ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Planeacion Organizacion Control Y Direccion ensayos gratis y trabajos

Buscar

Documentos 51 - 100 de 71.824 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3. PLANEACIÓN Y CONTROL DE UNA ORGANIZACIÓN

    ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3. PLANEACIÓN Y CONTROL DE UNA ORGANIZACIÓN

    C:\Users\USUARIO\Documents\MAESTRIA DE RECURSOS HUMANOS\LOGO-IEU-NUEVO-VERTIC.png JUAN SEBASTIAN CABRERA LOSADA UNIVERSIDAD IEU NEIVA – HUILA – COLOMBIA 2019 C:\Users\USUARIO\Documents\MAESTRIA DE RECURSOS HUMANOS\LOGO-IEU-NUEVO-VERTIC.png ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3. PLANEACIÓN Y CONTROL DE UNA ORGANIZACIÓN. JUAN SEBASTIAN CABRERA LOSADA MATRÍCULA 116418 GRUPO DT44 DOCENTE MTRO. JOSE ASUNCION HERNANDEZ UNIVERSIDAD IEU NEIVA – HUILA – COLOMBIA 2019 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3. PLANEACIÓN Y CONTROL DE UNA ORGANIZACIÓN. Considerando la empresa o institución seleccionada de la actividad integradora del bloque uno y

    Enviado por jscl-13 / 1.215 Palabras / 5 Páginas
  • Actividad de Aprendizaje 3. Planeación y control de una organización

    Actividad de Aprendizaje 3. Planeación y control de una organización

    MC (07) INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES Actividad de Aprendizaje 3. Planeación y control de una organización. Objetivo: Analizar información relevante para la planeación, control y toma de decisiones de una organización a partir de información financiera histórica. Instrucciones: Considerando la empresa o institución seleccionada de la actividad integradora del bloque uno y dos, realizar lo siguiente: 1. Recabar información relevante de los costos de la organización o institución en estudio (apoyarte del problema de

    Enviado por eduardorp_7 / 432 Palabras / 2 Páginas
  • La planeación y control en la organización

    La planeación y control en la organización

    ________________ Contenido Introducción 2 Desarrollo 3 Conclusiones 5 Bibliografía 6 ________________ Introducción La planeación y control en la organización de manera eficiente dependerá de la utilización de recursos para el logro de objetivos; es importante señalar que la planificación, organización, dotación de personal, liderazgo y de control, son tareas necesarias con las que deben de contar todo el proceso, pero fundamentalmente la planificación impacta de manera significativa en todos ellos. Los costos directos de un

    Enviado por Jesus Zuñiga / 816 Palabras / 4 Páginas
  • EQUIPO: ( planeación, organización, dirección)

    EQUIPO: ( planeación, organización, dirección)

    INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR CORDILLERA DESARROLLO DEL TALENTO INFANTIL ORGANIACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE CENTROS INFANTILES INTEGRANTES: CURSO: FECHA: TEMA: EQUIPO: ( planeación, organización, dirección) INDICACIONES GENERALES: 1. Une con líneas cada enunciado con la palabra correcta. 2. Encuentra las palabras del enunciado “1” en la sopa de letras . 3. Realiza un comentario de máximo 5 líneas sobre el tema tratado. 4. El/la líder de tu equipo, deberá otorgarte una calificación, misma que se debe ver

    Enviado por Yessenia Vacacela / 702 Palabras / 3 Páginas
  • Administración en las organizaciones V1 Dirección y control en la favorita

    Administración en las organizaciones V1 Dirección y control en la favorita

    Administración en las organizaciones V1 Dirección y control en la favorita. Jesús Antonio Hernández Aguilar. 1901145. Docente: Jennifer Lourdes Quintero Martínez. 28/03/2020 ________________ Descripción de roles y habilidades. En este caso don Toño está demostrando gran habilidad humana pues es un gran colaborador que se preocupa por las diversas necesidades de sus empleados, así como buscar la comodidad de ella en el trabajo y al no querer parecer un ogro al corregir ciertos comportamientos. Es

    Enviado por Tony Andelar / 1.759 Palabras / 8 Páginas
  • Actividad de Aprendizaje 3. Planeación y control de una organización

