INFORME SOBRE DIAGNÓSTICO Y PLANEACIÓN DEL TALENTO HUMANO DE UNA EMPRESA - ACTIVIDAD 2
alexlopez733Informe20 de Febrero de 2019
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INFORME SOBRE DIAGNÓSTICO Y PLANEACIÓN DEL TALENTO HUMANO DE UNA EMPRESA - ACTIVIDAD 2
ALEX GERARDO LOPEZ LEGUIZAMO
LAURA GIMENEZ
JHON MENDOZA
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
FACULTAD UNIMINUTO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MODALIDAD A DISTANCIA
VILLAVICENCIO-META
AÑO: 2019
INFORME SOBRE DIAGNÓSTICO Y PLANEACIÓN DEL TALENTO HUMANO DE UNA EMPRESA
ALEX GERARDO LOPEZ LEGUIZAMO
LAURA GIMENEZ
JHON MENDOZA
ACTIVIDAD 2
Asesor
ROBERT OSORIO PERDOMO
Gerencia En Talento Humano - NRC 26549
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
FACULTAD UNIMINUTO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MODALIDAD A DISTANCIA
VILLAVICENCIO-META
AÑO: 2019
Nota de aceptación
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Firma de aceptación del profesor
Villavicencio, 15 de febrero de 2019
TABLA DE CONTENIDO
TABLA DE CONTENIDO IMÁGENES Y GRAFICOS 7
DESCRIPCIÓN - ACTIVIDAD VIRTUAL 7
INTRODUCCIÓN 11
CONTENIDO 12
1. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD - VIRTUAL 12
1.1 Elaborar un informe acerca de la importancia del análisis y la descripción de cargos en talento humano, además, incluir en este la elaboración de una propuesta de plan de acción que dé solución a las dificultades en esta temática. 12
ACTUAR: 14
1.2 Describir la importancia de realizar el análisis y la descripción de cargos en una organización como parte fundamental de la labor que debe ejecutar el área de Talento Humano. 14
ANALISIS DE CARGO: 14
DESCRIPCION DE CARGOS: 14
1.3 Diagnosticar y describir tres cargos de la empresa e identificar las necesidades y los problemas más relevantes de estos. 19
1.4 Elaborar una propuesta de plan de acción que dé solución a las dificultades más relevantes de los tres cargos analizados en el punto anterior. 24
DEVOLUCIÓN CREATIVA – METACOGNICIÓN: 26
1.5 ¿Qué tanto ha aprendido, hasta este momento, en relación con sus conocimientos previos? 26
1.6 ¿Qué habilidades ha desarrollado? 26
2. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD PARA LA TUTORÍA 27
Se conformarán grupos de 4 a 6 integrantes, los cuales, elegirán un vocero y elaborarán 5 preguntas complejas, con base en los apuntes que se tomaron previamente y el informe acerca de las siguientes temáticas: 27
Desarrollo de las 5 pregunta de los apuntes y del informe según las temáticas. 27
2.1 ¿qué es un diagnóstico de talento humano en una organización? 28
2.2 ¿Qué aspectos que afectan a las organizaciones positivamente en la gestión de talento humano? 28
2.3 ¿Qué es planificación y fuerza laboral? 28
2.4 ¿Qué funciones cumple un organigrama de una compañía y sus funciones? 28
2.5 ¿Cuál es la base central de la administración del talento humano? 28
CONCLUSIÓNES 29
BIBLIOGRAIA 30
Figuras web 30
TABLA DE CONTENIDO IMÁGENES Y GRAFICOS
GRAFICO 1. Imagen producción cafetera por departamento, porcentajes……...……12
GRAFICO 2. Imagen producción cafetera por departamento, cuadro 5………………14
DESCRIPCIÓN - ACTIVIDAD VIRTUAL
Los estudiantes deben elaborar un informe acerca de la importancia del análisis y la descripción de cargos en talento humano, además, incluir en este la elaboración de una propuesta de plan de acción que dé solución a las dificultades en esta temática.
El propósito de esta actividad es comprender la relevancia del análisis de cargos en cualquier organización. Al finalizar la actividad, el estudiante desarrollará las competencias de gestión del conocimiento, solución de problemas y aprendizaje continuo.
VER: Indague acerca de los diferentes cargos laborales que tiene una empresa que usted conozca, identifique las necesidades para llevar a cabo sus funciones y relaciónelas con la importancia del producto o servicio que ofrece la empresa a los consumidores.
JUZGAR: Lea los recursos "Administración de recursos humanos: enfoque latinoamericano", capítulo 3 "Planeación y reclutamiento de personal"; "Administración de personal: un enfoque hacia la calidad humana", capítulo 3 "El programa de personal" y capítulo 4 "La previsión de la fuerza laboral" y "¿Cómo integrar el diagnóstico organizacional con la planeación de Gestión Humana?". Estos recursos le permitirán conocer las características del diagnóstico y la planeación del personal como estrategia organizacional.
Después de revisar los recursos sugeridos, realice una toma de apuntes en la que identifique las características, las herramientas y el procedimiento para realizar el diagnóstico y el análisis de los cargos en la organización; además, el concepto de planeación de fuerza laboral.
ACTUAR: Conformen un grupo de trabajo de 3 integrantes ingresando en el espacio "Grupos de trabajo" destinado en la plataforma. Cada grupo debe elaborar un informe de acuerdo con el lugar de trabajo de uno de los integrantes del grupo o una empresa que conozcan.
En el informe deben consignar los siguientes puntos:
Describir la importancia de realizar el análisis y la descripción de cargos en una organización como parte fundamental de la labor que debe ejecutar el área de Talento Humano.
Diagnosticar y describir tres cargos de la empresa e identificar las necesidades y los problemas más relevantes de estos.
Elaborar una propuesta de plan de acción que dé solución a las dificultades más relevantes de los tres cargos analizados en el punto anterior.
DEVOLUCIÓN CREATIVA – METACOGNICIÓN: Luego de realizar la lectura previa, escuchar el material multimedia y elaborar el informe, los estudiantes realizarán una reflexión con base en las siguientes preguntas:
¿Qué tanto ha aprendido, hasta este momento, en relación con sus conocimientos previos?
¿Qué habilidades ha desarrollado?
IMPORTANTE: Para la consulta del caso "¿Cómo integrar el diagnóstico organizacional con la planeación de Gestión Humana?", siga los pasos a continuación:
Acceda al siguiente enlace: http://www.uniminuto.edu/web/biblioteca/bases-de-datos
Busque la base de datos "Gestión Humana" y acceda a ella.
Inicie sesión con su cuenta UNIMINUTO.
Finalmente, acceda al siguiente enlace: http://www.gestionhumana.com.ezproxy.uniminuto.edu:8000/gh4/Homecol.asp
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