Trabajo en equipo, colaboración y solución de conflictos

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Nombre: Arturo Ismael Cortez Chim

Licenciatura: ing. Industrial en la producción.

Materia: Trabajo en equipo, colaboración y solución de conflictos.

Título: Reporte final.

Fecha: lunes 03 de septiembre del 2018.

Introducción:

En este proyecto se muestra las características del trabajo y colaboración en equipo, algunas definiciones, lo que se aprendió y en que manera cambiara la perspectiva de las personas al tener este conocimiento. El equipo seleccionado fue el de la universidad debido a que habían personas que no conocía y que ya había estado en otro grupo, las características son que el equipo fue tomado de diferentes grupos para interactuar y participar para un bien común, hay cuatro personas que tomaban el rol de líder, dos que tomaban el rol de coaching apoyándonos con sus conocimientos, los demás aportábamos con ideas o apoyábamos ante cualquier duda que podría existir debido a que algunos se les facilitaba algunas cosas que a otros no. El contexto al que pertenece el grupo fue mas una comunidad debido a que nos apoyamos todos con diferentes propósitos, pero con un bien en común que es aprobar la materia. La selección de este grupo fue porque es mas diverso que con otros con los que interactuó y al tener el mismo propósito nos fuimos forjando como equipo.

La diferencia de un grupo y de un equipo de trabajo, es que el grupo pueden estar en masa, pero trabajan bajo sus propios propósitos y un equipo trabaja en colaboración para llegar a la misma meta propuesta.

Dinámica del grupo es el aprendizaje mutuo y la estructura de grupo depende de un líder, coaching y moderadores para fortalecer y apoyar ante cualquier duda

El liderazgo son las habilidades de una persona para inferir en las demás, capas de tomar decisiones para el bien común del equipo.

La colaboración en equipo es trabajar con otras personas para llegar a un bien común apoyándose ante cualquier conflicto.

Un conflicto es un problema en el cual varias personas pueden intervenir por tener ideas o intereses diferentes.

 La creatividad en equipos de trabajo es muy importante el compartir todas las ideas que nos imaginemos a eso se deriva la creatividad que nos sirve para hallar soluciones a los conflictos.

Objetivo:

a. Los principales factores que fomentaron para la creatividad fueron, la confianza, la empatía, la interactividad que tuvimos en cada sesión nos ayudo a tener la suficiente confianza para decir lo que pensamos y así todos opinamos los puntos de vista que teníamos para solucionar eficazmente el problema que se nos presento al seleccionar las mejores ideas o complementarlas.

 b. Los factores que al principio nos afectaba el ser creativos fueron que al no conocer a todos los miembros no existía la confianza para expresarnos con libertad, otro factor que nos afecto que no todos los miembros asistían en las sesiones y por consiguiente no se adaptaron a todos los demás que si estábamos en sintonía y no comprendían del todo el tema por resolver.

 c. Los factores para solucionar problemas fueron escoger un líder para que de todas las ideas el decidiera las mejores y complementaras para que todo el equipo este en sintonía para resolver el problema, al igual que los que interactuaron como coaching complementaban la las ideas que daba el equipo, se daba la definición del problema al equipo para aportar ideas para su pronta resolución, se aplicaban las mas eficaces y se consideraban los factores que podría impedirlo o mejorarlo dependiendo el caso.

El equipo en general se desarrollo de una manera algo espontanea comenzando como todos, conociéndonos mejor para interactuar en confianza, las fortalezas que forjamos fueron, el apoyo mutuo que tenemos para ayudarnos, la confianza que se genero tras las actividades, la empatía que nos generalizo para todo, el unirnos al momento de tener alguna dificultad nos fortaleció como equipo ayudándonos a ser más eficaces al momento de solucionar problemas y conflictos que se presentaron en el tiempo que tuvimos, las áreas de oportunidad fueron, la falta de compromiso, no todos interactuaban solo recababan información, no aportaban ideas para una pronta solución de los problemas y al principio el no asignar roles a los compañeros nos dificultaban las cosas, eso nos inconformaba antes de reconocer al verdadero equipo que se formó.

Desarrollo:

Estudiar y observar como se desenvuelve el grupo nos llevó a la elaboración de un cotejo, para evaluar los aspectos de cada integrante, debido a que son muy diversos con diferentes opiniones y diferentes tipos de aprendizaje, se conocieron las características y tipos de liderazgo que se ejercen en el equipo de igual manera los criterios que más se abarcaron en el equipo y los que se deben de emplear a mejor manera para logra forjar un mejor equipo de trabajo, la gestión de talento que se ejerce en el grupo y los que hacen falta por ejercer se discutieron para tenerlos puntualizados y fortalecerlos en el equipo. El fijarse en el desempeño de cada miembro al ver como cada persona piensa de una manera diferente a un grado que pueden emplear una actividad de una manera eficaz o problemática, para seleccionar la mejor forma de resolver algún problema. Lo principal del grupo que nos afecto es el poco tiempo que tenemos juntos, todavía falta practicar mejor una comunicación activa, una confianza en el que realmente se pueda decir lo que piensan y lo que pueden aportar hacia el grupo, por otra parte el grupo es muy activo y dinámico que nos fortalece cada que se nos presenta un problema, buscamos como solucionarlos con los diferentes puntos de vista que se aportaron en la clase y mediante los medios de comunicación que usamos de las TIC. complementamos la información que necesitamos para solucionar los problemas y estar en contacto constante. Como equipo ya tenemos las bases fundamentales para afrontar conflictos y buscar soluciones o evadirlos si no afectan directamente al equipo, saber aprovechar conocimientos y consejos externos para apoyarnos, aplicamos técnicas y estrategias para enfatizar un plan que nos lleve a la solución de los conflictos. Investigar como son los métodos de solución de conflictos como, por ejemplo: soluciones de problemas, fijar metas en las que todos participen, llegar siempre a un arreglo y tener un mandato que seguir etc. para tener presente las formas en las que se nos puede presentar algún conflicto, debido a que los conflictos siempre son diferentes al igual los problemas personales, estar capacitados para apoyar en todo lo indispensable al equipo.

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