    Actividad de Aprendizaje 3. Planeación y control de una organización

    C:\Users\ELITEBOOK\Downloads\Logo_Universidad.png Nombre del Alumno: Aidee Carolina Gómez Curiel Materia: INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES Matricula: 131935 Grupo: SC50 Nombre del docente: Carlos Avila Cobo Número y tema de la actividad: Actividad de Aprendizaje 3. Planeación y control de una organización. Ciudad y fecha: Guadalajara, Jalisco a 19 de septiembre del 2020 Introducción: En el presente trabajo se recaba información importante para las empresas que es información financiera. Analizamos los costos que engloban la fabricación de

    Enviado por oscaravila54 / 447 Palabras / 2 Páginas
  • Planeacion y control de una organizacion

    Planeacion y control de una organizacion

    Resultado de imagen para ieu logo UNIVERSIDAD IEU MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS GRUPO AI 68 MATERIA: INTELIGENCIA ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES. Actividad de Aprendizaje 3. Planeación y control de una organización. Asesor: Mtra. Oliva Castellanos Gómez. Jorge Antonio Díaz Cano 142976 Puebla de Zaragoza; febrero del año 2021. ________________ Contenido Introducción 1.- Informacion relevante de los costos de organización según Charles Horngren…………4 2.- Clasificación de los costos directos e indirectos, así como costos

    Enviado por Jorge Diaz Cano / 2.495 Palabras / 10 Páginas
  • Proceso administrativo: organización, control y dirección

    Proceso administrativo: organización, control y dirección

    Maestría Nombre: Carlos Eduardo Medina Álvarez Matrícula: 2741015 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Froylán Trinidad de Jesús Módulo: 2. Proceso administrativo: organización, control y dirección Actividad: Evidencia 2. Proyecto final Fecha: 18/06/2022 Bibliografía: * Universidad TecMilenio (2022). Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación. Consultado el 18 de junio de 2022 de Canvas, del sitio web: https://cursos.tecmilenio.mx/courses/18517/assignments/325151 * Jonathan Morgan Ruiz López. (2015). GESTIÓN Y ARRANQUE DE

    Enviado por endorgalaxy / 2.981 Palabras / 12 Páginas
  • ORGANIZACIÓN DE LA FUNCIÓN EN LA ING DE PLANTA PLANEACIÓN Y CONTROL DE MANTENIMIENTO

    ORGANIZACIÓN DE LA FUNCIÓN EN LA ING DE PLANTA PLANEACIÓN Y CONTROL DE MANTENIMIENTO

    ORGANIZACIÓN DE LA FUNCIÓN EN LA INGENIERÍA DE PLANTA, PLANEACIÓN Y CONTROL DE MANTENIMIENTO 1. ¿Qué es una cadena de procesos? Se define como el conjunto de actividades que desarrolla una empresa para realizar su producción con la finalidad de obtener una mayor eficiencia. También se puede entender como etapas que se usan para hacer un seguimiento del proceso determinado según la producción de una empresa. En las fábricas se pueden manejar diferentes procesos, por

    Enviado por oiciruamE / 460 Palabras / 2 Páginas
  • Planeación y control de una organización

    Planeación y control de una organización

    Actividad 3 ________________ Actividad 3 1. Información relevante de los costos de la organización. 2. Clasificación de costos directos e indirectos, variables y fijos. Debido a que mi puesto no tiene autorización para indagar en la información requerida para esta actividad, usaré datos de otra organización. Design Studio (agencia de diseño y publicidad) Descripción Costos mensuales Clasificación Licencias Adobe Creative Cloud $20,000.00 Directo / Fijo G Suite $10,800.00 Indirecto / Fijo Oficinas $40,500.00 Directo /

    Enviado por Jon Franco / 253 Palabras / 2 Páginas
  • Proceso administrativo: organización, control y dirección

    Proceso administrativo: organización, control y dirección

    2.1.1. Definición de la educación sexual La educación sexual es un [a]aspecto central de la vida de las personas y es necesario comprenderla. Conforme a Heredia y Rodríguez, (2021) “según (UNESCO) la falta de educación sexual implica a prender sobre los aspectos cognitivos, emocionales, sociales, interactivos y físicos de la sexualidad” (p. 3). [b]Por la tanto, no se debe olvidar que en la actualidad muchos adolescentes no tienen conocimiento sobre una correcta educación sexual y

