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TOMA DE DECISIONes ensayos gratis y trabajos

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Documentos 701 - 750 de 7.851 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 21 de Julio de 2015
  • Percepción y toma de decisiones individual

    Percepción y toma de decisiones individual

    Capitulo 5: percepción y toma de decisiones individual Percepción: es un proceso por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones sensoriales con el fin de darle un sentido al entorno (lo que uno percibe puede ser totalmente distinto de la realidad objetiva). Es muy importante el estudio de la percepción de la realidad por que la conducta se basa en esta y no en la realidad en sí misma. Factores que influyen en

    Enviado por jhose7lin / 4.626 Palabras / 19 Páginas
  • Equipo De Proyecto Y Toma De Decisiones

    Equipo De Proyecto Y Toma De Decisiones

    Jean Carlo Rojas Marin San Carlos, Costa Rica Octubre, 2013 Equipo de proyecto Definición: Son un grupo de personas, unidas para lograr un fin común, logro o resultado, siendo su mayor objetivo, finalizar y cumplir a cabalidad el objetivo general que los reúne. En ocasiones no tienen oportunidad de entrenarse, ni de probar integración como equipo, solo los rige un ente director, o un cronograma específico con actividades detalladas, para alcanzar la meta trazada. Los

    Enviado por Gustavo / 779 Palabras / 4 Páginas
  • ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES

    ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES

    ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES Dr. Alfredo González Cambero ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ©Tecnológico de Monterrey Universidad TECVirtual, 2013 Módulo 1 Introducción al Curso PROBLEMAS APLICADOS CAPÍTULO 1 Problema Aplicado 1: A principios del año, un ingeniero de audio deja su empleo, y su salario que le representaba $1,000 anuales, para iniciar su propio negocio, Sound Devices Inc. La nueva empresa construye, instala y le da mantenimiento a equipo de audio hecho a la medida a

    Enviado por magno181986 / 622 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Toma de decisiones• La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones

    Enviado por jakoelpadrino / 309 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    DESARROLLO RUTA METODOLOGICA: Establecemos nuestra ruta metodológica enfocándonos en los objetivos a lograr y los indicadores que nos permitirán medir el alcance de estos. Paso 01. Establezco el objetivo a medir Como primer paso la ruta metodológica en el presente trabajo es establecer los objetivos y son : 05 OBJETIVOS MEJORAR EL CLIMA LABORAL AUMENTAR LA CANTIDAD DE PRODUCCION REDUCIR LA CANTIDAD DE MERMA GENERADA REDUCIR LA CANTIDAD DE ACCIDENTES REDUCIR COSTOS DE CONTROL DE

    Enviado por WChuquin / 1.863 Palabras / 8 Páginas
  • El Proceso De Toma De Decisiones

    El Proceso De Toma De Decisiones

    EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES • Identificación del problema: tenemos que reconocer cuando estamos ante un problema para buscar alternativas al mismo. En este primer escalón tenemos que preguntarnos, ¿qué hay que decidir? • Análisis del problema: en este paso habremos de determinar las causas del problema y sus consecuencias y recoger la máxima información posible sobre el mismo. En esta ocasión la cuestión a resolver es, ¿cuáles son las opciones posibles? • Evaluación

    Enviado por radhames / 231 Palabras / 1 Páginas
  • La Toma De Decisiones Y Su Importancia

    La Toma De Decisiones Y Su Importancia

    INDICE Introducción…………………………………………………………………………….. 3 1. La toma de decisiones…………………………………………………………… 4 2. La Introducción de la toma de decisiones…………………………………… 6 La planeación…………………………………………………………………………… 6 Organización……………………………………………………………………………. 6 Dirección………………………………………………………………………………….. 6 Control…………………………………………………………………………………….. 7 3. Racionalidad…………………………………………………………………………. 7 Racionalidad limitada o circunscrita……………………………………………………. 7 Proceso racional de toma de decisiones……………………………………………… 8 4. El Proceso Creativo………………………………………………………………... 10 Técnicas para favoreces la creatividad………………………………………………. 12 Etapas de la toma de decisión………………………………………………………… 13 5. Barrera para la toma de decisiones efectivas………………………………… 16 6. Cualidades personales para la toma

