INTERRELACIÓN ENTRE LAS ORGANIZACIONES Y EL TALENTO HUMANO
Enviado por Jhon Freddy Ortiz • 12 de Marzo de 2019 • Apuntes • 2.053 Palabras (9 Páginas) • 165 Visitas
INTERRELACIÓN ENTRE LAS ORGANIZACIONES Y EL TALENTO HUMANO.
PASO 1 – FASE INTERMEDIA
PRESENTADO POR:
VALENTINA VALENCIA OSPINA
PRESENTADO A:
JOSÉ MARIA JIMENEZ
PRODUCTIVIDAD HUMANA
212025_35
FACULTAD DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA
PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)
MARZO DEL 2019
ZARZAL – VALLE.
Cuadro 1: Síntesis grupal de ideas
Problemas encontrados | Preguntas a resolver | Conocimiento Previo Unidad 1 | Temas a Fortalecer |
Problemas de seguimiento y control de entregas de producto, y productos con características de calidad no conformes. | ¿Por qué se presenta fallas en la calidad y entrega de productos? | Liderazgo. (Proceso de dirigir un grupo de trabajo) diagrama Causa-Efecto (“Diagrama de pescado”). (Utilizado para documentar las causas de la variación en la calidad de la producción) Teoría de las organizaciones, Editorial Maipue, 2012 | Teoría del liderazgo situacional (TLS) de Hersey y Blanchard Teoría de las organizaciones, Editorial Maipue, 2012. |
Falla en la atracción de los clientes, aún con la implementación de protocolos de propagandas | ¿Por qué los protocolos de ventas no son eficaces? | Área comercial. (Responsable de la comercialización de los bienes y servicios) Teoría de las organizaciones, Editorial Maipue, 2012 | Theodore Levitt. Enfoque de comercialización. (Enfoque De ventas) Área Comercial (Publicidad y promoción) Teoría de las organizaciones, Editorial Maipue, 2012 |
No se tienen implementado un sistema de comunicación interna y externa | ¿Por qué no existe un adecuado método de comunicación en la compañía? | La comunicación Informal. (La comunicación informal es la que se establece entre los miembros de una organización por relaciones afectivas, de simpatía entre ellos, independientemente del cargo que ocupen.) Teoría de las organizaciones, Editorial Maipue, 2012 | Comunicación vertical, (Es la comunicación que fluye en la organización, subiendo o bajando por la cadena de mando de la organización). Comunicación lateral. (No sigue la cadena de mando de la comunicación. Área de sistemas de información (Calidad, oportunidad, relevancia y cantidad de información) Teoría de las organizaciones, Editorial Maipue, 2012 |
Los empleados no tienen una adecuada capacitación y desarrollo, además su formación académica no se encuentra bien formalizada, y carecen de un proceso de formación idóneo que fortalezca sus fortalezas, y la producción de la compañía. | ¿Qué problemas presenta la compañía en relación a la formación y capacitación del personal? | Capacitación y adroctinamiento. (Conocimientos y destrezas relacionados con el cargo) Eggers, M. (2012). Teoría de las organizaciones. | Administración de los recursos humanos. (Selección, inducción, capacitación) Teoría de las organizaciones, Editorial Maipue, 2012 |
Rotación inadecuada de personal por renuncias derivadas a la falta de incentivos y pagos oportunos de la empresa; que además termina generando conflictos internos entre los encargados de la compañía y los colaboradores, afectando el buen desarrollo de la organización. | ¿Por qué se presenta desmotivación y problemas de clima organizacional en la compañía? | Motivación. (Factores Motivacionales Frederick Herzberg) Administración de los recursos humanos. (Evaluación de desempeño, Diseño y evaluación de puestos, compensaciones,) Teoría de las organizaciones, Editorial Maipue, 2012 | Teorías de las necesidades. (Jerarquía de las Necesidades Humanas. Abraham Maslow) Técnicas de control de presupuestos. (Todo el tiempo estamos tomando decisiones que tienen que ver con el dinero, es por ello que el presupuesto es una de las herramientas que le posibilita a la organización llevar adelante un control). Área de recursos humanos. (relaciones laborales) Administración de recursos humanos (Shared Services) Teoría de las organizaciones, Editorial Maipue, 2012 |
Aumento de la improductividad, productos defectuosos y accidentalidad por el mal clima organizacional de la organización, y la mala inducción del personal contratado repentinamente. | ¿Por qué se presentan anomalías con el personal en el proceso de producción? | Requisitos de un buen control. (Corrección de fallas y errores) Formalización del comportamiento. (Comportamiento de los individuos regulados por reglas y procedimientos) Teoría de las organizaciones, Editorial Maipue, 2012 | Especialización de la tarea. (Actividades de los colaboradores) Teorías del comportamiento. (Comportamiento de los líderes) Administración de los recursos humanos. (Selección, inducción, capacitación) Teoría de las organizaciones, Editorial Maipue, 2012 |
Gerentes mal distribuidos, pocas reuniones. | ¿Por qué se presenta una mala distribución de la estructura y diseño organizacional? | Agrupamiento de unidades. (Se refiere a la forma en que los puestos son agrupados en unidades y éstas en otras de mayor jerarquía.) Teoría de las organizaciones, Editorial Maipue, 2012 | Control. (control de los planes establecidos) Teoría de las organizaciones, Editorial Maipue, 2012 |
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