    Enviado por SUNNY ANDREW BONILLA CRIBILLERO / 500 Palabras / 2 Páginas
  • Organización, planeación y control del mantenimiento

    Organización, planeación y control del mantenimiento

    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA NOMBRE DE LA CARRERA: T.S.U NOMBRE DE LA ASIGNATURA: MANTENIMIENTO TÍTULO DE LA UNIDAD: I ORGANIZACIÓN, PLANEACIÓN Y CONTROL DEL MANTENIMIENTO TÍTULO DE LA ACTIVIDAD: PLAN DE MANTENIMIENTO NOMBRE DE LOS ALUMNOS: YO GRADO: 8º GRUPO: “A” NOMBRE DEL DOCENTE: ING. MARIA Introducción Se hará un mantenimiento correctivo a un motor de motocicleta donde se les cambiaran dos piezas la volanta magnética y el pistón para el mejor funcionamiento y durabilidad del motor

    Enviado por 012423 / 411 Palabras / 2 Páginas
  • Planeación y control de una organización

    Planeación y control de una organización

    Actividad 3: Planeación y control de una organización. + REPORTE INTRODUCCIÓN El establecer principios que orientan secuencias de operaciones en un tiempo determinado, consiste en fijar concretamente el curso que debe seguirse. La determinación que garantice el correcto funcionamiento determine el incremento de ganancias, reduciendo costos, ofreciendo un excelente producto o servicio. Es lo que toda empresa o dependencia quiere lograr, ofrecer calidad en lo que se desarrolla, la competencia requiere de constante actualización para

    Enviado por mir2731 / 930 Palabras / 4 Páginas
  • Actividad 6 Planeacion Y Control

    Actividad 6 Planeacion Y Control

    Objetivo: aportar mis conclusiones acerca de las problemáticas, así como presentar las justificaciones de mis conclusiones. Procedimiento: 1. Leí los apoyos visuales del tema “Centros de costos y centros de ingresos. Centros de beneficios y centros de inversión”, con el objetivo de entender el proceso y poder resolver el ejercicio. 2. Consulte el libro de texto, con el objetivo de complementar lo aprendido con los apoyos visuales. 3. Revise el ejercicio y procedí a darle

    Enviado por MCAC / 540 Palabras / 3 Páginas
  • ACT 1 PLANEACION Y CONTROL

    ACT 1 PLANEACION Y CONTROL

    Nombre del curso: Planeación y control. Nombre del profesor: GABRIELA GARCIA MORELOS Módulo: Modulo 1: Planeación Actividad: Actividad 1- el proceso básico de control. Fecha: 18/07/11 Bibliografía: El proceso básico de planeación. http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/pn/pn04003/apoyos/1.swf Planeación y control de proyectos http://www.acis.org.co/index.php?id=865 Planeación y control de sistemas organizacionales http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/planeacion-control-sistemas-organizacionales.htm Objetivo: Definir etapas básicas de un proceso de planeación Procedimiento: Responde con tus propias palabras, las siguientes preguntas: 1. ¿Qué sería sobrevivir a largo plazo (durante el período que

    Enviado por EDPOOT / 272 Palabras / 2 Páginas
  • PLANEACION Y CONTROL

    PLANEACION Y CONTROL

    Nombre del curso: Planeación y control. Nombre del profesor: GABRIELA GARCIA MORELOS Módulo: Modulo 1: Planeación Actividad: Actividad 1- el proceso básico de control. Fecha: 18/07/11 Bibliografía: El proceso básico de planeación. http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/pn/pn04003/apoyos/1.swf Planeación y control de proyectos http://www.acis.org.co/index.php?id=865 Planeación y control de sistemas organizacionales http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/planeacion-control-sistemas-organizacionales.htm Objetivo: Definir etapas básicas de un proceso de planeación Procedimiento: Responde con tus propias palabras, las siguientes preguntas: 1. ¿Qué sería sobrevivir a largo plazo (durante el período que

    Enviado por EDPOOT / 272 Palabras / 2 Páginas
  • Planeación Y Utilización De La Capacidad" Administración De La Cadena De Suministros "planeación Y Control De La Producción"