    Enviado por walh / 5.342 Palabras / 22 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES SOBRE LA CARTERA DE PRODUCTOS BIC - ESPAÑA

    TOMA DE DECISIONES SOBRE LA CARTERA DE PRODUCTOS BIC - ESPAÑA

    – Papelería: los productos de papelería de la empresa BIC se encuentran en la situación de vacas lecheras, generan recuerdos financieros pero tienen un crecimiento débil. La estrategia que debería seguir la empresa es mantener la cuota de mercado que tiene e invertir en estos productos de forma moderada. – Encendedores: estos productos contribuyen tan solo un 3,95% a la empresa y tienen un crecimiento débil. La estrategia que debería adoptar BIC para estos productos

    Enviado por juanilloporru / 225 Palabras / 1 Páginas
  • CONDICIONES PARA LA TOMA DE DECISIONES

    CONDICIONES PARA LA TOMA DE DECISIONES

    CONDICIONES PARA LA TOMA DE DECISIONES Las organizaciones operan en entornos diferentes, algunos entornos presentan cambios rápidos y variados mientras que otros se presentan más estables y simples. – Entornos turbulentos y complejos: Son muchas las variables del entorno que los afectan y los cambios que se presentan en dichas variables se hacen con gran frecuencia. Ej: Una empresa que desarrolla software a medida de las necesidades del cliente, constantemente se ve influenciada por cambios

    Enviado por Floor_j / 308 Palabras / 2 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    EL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO INTRODUCCION: El flujo de recursos de una empresa es un proceso continuo y de una empresa es un proceso continuo y de doble vía, que implica que poca utilización de fondos que se manejan en una empresa, lo cual me permite capitalizar a un futuro. En general, los activos de una empresa representan las salidas netas de fondos; sus pasivos y el patrimonio representan las salidas netas de fondos

    Enviado por 20leonardo / 756 Palabras / 4 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES COLECTIVAS

    TOMA DE DECISIONES COLECTIVAS

    TOMA DE DECISIONES COLECTIVAS Se basan en la democracia, que es elegir a nuestros representantes libremente mediante el voto. Una decisión es elegir entre varias opciones para saber cuál es la mejor y varían tanto en que vamos a decidir como las opciones que podemos tener. Hay decisiones en todos lados, por ejemplo cuando vamos a salir pensamos qué se nos ve mejor, qué ropa podemos ponernos, cómo nos vamos a peinar, qué desayunaremos, qué

    Enviado por / 614 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Índice Introducción…………………………………………………………………2 El Proceso que conduce a la toma de decisión………………3 Selección de alternativas……………..………………………………4 Experiencia………………………………………………………………….5 Características de la selección de alternativas……………..6 Consideración de Alternativas……………………………………..7 Enfoques modernos en la toma de decisiones……………..8 Creatividad e innovación……………………………………………..9 Proceso creativo…………………………………………………………10 Aplicación de la decisión……………..……………………………..11 Conclusión………………………………………………………………….12 Bibliografía…………………………………………………………………13 Introducción La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones

    Enviado por Edovega1 / 3.578 Palabras / 15 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    Herramienta para superar el dilema gerencial: toma de decisiones o resolución de problemas. Las empresas son organizaciones sociales y la búsqueda de las soluciones a los problemas se debe considerar en un rango de opciones correctas donde se requiere un cambio de enfoque para enfrentar la realidad. En las empresas hay que identificar los problemas, establecer una mejor opción para buscar las posibles soluciones a través de la aplicación de técnicas cuantitativas y la asignación

    Enviado por aristidesu / 370 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TOMA DE DECICIONES DE GRUPO Las organizaciones modernas son demasiado complejas como para ser administradas por una persona aislada, de ahí la necesidad de la toma de decisiones en grupo. El considerar varias dimensiones de la toma de decisiones en grupo, se requiere tener en mete tres preocupaciones básicas del bienestar organizacional: 1) Efectividad: esta haciendo referencia a la capacidad o habilidad que puede demostrar una persona, un animal, una maquina, un dispositivo o cualquier

    Enviado por paulizz / 849 Palabras / 4 Páginas
  • Barreras En La Toma De Decisiones

