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Una gran Teoria de la organizacion


Enviado por   •  6 de Diciembre de 2017  •  Apuntes  •  1.212 Palabras (5 Páginas)  •  158 Visitas

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TEORÍA

AUTOR (ES) PRINCIPAL (ES)

PRINCIPIOS O HIPÓTESIS FUNDAMENTALES

POSTULADO O FUNDAMENTO PRINCIPAL

Teoría Científica

Frederick Taylor

  1. Desarrollo de una ciencia de medición del trabajo de las personas, que reemplazaba las viejas prácticas empíricas.
  2. Selección científica, entrenamiento y desarrollo de los trabajadores.
  3. Esfuerzo cooperativo de los trabajadores, para asegurar que todo el trabajo se realice conforme a los principios de la administración científica.
  4. Idea de que el trabajo y la responsabilidad son compartidos tanto por la administración como por el trabajador.

La mejor forma de organización es la que permite medir el esfuerzo individual.

Teoría Funcional

Henry Fayol

Toda Organización se basa en cinco funciones básicas: Seguridad, Producción, Contabilidad, Comercialización y Administración.

Se hace énfasis en el centralismo, la división del trabajo  y la importancia de distinguir las tareas administrativas de las operativas.

La mejor forma de organización es la que está basada en una división de funciones, que se dividen en subfunciones  y procedimientos, los cuales a su vez son desarrollados por uno o más puestos.

Teoría Burocrática

Max Weber

La forma más eficaz de organización es parecida a una máquina. Se caracteriza por reglas, controles, y jerarquías, y es impulsada por la burocracia.

Cada puesto tiene definidas las tareas que debe llevar a cabo y las responsabilidades de empleados y directivos son acorde a dichas tareas.

La mejor forma de organización es la que tiene reglas claras y racionales, decisiones impersonales y excelencia técnica de sus empleados y gestores.

Teoría de las Relaciones Humanas

Elton Mayo, Maslow, McGregor, Herzberg

Existen en las organizaciones grupos sociales que tienen cultura propia.

La mejor forma de organización es la que considera e integra a las personas que la hacen funcionar.

Teoría de los Sistemas Cooperativos

Chester Barnard

Para alcanzar los objetivos las personas no actúan solas, se relacionan. Es mediante la cooperación y la participación que las organizaciones surgen.

Una persona debe ser eficaz para poder lograr los objetivos de la empresa y eficiente para conseguir sus propios objetivos.

La mejor forma de organización es la que asegura la cooperación de los miembros que conforman la organización mediante un trato justo y beneficios recíprocos.

Teoría de los Sistemas

Beterlanffy, Katz, Rosengweiz

Las organizaciones son sistemas abiertos que están constituidos por subsistemas que se relacionan con el medio ambiente.

La mejor forma de organización es la que coordina armónicamente los diferentes subsistemas que definen el sistema organizacional.

Teoría del Comportamiento

March y Simon

La tarea mas importante de un administrador es definir el problema para tomar las decisiones adecuadas.

En una organización los empleados de todos los niveles toman decisiones.

La mejor forma de organización es la que permite que los empleados de todo los niveles tomen decisiones y colaboren en el cumplimiento de los objetivos de acuerdo a su nivel de influencia y autoridad.

Teoría Política

Zelznick, Pfeffer y Croazier

Las organizaciones son fuente constante de intereses de grupo, que se encuentran permanentemente en conflicto.

La mejor forma de organización es la que crea colaciones entre los diferentes grupos de interés de la organización y gestiona de manera positiva el conflicto.

Teoría del Desarrollo Organizacional

Lewin, McGregor

Propone una Teoría de social del ámbito organizacional.

Considera cuatro variables que son: El ambiente, La Organización, El Grupo Social, y el Individuo.

La mejor forma de organización es la que promueve el cambio planeado basado en intervenciones donde la colaboración entre distintos niveles organizacionales es posible.

Teoría de la Contingencia

Burns, Slater, Woodward, Child

Se ubica a la empresa como un sistema abierto en que los preceptos de los racionalistas científicos y su búsqueda de la eficiencia deben convivir  con los aspectos humanistas

La mejor forma de organización depende de su tecnología, tamaño y medio ambiente.