    Planeación Y Utilización De La Capacidad" Administración De La Cadena De Suministros "planeación Y Control De La Producción"

    es el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la red de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades del cliente con tanta eficacia como sea posible.1 La gerencia de la cadena de suministro atraviesa todo el movimiento y almacenaje de materias primas, el correspondiente inventario que resulta del proceso, y las mercancías acabadas desde el punto de origen al punto de consumo. La correcta administración de la cadena

    Enviado por huazo / 747 Palabras / 3 Páginas
  • RELACION ENTRE PLANEACION Y CONTROL

    RELACION ENTRE PLANEACION Y CONTROL

    1 .RELACION ENTRE PLANEACION Y CONTROL PLANEACION: en una organización, ameritan sistema de control sobre todo si se tiene en cuenta que son instrumentos deseables para lograr que las cosas se hagan en forma eficiente y de determinada manera y que, mal controlados, pueden ocasionar rigidez a los departamentos. Los procedimientos son diseñados para poner en practica los planes y para responder a los cambios. Con frecuencia obstaculizan la innovación y la respuesta. Recuerde que

    Enviado por PARAMORRRR / 1.083 Palabras / 5 Páginas
  • Actividad 16 Planeacion Y Control

    Actividad 16 Planeacion Y Control

    . Objetivo: Comprender la sesión respecto a costos y centros de ingresos. Se contestaran dos preguntas respecto a compras de productos y ganancias. Realizar conclusiones y comentarios respecto a criterio propio. Procedimiento: Se realizo la lectura de la explicación de la sesión Después se realizo la lectura y análisis de las dos preguntas o casos presentados en la actividad Se realizo un análisis minucioso de los dos casos y se procedió a dar mis conclusiones.

    Enviado por juliovd / 484 Palabras / 2 Páginas
  • Organizacion Y Direccion

    Organizacion Y Direccion

    Objetivo: • Identificar la importancia del medio ambiente en el estudio de las organizaciones. • Identificar el dominio organizacional y los sectores que influyen en la organización. • Identificar los factores del macroambiente que influyen en las organizaciones. Procedimiento: 1. Leí los apoyos visuales de la sesión. 2. Leí y comprendí la bibliografía propuesta en este tema. 3. Investigué en fuentes alternas temas relacionados. 4. Realicé mis conclusiones. Resultados: Entorno organizacional El entorno organizacional de

    Enviado por leonmeade / 470 Palabras / 2 Páginas
  • Planeación Y Control De La Producción

    Planeación Y Control De La Producción

    PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN PROYECTO FINAL PRESENTADO POR: JOHN A. RODRIGUEZ – Cód. 15876326 IVAN DE JESUS TORRES – Cód. GRUPO 256598_54 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD JUNIO – 2011 TABLA DE CONTENIDO 1. LISTA DE TABLAS Y GRAFICOS 2. INTRODUCCIÓN 3. OBJETIVOS 4. DESARROLLO DEL CASO 5. RECOMENDACIONES 6. CONCLUSIONES 7. BIBLIOGRAFIA 1. LISTA DE TABLAS Y GRAFICOS Tabla 1 Tiempo de Procesamiento 2 Demanda Histórica – Plan Agregado

    Enviado por andreyrb / 3.330 Palabras / 14 Páginas
  • Planeación Y Control De Plazas

    Planeación Y Control De Plazas

    PLANEACIÓN Y CONTROL DE PLAZAS . OBJETIVO DE LA UNIDAD: Al finalizar esta unidad el alumno deberá comprender y aplicar los lineamientos administrativos y legales para la planeación, ocupación y control de plazas. CONTENIDO 1. La plantilla. A) Definición, objetivos e importancia. B) Definición de escalafón. a) Reglamentación de bolsa de trabajo. b) Reglamentación de escalafón. c) Categorías autónomas y pie de rama. d) Categorías escalafonarias. e) Categorías de confianza A y B. f) Estatus

    Enviado por willdhar / 6.419 Palabras / 26 Páginas
  • Planeacion Y Control-act 1