    Barreras En La Toma De Decisiones

    BARRERAS DE LA TOMA DE DECISIONES ... Las barreras pueden definirse como aquellos factores que impiden total o parcialmente, la implementación del cambio en la práctica personal o profesional de un individuo. Todos los esfuerzos por enmarcar los problemas, situarlos adecuadamente y encontrar una solución correcta, se convierten simplemente en intentos inútiles cuando no se dan ciertas premisas básicas. Las organizaciones no siempre están preparadas para abordar y resolver problemas. Situado en este punto, la

    Enviado por manuelreyes1985 / 1.157 Palabras / 5 Páginas
  • Teoría Y Modelos De Toma De Decisiones

    Teoría Y Modelos De Toma De Decisiones

    IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES Una buena manera de comenzar a entender el proceso de la toma de decisiones gerenciales consiste en adoptar un método idealizado y totalmente racional en este proceso y luego identificar algunas de las diferencias entre el ideal y lo que sucede en la realidad. La toma de decisiones permite continuidad y coherencia lógica desde la definición básica de las estrategias de la organización hasta sus objetivos, políticas y planes

    Enviado por NoraLic / 1.976 Palabras / 8 Páginas
  • Técnicas auxiliares en la toma de decisiones para planeación

    Técnicas auxiliares en la toma de decisiones para planeación

    Técnicas auxiliares en la toma de decisiones para planeación 1. Método cuantitativo En el estudio e investigación de fenómenos sociales, se designa por método cuantitativo el procedimiento utilizado para explicar eventos a través de una gran cantidad de datos. El método cuantitativo responde a los intentos de aproximar y dar validez a las disciplinas sociales que suelen recurrir a la historia o a la filosofía para explicar y justificar lo estudiado (teoría normativa, institucionalismo), proceso

    Enviado por jocalf / 3.191 Palabras / 13 Páginas
  • ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS PARA LA TOMA DE DECISIONES DE CALIDAD

    ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS PARA LA TOMA DE DECISIONES DE CALIDAD

    Esta técnica nos ayuda en el análisis y diagnóstico empresarial para la toma decisiones de calidad y en muchas ocasiones puede originar una planeación de inversión o en su defecto de desinversión. Los Estados Financieros son documentos que concentran el registro de operaciones de la empresa en forma ordenada, resumida, cuantificada, confiable y accesible, con el objeto de que sean utilizados en el conocimiento y análisis empresarial para la toma de decisiones. Por medio de

    Enviado por ivanvelez / 217 Palabras / 1 Páginas
  • Importancia De La Microeconomia Para La Toma De Decisiones

    Importancia De La Microeconomia Para La Toma De Decisiones

    microeconomía es la rama de la economía que estudia la conducta de las unidades económicas individuales en condiciones de escasez. Estas unidades son los consumidores, los propietarios de los factores productivos, los trabajadores, los inversores, las empresas, etc. La microeconomía explica cómo y por qué estas unidades toman decisiones económicas. Por ejemplo explica cómo deciden las compras los consumidores y como influyen en sus decisiones las variaciones de los precios y de los ingresos. También

    Enviado por papeleriasebas / 235 Palabras / 1 Páginas
  • Proceso De Toma De Decisiones

    Proceso De Toma De Decisiones

    CONCEPTO DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES. El proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades, con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios, los administradores consideran a veces la toma de decisión como su trabajo principal. La toma de decisiones es el proceso de seleccionar un curso de acción entre alternativas, es considerada la base principal de la planeación. Es un

    Enviado por frortega / 1.856 Palabras / 8 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TOMA DE DESICIONES Continuamente, las personas deben elegir entre varias opciones aquella que consideran más conveniente. Es decir, han de tomar gran cantidad de decisiones en su vida cotidiana, en mayor o menor grado importantes, a la vez que fáciles o difíciles de adoptar en función de las consecuencias o resultados derivados de cada una de ellas. Es posible trasladar este planteamiento general al ámbito de la empresa. La toma de decisiones abarca a las

    Enviado por ale_25_18 / 286 Palabras / 2 Páginas
  • Proceso de toma de decisiones.

    Proceso de toma de decisiones.

