGUERIA SU SALUD Tutor ELKIN ROMERO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CONTADURIA PÙBLICA VII YOPAL 2012 INTRODUCCION Mediante la realización de este trabajo se pretende adquirir más conocimientos en cuanto al direccionamiento estratégico de las
Enviado por ROBERTO / 3.070 Palabras / 13 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES
Tipos de planes Objeticos Metas Estrategias Políticas Reglas Procedimientos Presupuestos Portada Perfil del negocio Analisis del entorno Planeacion para planear Busqueda de valores Formulación de la misión y la visión Diseño de estrategias Auditoria del desempeño Analisis de brechas Integracion de los planes de acción Planeación de contingencias Implementación y control El modelo de planeación estratégica aplicada es un mapa que nos indica donde estamos y como llegar a nuestras metas y objetivos de la
Enviado por yehisi / 831 Palabras / 4 Páginas -
Planeación dirección
Planeación dirección Se a futuro que es lo que se tienen que hacer Estratégica Es la manera de cómo es lo ideal para realizarlo y como ver avances Operativa Sobre la marcha las acciones que se deben de tomar. Para que el de arriba no afecte al de abajo y que Necesita una objetivo, necesidad estrategia y tácticas Surge de la necesidad de planear es prever, PRINCIPIOS DE PLANEACION: Objetividad: Factibilidad Cuantificación Flexibilidad Unidad Premisa
Enviado por mikeper / 2.651 Palabras / 11 Páginas -
Estrategia Y Control De La Planeacion
Planeación. Es definir los objetivos de la organización, establecer las estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades de trabajo. Concepto de proceso. Es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u organizados), que se realizan o suceden (alternativa o simultáneamente), bajo ciertas circunstancias con un fin determinado. Etapas de la planeación. Dado que a veces puede tratarse de un proceso de toma de decisiones, se pueden distinguir varias etapas:
Enviado por clauudia / 1.937 Palabras / 8 Páginas -
Planeacion Y Organizacion
Objetivo: Comprender los proceso que se llevan acabo en un equipo, así como loa importancia de un liderazgo efectivo dentro del equipo. Procedimiento: • Revise los temas del Modulo I. • Investigue en fuentes alternas para complementar el tema. • Comprendí lo que se me pedía a realizar. • Desarrollé la información obtenida. • Redacte en base a las instrucciones. Resultados: Regularmente los equipos de una organización a traviesan por una evolución en secuencia llamada
Enviado por Assilemana / 742 Palabras / 3 Páginas -
El control de las organizaciones
El control de las organizaciones Control: comprende un proceso mediante el cual se garantiza que los comportamientos y el desempeño se ajusten a los estándares de la organización, entre los que hallan reglas, procedimientos y objetivos. TIPOS DE CONTROL Controles preventivos: son mecanismos destinados a disminuir errores y, por tanto, reducir al mínimo la necesidad de acciones correctivas. Las reglas, reglamentos, normas, procedimientos de reclutamiento y selección y los programas de capacitación y desarrollo funcionan
Enviado por marianela2614 / 2.771 Palabras / 12 Páginas -
Planeación De Personal En La Organización
Planeación de personal en la organización. La planeación de personal es un proceso utilizado para establecer objetivos de la función de personal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar dichos objetivos. Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Es un proceso de anticiparse y prever el movimiento de gente hacia dentro, dentro de y hacia afuera de una organización. Debe responder a cambios o
Enviado por Tess_Celis / 1.311 Palabras / 6 Páginas -
La Direccion De Enseñanza Secundaria Su Organización Y Sus Funciones
La direccion de enseñanza secundaria su organización y sus funciones Moises Sáenz 1. Causas materiales y técnicas que motivaron la creación de la escuela secundaria en Mexico. la escuela secundaria se realizo para ser una preparación para la universidad. En la época antua, se vio la necesidad de dividir este periodo en dos partes, la primera es la escuela secundaria que consta de tres años y la escuela preparatoria que consta de otros tres años.