    Planeacion Y Control-act 1

    Objetivo: Comprender en que consiste la innovación de procesos en las organizaciones, así como esta se relaciona con la mejora de desempeño de las mismas y como va de la mano la innovación con la reingeniería de procesos. Procedimiento: Leí los artículos relacionados con la innovación y seguí las siguientes instrucciones: 1. Lee el Artículo titulado “¿Cómo y qué innovar?” Y el Artículo titulado “Beneficia Urrea plataforma de ERP” y responde las siguientes preguntas: a)

    Enviado por christianmtz / 604 Palabras / 3 Páginas
  • Planeacion Y Control Pracctica Final

    Planeacion Y Control Pracctica Final

    Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Planeación y Control Nombre del profesor: Módulo: 4. Acción y ciclo final Actividad: Entrega Final Practica Integradora Fecha: Lunes, 5 Diciembre de 2011 Bibliografía: • Universidad TecMilenio, Monterrey, N.L. Centro de Educación en línea plataforma: Web-Tec. Apoyos Visuales, Act. 1 al 20. obtenido el día 5 de Diciembre del 2011 en el sitio Web del CEL: http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/pn/pn04003/comunes/imprim.htm • SAPAG, Nassir y Reinaldo. “Preparación y Evaluación de Proyectos. McGrawHill. 5ta edición.

    Enviado por patito97 / 446 Palabras / 2 Páginas
  • Ensayo De Planeacion Y Control De Plazas

    Ensayo De Planeacion Y Control De Plazas

    Planeacion Y Control De Plazas INTRODUCCION Actualmente la información y el talento humano son fundamentales en la competitividad de las organizaciones, es por ello que cada día se afianza más la idea de que el recurso humano es un factor determinante del éxito, teniendo en cuenta el aporte o no de sus conocimientos y habilidades para crear, se pueden eliminar las diferencias o limitaciones a las que se someten las empresas en el mundo actual.

    Enviado por hildacobongarcia / 326 Palabras / 2 Páginas
  • PROCESO DE PLANEACIÓN DEL CONTROL DEL SISTEMA DE CALIDAD

    PROCESO DE PLANEACIÓN DEL CONTROL DEL SISTEMA DE CALIDAD

    1.1.1 PROCESO DE PLANEACIÓN DEL CONTROL DEL SISTEMA DE CALIDAD Definición de control. Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño de una actividad para asegurar que los objetivos de la empresa se logren. ¿Qué es un sistema? Por definición, es un conjunto de cosas o partes afines que, ordenadas, relacionadas o dispuestas según una ley o principio, sirven a un fin o función, funcionando como un todo. Calidad. El grado

    Enviado por Jfcorral79 / 919 Palabras / 4 Páginas
  • Planeación organizacional

    Planeación organizacional

    Planeación organizacional Objetivo táctico A objetivo táctico es el resultado deseado a corto plazo inmediato de una actividad, de una tarea o de una misión dada, confiada generalmente a la gerencia colocada más baja en una estructura de organización de la tres-grada de la gerencia del campo o del mostrador, del centro y del ejecutivo. Meta La meta en su acepción más conocida y utilizada, sirve para que cualquier persona la utilice en orden a

    Enviado por PLINCEELI / 489 Palabras / 2 Páginas
  • De La Planeacion A La Direccion Estrategica

    De La Planeacion A La Direccion Estrategica

    DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA A LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Se señala que fue Igor Ansoff iniciador de esta materia quien ha mediado de los años 70, planteara el término de " Strategic Management" (Dirección Estratégica), y que a partir de la dinámica de los acontecimientos que tienen lugar a fines de los años 70 y en los 80 en la economía mundial, y en la economía de EE.UU., como centro de la expansión de la posguerra,

    Enviado por ctel54 / 1.932 Palabras / 8 Páginas
  • Planeación Y Control

    Planeación Y Control

    1. Generalidades Concepto de planeación La esencia de la administración es alcanzar un objetivo determinado. Si no se busca un objetivo o resultado o final, no hay justificación para la planeación administrativa. Ya el filósofo romano Seneca dijo: Si un hombre no sabe que puerto se dirige, ningún viento le es favorable. La planeación esta compuesta de numerosas decisiones orientadas al futuro. Representa el destinar pensamiento y tiempo en el presente para una inversión en