    Tema: Proceso de toma de decisiones Caso practico La Dirección General de Casinos proyecta la apertura de una nueva Sala de Esparcimientos con slots para la temporada 2008/2009, razón por la cual deberá estar operativa a mediados del mes de diciembre de 2008. A tales efectos se han realizado diversas evaluaciones tendientes a la identificación de los diferentes factores que resulten en mayor productividad para el Organismo. De esa forma, fueron tenidos en cuenta los

    Enviado por sistemavane / 1.179 Palabras / 5 Páginas
  • Mediante los datos que figuran a continuación, cargue el caso designado en este curso: visión Estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedor

    Mediante los datos que figuran a continuación, cargue el caso designado en este curso: visión Estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedor

    Instrucciones: 1. Con los datos que se presentan a continuación, descarga el caso asignado para este curso. Título: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Autor: Pilar Ester Arroyo López y Juan Gaytán Iniestra Clave: C23-12-002 Tema: Toma de decisiones Fuente: Centro Internacional de Casos Síntesis e información adicional del caso: Descripción de la problemática: Síntesis El caso describe el proceso seguido por el equipo multifuncional, al que

    Enviado por s_aguirre74 / 401 Palabras / 2 Páginas
  • La complejidad de la toma de decisiones sobre la elección de una carrera

    La complejidad de la toma de decisiones sobre la elección de una carrera

    Tema del proyecto La elección de carrera es una situación por resolver muy importante que constituye la toma de una decisión para practicar los estudios universitarios. Esta situación requiere de un determinado período de tiempo para resolverla y elegir la carrera acertada. Por tal motivo, a tu elección se ofrecen varios caminos. Terminas tus estudios de bachillerato y ante ti se abre la universidad con sus múltiples carreras: el ejército, el campo, la industria, el

    Enviado por wil_55 / 487 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    1. Introducción En la búsqueda de una cadena de abastecimiento más eficiente y flexible, las empresas han recurrido a la contratación de terceros para la fabricación de productos, y más recientemente para la realización de servicios. La subcontratación de actividades de logística hacia y desde la empresa (inbound and outbound logistics) es una práctica que ha crecido en las empresas a lo largo de los últimos años, la cual se asocia con las siguientes ventajas:

    Enviado por Josfab13 / 2.801 Palabras / 12 Páginas
  • Toma De Decisiones Desarrollo De Perdida De Oportunidad

    Toma De Decisiones Desarrollo De Perdida De Oportunidad

    ⦁ Desarrolle la tabla de pérdida de oportunidad del problema de inversión al que se enfrenta Mickey Lawson. ¿Qué decisión minimizaría la pérdida de oportunidad esperada? ¿Cuál es el EOL mínimo? EOL (Mercado de valores) = (0,5) (80000)+ (0,5) (-20000) = 30000 EOL (Bonos) = (0,5) (30000)+ (0,5) (20000) =25000 EOL (Certificado de depósito)= (0,5) (23000)+ (0,5) (23000) =23000 Certificado de depósitos minimiza la pérdida de oportunidad esperada El EOL mínimo es 23000 ⦁ Allen

    Enviado por salazar_88gps / 866 Palabras / 4 Páginas
  • Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

    Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

    Pregunta 1. Consideras que el gerente de logística, tráfico, compras y el director de operaciones, son las personas ideales para seleccionar el proveedor? Justifica tu respuesta. Desde el punto de vista de Guajardo (2010), identifica 3 tipos de empresas de acuerdo a su actividad: comercial, de servicios e industriales. En este caso, la empresa es comercial, ya que su objetivo principal es "la compra venta de bienes y no existe transformación de sus producto"(Guajardo 2010);

    Enviado por lupisMc / 558 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones Rutinarias

    Toma De Decisiones Rutinarias

    Cuáles son los componentes de casi todos los problemas de decisión? Toda clase de decisión tiene una origen con efectos positivos o también negativos que se clasifican y se direccionan dependiendo su rol en la toma de una decisión conocida como el decisor, el analista que modela el problema para ayudar, al decisor a los factores controlables e incontrolables, resultados posibles de la decisión, las restricciones ambientales estructurales y las interacciones dinámicas. Que es una

    Enviado por sandmart / 312 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Toma de decisiones. TOMA DE DECISIONES: Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de decisiones. Este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, aun cuando no lo notemos. Este tema es indispensable sobre todo en las empresas o negocios (sean del tipo que sean), pues una resolución mal tomada, puede llevarlos a un mal término. Por tal razón, las personas encargadas de la toma de decisiones, deben estar capacitadas y

