Comportamiento Organizacional/Conceptos

Comportamiento Organizacional

Comportamiento organizacional: Es un Campo de estudio en el que se investiga el impacto que el individuo, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de la organización, con la finalidad de aplicar este conocimiento a la región de la eficacia de tales organizaciones. Es una gran cantidad de investigación y desarrollos conceptuales.

Autor: Robbins, Stephen P. (2004) Comportamiento Organizacional.

Comportamiento Organizacional: es el estudio de lo que un individuo o grupo de individuos, hacen o dejan de hacer en una organización y en la forma en que ese hacer afecta el desempeño de la misma.

Es un campo interdisciplinario dedicado a mejorar el entendimiento y la dirección de la personas en el ámbito laboral. Está orientado en la teoría como en la práctica y utiliza conceptos de técnicas y disciplinas como los son: psicología, sociología, T.G de administración, economía, estadística, tecnología de la información, antropología, filosofía y psiquiatría.

Autor: Concepto dado en clase 29/05/14.

Comportamiento Organizacional: El comportamiento organizacional es la materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el Comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa.

Autor: Wikipedia

Comportamiento organizacional: El comportamiento organizacional es un campo de estudio, lo que significa que es un área distinta de experiencia con un cuerpo común de conocimiento. Estudia tres determinantes del comportamiento en las organizaciones: individuos, grupos y estructura. Además, el CO aplica el conocimiento que se obtiene sobre los individuos, grupos y el efecto de la estructura sobre él comportamiento, para hacer que las organizaciones trabajen con más eficacia.

Comportamiento Grupal

Comportamiento Grupal: Grupo como el conjunto de dos o más individuos que se relacionan y son independientes y que se reunieron para conseguir objetivos específicos.

Autor: Robbins, Stephen P. (2004) Comportamiento Organizacional.

Comportamiento Grupal: es un campo de estudio que investiga las repercusiones que los individuos, los grupos y estructuras producen en el comportamiento de las organizaciones con el propósito de aplicar estos conocimientos para mejorar la eficacia de una organización. Al ser un campo de estudio, este se ocupa de tres determinantes del comportamiento de las organizaciones, los cuales son: los individuos, los grupos y las estructuras.

Autor: Robbins S (1993)

Cultura Organizacional

Es el desarrollo de la humanidad se ha visto influenciado por diversos factores que involucran aspectos tan particulares como lo son la personalidad y el comportamiento de los individuos así como aspectos globales y generales que abarcan distintas formas de pensar, distintos valores y contextos.

Autor; Bretones, F. D. y Mañas, M. A. (2008).

Es la unión de normas, hábitos y valores que de una forma u otra, son compartidos por las personas y/o grupos que dan forma a una institución, y que a su vez son capaces de controlar la forma en la que interactúan con el propio entorno y entre ellos mismos.

Concepto dado en clases 29/05/14

Es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común.

Se refiere a un sistema de significados compartidos por una gran parte de los miembros de una organización que distinguen de una organización a otras.

Clima Organizacional

Llamado también clima laboral, es un asunto de importancia para aquellas organizaciones competitivas que buscan lograr una mayor productividad y mejorar en el servicio ofrecido, por medio de estrategias internas.

Concepto dado en clase 29/05/14.

Clima organizacional: Proviene originalmente del trabajo de devlin (1956), quien demostró que el comportamiento humano depende de la situación global, donde ocurre la conducta.

Es el estudio de la dinámica de relación que establece una persona como integrante de un sistema llamado organización que, a su vez genera una plataforma de interacción con el medio intro y extra organizacional

Autor: Stephen Covey.

Los siete hábitos de las personas altamente efectivas.

Clima Organizacional: Es la conducta convencional de una sociedad, e influye en todas sus acciones a pesar de que rara vez esta realidad penetra en sus pensamientos conscientes. También se encontró que las definiciones de cultura están identificadas con los sistemas dinámicos de la organización ya que los valores pueden ser modificados, como efecto del aprendizaje continuo de los individuos; además le dan importancia a los procesos de sensibilización al cambio como parte puntual de la cultura organizacional.

Autor: Gestiopolis.

Administración

Administración: Ciencia orientada a la organización de las entidades, establece la visión y la misión, fijan objetivos, originan y coordinan recursos (humanos, financieros, productivos, tecnológicos), determinan y desarrollan la estructura organizativa formal adecuada y establecer sistemas de control pertinentes. Se ocupa de las actividades de planeación, organización, dirección, y control de los recursos, incluyendo aspectos culturales de poder, motivación, liderazgo, comunicación y económicos.

Autor: Idalberto Chiavenato.

Introducción a la teoría general de la administración, Editorial: Cecsa Año 1995.

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