La Teoría de los Recursos y Capacidades

Barney

Explica las fortalezas y debilidades internas de la Organización. El desarrollo de capacidades distintivas es la única forma de conseguir ventajas competitivas sostenibles.

Asume que las empresas dentro de una industria, pueden ser heterogéneas con respecto a los recursos que controlan.

Los recursos no pueden ser perfectamente móviles entre empresas y si aseguran la heterogeneidad en el tiempo.

La mejor forma de organización es la que gestiona más racionalmente sus recursos y capacidades.

Teoría de la Población Ecológica

Hannan y Freeman

Los recursos de entorno son limitados para todas las organizaciones.

Las empresas tienen formas organizativas que se escogen entre diversas opciones.

Cuando hay cambio en el entorno hay dos posibles formas de reorganización, la inercia que conduce a la desaparición y la adaptación que conduce  a la supervivencia.

La mejor forma de organización es la que consigue adaptarse al entorno y seguir operando con eficiencia.

Teoría Institucional

DiMaggio, Powell; Meyer, Rowan

La organización debe ser estudiada como un todo y es importante la distinción entre las instituciones y las organizaciones privadas por su complejidad y sus fines.

Las organizaciones son sistemas sociales y no solo técnicos y por lo tanto sus miembros requieren apoyo social y no sólo eficiencia.

La mejor forma de organización es la que considera e integra a las personas que la hacen funcionar.

Teoría de la Agencia

Rummell, Schendel, Teece

Surge una relación de agencia cada vez que un individuo depende de la acción de otro.

La mejor forma de organización es la que crea los mecanismos que previenen que agente actue a favor de sus propios intereses y lo permita si actúa a favor de los intereses de las organizaciones.

 

Teoría de los Costos de Transacción

Williamson

  • Costo por búsqueda del producto;
  • Costo por diferenciar el precio relevante;
  • Costos por negociar los contratos para llevar a cabo transacciones;
  • Costos de garantizar que lo pactado se cumpla.

La naturaleza de las Transacciones tienen 3 atributos:

  • La especificidad de los activos;
  • La frecuencia de la transacción;
  • La incertidumbre de la transacción.

La mejor forma de organización es la que minimiza los costos de transacción.

Teoría del Caos Determinista

Cambell

Caracteriza a sistemas que presentan la noción del caos, entendiendo por este los sistemas que pueden ser encontrados entre ciclos que varian de lo periódico, lo totalmente impredecible y lo totalmente aleatorio.

La mejor forma de organización es la que gestiona la variabilidad caótica de la organización gestionando su complejidad.

Teoría de los Sistemas Alejados del Equilibrio

Ilya Prigione

  • Las organizaciones son sistemas abiertos alejados del equilibrio.
  • En el desarrollo de toda organización interviene un doble proceso de adaptación y auto organización;
  • La complejidad que observamos en muchos de los procesos psicosociales que estudiamos dentro de la organización puede obedecer a causas muy sencillas.

El tiempo es factor determinante en la complejidad de cualquier sistema, introduciendo asi la idea de sistemas alejados del equilibrio.

La mejor forma de organización es la que permite adaptarse y auto organizarse.

Teoría de los Sistemas Complejos Adaptativos

Kauffman

Hay dos tipos de sistemas complejos:

  • Sistemas complejos decrecientes;

  • Sistemas complejos Crecientes.

Es necesario la existencia de una jerarquía y unos procesos de comunicación y de control, para que se de una adaptación o ajustes continuos de sus elementos entre sí y con su entorno más íntimo.

La mejor forma de organización es que permite ajustes continuos de sus elementos entre sí y con su entorno.

Teoría de la Autocriticabilidad organizada

Maturana y Varel

Aparecen los conceptos de autopoiesis, que significa autoproducción.

Sistemas autónomos y dependientes.

Son autopoiéticos los sistemas que presentan una red de procesos u operaciones (que lo define como tal y que lo hace distinguible de los demás sistemas), y que pueden crear o destruir elementos del mismo sistema, como respuesta a las perturbaciones del medio.

 

La mejor forma de organización es la que crea una red de procesos u operaciones y que pueden crear o destruir elementos del mismo sistema, como respuesta a las perturbaciones del medio.

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