    Enviado por ogomezf / 9.900 Palabras / 40 Páginas
  • Organizacion Y Direccion

    Organizacion Y Direccion

    Objetivo: Aplicar los temas visto durante el curso, con la finalidad de conocer la forma en que se aplican en la vida real. Introducción: Para el siguiente avance se consulto en la pagina web de Gruma. Con la cual conoceremos el tamaño de ella, su organigrama, entre otros. Desarrollo de proyecto: Se buscó dentro de la página de Gruma las respuestas a los siguientes puntos: La historia y el desarrollo de la empresa. Etapas relevantes

    Enviado por israel89 / 1.067 Palabras / 5 Páginas
  • Planeacion Y Control

    Planeacion Y Control

    Objetivo: • Tengo que definir etapas básicas de un proceso de planeación, así mismo conocer lo que se nos plantea para la actividad. Procedimiento: 1. Revisé la plataforma blackboard para saber cuál era la actividad a realizar. 2. Analicé lo que se nos pedía y revisé los apoyos visuales para conocer y adentrarme un poco en el tema a pesar de que la actividad consta de responder con nuestras palabras. 3. Con base a lo

    Enviado por TAVOG / 591 Palabras / 3 Páginas
  • Planeacion Y Control De La Produccion

    Planeacion Y Control De La Produccion

    Algebra lineal TRABAJO COLABORATIVO N° 2 JULIETH ALEXANDRA VALDERRAMA HERNANDEZ COD_1052386334 Tutor: LUIS GERMAN HUERFANO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ALGEBRA LINEAL CEAD DUITAMA NOVIEMBRE 17 2010 INTRODUCCION El Algebra Lineal es un área de las matemáticas que en las últimas décadas ha tenido un significativo desarrollo con el aporte de las ciencias computacionales. Su aplicabilidad en diversos campos del saber ha generado la necesidad de articularla al proceso formativo del profesional de hoy

    Enviado por alexavalderrama / 825 Palabras / 4 Páginas
  • Planeacion,organizacion De Un Hotel

    Planeacion,organizacion De Un Hotel

    PLANEACION HOTEL RUIZ Cárdenas, Michoacán SLOGAN “Un tesoro de valor incalculable” LEMA “Su comodidad es nuestro compromiso” HISTORIA Es una empresa familiar construido en 1960 con el único fin de darle al visitante una estancia lo mas agradable posible, y la mejor cocina, mejorando año tras años en sus instalaciones. A mediados del año 2000 la nueva generación decide dar un giro hacia la máxima calidad en todo el hotel, la cual en la actualidad

    Enviado por lobitojoel / 279 Palabras / 2 Páginas
  • Organización Y Dirección.

    Organización Y Dirección.

    Título: “El ambiente que rodea una organización” Introducción: En este mundo cada día más cambiantes, las organizaciones deben tener en mente la forma de ir avanzando a un paso acelerado conforme los gustos, preferencias, exigencias y lujos de los clientes y el mercado en general lo van marcando. Pero no solo es el hecho de hacerlas cosas precisas en el momento preciso, sino todo lo que implica lograr hacer las cosas bien para lograr una

    Enviado por MAJOACE04 / 520 Palabras / 3 Páginas
  • Planeación y control de la mejora continua

    Planeación y control de la mejora continua

    PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA MEJORA CONTINUA La calidad es un concepto que está en relación a diferentes criterios según su papel individual en la cadena de producción y de comercialización, la cual depende de la perspectiva a partir de lo que se visualiza cono calidad, que puede ser basado en el juicio de los consumidores, en el criterio basado en el producto o en el criterio basado en el usuario (Evans, 2000). La calidad

    Enviado por EDURDO / 11.573 Palabras / 47 Páginas
  • TRABAJO COLABORATIVO 2 PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

    TRABAJO COLABORATIVO 2 PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

    DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Para esta actividad vamos a trabajar con datos históricos de las fechas de nacimientos y muertes, los cuales se van a obtener en el cementerio local. El objetivo es determinar la longevidad promedio de una población, diferenciando entre hombres y mujeres. Los pasos a seguir para el desarrollo de esta actividad son los siguientes: Identificar la población de estudio Personas que fallecieron en el año 2008 y parte del 2009 sepultadas