Enviado por nobY061007 / 1.388 Palabras / 6 Páginas -
Importancia De La Contabilidad Administrativa En La Planeacion Control Administrativo Y Toma De Deciciones
CONSAR CONSAR es la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro y su labor fundamental es la de regular el Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR) que está constituido por las cuentas individuales a nombre de los trabajadores que manejan las AFOREs. ¿Qué significa que CONSAR regula a las AFOREs? • La CONSAR establece las reglas para que el SAR funcione adecuadamente. • Vigila que se resguarden adecuadamente los recursos de los
Enviado por ABRAHAM317 / 774 Palabras / 4 Páginas -
La Planeación Y El Control De La Producción
Control de la calidad. La variación existente en todos los sistemas operativos es lo que establece la necesidad del análisis y control de la calidad. Variación (no uniformidad) que existe en todo sistema operativo; ningún par de unidades es igual. La producción y el uso de los productos y los servicios son lo más económicos posibles, cuando los productos son de calidad uniforme. Fuentes de variación. Las variaciones en cualquier etapa de un proceso de
Enviado por GabrielAbasolo / 921 Palabras / 4 Páginas -
LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN AGREGADA EN EL ÁREA DE LA PRODUCCIÓN Y LAS OPERACIONES DE LAS ORGANIZACIONES ACTUALES
TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN JUSTIFICACIÓN OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. MARCO CONCEPTUAL 2. MARCO TEÓRICO 2.1. TIPOS DE PLANEACIÒN (PAOLA GUZMAN) 2.2. PLANEACION AGREGADA 2.2.1 DEFINICIONES 2.2.2 OBJETIVO 2.2.3VENTAJAS Y DESVENTAJAS 2.2.3.1 SITUACION DINAMICA DE LA ORGANIZACION 2.2.4 OPCIONES DE TOMA DE DECISIONES 2.2.4.1 MODIFICAN LA DEMANDA 2.2.4.2 MODIFICAN LA OFERTA 2.2.5 JERARQUÍA DE LAS DECISIONES EN LA PLANEACIÓN 2.2.6 ESTRATEGIA DE OPERACIONES 2.3. COSTOS DE LA PLANEACIÓN AGREGADA 2.3.1. COSTO DE CONTRATACIÓN Y
Enviado por pao_5032 / 5.914 Palabras / 24 Páginas -
Como Crear Un Ambiente De Control En Las Organizaciones
COMO CREAR UN AMBIENTE DE CONTROL EN LAS ORGANIZACIONES Una de las formas de llevar un adecuado control en las organizaciones es a través del Autocontrol bajo tres perspectivas: la organización, los grupos de trabajo y la persona. El autocontrol es la habilidad de controlar nuestras propias emociones, acciones y comportamientos para aplicar los correctivos necesarios, para ello es necesario que el empleado se encuentre motivado, esto ayuda a que se cree un mejor ambiente
Enviado por luzteran / 808 Palabras / 4 Páginas -
Planeación Y Organización
Título: El LIDER COMO DESARROLLO DEL COLABORADOR Introducción: Para tomar decisiones efectivas el líder necesita saber su estilo de liderazgo y el de sus colaboradores tiene que conocer sus debilidades y habilidades y saber integrar el proceso de interacción y otras herramientas como el FODA. Desarrollo: El tipo de liderazgo influye en las decisiones que tome un líder ya que el estilo ideal es esta ligado con la forma en la que un líder maneja
Enviado por viero27 / 291 Palabras / 2 Páginas -
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. Elementos de la planeación Descripción Misión Alimentar deleitar y servir a nuestro
Enviado por anakarlalopez / 369 Palabras / 2 Páginas -
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Visión Estrategia Objetivos d. ¿Cómo influyen estos elementos en la empresa? 2. Usando la información anterior: a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste. b.
Enviado por luis69xxx / 282 Palabras / 2 Páginas -
DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE DIRECCIÓN Y CONTROL
DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE DIRECCIÓN Y CONTROL CONTENIDO 1 INTRODUCCION 2 OBJETIVOS 2.1. OBJETIVO GENERAL 2.1.1 Objetivos específicos 3. JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 3.1 JUSTIFICACIÓN 4 MARCO TEORICO 5. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE DIRECCIÓN Y CONTROL EN EL SUPERMERCADO SAN JOSE DE BAVARIA Y FRIGORRODEO 5 CONCLUSIONES 8. RECOMENDACIONES 9. BIBLIOGRAFIA INTRODUCCIÓN En toda organización empresarial por lo general se desarrollan los procesos administrativos, comprendidos por las funciones de
Enviado por alicia10 / 3.234 Palabras / 13 Páginas -
Proceso De Planeación Y Organización De La Administración
Centro de Bachillerato Tecnológico, Industrial y de Servicios Numero 214 “Ignacio Allende” Nombre del alumno: Gustavo Eugenio Villanueva Chan. Nombre del Profesora: Helen Marbella Medina Navarrete. Modulo: Administración. Trabajo: “Antología Planeación y Organización” Aula: 6 Grupo: A am Semestre: VI Especialidad: Administración Ciclo escolar: Febrero - Julio 2012 Fecha: Mayo 2012 Índice Introducción………………………………………………..………Pág. 3 Planeación…………………………………………………………Pág.4-9 • Elementos • Importancia • Características • Ventajas y desventajas • Principios • Clasificación de metas • Partes de proceso
Enviado por Gustavo1994 / 5.132 Palabras / 21 Páginas