Máster en crisis... Empezaron las clases Seminario de habilidades directivas, grupo 1

Máster en crisis… Empezaron las clases

Seminario de habilidades directivas, grupo 1

Dioselina Collazo, 8-845-1998[pic 1]

1. Información del Documento.

Sergio Méndez. Director General del Call Center Institute para Centroamérica. Director General de Panamerican Consulting Group para Centroamérica. Director General para Guatemala, El Salvador y Honduras de Seminarium de Chile (representantes de las universidades de Michigan, Berkeley, Kellogg, Chicago y Yale, de Estados Unidos) Extraído de la plataforma de la UIP: http://uip-virtual.uip.edu.pa/moodle/mod/resource/view.php?id=390401

2. Resumen del Documento.

El documento nos orienta sobre siete lecciones claves, las cuales nos dejan grandes lecciones para nuestra vida personal y profesional.

Nos indica que la mejor escuela para aprender de un gerente es la empresa.

Nos sugiere cumplir con una serie de requisitos los cuales son: confianza en sí mismo, disciplina, dedicación, humildad y una alta disposición para aprender.

Nos insta a mantener la fe, la cual es la firme convicción de que pasarán las cosas, siendo la base de la confianza y esperanza.

También nos indica que es necesario contar con un mentor para que con su experiencia, pueda brindarnos una fácil toma de decisiones.

La innovación es la madre de la creatividad.

Comentario analítico del documento

Es una lectura de fácil comprensión, en un lenguaje sencillo que el estudiante puede comprender y aplicar en su rol como alumno-gerente.

Debemos empezar a crear o buscar oportunidades, cambiando nuestra forma de pensar, actuar y saliendo de nuestra zona de confort ya que nos estamos limitando nosotros mismos.

No nos debe dar pena pedir ayuda referente a un tema que no dominemos, debemos preguntar, observar y aprender de  la persona que será nuestro mentor, ya que no hay mejor forma de aprender que de nuestro mentor y nuestro día a día.

La última lección sobre la creatividad es muy cierta, en el siglo XXI es de suma importancia tener algo de creatividad, por lo menos en mi lo estoy desarrollando para seguir avanzando y creciendo personal y profesionalmente.

3. Momentos provocadores.

1. Echando a perder se aprende.(pág. 26)

1. Nos es el grande quien se come al pequeño, sino el rápido del que deja atrás al lento. (pág. 26)

1. Un pequeño agujero puede hundirle el barco. (pág. 27)

1. El conocimiento es como el agua, para que sea pura tiene que correr constantemente. (pág. 27)
2. El conocimiento es como un mar infinito y francamente nunca podrá bebérselo usted. (pág. 28)

Razones para considerarlos provocadores.

1. Como seres humanos tendemos a equivocarnos constantemente, y de esos errores debemos aprender para no volverlos a cometer.
2. Organizarnos con una agenda de todas nuestras actividades diarias, para así cumplir a cabalidad con nuestras responsabilidades.
3. Como alumno-gerentes debemos de estar pendientes de todos los aspectos que conlleva el compromiso de un estudiante de maestría.

1. Debemos de estar en constante actualización para ser grandes profesionales.
2. Nunca dejaremos de aprender como anteriormente lo dice, debemos de estar en constante actualización ya que en estos tiempos todo va evolucionando.

4. Aspectos Culturales interesantes.

1. Mínimo esfuerzo. Malos hábitos que evocan al conformismo. (pág. 25)

1. Decisiones estratégicas. Sus decisiones dirán mucho de usted. (pág. 26)

1. Las oportunidades no son para todos. Hay que crear oportunidades o salir a buscarlas. (pág. 26)

1. Búsquese un mentor. No juegue con usted mismo. (pág. 27)

1. Creatividad.  En época de crisis solamente hay algo que se antepone al conocimiento y es la creatividad (pág. 28)

Razones para considerarlas interesantes.

1. Esta frase me ha motivado a realizar las cosas con más ímpetu, a esforzarme y a salir de la zona de confort para llegar al éxito.
2. Esta frase la he escuchado a lo largo de mi vida personal y profesional y es muy cierto lo que nos dice “saber tomar las decisiones correctas, para que en un futuro quede el fruto de las decisiones que hemos tomado”

1. De nosotros depende llegar a la cima, si no lo hacemos nos quedaremos estancados en  un abismo de no superación

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1. No sentirnos cohibidos sobre lo desconocido; lo mejor es buscar ayuda sin temor, para poder tomar la mejor decisión.
2.  El no ser creativos, puede disminuir nuestra capacidad de resolver, crear y adaptarnos a los cambios que constantemente se dan.

5. Pregunta final.

¿Cómo se convierte un estudiante de maestría en un gerente exitoso?

¿Por qué en la mayoría de las ocasiones un buen estudiante no puede llegar a ser un gerente exitoso?

Importancia de la pregunta.

Me parece interesante esta pregunta ya que me he percatado que siguiendo las enseñanzas paso a paso de las siete lecciones nos permitirá convertirnos en gerentes exitosos, solo hay que iniciar.

Muchas veces las personas que se vuelven muy metódicas con el fin de obtener una buena calificación; con el tiempo, al percatarse que el método utilizado obtiene resultados beneficiosos van perdiendo el ímpetu de buscar diversas vías para lograr ese anhelado objetivo. Sin embargo, en el diario vivir nos encontramos individuos los cuales no son metódicos, buscando diversas estrategias para lograr el éxito a pesar de las vicisitudes que se le presenten.

6. Conclusión

Debemos aprovechar todas las oportunidades que se puedan buscar o crear sin temor o crear sin temor a equivocarnos, saliendo de nuestra zona de confort y arriesgándonos a competir; buscando estrategias creativas que generen ganancias y buenos resultados en el trabajo realizado.