    Enviado por piliperez / 820 Palabras / 4 Páginas
  • Organizacion Y Direccion

    Organizacion Y Direccion

    Objetivo: Procedimiento: Después estudiar las filminas de los apoyos visuales de la sesión Di lectura al caso 4 . Una ves entendiendo dar respuesta a las preguntas . Resultados: 1. De qué manera ayudó la tecnología de información a Taco Bell. La tecnología de información tiene un campo muy amplio , claro relacionado con el uso de la tecnología, se implemento un sistema que ayudara a controlar los costos y a implementar equipos “autodirigidos” proporcionando

    Enviado por annacesc / 423 Palabras / 2 Páginas
  • Organización Y Dirección De Empresas

    Organización Y Dirección De Empresas

    ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS Capitulo 1: CONCEPTOS Y DEFINICIONES Teoría de las Organizaciones El hombre siempre está inmerso en las empresas, instituciones, compañías, entidades, organismos, sociedades o entes de diversas naturalezas y características. Todas las denominaciones anteriores, son sinónimas del término genérico ORGANIZACIONES, que por definición son grupos de personas naturales y/o jurídicas que unen sus esfuerzos para un fin común. La familia, núcleo de la sociedad, es una Organización y consecuentemente, desde que

    Enviado por DCMH / 4.605 Palabras / 19 Páginas
  • Planeaciòn Y Control

    Planeaciòn Y Control

    INTRODUCCIÓN Los múltiples Sistemas de Planeación y Control de la Producción, Están creados formados por de niveles estructurados Jerárquicamente de planificación que contemplan los Planes Agregados, los Planes Maestros, la Gestión de Materiales, así Como, los niveles de Ejecución o Gestión de Taller. En los últimos años se ha estado produciendo un notable Incremento de la importancia que tiene el Subsistema de Producción en el desarrollo de la actividad empresarial. Los Sistemas de Gestión de

    Enviado por johnfonseca / 291 Palabras / 2 Páginas
  • Trabajo De Planeacion Y Control De La Producción

    Trabajo De Planeacion Y Control De La Producción

    TRABAJO COLABORATIVO 1 LILA PAOLA DE LA OSSA NAVARRO JULIAN ANDRES CARDONA GRUPO: 256598_92 TUTOR: LUZ MERY RODRIGUEZ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL 2012 INTRODUCCION Los múltiples Sistemas de Planeación y Control de la Producción, están creados formados por de niveles estructurados jerárquicamente de planificación que contemplan los Planes Agregados, los Planes Maestros, la Gestión de Materiales, así como, los niveles de Ejecución o Gestión de Taller. En los últimos años

    Enviado por lilapaola2 / 995 Palabras / 4 Páginas
  • Organizacion Y Direccion

    Organizacion Y Direccion

    Objetivo: El objetivo de esta actividad es definir organización y los elementos que la componen así como los subsistemas que lo conforman. Procedimiento: 1. Leer la actividad correspondiente en la plataforma. 2. Analizar el caso que se presenta. 3. Contestar en el apartado de resultados. 4. En base a eso elaborar una conclusión 5. Enviar al profesor. Resultados: I. Menciona a 5 empresas (una transnacional, una grande, una mediana, una pequeña y una familiar) que

    Enviado por cealmaco / 523 Palabras / 3 Páginas
  • Planeacion Y Control

    Planeacion Y Control

    En este reporte se nos solicita que analicemos dos casos que se nos presentan sobre las operaciones que realizaron dos empresas. los caso que se presentan son los siguientes: Caso 1: Los integrantes de un departamento de compras fijaron como su objetivo anual (estándar) reducir en un 8% el costo de los insumos y lo lograron consiguiendo materia prima barata y de mala calidad, lo que provocó un desperdicio en producción superior al 40%. Caso

    Enviado por isecimt / 490 Palabras / 2 Páginas
  • ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LOS CENTROS DE INFORMÁTICA

    ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LOS CENTROS DE INFORMÁTICA

    UNIDAD 2 ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LOS CENTROS DE INFORMÁTICA Los temas de esta unidad: 1. Estructura organizacional. 2. Controles administrativos. 3. Asignación equilibrada de órdenes de trabajo. 2.1 Estructura organizacional Los centros de informática en las empresas pueden estar básicamente situados en uno de los siguientes niveles: • El centro de informática depende de la dirección o gerencia general. • El centro de informática depende de alguna subdirección o gerencia. • El centro de

