Resumen de Comunicación Empresarial

IUTA                                                                               PARRA Walter

Publicidad y Mercadeo (291A3)                                                                            

Comunicación Empresarial                                    

Prof.  MARTINEZ Yuli      Los Teques, 18-07-16

MAESTRIA PERSONAL

Lamaestría personal es una parte de visión integral del ser humano que considera que no existe tal línea divisoria entre la vida interior y la exterior, sino dos campos interdependientes de manifestación de la persona, donde nuestra manera de pensar y sentir determinar nuestras conductas y comportamientos. Nuestra estructura cognitiva condiciona lo que podemos y lo que no podemos realizar.

Entre las características de este enfoque es no concebir a la maestría personal como algo a lograr, con un proceso a transmitir. "lo más maravilloso en el mundo no es tanto el lugar que has alcanzado si no la dirección en que te estas moviendo" esta frase o dicho es impactante para las personas que realmente tienen espíritu de triunfo, nos deja claro que no es la posición que alcances si no la humildad y la inteligencia con que debes asumirla. En el tránsito de la vida vamos adquiriendo maestría y aprendizaje para capacitarnos para los distintos desafíos que debemos enfrentar. Dichamaestría nos permite actuar como líderes con nosotros mismos, con la gente que nos rodea y en todos los ámbitos en que desempeñemosalgún tipo de actividad.

Este material transmite conceptos complejos en forma sencilla y en lenguaje cotidiano, por ello considero que el material es de gran y apreciada importancia ya que con estos rigurosos conceptos,técnicas y condiciones para así desarrollar el ámbito personal y organizacional. Resaltando la "competencias genéricas”, se sostiene que un pequeño núcleo de estas competencias constituyen la base y el soporte de todas las demás y que la adquisición de las mismas imparta en las relaciones humanas. Dentro de estas competencias existen competencias básicas de la maestría personal y observamos algunos capítulos que desarrollamos ampliamente, estas son: visión personal, fortaleza emocional, capacidad de aprendizaje y cambio, competencias conversacionales y efectividad interpersonal. Lavisiónpersonal, esta se distingue en tres elementos fundamentales las cuales son: la visión del futuro , el autoconocimiento y el diseño y construcción del futuro, en esta competencia desarrollamos el propósito de lo que queremos en nuestras vidas, en tener claro de dónde vengo y hacia dónde voy.

Es la guía que nos indica el camino a seguir y nos aporta inspiración y entusiasmo en tu trayecto.  La fortaleza emocional, esta depende de nuestro estado de ánimo, hay estados de ánimo que nos conducen a efectuar acciones que necesitamos realizar.

La fortaleza emocional es la competencia q nos posibilita a saber manejar nuestros estados emocionales. Capacidad de aprendizaje y cambio: durante años los escenarios sociales, y laborales nos ofrecen la oportunidad del cambio mediante un aprendizaje permanente, "aprender a aprender". Nos brindara la oportunidad de un cambio. Nuestra capacidad de aprendizaje nos garantiza el adquirir perfección en circunstancias que se nos vayan presentando.

     Competencias conversacionales, la comunicación humana se constituye en un factor clave de la efectividad personal y la productividad organizacional. es indispensable una buena comunicación para liderar , negociar y coordinar equipos ya que las conversaciones deben ser subjetivas e interesantes. Efectividad interpersonal: para lograr ser emprendedores debemos tener claro que nuestra capacidad de acción debe estar capacitada, pero también por la habilidad para la coordinación con otras personas. Laefectividad interpersonal se logra con una buena comunicación hacia tu grupo y con coordinación de alta calidad. 

Estas competencias nos brindan la posibilidad de poder desempeñar habilidades en distintos ámbitos, por ejemplo: como bien lo dice en este tema, en las ventas nos permite dialogar en forma productiva, también reflejar una agradable actitud como también interactuar en ámbitosinterdisciplinarios. 

El liderazgo es el másextenso e importante ya que este conlleva a ejecutarse con un amplio conocimiento y con capacidades como, destreza en inspirar, motivas y dominar un grupo determinado de personas.  

     
Del miedo a la confianza, este es otro título en dicho material, nos brinda conocimiento del paradigma empresarial tradicional mando y control, para poder tener la seguridad del avance de tu empresa debes brindar oportunidades, confianza y seguridad a tus subordinados, aprovechando así su talento y capacidad.

 El miedo es la reacción emocional ante una situación de peligro. Pero también puede ser un estado de ánimo que perdura en el tiempo. El miedo puede manifestarse en diferentes situaciones y lugares, en el ámbito laboral iniciar con miedo lo único que generas es estrés si no logras controlarlo, un estado de ánimo de temor y de estrés continuo destruye nuestra motivación, ya que por temor nos abstenemos a realizar cosas nuevas y a participar ideas nuevas. La persona que despierta temor y desconfianza dentro de un ámbito laboral posiblemente cumpla con la obediencia, acatamiento y disciplina pero no podrá participar una buena idea ni desempeñara implicación con la tarea.

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