    Enviado por EdiezE / 492 Palabras / 2 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    UNIDAD 1: DEFINICION DE SISTEMA ADMINISTRATIVO. Definimos a los sistemas administrativos como la red de procedimientos relacionados de acuerdo a un esquema integrado tendientes al logro de los fines de una organización. Esto quiere decir que un conjunto de procedimientos relacionados y dentro de determinadas condiciones, constituyen un sistema. Así, el sistema de control de producción, por ejemplo, consiste en un conjunto de procedimientos de pedidos de materiales, procedimientos de despacho o ruteo, procedimientos de

    Enviado por CHABE90 / 7.111 Palabras / 29 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    CAPITULO I TOMA DE DECISIONES Nuestro objetivo en este capítulo es dar a conocer exhaustivamente los conceptos fundamentales de Toma de Decisiones desde el punto de vista teórico, en todo su esplendor, hasta las nuevas tendencias de la época contemporánea, así como los modelos que se presentan, las situaciones que conlleva la toma de decisiones y también las variables que se presentan en situaciones y contextos de decisión. 1.1 DEFINICION DE LA TOMA DE DECISIONES.

    Enviado por maria1208 / 1.834 Palabras / 8 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TOMA DE DECISIONES Hoy en día vivimos marcados por una identidad, que nos otorga la sociedad o nosotros mismos, cuando nacemos se nos asigna que somos mujer u hombre, antes esto ya fijaba nuestro tipo de vida, “la mujer al hogar y el hombre a trabajar”, nosotros muchas veces somos los creadores de nuestra identidad “hemo, darketo, fresa, etc.”, en las escuelas somos identificados por un número llamado “NUA” y no por nuestro nombre. Muchas

    Enviado por ANAFERU / 306 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TEORIA DE DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE Uno de los aspectos mas importantes en la vida de cada persona es la TOMA DE DECISIONES Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones; algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras no son tan importantes en ella. Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de

    Enviado por carlaribon / 2.459 Palabras / 10 Páginas
  • Importancia Del Análisis FODA Para La Toma De Decisiones En Las Empresas.

    Importancia Del Análisis FODA Para La Toma De Decisiones En Las Empresas.

    La toma de decisiones es un proceso cotidiano mediante el cual se realiza una elección entre diferentes alternativas a los efectos de resolver las más variadas situaciones a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir, en todo momento se deben toman decisiones. Para realizar una acertada toma de decisión sobre un tema en particular, es necesario conocerlo, comprenderlo y analizarlo, para así poder darle solución. Es importante recordar que “sin problema no puede existir

    Enviado por LICORESCHICOME / 458 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Contenido 1. DEFINICIÓN 5 1.1 IMPORTANCIA 5 2. TIPOS DE DECISIONES 6 2.1 POR NIVELES 6 2.1.1 Estratégicas: 6 2.1.2 Tácticas: 7 2.1.3 Operativas: 7 2.2 POR MÉTODO 7 2.3 SÍNTESIS 8 2.3.1.1 Decisiones estructuradas 8 2.3.1.2 Decisiones semiestructuradas 8 2.3.1.3 Decisiones no estructuradas 8 3. CARACTERÍSTICAS 9 4. QUIEN TOMA LAS DECISIONES 10 4.1 CUALIDADES PARA LA EFECTIVA TOMA DE DECISIÓN 10 5. CUANDO SE TOMAN LAS DESICIONES 11 5.1 MÉTODO PARA TOMAR SOLUCIONES

    Enviado por lyto / 1.937 Palabras / 8 Páginas
  • Análisis Cuantitativo Y El Proceso De Toma De Decisiones

    Análisis Cuantitativo Y El Proceso De Toma De Decisiones

    1.2 Análisis Cuantitativo y el Proceso de Toma de Decisiones En el siguiente diagrama se muestra una clasificación alterna del proceso de toma de decisiones. (según autores, A., S. y W.) En éste se han combinado las tres primeras fases del proceso decisorio bajo el encabezamiento de "Estructuración del problema" y las dos últimas fases bajo el encabezado "Análisis del Problema". Se procederá ahora a considerar con mayor detalle la forma en que se lleva