    Enviado por sayuripe / 9.386 Palabras / 38 Páginas
  • Planeación del control

    Planeación del control

    . La Integración del Plan y Control de Resultados , la cual tendrá comofunciones la continua corrección, mejoramiento y adecuación del plan, estandoconstituida de las siguientes subactividades básicas:• Establecer un plan estratégico.• Formular programas.• Formular proyectos.• Integrar programa operativo y presupuestal. Planeación del control: Diseño de indicadores y creación de un sistema de información. Evaluación y adaptación: Ajuste de programas, proyectos, presupuestos; replanteamiento del problema ode la solución. Existen otras formas de presentar el proceso

    Enviado por robertodavila88 / 403 Palabras / 2 Páginas
  • La planeación y control de utilidades

    La planeación y control de utilidades

    Trabajo de investigación: La planeación y control de utilidades Definición y panorama general Son dos de los elementos básicos del proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control), se puede decir que son las fases de éste. Viéndolos desde el aspecto conceptual, la planeación es Imaginar, prever, visualizar, pensar con orden y sentido común lo que se tendrá que hacer el día de mañana, de tal forma que al iniciar cualquier actividad, se pueda ejecutar de

    Enviado por cocois / 268 Palabras / 2 Páginas
  • Planeacion Y Control De La Produccion

    Planeacion Y Control De La Produccion

    As organized in this text, the three basic categories of material removal processes are (1) conventional machining, (2) abrasive processes, and (3) nontraditional processes. Conclusiones FONOS una vez más demuestra estar a la vanguardia e innovación, cumpliendo con las expectativas de crear una guitarra eléctrica, capaz de llevar sus sentidos musicales a otro nivel, buscando un sonido puro y nitidez excepcional, donde se busque calidad en construcción y formas fáciles de tocar; donde lo más

    Enviado por wilmar19 / 285 Palabras / 2 Páginas
  • PLANEACION Y CONTROL DE LA CAPACIDAD

    PLANEACION Y CONTROL DE LA CAPACIDAD

    UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MATERIA: Administración de Operaciones GRUPO: 10 INTEGRANTES: Sergio Cuba Melissa Mendoza Cecilia Zenteno PLANEACION Y CONTROL DE LA CAPACIDAD Contenido.- 1. Definición 2. Capacidad de diseño y capacidad efectiva 3. Consideraciones de la capacidad 4. Manejo de la demanda 5. Manejo de la demanda y la capacidad en el sector servicio 6. Planeación de la capacidad 7. Análisis del punto

    Enviado por maria2592 / 1.258 Palabras / 6 Páginas
  • Organizacion Y Direccion

    Organizacion Y Direccion

    ORGANIZACION Y DIRECCION Organización. ¿Cómo se va a hacer? . Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social. Después de establecer los objetivos a alcanzar, en la etapa de organización, es necesario determinar qué medidas utilizar para lograr lo que se desea, y de esto se encarga la etapa de

    Enviado por manrock / 1.210 Palabras / 5 Páginas
  • Donde Empieza Y Donde Termina Planeacion Y Control

    Donde Empieza Y Donde Termina Planeacion Y Control

    ¿Dónde empieza y dónde termina la planeación y control? La planeación inicia en el seguimiento de pasos en secuencia lógica, para llegar al logro de objetivos, establecimiento de metas (una o varias), definiendo la situación actual, e Identificar los apoyos y obstáculos. Finaliza en desarrollar un plan o los medios de acción para lograrlo, estableciendo el plan con una serie de actividades secuenciales, e indicando el sistema que evaluará y controlará el logro de objetivos.

    Enviado por marion8 / 410 Palabras / 2 Páginas
  • Quiz 3 Planeacion Y Control D Ela Produccion

    Quiz 3 Planeacion Y Control D Ela Produccion

    Act 13: Quiz 3 1 Este tipo de pregunta consta de un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar la opción de respuesta que responda correctamente a la pregunta. ENUNCIADO: Un Centro de maquinado donde se realizan trabajos para una empresa local, tiene cinco trabajos no procesados que están pendientes de procesar. los trabajos están rotulados desde el 1 hasta el 5 en el orden de ingreso al taller. Los tiempos de

    Enviado por milmar2297 / 1.983 Palabras / 8 Páginas