La teoría de la organización

La Organización.

        La teoría de la organización se expande desde el inicio de la humanidad, siendo este un método de reciprocidad en conjunto. Desde la prehistoria el hombre se ha visto en la obligación de interrelacionarse para cumplir funciones especializadas y distribuir tareas específicas, de este modo trabajar para un bien colectivo. Es por ello que con el pasar del tiempo, se ha definido como:

a) Conjuntos de individuos y/o grupos interrelacionados.
b) Estructura de relaciones entre personas, trabajo y recursos.
c) Especialización y diferenciación funcional.
d) Conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos.

        Asimismo, partiendo de esta serie de conceptos se logra determinar la organización empresarial, en la que se separan los diferentes tipos según su especialización, así por ejemplo; el Ministerio de la Defensa estaría relacionado con una organización social dentro del marco socio-político de una nación. Por su parte, este concepto es definido por importantes autores como:

Weber (1922): La organización laboral es un "grupo corporativo", siendo éste "una relación social que o bien está cerrada hacia afuera, o bien limitada mediante reglas y disposiciones de admisión de personas ajenas. Este objetivo se logra gracias a que tales reglas y órdenes se llevan a la práctica a través de la actuación de individuos específicos, por ejemplo de un director o de un jefe, y de un grupo administrativo."

Porter, Lawler & Hackman (1975): "Las organizaciones están compuestas de individuos o grupos en vistas a conseguir ciertos fines y objetivos, por medio de funciones diferenciadas que se procura que estén racionalmente coordinadas y dirigidas y con una cierta continuidad a través del tiempo."

        Las ideas antes expuestas representan básicamente la unión de grupos de personas que se disponen a lograr objetivos en común, satisfaciendo necesidades externas y que generen un capital que permita el desarrollo y crecimiento de la organización, fundamentados en el éxito. Por otro lado, en la evolución de las organizaciones se generan multitud de aspectos que también contribuyen con la expansión de la misma; así pues, los aspectos técnicos, por lo general dan valor a los avances tecnológicos y a su vez definen la estructura social; y el aspecto de la disciplina en los individuos y la inclinación por alcanzar objetivos mediante los recursos proporcionados son también factores positivos. Entre los aspectos más resaltantes se encuentran:

• Disciplina: Es un conjunto de reglas o estrategias en el comportamiento adoptado por un individuo dentro de una sociedad o colectividad en una profesión.
• Variables no investigables: Está basada en la contradicción entre la afirmación de que este se basa en el conocimiento científico y la resistencia encontrada en la utilización de métodos científicos en la investigación.
• La novedad: Es el proceso innovador y generador mágico dentro de un concepto antiguo que proporciona técnicas de cambio.
• La eficacia aumentada: Son técnicas que aumentan la capacidad de la organización de dirigir sus objetivos con eficacia.

Estos en conjunto, forman parte esencial en el desarrollo organizacional, son pilares necesarios en el funcionamiento y levantamiento empresarial. No obstante, existen otros factores importantes en el mismo, donde los tipos de organizaciones están representadas por características específicas, entre estas:

-Organización Informal: Son medios que surgen espontáneamente dentro de las actividades de los integrantes de las organizaciones formales, que no han sido planeadas y no poseen una estructura legal ni aparecen en los organigramas. Sus principales características son:

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