    Enviado por 1021979 / 3.995 Palabras / 16 Páginas
  • Breve Historia De La Toma De Decisiones

    Breve Historia De La Toma De Decisiones

    Una breve historia de la toma de decisiones. El término toma de decisiones fue introducido en el mundo de los negocios a mitades del siglo pasado por Chester Barnard. El formular políticas en cierto momento de la historia pudo haber seguido por años sin bases hasta que llegó el momento en que decidir no sólo sería cuestión de deliberar si no de tomar acción. Al notar que la toma de decisiones en las empresas era

    Enviado por cortes762415 / 274 Palabras / 2 Páginas
  • ANALISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES

    ANALISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES

    DIRECCION UNIDAD 4 ANALISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES INVESTIGACION Investiga un caso donde ejemplifiques la toma de decisiones en alguna empresa. Aspectos Generales La toma de decisiones se hace presente en la mayoría de las actividades que desarrollamos día a día. Ésta en muchas ocasiones se da de manera irracional, es decir, a veces son tan pequeñas que no percibimos el proceso que se lleva a cabo en nuestro cerebro para seleccionar una

    Enviado por balladares / 2.321 Palabras / 10 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    trabajos más desafiantes que cualquier gerente puede tomar es la de la administración de un proyecto a gran escala que requiere coordinar numerosas actividades en toda la organización. Deben de tomarse en cuenta los detalles al planear como coordinar todas estas actividades, desarrollar un plan realista y luego vigilar el progreso del proyecto. (Frederick S Hillier, 2002) Proveedores Líderes en el mercado de los cuales se habían considerado 8 operadores logísticos que se juzgaron buenos

    Enviado por fabmty1302 / 224 Palabras / 1 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Toma de decisiones bajo certidumbre. Se tiene conocimiento total sobre el problema, las alternativas de solución que se planteen van a causar siempre resultados conocidos e invariables. Al tomar la decisión solo se debe pensar en la alternativa que genere mayor beneficio. Mediante este modelo de decisión si se pueden predecir con certeza las consecuencias de cada alternativa de acción, entonces se tienen una tarea de toma de decisiones bajo certidumbre. Otra manera de

    Enviado por emigabymontechi / 957 Palabras / 4 Páginas
  • EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA TOMA DE DECISIONES

    EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA TOMA DE DECISIONES

    ANALISIS DEL CASO “EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA TOMA DE DECISIONES” 1. Definición del problema. Actualmente Irma es la dueña de Boutique Eztravaganzza1 , se dedica a la venta de ropa, perfumería, calzado, productos de cuero y joyería. Los artículos vendidos en la boutique, son conocidos entre los clientes por su menor costo en comparación a la competencia. Lourdes Mendoza cliente principal de la boutique le presenta a Irma García la propietaria

    Enviado por AMARA1404 / 1.411 Palabras / 6 Páginas
  • Modelo De Toma De Decisiones

    Modelo De Toma De Decisiones

    Modelo de toma de decisiones La toma de decisiones consiste en encontrar una conducta adecuada para resolver una situación problemática, en la que además se pueden presentar una serie de sucesos inciertos. Una vez que se ha detectado una amenaza, y se ha decidido hacer un plan para enfrentarla, hay que analizar la situación; hay que determinar los elementos que son relevantes y obviar los que no lo son y analizar las relaciones entre ellos

    Enviado por Alselo / 937 Palabras / 4 Páginas
  • Modelo De Gestion Para La Toma De Decisiones Y Manejo De Conflictos Dirigido Al Consejo Comunal Puentecitos. Villa Del Rosario.

    Modelo De Gestion Para La Toma De Decisiones Y Manejo De Conflictos Dirigido Al Consejo Comunal Puentecitos. Villa Del Rosario.

    REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE MARACAIBO PNF ADMINISTRACION PROYECTO IV PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION PROYECTO SOCIO-INTEGRADOR MODELO DE GESTIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES Y MANEJO DE CONFLICTOS DIRIGIDO AL CONSEJO COMUNAL PUENTECITOS. Elaborado por: T.S.U: Acosta Ariana C.I: 19.519.524 T.S.U: Colina Ali C.I: 19.526.403 T.S.U: Chamorro Wilinton C.I: 16.548.184 T.S.U: Hernández Verónica C.I: 19.412.523. T.S.U: Martínez Bernabé C.I: 19.971.382 T.S.U:

    Enviado por / 23.610 Palabras / 95 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre varias opciones o alternativas, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel personal, laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), entre otros. Es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas etapas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones no

    Enviado por kimberlyg1410 / 2.404 Palabras / 10 Páginas
  • CONTABILIDAD PARA LA TOMA DE DECISIONES

    CONTABILIDAD PARA LA TOMA DE DECISIONES

    1. PRINCIPAL OBJETIVO DE LA CONTABILIDAD Dar a conocer la información financiera de una empresa a sus interesados principalmente para la toma de decisiones. 2. CUALIDADES DE LA INFORMACION CONTABLE Comprensibilidad (clara, fácil de entender para todos los usuarios) Utilidad (relevante a la necesidad de toma de decisiones y confiable) Comparabilidad (planteado con bases uniformes que permita comparar resultados a largo plazo) 3. PRINCIPIOS DE LA CONTABILIDAD 1. ente económico: este principio establece que la

    Enviado por DANYNY16 / 1.019 Palabras / 5 Páginas
  • Toma De Decisiones Bajo Modelos De Certidumbre Incertidumbre Y Riesgo

    Toma De Decisiones Bajo Modelos De Certidumbre Incertidumbre Y Riesgo

    Toma De Decisiones Bajo Modelos De Certidumbre Incertidumbre Y Riesgo Existen muchas maneras de clasificar los modelos. El distinguir entre modelos normativos (llamados a veces prescriptivos) y descriptivos es útil al evaluar los resultados del modelo. Con frecuencia los modelos normativos se usan como guía. El modelo proporciona una guía de cómo se debe actuar. Puede no seguirse el modelo con exactitud en cualquier situación dada; puede escogerse seguirlo solo en parte o tal vez

    Enviado por argeliagt / 2.193 Palabras / 9 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Cómo tomar una decisión directiva? Por Jordi Cabré El Management según Deming Una decisión es siempre el resultado de una elaboración mental para la que podemos utilizar nuestra inteligencia racional y nuestro componente intuitivo-emocional. Un aspecto a considerar es que de nuestra decisión buscamos un resultado que nos produzca satisfacción. Nuestro componente emocional sólo considera satisfactorio el resultado que produce satisfacción inmediata. Tell a Friend Nuestras decisiones se basarán en: nuestro conocimiento, las creencias conscientes

    Enviado por marielys / 3.982 Palabras / 16 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    3.1 Corriente del pensamiento sobre toma de decisiones Toma de decisiones. El proceso para identificar y preseleccionar un curso de acción para resolver un problema específico. Uno de los campos de mayor trascendencia para el ser humano es el de la toma de decisiones, ya que debemos elegir (basándonos en actitudes o experiencias previas) entre varias alternativas aquella que nos parezca suficientemente racional. La organización es considerada como un sistema de decisiones, en donde la

    Enviado por hectorferrer10 / 6.792 Palabras / 28 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    ntes Y Criterios Para La Toma De Decisiones La complejidad que caracteriza la vida del hombre, solo puede ser entendida siempre y cuando éste se acoja a su condición humana limitada y fronteriza, es decir, “obra de tal manera que ajustes tu máxima conducta, o acción” Investigación de operaciones I UNIDAD I Ambientes y criterios para la toma de decisiones P.S.A.:- Jorge Luis Arevalos Lerma 1.1. Ambientes y criterios para la toma de decisiones………………….. 1.2.

    Enviado por miguelguapo / 5.948 Palabras / 24 Páginas
  • Medios Administrativos Para La Toma De Decisiones

    Medios Administrativos Para La Toma De Decisiones

    IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD Una empresa que lleve contabilidad y que utilice la información que en ella se plasma, es un ente que muestra cierto grado de organización, la contabilidad le brinda la oportunidad de tener datos certeros, veraces y oportunos a través de los Estados Financieros para las posibles toma de decisiones, creación de nuevas estrategias de inversión y crecimiento de las empresas. La empresa debe darle la importancia necesaria a la contabilidad ya

    Enviado por lolindri / 244 Palabras / 1 Páginas